杰克韦尔奇自传 杰克韦尔奇自传 前两章 全球第一CEO的自传，总能学点什么。...

杰克•特劳特 Jack Trout 特劳特伙伴公司总裁　他提出了人类史上最具革命性的营销观念——定位，并在随后的数十年中，不断地为营销界注入最鲜活的思想，被公认为“有史以来对美国营销影响最大的人”。 　参阅文章：《有史以来，对美国营销影响最大的人》 2002年3月4日《福布斯》报道，美国西南航空在“全美最受尊敬公司”榜上有名。西南航空在航空业荣膺榜首，在所有产业集团中排名第二。而在此之前，该公司已连续四次获此殊荣。谈及公司何以营销得如此成功，西南航空的副总裁唐•瓦伦丁说：“营销心法的第一条，就是通读《定位》这本书。它的核心看似简单，实则充满了力量，并且已经在各个领域得到广泛运用。” 发现市场营销永恒法则的人上世纪末，欧洲知名的管理顾问罗温•吉布森（Rowan Gib...

畅销书，看过两遍，好书，终于找到电子版，PDF格式，放到网上与大家共享...

元旦快乐，新年快乐...

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新书！！！...

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I would rather be ashes than dust! I would rather that my spark should burn out     in a brilliant blaze than it should be stifled by dry-rot. I would rather be a superb meteor, every atom     of me in magnificent glow, than a sleepy and permanent planet. The function of man is to live, not to exist. I shall not waste my days trying to prolong them. I shall use my tim...

前言 “每天都有一个新问题” 第一部分有关的基础 第1章使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题 第2章坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密 第3章考评——力争公平和有效 第4章发言权和尊严——关注企业中的每一个人 第二部分你的公司如何才能赢 第5章领导力——不只是你自己的事 第6章招聘——赢家是怎样炼成的 第7章员工管理——你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？ 第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事 第9章变革——即使是大山也要撼动 第10章危机管理——千万不可坐以待毙 第三部分你要如何赢得竞争...

希望大家喜欢...

杰克·韦尔奇的管理精华...

杰克·韦尔奇的管理经典...

杰克.特劳特《区隔或消亡》...

杰克.韦尔奇与通用之路...

杰克·韦尔奇自传...

杰克·韦尔奇自传...

杰克 韦尔奇的秘密...

杰克特劳特《区隔或消亡》...

平凡却伟大的母亲1935年11月19日，杰克·韦尔奇出生在美国马萨诸塞州萨兰姆市一个普通的家庭，父亲性格沉稳，言语不多，他为波士顿与缅因铁路公司工作，早出晚归，所以培养孩子的任务就落在了母亲的肩上。杰克是家里惟一的孩子，身材矮小，还带点口吃，为此小时候很自卑。 对杰克影响最大的是母亲，虽然她很晚才有了这个孩子，但却从不溺爱，她知道儿子的自卑心理，并不打击他，她的关心更主要是逐步提高杰克的能力和意志力，杰克非常尊敬乃至崇拜母亲：“她是一位非常有权威性的母亲，总是让我觉得自己什么都能干，是母亲训练了我，要我学习独立。每次当我的行为稍有越轨，她就一鞭子把我抽回来，但通常都是正面而且建设性的，还能促使我振作起来。她向来不说什么多余的话，总是那么坚决，我对她心服口服。” 杰克到了成年还略带口吃，但母亲说，这算不了什么缺陷，只有面对现实，坚持与别人沟通，让别人了解...

周末闲来无事，去了一趟杰克·伦敦（Jack London）在加州Sonoma的故居和农场。那里现在是一个州立历史公园，类似于我们的爱国教育基地。 “I would rather be ashes than dust! I would rather that my spark should burn out     in a brilliant blaze than it should be stifled by dry-rot. I would rather be a superb meteor, every atom     of me in magnificent glow, than a sleepy and permanent planet. The function of man is to live, not to ...

...;人才”在企业中种种的不适应，另一方面“人才“仅仅镀了层“金”,管理水平和能力并没有多少提高，原因到底出在哪里？　  这个问题可以从三个角度分析，第一，企业是否选拔了合适的人，第二，企业是否选对了培养方式。第三，企业是否建立有效的人才培养和成长阶梯。选择对了人是企业培养有效的关键，是我们的20/80。也是企业培养出“杰克.韦尔奇”的前提，然后应该慎重选择培训内容和培养方式，因为通过不同的培训形式培养出来的人也是不一样的。最后企业要建立人才梯队和晋升途径，这是企业培养人才规范和科学的保障机制。　  一、挑选合适的人来培养是我们做事正确的关键　  企业应避免无论什么样的人都接受培养的群体培养形式，因为企业资源是有限的，企业培养的人首先是“具备管理素质条件、个人价值观和企...

没有人能否认杰克·韦尔奇的伟大，现在不能，以后也不能。不过，韦尔奇到底伟大到什么程度，却一直是有争论的。 　　《基业长青》应该是举世公认的研究优秀企业名著。书中的统计表明，在通用电气公司(GE)历代首席执行官(CEO)中，韦尔奇的最高名次只能排在第二位(见41页)。该书作者之一的詹姆斯·柯林斯在2003年为《财富》撰写的“有史以来十位最伟大的CEO”，将第一名送给了GE的第二任领导科芬，认为没有科芬开创的GE机制，韦尔奇无从诞生；《执行》一书作者，著名的企业管理大师拉姆·查兰也认为，韦尔奇的时代已经过去(见42页)。 　　当然，每个时代都需要偶像。在担任通用电气CEO的近20年中，韦尔奇领导GE完成了993次兼并，市值从130亿美元一路攀升到最高时的5600亿美元，并连续9年保持增长超过10%的纪录，连续多年被评为“全球最受尊敬企业”。韦尔奇之被无数企业管理者顶礼膜拜，被奉为2...

[美]杰克·韦尔奇《赢》前言 “每天都有一个新问题”　　几年前，我完成了自传 的写作，那是一次有趣却艰难的经历，是利用工作的间隙完成的。那以后，我曾发誓，再也不写书了。　　但我猜，自己恐怕还会写。　　　　如果需要为本书找什么借口的话，那就是创作的想法不是从我自己的脑海里冒出来的。而是别人给予我的。　　可以说，这是一份退休礼物。离开 GE （通用电气）以来，我遇到了成千上万了不起的人—他们是有抱负的男士 和 女士，充满活力、富有好奇心、不知满足、热爱商业生活。是他们给了我这份礼物—向我提出了无数千奇百怪的问题。为了给他们满意的答复，我必须把自己所知道的梳理清楚，撰写出来，编辑成册，把故事讲给他们听—本书就是这样付梓，呈现在您面前的。　　人们第一次向我提出那样的问题是在 2001~2002 年，当时我正为自传的发行在世界...

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好的话要顶呀！...

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旧贴子，感觉不错...

经典，望兄弟们顶一下！...

需要我们仔细学习、研究，里面有很多的内容可以引发我们的思考。...

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解压后卫pdf文件，NB得紧！...

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兄弟刚有了100元了，发个东西祝贺下。...

杰克特劳特《22条商规》精装 PDF版...

杰克韦尔奇《赢》－英文版－PDF文档...

 杰克伟尔奇<赢>英文电子版...

杰克特劳特最新，不过也是只能搞到7章。...

  领导与信任-杰克．威尔许的接班计划.ppt(内容只有摘要及精华)  ...

AMTeam.org消息：近日，杰克集团自主开发的crm系统正式投入使用，标志着杰克的服务又迈上了一个新的台阶。CRM是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度。 杰克集团下属浙江新杰克缝纫机有限公司自2005年7月成立了全国缝纫机行业第一个呼叫中心以来，不断强化服务质量，以提高客户满意度为已任。但是如何使客户的反馈信息更为快速的得到处理？如何使客户的意见更为有效的指导品质改善？如何有效的管理客户资源，准确分析客户需求，了解杰克产品的市场反响？杰克公司一直在探索，也就有了日趋完善的CRM方案。 通过CRM，营销中心无论何时何地都可以在CRM系统中添加修改客户信息，达到客户信息的准确性；呼叫中心将客户所有的投诉反馈及问题处理即时输入该系统，做到信息传递及时性；各其它...

20年的时间做了993次兼并、市值从130亿美元膨胀到5600亿美元。这就是杰克·韦尔奇被董事会和职业经理人体制熏陶70余年后的美国经济界奉若神明的根本原因。你根本在《商业周刊》和《福布斯》这类媒体中找不到杰克·韦尔奇的任何负面评论，也很难在华尔街的媒体看到对杰克·韦尔奇的微词。如果论规模杰克·韦尔奇服务的通用电气公司跟蓝色巨人IBM一个级别，论历史沧桑感与洛克菲勒家族企业并肩，论对20世纪生活的影响又不输于3M这样的实用派。     我们可以在威廉·曼彻斯特那篇描写1932年《最惨的一年》中看到通用电气的大瀑布收音机，无数的失业者早上起来就坐在它前面，我们也可以在60年代的老好莱坞电影中找到通用电气当年时髦的黑白电视机，还可以在波音开创的民用航空飞行史中发现通用电气设计的发动机心脏。而“GE带来美好生活”这句口号相比杜邦60年代的那句“化学创造美好生活的一...

AMTeam.org消息：日前，杰克公司精益生产第一条样板线757组正式成立投入生产，这标志着在经过了经过近一年的论证、探索和试验后，精益生产项目已在杰克公司正式投产并初显成效。 为了有效整合生产过程中的工艺流程，强化其现场管理的工作效益，从2004年底开始，杰克公司便与某知名咨询公司进行合作，聘请资深专家和技术人员作为公司的技术顾问，对精艺工艺进行技术指导。除此，杰克公司还引进日本丰田公司的“JUST IN TIME”精益化生产管理方式，对原有的电子特种缝纫机生产流水线进行全面改造。通过设立精工样板线，在对动作、流程经济性进行分析和对各道工序进行测算的同时，更为加工工艺进行了改进，有益于员工综合素质的提高。这种科学的生产方式不仅减少了设备容易产生的一些上的故障，更提升了工作的效率。 在生产布局和生产模式上，精益生产减少了原有生产方式中存在的大量弊病和不够妥善之处。它通过对...

来源：新浪娱乐意大利当地时间2008年6月25日，罗马，今夏好莱坞重磅动画影片《功夫熊猫》近期在欧洲各地宣传，即柏林、马德里的后又马不停蹄来到意大利首都。向来噱头十足的杰克-布莱克与达斯汀-霍夫曼又上演了一幕诙谐好戏。当布莱克高举两只“阿波”双手摆pose拍照时候，不慎露出大肚皮，心领神会的霍夫曼立马上前为“好徒儿”拉衣遮丑，引得全场哄笑。两人又上演了一出“师徒情深”的好戏。《功夫熊猫》将于8月29日正式在意大利全面上映。...

“CEO的圣经”：杰克·韦尔奇自传     杰克·韦尔奇":我们的成功靠一群可以相信我们做任何事情的疯狂的人 "在故事中找寻你要的答案。         第一部分 早年岁月     整个休息室顿时安静下来。每一双眼睛都注视着这位身着花色连衣裙的中年妇女，看着她穿过屋子，屋子里有几个队员正在换衣服。母亲径直向我走过来，一把揪住我的衣领。　　“你这个窝囊废！”她冲着我大声吼道。“如果你不知道失败是什么，你就永远都不会知道怎样才能获得成功。如果你真的不知道，你就最好不要来参加比赛！”　　我遭到了羞辱，就在我的朋友们面前，但上面的这番话我从此...

杰克·韦尔奇的“双赢管理”智慧         1963年5月，GE公司设在美国马萨诸塞州的一间实验工厂发生了爆炸，巨大的冲击波掀翻了屋顶，破碎的木板和玻璃四飞，烟尘遮盖了整个车间。所幸的是，该工厂的员工都毫发无损，其中就包括当时担任实验项目负责 人的年轻经理杰克·韦尔奇。更加幸运的是，韦尔奇有一位优秀的上司——查理·里德，这位前麻省理工学院的教授并没有对下属大声呵斥，他关切地安抚部下，领导团队细致入微地调查了事故原因。里德的行为给公司未来的CEO树立了榜样，不但让他知道了应该怎样改进制造工艺，而且使他明白在员工陷入困难之后该怎样伸出鼓励的双手。 输和赢是游戏的两面，没有人可以例外。希腊神话中的巨人安泰每次被别人摔倒，都能从大地中获取新的力量，以更强大的姿态重新站立起来。在体育和商业的竞技场...

来源：新浪娱乐 杨孝文/文喜剧演员杰克·布莱克虽然看起来不象功夫高手，但是，他研究“武术”。这名《功夫熊猫》的主演告诉记者，和其他艺术课一样，他喜欢武术课。布莱克说：“小时候我学过一年空手道，我学会了日本空手道10段的算法……，我能发对口音，我喜欢空手道，喜欢这种锻炼和伸展方式，这种学问以及这种古老武术。我还练过柔道，柔道是类似防御术的一种优雅武术。使用柔道我能吸收你的能量，交手时你出什么招我能学到什么招。我会诱你出招，也能轻松化解。有点象斗牛，比如你是一头公牛，我则使用柔道斗你。”布莱克甚至凭借自己的这一绝技广受推崇。他说：“武术方面我颇有心得，我还真赢过一项奖，虽然我比竞赛中的其他男孩都胖，但是我认为那不是我获胜的原因，我觉得我获胜是因为我优雅的斗牛技巧。”但是，这名38岁...

杰克·韦尔奇的企业文化观     --通用电气的传奇  　　通用电气公司是一家集技术、制造和服务业为一体的多元化公司，其创始人是著名的美国发明家托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森--休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司。通用电气公司是自道琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。在全球拥有员工近313,000人，目前是世界上市值最高的公司之一，连续数年被世界著名财经日报英国《金融时报》评为"世界最受尊敬的公司"，其董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇也多次被评为世界最佳首席执行官称号。韦尔奇自1981年至2001年担任公司总...

杰克.韦尔奇自传第一章  建立自信        从该章的描述可以得出一个结论：（1）成功人士具有非凡的自信，无论是生活、工作，还是学习；（2）自信是后天的，但是最好是在童年就得到“自己的”自信；（3）亲朋好友，尤其是自己的父母、导师等对自己的自信心的建立至关重要。（4）”失败是成功之母“的道理不在于要成功必须经过失败，而在于通过”失败“才能让人知道竞争，知道竞争的价值，知道什么叫胜利，知道胜利之喜悦的可贵。这个这些使人成长的特质将带来个人的成熟或成功。（5）忍耐+进取+热情+慷慨。（6）信任是不容欺骗的，体现在1件小小的欺骗可以将99件信任碾碎。（7）通过竞争去获取成功；面对现实；利用欲擒故纵的方式来激励别人；确定苛刻的目标；严格跟踪工作...