外企的BSC架构...
前些日子庆哥盛情邀请我谈谈一般性的软件架构问题。我的第一感觉告诉自己,这是个不好谈的话题，谈雅的，东抄西抄IEEE标准定义和教科书内容的,已经有不少了,谈俗的，则容易被雅士们扁。难啊，我萌生了推辞之意。可转念一想，觉得这正是一个具有挑战性的话题，要谈的话，也许能谈出一点新鲜玩意来。苦思良久，今日竟然顿悟：“架构=整体-部份之和”一直以来，我们对两个问题的答案总是处于混沌的状态。1.整体大于部分之和的是什么？我们说，系统科学研究的是“整体为什么会大于局部之和”的问题，“1+1>2”“团队精神，团结就是力量”“一根筷子容易折，一把筷子折不断”“项目经理的任务就是带领一群绵羊去战胜一头狮子”...以上这些是我们经常用来解释整体大于部分之和的话语。那...
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最近给我服务的企业有一个问题，就是采用EAI还是ERP？后来经过调研发现不管EAI还是ERP？最终的结构都是一样，只不过一个是百花齐放，一个是独家垄断。...
１、公司代码和会计科目表 对于一下集团来说，它可以拥有多套不同的会计科目表，不同的科目表可以分配给不同的公司代码使用。公司代码在SAP中指的是独立进行会计核算的会计主体。它可以是控股公司，或是有法人地位的子公司，也可以是独立核算的分公司。每个公司代码只能有一个经营会计科目表，但不同的公司代码是可以共用一个经营会计科目表的。 在SAP中，除了经营会计科目表外，还有集团会计科目表、国家会计科目表和合并会计科目表。这些会计科目表之间都有对应关系，经营会计科目表是其他会计科目表的基础。如果一家企业在国内外都没有分支机构也不被任何公司控股，那么，这就只需要建立经营会计科目表。 ２、业务范围 总账中还有另...
PROGRESS程序架构...
组织架构和系统架构一样，追求的是系统模块之间的内聚合模块之间的松藕合，讲究的是架构的可修改性和灵活性，随着环境和需求的变化而不断变化。...
Goldenfish 20060627我觉得，架构里很大一部分是属于“决策”的成分。项目里架构组的位置要高于其他组，很多事情都说让架构组决定。但仔细看看，类似需要架构组出头都是些什么事？都是A方法有A方法的道理，B方法有B方法的道理，选A选B各有利弊。谁拍板谁负责，所以需要有架构师这种角色，以技术权威的身份确定，不争论了，就A了！出问题有人扛着。还有就是架构是帮用户圆话。方案A和B各有利弊，用户出于其他考虑，比如部门利益的需要，选定A，这时候架构就要帮着编理由，说A就是好，B不好。要是用户选了B，一样编出B好A不好的漂亮理由。刘庆 20060628 是啊，选择架构有时候跟产品选型差不多，不靠脑袋，靠屁股。但架构总还不像产品那样是成型的东西，里面枝枝弯弯挺多，最后的拍板，可能是哪个权威决定的，或是一组人共同智慧的结果。 架构是会影响产品的，例如你将数据仓库分...
架构师因业务需要，“中科永联”正式更名为“中程在线”，欢迎大家浏览新网站“中程在线信息产业培训网”中科永联高级技术培训中心（www.itisedu.com） 软件架构师是软件行业中一种新兴职业，工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。架构师的主要任务不是从事具体的软件程序的编写，而是从事更高层次的开发构架工作。他必须对开发技术非常了解，并且需要有良好的组织管理能力。可以这样说，一个架构师工作的好坏决定了整个软件开发项目的成败。 软件架构师实际上就是软件的总体设计师。首席设计师就是总设计...
并非所有的SaaS架构都如出一辙——Gartner根据属性差异作出了他们自己的分类。从本质上说这需要考虑以下三个方面：应用程序执行基础架构，业务逻辑，单个实例是否为多个用户执行（多重租赁[multi-tenant]）或者是否每个用户都有一个专用实例（单一租赁[single tenant]）；Application Versioning（即谁在控制交付给用户的软件版本——SaaS提供商还是用户）以及数据库是物理隔离的或者还是在多用户之间共享的（比如逻辑上的分离）。这样将有四种可能性存在（人们认为主机托管[managed hosting]并不属于SaaS）。可以通过阅读Gartner Report ID G00141624（How to Evaluate SaaS Architecture Model Choices）获得更详尽的内容。 &nbs...
Jerome 20060606受刘庆的邀请谈谈DW2.0，其实我也只是前些天才开始看DW2.0的内容，事实上并不是很熟悉。在这里胡乱说了一些，全当是抛砖引玉了。在接触DW2.0之前并没有听说有个DW1.0，个人觉得Inmon提出DW2.0是针对他以前对Data Warehouse的定义而言。Inmon对数据仓库下了定义后就一直被世界上的数据仓库建造者引用，尤其是有人竟提出了与Inmon差别非常大的数据仓库构建架构，还和他争论不休，更遗憾的是Inmon费劲力气也没能驳倒对方，这一直令Inmon耿耿于怀。而这一次Inmon变得聪明了，提出DW2.0后立刻就注册了商标。尽管如此，我还是觉得DW2.0的提的有点不太适合，数据仓库这个概念虽是Inmon提出来的，但是现在应该是归大家共有的了。所以，我觉得如果叫企业信息工厂2.0（CIF2.0）可能更适合一些。不管Inmon怎么想，我先把他的DW2.0...
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【摘要】
在SOA框架下,复杂的IT系统将可被全部打乱,按照业务需求进行重新排列、组合,形成新的IT系统。
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IBM信息集成架构...
数字油田的架构...
万科的组织架构...
公司准备业务重组,向各位老大讨教各类公司的it治理架构和信息中心的内部架构...
我们公司要开始做流程架构了，各位有何建议，谢谢...
今天借了《构件中国》这本书，是普元的几个牛人写的，看了一点还是有点启发。现在我们一直在谈软件工厂，而基于构件开发正式迈向软件工厂最重要的一步。工厂的两个重要特征一个是配置，一个就是组装。根据用户的不同需求组装出不同的产品，而其中最重要的就是构件。
构件是绝对高内聚的，通过接口提供服务。构件开发的一个重点就是软件的架构设计，不管我们是谈RUP还是MDA，都强调架构设计在软件开发中的重要性。因此摘录一些该书关于软件架构的一些陈述。
Ivar Jacobson 在
AOSD一书中的描述
架构无疑是非常重要的，什么是架构？如果问五个不同的人可能会得到五个不同的答案。架构和许多词汇一样是无法正式触及的东西，其感觉就像过程，项目，用例，构件一样。当谈及架构时候，我们将讨论如何理解架构描述。因此架构是架构描述的语义，它包含了关于系统的主...
企业架构规划类似于城市规划，为企业提供整体的系统架构规划，从规划过程来说可以通过做好重点领域的规划来达到抓大放小、整体建设的目标。企业架构(Enterprise Architecture，EA) 分析可以链接业务战略、IT战略和IT实现之间的鸿沟。EA将过程、标准、接口和公共服务的部署和实现联系企业，最终支持业务目标的实现。采用EA的方法将为企业带来“战略”到“实现”的链接，链接的主要方法是：* 分析企业战略和业务战略* 分析当前企业业务架构和技术架构* 对比分析获得技术架构支撑实现业务目标的实现差距* 提出现有系统提出建设要求* 对未来项目提出符合架构设计的管理要求 coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" fi...
EAI的架构模式转载自计算机世界报 2002年07月15日
EAI是企业计算一个快速发展的领域，造成这一趋势的因素有多种。这些因素来自于Internet、企业并购和合并，以及激烈的竞争带来的商业需求的快速变化。对CRM(客户关系管理)和SCM(供应链管理)集成越来越多的关注带来了更多企业内系统集成和企业间应用系统集成的需求。
在通常情况下，企业应用集成的困难来自于大量的商业需求和技术的变化。快速的业务变化和发展需要应用系统能更快地发布和使用，而且，业务上的需求需要更多的、高度的应用集成。在加速EAI开发的时候，会面对大量的中间件。然而，许多中间件并非像宣传所讲的那么好用。
企业的架构模式
架构模式（architecture
pattern）是IT业界人士...
业务架构之所以关键，是因为业务架构来源于厂商对CRM理念和流程的理解，其业务架构的组成直接就是CRM的业务流程和关键控制点。
在CRM乃至ERP等管理信息系统，一直强调的是业务重于技术。但是现实应用过程中，基于媒体和部分厂商的宣传和鼓动，却有很多以技术为先的案例，最终效果都不理想，因为偏离了业务目标的项目，技术再先进也只能是偏离的更远。
很多企业以及CRM人士在交流时常常说：“不要讲理念，讲实施和设计吧。”似乎理念大家都懂，而具体的实施和设计才是真正高深的东西。这是很片面的认识，因为理念是业务的浓缩和精华，只有深刻认知了理念并能够活学活用，才是实施和设计的稳固基础。那些急着探求实施和设计的人们，对理念大多只是一知半解，而这样的基础对于CRM设计和部署自然而然是一个薄弱环节。
技术服务...
现在公司因为规模比较大，六家公司同时运作。总部的人力资源部门作为人员的主控制部门，每天的入职，离职，异动人员的文件审批文件就一大堆，忙不完的审批。上层领导对下面的监控主要是通过六家公司的人员在编图来通观全局。每个星期我要把公司所有部门人员的情况上报三位老总。在编图的编制主要是根据公司整体的架构来编，大到总裁，副总裁，小到保安、保洁，六张在编图，老总可以通过在编图将公司整个人员的情况一览无余的尽收眼底。我想在编图可能是一个挺好的创意，不知道其他的公司对人员的调控是通过怎样的程序。有兴趣请指教了。...
现在公司因为规模比较大，六家公司同时运作。总部的人力资源部门作为人员的主控制部门，每天的入职，离职，异动人员的文件审批文件就一大堆，忙不完的审批。上层领导对下面的监控主要是通过六家公司的人员在编图来通观全局。每个星期我要把公司所有部门人员的情况上报三位老总。在编图的编制主要是根据公司整体的架构来编，大到总裁，副总裁，小到保安、保洁，六张在编图，老总可以通过在编图将公司整个人员的情况一览无余的尽收眼底。我想在编图可能是一个挺好的创意，不知道其他的公司对人员的调控是通过怎样的程序。有兴趣请指教了。...
关于BS和CS架构的探析当今世界科学技术飞速发展，尤其以通信、计算机、网络为代表的互联网技术更是日新月异，令人眼花燎乱，目不睱接。由于计算机互联网在政治、经济、生活等各个领域的发展、运用以及网络的迅速普及和全社会对网络的依赖程度，计算机网络已经成为国家的经济基础和命脉，成为社会和经济发展强大动力，其地位越来越重要。但是，由于主流技术研发企业和用户对“B/S”和“C/S”技术谁优谁劣、谁代表技术潮流发展等等问题的争论不休，本文就此两项技术发展变化和应用前景做些探讨，供同行参考。 ...
JURGEN LAARTZ/ ALLEXANDER SCHERDIN/ DANTE CAFARELLI/ KLEMENS HJARTAR 麦肯锡公司大多数公司在为适应电子商务的现实而进行自身调整的同时，还在管理信息技术方面面临着双重挑战。不论是在进行B2B还是在进行B2C的尝试过程中它们必须迅速开发出能获得特定的商业成果以及时间表的新的资讯科技系统。同时，它们还必须能够灵活地实施这些系统以适应在业务和技术中将要出现的那些重大的、无法预测的和不可避免的变化。对在线业务的创建、运行以及修改的需要，将不断带来一批批新的挑战。资讯科技领导者们在其负责的机构中创建新的电子商务架构，他们必须迅速、不留痕迹地将自己的设计融入他们自己公司现有的传统业务的渠道系统。初成的机构之中，资讯科技典型地需要迅速将自己的系统与新认可的外部合作系统合成。这就要求首席资讯员们思考并运用一个双重的，或者叫"双焦点...
微软电力信息化专家认为，电力市场正在进行的新一轮整合已经催生出巨大的IT需求，统一的基础架构势在必行。
长期以来，微软公司在行业用户的心目中，一直是一家技术实力雄厚的操作系统、办公软件，以及其他系统软件的提供商，但是在2004年9月22日，国电信息中心举办的“电力信息化年会”上，微软却以“电力信息化基础架构总体解决方案”提供商的身份首次在电力行业亮相。微软中国企业客户部总监李涛先生在他的演讲中提到，电力体制改革不仅仅是组织上的变动，实质上是引入竞争机制，厂网分开、竞价上网这种市场化新体系的建立，让IT在其中能够发挥更大的作用。
李涛还强调，微软已经远远超越了桌面操作系统提供商的范畴，已经能够提供一整套的企业级解决方案和服务。为了进一步了解微软公司及其在电力领域的发展战略，记者现场采访了李涛先生。
记者：听说您从前曾经从事过电力行业的IT业务，而且微软是首次全面大规模...
Velcro系统的技术架构是基于先进的J2EE和XML技术，具有良好的开放性、扩展性、安全性和稳定性，适用于集团企业级的业务应用和拓展。 Velcro技术架构可分为五层，客户层、Web层、接口服务层、业务逻辑层和数据存储层。在客户层，直接通过浏览器和Java Applet插件访问Velcro系统；VelcroWeb层采用基于MVC模式的架构，J2EE规范中的JSP，Servlet，Javabean和灵活的JavaScript脚本，保证系统的灵活和高效；接口服务层使用Session Fa?ade设计模式，为Web层访问和处理业务逻辑提供统一的服务接口，有效地减少了企业分布式应用连接时的系统资源开销；在业务逻辑层，使用J2EE规范中EJB， JNDI，JCA，JDBC，JTA等技术，运用值对象和值对象列表模式实现传递时的信息封装和使用...
博科自主ERP采用三层架构体系：
1、服务层
支持DB2、Oracle、SQL Server等主流数据库。由于平台对业务数据的抽象,使得平台跨数据库变得相对简单。
2、中间层
基于博科自主研发的BK自主中间件技术,可以在各种操作系统上部署，各种业务规则均可在此进行处理,并能达到负载均衡、自由配置。在用户层和中间层之间我们采用XML进行数据交换和利用，对前端界面的修改以及后端程序的处理都是通过XML解析来完成的。同时用户通过二次开发的程序可外挂在平台中，而不必修改中间层原有的程序或是封装在中间层中。
3、用户层
可以根据需要采用胖客户端或瘦客户端的形式进行部署，利用系统提供的丰富的图形化配置工具，用户可以根据要求自由配置和设计。
以上为博科ERP自主平台的总体结构图，从图中可以看出，自主平台主要分成两个部分，一部分是系统层（图中浅色部分），它包括财务、生产、采购、销售、...
我们做管理软件的，主要核心就在数据存储管理上。所以数据库设计是我们的重中之重。为了让我们的管理软件能够稳定、可扩展、性能优秀、可跟踪排错、可升级部署、可插件运行，我们往往研发自己的管理软件开发平台。我们总是希望去学习别人的开发平台（如用友或金蝶或SAP），但我们却总是感叹管理软件业务处理细节繁多，而数据库管理软件却简单的SELECT、INSERT、DELETE、UPDATE四个命令就搞定。我们多希望有一天能做出一个架构，也可以这么简单就搞定管理软件。我们往往研究别人的架构，却忘记了我们身边我们最熟悉的数据库的架构。所以，今天，我想带领大家一起剖析一下数据库的架构，来探索数据库的架构思想。而我本人呢，只熟悉SQLSERVER这一种数据库产品，所以我就拿SQLSERVER来分析。在讲SQLSERVER内部原理的之前，我觉得非常有必要向大家介绍一下SQLSERVER的历史。让我们站在1999...
我们做管理软件的，主要核心就在数据存储管理上。所以数据库设计是我们的重中之重。为了让我们的管理软件能够稳定、可扩展、性能优秀、可跟踪排错、可升级部署、可插件运行，我们往往研发自己的管理软件开发平台。我们总是希望去学习别人的开发平台（如用友或金蝶或SAP），但我们却总是感叹管理软件业务处理细节繁多，而数据库管理软件却简单的SELECT、INSERT、DELETE、UPDATE四个命令就搞定。我们多希望有一天能做出一个架构，也可以这么简单就搞定管理软件。我们往往研究别人的架构，却忘记了我们身边我们最熟悉的数据库的架构。所以，今天，我想带领大家一起剖析一下数据库的架构，来探索数据库的架构思想。而我本人呢，只熟悉SQLSERVER这一种数据库产品，所以我就拿SQLSERVER来分析。
在讲SQLSERVER内部原理的之前，我觉得非常有必要向大家介绍一下SQLSERVER的历史。让我们站...
一、新7S架构理论及其优势
企业赢得竞争优势的传统方式有4种：成本和质量、时间安排和技术诀窍、拳头产品以及雄厚实力。但这一切在企业间无情的斗智斗勇中已黯然失色，代之而起的是一种被称为“超强竞争”的全新方式。
超强竞争是在价格／质量基础上不断迅速升级的竞争状态，是一种创新技术诀窍、建立先机优势的竞争，是保护或掠夺现有产品或地城市场的竞争，是凭借雄厚实力和建立更具实力联盟的竞争。
在超强竞争中，成功依据的是建立一系列新优势以打破现状，而不是固守传统的优势，此外还需要同试图打破竞争现状的其他企业进行新的较量。为此，企业需要一套新的原则，即新7S原则。
麦肯锡顾问公司的7S框架理论认为，竞争的优势在于为企业组织的关键特性建立一套适当的“组合”，并将这些特性集中于一个目标或使命。这不仅要在企业战略和环境间建立一种组合，还要在企业架构、战略、系统、经营作风、技能、员工和超常目标这7个企业内...
应用决定架构
单彤
企业网络从诞生的第一天起就大大有别于公众网络，具有私密性的要求，
百兆千兆的升级、有线网络过渡到无线、IP电话/视频会议的承载……
它的每一步发展都是与企业应用紧密联系在一起的。
企业的应用需求决定了企业的通信和IT应用，这些应用的规模决定了作为基础的企业网络的规模和结构。
当前，企业需要各种IT应用，例如ERP、E-mail、Intranet、Extranet、财务系统、OA系统、crm系统、甚至OSS系统，同时还有各种应用的不同组合，还需要确立集中管理还是分散管理的原则，这些因素决定了企业网络的规模、拓扑和带宽。
E-mail、Intranet、OA办公对带宽的要求不高。两年前，工商银行的三级网所使用的Notes平台,在64k专线上采用帧中继复用40k左右的带宽就可以实现了，而基于IBM大型机系统的银行业务网络的最末端带宽也只有64k，地市...
E-learning,即在线学习系统，是一种现代的电子化学习方式。在人力，时间等资源都缺乏的情况下，可以充分利用这种方式。但是，面对机器毕竟不象面对人那么生动，所以从这个意义上讲，让大家普遍接受这种学习方式，需要在其本身做很多的工作。
做了一年elearning的相关工作，对于整个系统的搭建做了以下一些构想：
整体目标：
真正意义上建立ELEARNING 系统，不仅可供购买我们软件的用户学习使用，也能吸引希望了解ERP软件的工作者和学生，以体现我们收费决策的价值所在。
具体构想：
首先，在ELEARNING的主界面是应该由显著的大模块组成的，并从各模块对应的标题里可以基本看出各块分别解决什么问题，它们分别是：使用向导、模块教程、我的角色、亮点再现、问题查询、高效ERP 理论和产品宣传。
使用向导
目标...
Amdocs的Clarify其实也是CRM产品中的一个重要组成。
产品主要应用在电信行业。
供参考。
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有哪位老兄有IBM IAA 方面的资料，希望能分享。附送一本书，股票市场的远期前景，请笑纳！...
参见：
http://www.sawin.com.cn/doc/CASE/EI/eai.htm
大家会觉得这个网站上有较多比较好的系统分析资料。
www.sawin.com.cn...
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希望喜欢...
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一、培训概述
1、培训与教育的区别
2、培训的内容
A、知识方面的培训
●具备完成本职工作所必须的基本知识。
●了解企业的经营状况及发展战略、经营方针、规章制度、市场及竞争等。
●懂得如何去处理工作中发生的一切问题。
●明确岗位职责，熟悉与其工作相关的技术领域的发展及现状。
●学会如何节约和控制成本以提高企业的效益。
●培养和掌握一定的管理知识，如计划、组织、领导、协调、控制等。
●学习必备的社会学理论知识，如激励理论、人际关系协调、社会政治文化、伦理道德等方面的相关知识。
B、技能方面的培训
●熟练掌握本工作岗位所需要的基本技能技巧，包括熟练的工艺操作技能等。
●熟练地运用各种生产或管理技术去处理与本...
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请大家参考。...
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新年新气象 好料共分享...
参加“软件选型”在线研讨，MP4等你拿http://webcast.mbtmag.com.cn/16/Content.aspx主要议题及演讲嘉宾 13:30-14:00 蒋明炜 首席专家，研究员级高工，美国APICS学会会员 选型前需要做什么?怎样看待解决方案的价格因素? 14:00-14:20 毛岩喆 恩柏科软件（上海）有限公司售前顾问 SOA怎样给用户带来收益？（购并和重组） 金属加工行业，模具/五金行业面临的挑战以及解决方案如何帮助用户面对？ 14:20-14:40 王宁 赛捷软件高级咨询顾问 中小企业如何应用ERP软...
一、房地产企业组织结构房地产开发企业需要拥有三类人员一类：管理人员行政管理、人事、财务、审计等；二类：专业人员负责策划、征地、拆迁、销售等经营业务的人员；三类：工程技术人员具体来讲房地产企业应该具备下述六个方面专业人员：1. 建筑师建筑师承担开发用地的规划方案设计、房屋建筑设计、建筑施工合同管理、2. 工程师不同专业的工程师来负责，结构、供暖、供排水、供电以及空调或高级电气器设施等设计，并且还要负责合同签订、建筑材料购买、建筑设备订货、施工监督、协助解决工程施工中的技术问题等项工作。3. 会计师会计师从事开发公司的经济核算工作，从全局的角度出发为项目开发提供财务安排或者税收方面...
