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以70.4亿欧元销售额居全球第三的法国凯捷咨询公司，于2004年6月11日宣布合并中国本土咨询公司——远卓管理顾问公司，虽然收购金额双方均拒绝透露，但值得注意的是，这是多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例。
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在中国市场刚刚抬头的欧洲管理咨询公司凯捷正面临一系列难题，其销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家号称“要在中国扩充到4000人”的外资咨询公司风雨飘摇。 集体跳槽的背后 “我也没有想到会这样。”7月底，凯捷中国总裁苏启明用不太流利的汉语告诉《财经时报》，今年以来，凯捷公司的大规模咨询顾问及销售系统的人员流失，只是凯捷中国策略调整的一个意外，他不想多谈此事。 此前一个多月，凯捷在北京宣布并购国内一家名为远卓的咨询公司，并声称在未年几年内将使中国的顾问队伍扩充到4000人，加快在中国的发展步伐。 但一个多月后，爆出的消息却是凯捷的销售团队和原来的资深IT咨询团队，基本已经人去楼空。 “在前一任CEO手下的40多名资深顾问现在只剩下五六人，其中十几名顾问都是实施SAP系统有8年经验的专家，而凯捷目前的销售系统几乎全线崩溃，做销售的就剩下一个人了。”一位刚刚离职的凯捷顾问对《财...
凯捷咨询结构性解决问题的方法...
10月12日，凯捷咨询联合美林集团，共同在北京发布了首份《亚太区财富报告》，该报告指出，中国的富裕人士人数已在2005年增长至32万，这是亚太地区第二富有的人群。报告显示，中国富裕人士的财富总额为1.59万亿美元，位居亚太地区第二位，仅次于日本；中国富裕人士的个人平均财富同时也是亚太区第二位，高达500万美元。
《亚太区财富报告》按照财富管理市场的发展程度，将市场大体划分为三类：新兴市场、发展中市场和成熟市场。这三个阶段为希望投入财富管理的本土和国际机构带来了独特的机会和挑战。美林集团亚太区主席兼国际私人客户部欧洲、中东、非洲及太平洋地区主席杨金炎表示：“全球财富管理行业的未来尽在亚洲。”
凯捷咨询专家指出：“由于财富管理是金融服务行业最具盈利能力的领域之一，国内外的金融机构都在积极计划和执行该领域的成长战略。而外资机构在中国开展这类服务会面临众多挑战：最大的挑战是本地证券市场的成...
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本贴应该发在这儿的，我错发在营销之道版面，点击浏览原贴：[#3366cc][url href=http://club.amteam.org/club/bbs/showannounce.asp?page=1&id=549072]销售和IT团队集体跳槽 凯捷咨询在华陷入困境[/url][/#]。有谁知道详情否？说来听听吧。...
全球最佳IT战略规划公司－凯捷咨询IAF方法论中文版...
销售和IT团队集体跳槽 凯捷咨询在华陷入困境
网易科技报道 http://tech.163.com
2004-08-15 11:06:23 来源:财经时报 不良信息举报 发表评论 查看评论
凯捷当然希望在中国市场成为获得“天时、地利、人和”的猎人，但这个猎人目前在中国最大的挑战显然还是“人和”
在中国市场刚刚抬头的欧洲管理咨询公司凯捷正面临一系列难题，其销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家号称“要在中国扩充到4000人”的外资咨询公司风雨飘摇。
集体跳槽的背后“我也没有想到会这样。”7月底，凯捷中国总裁苏启明用不太流利的汉语告诉《财经时报》，今年以来，凯捷公司的大规模咨询顾问及销售系统的人员流失，只是凯捷中国策略调整的一个意外，他不想多谈此事。
此前一个多月，凯捷在北京宣布并购国内一家名为...
今天等上来，发现“Yct精华：巨献－凯捷咨询《解决问题的方法与假设，2004年版，凯捷大学原创》（国内首次出现！！！） ”升了精华。于是下来看看。看后不吐不快！
——这东西是有些用处（我舍不得用“有价值”两字来描述），但是花了六个B就觉得不值！
更为要命的是，竟然这么多人大呼小叫“好”，也不知道多少是认真的仔细的看过之后做出的评价。反正我是看了，基本认为看懂了（参看附件，认为有异曲同工之处）。
这么多专业的、从这里学到这么多好的知识和经验的咨询师，如果只用这种精神去给企业咨询，后果会是什么？我希望很多人是出于这样的过程——看到这个标题后蠢蠢欲动到处张罗B，花了6个B看到PPT后不愿成为皇帝新装中可爱的小孩，才跟着喝彩。
管理员应该反省才对，不分罗卜白菜一揽子装到精华中，难道目的就是为了把我等辛辛苦苦一个字一个字敲出来的B套回去吗？
保持精华中的精华，B有所值！
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将陆续发一系列的培训教材,阅读者超过500则转精华！...
全球最大的管理咨询、技术和外包服务提供商之一凯捷咨询中国公司近日宣布，将投入更多力量为北京及华北地区的金融、IT、电信及制作业提供更深入的咨询顾问服务。对咨询业务需求的上升，也表明中国企业的管理和技术需求随着中国经济的发展正日趋成熟。 据悉，凯捷中国运营中心暨北京分公司已于近日迁入北京CBD，办公室面积整体扩大，表明了跨国咨询企业对2007中国经济发展的良好预期。“凯捷咨询自2000年并购安永进入中国市场，是全球最大的管理咨询、技术和外包提供商之一，”凯捷咨询中国运营中心暨北京分公司总经理于亚表示，“我们在中国的客户不仅包括全球财富500强中多家著名跨国公司，也包括中国本土许多行业的知名企业。” 自2002年起，凯捷全球逐步将中国作为其在亚太地区的重点业务发展区域。2005年底，凯捷全球...
AMTeam.org消息：通用汽车公司日前与电子数据系统公司（ＥＤＳ）、惠普、ＩＢＭ等签订了价值数十亿美元的信息技术业务外包合同。
通用表示，该公司计划在未来５年内外包１５０亿美元的信息技术业务。外包业务涉及的领域包括汽车设计系统、制造支持以及全球供应链管理等。
据介绍，总部位于美国得克萨斯州的电子数据系统公司仍然是通用汽车最大的外包对象，本次获得的合同金额达３８亿美元。惠普和ＩＢＭ分别与通用签订了价值７亿美元和５亿美元的外包业务合同。
另外，法国凯捷咨询公司获得的外包合同价值约５亿美元，它将为通用汽车的销售系统提供咨询和支持服务。印度维普罗公司从通用获得的外包订单超过３亿美元。该公司一直在为通用提供订单管理和全球供应链方面的技术支持，它也是此次唯一获得订单的印度软件公司。
通用汽车公司是全球最大的汽车制造商。由于竞争激烈导致其市场份额持续下降，２００５年通用汽车出现了自１９９...
AMTeam.org消息：通用汽车公司日前与电子数据系统公司（ＥＤＳ）、惠普、ＩＢＭ等签订了价值数十亿美元的信息技术业务外包合同。
通用表示，该公司计划在未来５年内外包１５０亿美元的信息技术业务。外包业务涉及的领域包括汽车设计系统、制造支持以及全球供应链管理等。
据介绍，总部位于美国得克萨斯州的电子数据系统公司仍然是通用汽车最大的外包对象，本次获得的合同金额达３８亿美元。惠普和ＩＢＭ分别与通用签订了价值７亿美元和５亿美元的外包业务合同。
另外，法国凯捷咨询公司获得的外包合同价值约５亿美元，它将为通用汽车的销售系统提供咨询和支持服务。印度维普罗公司从通用获得的外包订单超过３亿美元。该公司一直在为通用提供订单管理和全球供应链方面的技术支持，它也是此次唯一获得订单的印度软件公司。
通用汽车公司是全球最大的汽车制造商。由于竞争激烈导致其市场份额持续下降，２００５年通用汽车出现了自１９９...
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毕博
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Capgemini
凯捷咨询
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Hewitt Associates
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刘国华 专栏
交流信箱：
lgh168@sina.com
个人资料：
刘国华先生，复旦大学EMBA，2004年创办上海柏格森品牌管理顾问有限公司。
曾担任日本大洋电子株式会社营业课长；苏宁电器集团公司CIO、市场总监；
《21世纪经济报道》报社资深新闻记者、战略与管理板块主任编辑、广告销售总监；凯捷咨询（中国）有限公司总裁顾问。
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...cer Delta Organizational Consulting 美世德尔塔组织咨询公司5.193NRNew York, NY 20Roland Berger Strategy Consultants罗兰贝格咨询公司4.93517New York, NY/Munich 21Cambridge Associates LLC 4.85423Boston, MA 22Capgemini凯捷咨询公司4.84527New York, NY/Paris 23Hewitt Associates翰威特咨询公司4.82718Lincolnshire, IL 24ZS AssociatesZS咨询公司4.81628Evanston, IL 25Watson Wyatt Worldwide华信惠悦咨询公司4.77621Arlington, VA 26AlixPartners 4...
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...bsp; 对IT规划的一点思考 研究>> 集团企业信息化发展研究报告 咨询>> IAF如何使你更具优势－－著名ITSP方法论（全球第三大咨询公司凯捷咨询） 管理·系统>>信息化管理决定系统还是系统决定管理？信息技术是个“知识迷宫”，管理是个“财富赌场”，而徜徉于这两者之间的人统称为信息化的从业者。进入了这个圈子，有激情、幻想和成功的诱惑，也充斥着许多淘汰、失落和迷惘。公司和从业者同样面临着这些问题，那么，我们如何在竞争中“笑到最后”立于不败之...
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美林(Merrill Lynch)和凯捷咨询(Capgemini)的一项调查发现，高资产净值人士正在舍弃成熟市场和对冲基金，同时提高他们在新兴市场和私人股本的投资比重。调查发现，去年，高资产净值人士投资在亚太地区的资产比例超过其投资在欧洲的比例。2005年，他们的资产23%投在亚太地区，高于2004年的21%。上述两年里，欧洲所占的投资份额均为22%，而北美所占份额则从46%降至44%。这种动向反映出，新兴市场上的富人数量在不断增加。去年，在中东和拉丁美洲，此类人士（即不包括主要居所，拥有资产价值达到或超过100万美元的人士）的数量增长约10%，亚太地区增加了7.3%。调查报告表示，高资产净值人士的资产分配变得"略微更加冒险"。股票占总投资的平均比例从28%升至30%，而在2002年，该比例仅为20%。相反，债券占总投资的比例则从24%降至21%；2002年为30%。高...
...ridge Associates LLC 4.92931Boston, MA 24CRA International 4.81921Boston, MA 25Mars & Co 4.81428Greenwich, CT 26Diamond Management & Technology Consultants, Inc. 4.71426Chicago, IL 27Capgemini凯捷咨询公司4.64630New York, NY/Paris 28ZS AssociatesZS咨询公司4.64424Evanston, IL 29LECG 4.62635Emeryville, CA 30Arthur D. Little理特咨询公司4.57532Boston, MA 31Navigant Consulting, Inc. 4.51345Chicago, IL 32Bearing...
... 4.92931Boston, MA 24CRA International 4.81921Boston, MA 25Mars & Co 4.81428Greenwich, CT 26Diamond Management & Technology Consultants, Inc. 4.71426Chicago, IL 27Capgemini凯捷咨询公司4.64630New York, NY/Paris 28ZS AssociatesZS咨询公司4.64424Evanston, IL 29LECG 4.62635Emeryville, CA 30Arthur D. Little理特咨询公司4.57532Boston, MA 31Navigant Consulting, Inc. 4.51345Chicago, IL...
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...新配置员工到其他岗位，这种选择方案才是可行的。如果这种转移能实现，雇员就能够...
...这次的情况不同。 争论仍很激烈：如果其同事为同一客户提供其它服务，审计人员能否独立工作？不过，为了避免受到批评，目前会计师事务所向审计客户提供的非审计类服务有所减少。 即便如此，它们重新步入咨询业务还是引起了其它方面的忧虑。 早在20世纪90年代，审计人员的独立性就已受到严密关注。甚至在安然公司破产之前，安永(Ernst Young)就将其咨询业务出售给了凯捷咨询公司(Capgemini)。 安然这家美国能源交易公司的倒闭，在一定程度上促使普华永道(PwC)和毕马威分别将其咨询业务转给IBM和Atos Origin。除审计外，当时安然公司还接受现已倒闭的安达信(Andersen)提供的其它服务。德勤(Deloitte)则是惟一保留其咨询业务的会计师事务所。 从那以后，为了应对确实存在及感觉中的利益冲突，“四大...
咨询业地震前兆
多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例，预示着咨询行业一个新的变动期即将来临。
以70.4亿欧元销售额居全球第三的法国凯捷咨询公司，于2004年6月11日宣布合并中国本土咨询公司——远卓管理顾问公司，虽然收购金额双方均拒绝透露，但值得注意的是，这是多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例。
远卓公司总裁、一度冀望自我发展的第一代本土咨询企业创业者李波，自此完成了一个轨迹的循环——从跨国公司跳出来，最终又回归了跨国公司。
曾任德国罗兰贝格管理咨询公司首任上海首席代表的李波，曾经成功帮助罗兰贝格实现中国“落地”。1998年9月，李波离开罗兰贝格，创办了远卓咨询公司。但是李波未能将本土公司的大旗扛到底，据了解，被收购后李波将出任凯捷咨询公司中国区副总裁。
凯捷咨询首...
多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例，预示着咨询行业一个新的变动期即将来临。 以70.4亿欧元销售额居全球第三的法国凯捷咨询公司，于2004年6月11日宣布合并中国本土咨询公司——远卓管理顾问公司，虽然收购金额双方均拒绝透露，但值得注意的是，这是多年来国内第一起海外咨询巨头收购本土咨询企业的案例。 远卓公司总裁、一度冀望自我发展的第一代本土咨询企业创业者李波，自此完成了一个轨迹的循环——从跨国公司跳出来，最终又回归了跨国公司。 曾任德国罗兰贝格管理咨询公司首任上海首席代表的李波，曾经成功帮助罗兰贝格实现中国“落地”。1998年9月，李波离开罗兰贝格，创办了远卓咨询...
...国的发展情况 - 32 -四、 麦肯锡 - 32 -1、 麦肯锡公司发展现状 - 32 -2、 麦肯锡在中国的发展情况 - 34 -五、 罗兰贝格 - 35 -1、 罗兰•贝格咨询公司概况 - 35 -2、 罗兰•贝格在中国发展情况 - 36 -六、 波士顿 - 37 -1、 波士顿咨询公司概况 - 37 -2、 波士顿在中国发展情况 - 37 -七、 凯捷 - 38 -1、 凯捷咨询概况 - 38 -2、 凯捷咨询在中国的发展情况 - 39 -八、 贝恩 - 40 -1、 贝恩公司概况 - 40 -2、 贝恩在中国的发展情况 - 40 -九、 毕博 - 41 -1、 毕博咨询公司概况 - 41 -2、 毕博在中国的发展情况 - 41 -十、 普华永道 - 42 -1、 普华永道的概况 - 42 -2、 普华永道在中国经营情况 - 43 -十一、 GFK - 44 -1...
...这本书中首次明确了传统五大管理咨询机构与从五大会计师事务所分离出来的，并因抓住了IT大潮而迅速成长起来的管理咨询机构的区别，传统"五大"为麦肯锡，波士顿，贝恩，罗兰贝格，科尔尼，关于这五大管理咨询公司的各自特点，冷啸作了很鲜明、很精彩的区分。而从五大会计师事务所分离出来的管理咨询机构则分别是埃森哲分离自安达信，德勤仍在沿用会计师事务所的名称，毕博分离自毕马威，安永咨询业务被法国凯捷咨询集团收购后，改名为凯捷安永，另外普华永道的管理咨询业务被IBM全资收购，它在IBM麾下与惠普的咨询业务构成技术革命"双引擎"，作者形容埃森哲、毕博、凯捷安永、德勤为IT咨询的"四大花旦"，至于五大传统管理咨询，作者称它们为战略咨询的"五岳"。在上万家大大小小良莠不齐的本土咨询机构中，作者推介了最有实力的10家：新华信，北大纵横，和...
...0 41 3.5万至3.9万美元 无 半年 38 和平公司 非盈利 文科 空缺 41 12 41 低于3.5万美元 有 空缺 39 美国国税局 政府 商业 大学生 39 39 20 3.5万至3.9万美元 无 1年 40 博思艾伦 咨询 其它 空缺 40 30 32 4万至4.4万美元 无 根据能力 41 美国航天局 政府 空缺 大学生 36 41 35 4.5万至4.9万美元 空缺 1年 42 凯捷咨询 咨询 文/理科 大学生 38 36 38 5.5万及以上 无 2年或以上 43 Teach for America 非盈利 文科 领导能力 44 15 41 3.5万至3.9万美元 无 1年 44 卡夫食品 个人消费 空缺 大学生 43 41 23 4.5万至4.9万美元 无 18个月 45 西北互助人寿保险公司 金融 商业 企业家精神 42 27 41 4万至4.4万美元 有 根据业绩...
...的服务，保证了其咨询结果的科学化和准确性。
《中国财富》认为，两者观点并不矛盾。洋咨询在咨询工具上的成熟、服务的规范和方法、经验上的积累，是其最大的优势，但是在管理思想和市场竞争手段上，也必须结合中国市场的实际情况，适应中国企业的思维方法，而不应该一味地推行西方标准。否则，“洋咨询”的优势便会成为鸡肋。
本土咨询到底有多大价值？
以70.4亿欧元销售额居全球第三的法国凯捷咨询公司，于2004年6月11日宣布合并中国本土咨询公司——远卓管理顾问公司，尽管收购金额双方均拒绝透露，但相信其收购价格绝对不会低于此前联想收购汉普的5500万港币。本土咨询公司的价值，从中也能窥得端倪。对于凯捷安永来说，远卓的价值在于有着丰富的中国本土咨询经验、在中国咨询业有着突出良好口碑和数十名成熟的咨询师组成的团队。这些价值对刚刚摆脱业绩下滑的凯捷来说，无疑是快速进入中国这个陌生市场的...
...确性。 《中国财富》认为，两者观点并不矛盾。洋咨询在咨询工具上的成熟、服务的规范和方法、经验上的积累，是其最大的优势，但是在管理思想和市场竞争手段上，也必须结合中国市场的实际情况，适应中国企业的思维方法，而不应该一味地推行西方标准。否则，“洋咨询”的优势便会成为鸡肋。 本土咨询到底有多大价值？ 以70.4亿欧元销售额居全球第三的法国凯捷咨询公司，于2004年6月11日宣布合并中国本土咨询公司——远卓管理顾问公司，尽管收购金额双方均拒绝透露，但相信其收购价格绝对不会低于此前联想收购汉普的5500万港币。本土咨询公司的价值，从中也能窥得端倪。对于凯捷安永来说，远卓的价值在于有着丰富的中国本土咨询经验、在中国咨询业有着突出良好口碑和数十名成熟的咨询师组成的团队。这些价值对刚刚摆脱业绩下滑的凯捷来说，无疑是快...
...;产品”，却也能够派上用场。在《哈佛商业评论》、《金融时报》或其它出版物上发表高水平的文章，有助于塑造公司在其潜在客户中的认知度。由于许多咨询公司的广告支出极少，因此，在一些独立刊物上发表文章成为一种重要的品牌推广工具。 即便如此，除非研究机构对公司的核心业务作出贡献，否则这些业务可能很快就将开始成为公司不堪承受的负担。因此，在安永(Ernst & Young)被凯捷咨询公司(Capgemini)收购后，其企业创新中心(Centre for Business Innovation)在2003年关闭。埃森哲的策略变革学院在更名后幸存下来——不过与90年代的飞速发展相比，该学院的对外知名度有所下降。 与商学院进行研究合作是一种分摊成本的方法。然而其中一个重大问题在于：学院教师们经常受到职业志向的影响，追求狭隘的研究课题，以...
...统 知识管理技术 中小企业知识管理 知识管理软件下载 知识管理的意义 知识管理中心 知识地图 知识管理的应用 知识管理现状 知识管理km 制造管理 制造管理 模具制造管理 生产制造管理 制...
...，大谈“企业社会责任”建设，让人在惊叹之余，似乎更看到“企业社会责任”在跨国公司发展中已上升到不可低估的层面。到底是一种什么样的力量在幕后推动？或许正如陈伟锭所言，谦虚的公司不会过多地谈及他们自己的成就，“我们认为我们要多做少说，但同样重要的是我们要把良好的实践加以普及和传播。” 的确如此，活动当天，很少在中国露面的著名公司凯捷咨询全球高级副总裁何德优，专程从法国飞到北京参加第三届中国企业公民论坛，与现场在座两百名企业、专家，以及政府官员分享企业公民心得。“一个好的企业能够给他的用户提供一个优秀的产品和服务，但是一家伟大的企业不仅为顾客提供优秀的产品和服务，而且还将尽全力使企业变得对所有人更加美好。” 何德优认为，应该把企业公民形象的建立当作是文化建设的一种工具，在构建完善企业公民形象的同时...
...浪潮将在两年内发生，并将逐步改变过去分散的市场结构，企业需要更多地考虑并购现有的电厂而不是新建电厂，中国政府希望新一代的外资引入能给中国电力行业带来管理和技术能力的提升。”如果事实真如凯捷所言，在这样的背景下，一直以来深受政策及市场影响的中国电力信息化在未来两年后将路向何方？2008，中国电力信息化的梦与痛将是什么？为此，本刊记者采访了凯捷大中华区副总裁彭军先生。PI：2005年7月，凯捷咨询的第四次电力行业调研集中于中国电力行业，并于2007年2月27日同时在北京和巴黎向全球同步发布了著名的《在多重需求和放松管制条件下的中国电力行业投资》调研报告，引起了相关媒体的广泛关注。时隔近一年，中电联已经发布年度报告，中国电力只是实现了基本的供需平衡，过剩现象初现端倪，但并没有出现严重过剩。您如何评价2008年中国电力投资方向与投资模式的现状与发展趋势？您认为这种现状及发展趋势将对中国...
...自身运营管理的分析层面。这个时期，《活在安达信的日子》这篇帖子在网上流传，人们开始了解在国际咨询公司的生活是何等的“残忍”；而普华永道中国区的员工由于薪水太低以及难以忍受长期加班却领不到加班费的残酷现实而最终“集体怠工”，则让我们感觉到这些国际咨询公司自身可能也需要进行“人力资源咨询”。这个时期，国际咨询公司内部也是动荡不断。凯捷咨询2004年底销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家刚刚收购了国内顶尖的远卓咨询公司，号称“要在中国扩充到4000人”的外资咨询公司“风雨飘摇”；毕博管理咨询则在2005年5月宣布更换公司中国区首席执行官，《国际金融报》为此分析指出，这可能是由于该公司在中国“挑起价格战却砸了自己”，以及“收购安达信后消...
...营管理 的分析层面。这个时期，《活在安达信的日子》这篇帖子在网上流传，人们开始了解在国际咨询公司的生活是何等的“残忍”；而普华永道中国区的员工由于薪水太 低以及难以忍受长期加班却领不到加班费的残酷现实而最终“集体怠工”，则让我们感觉到这些国际咨询公司自身可能也需要进行“人力资源咨询”。这个时期，国 际咨询公司内部也是动荡不断。凯捷咨询2004年底销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家刚刚收购了国内顶尖的远卓咨询公司，号称“要在中国扩充 到4000人”的外资咨询公司“风雨飘摇”；毕博管理咨询则在2005年5月宣布更换公司中国区首席执行官，《国际金融报》为此分析指出，这可能是由于该 公司在中国“挑起价格战却砸了自己”，以及“收购安达信...
...自身运营管理的分析层面。这个时期，《活在安达信的日子》这篇帖子在网上流传，人们开始了解在国际咨询公司的生活是何等的“残忍”；而普华永道中国区的员工由于薪水太低以及难以忍受长期加班却领不到加班费的残酷现实而最终“集体怠工”，则让我们感觉到这些国际咨询公司自身可能也需要进行“人力资源咨询”。这个时期，国际咨询公司内部也是动荡不断。凯捷咨询2004年底销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家刚刚收购了国内顶尖的远卓咨询公司，号称“要在中国扩充到4000人”的外资咨询公司“风雨飘摇”；毕博管理咨询则在2005年5月宣布更换公司中国区首席执行官，《国际金融报》为此分析指出，这可能是由于该公司在中国“挑起价格战却砸了自己”，以及“收购安达信后消...
...此外，美联储预期今后几个季度美国经济将继续适度扩张。 日本经济产业省报告说，日本5月份的工业产出经季节调整后比前个月下降了0.4%，是连续第3个月下降。日本4月和3月的工业产出分别降低0.2%和0.3%。 分析人士说，这项报告可能会使日本央行在进行加息决策时更为谨慎，央行7月份可能不会上调基准利率，不过他们表示，随着美国经济显示出更多的软着陆迹象，日本第三季度的工业产出将会反弹。 美林证券和凯捷咨询公司(Capgemini)进行的一项调查发现，2006年全球拥有至少100万美元流动资产的人数增加到950万人，比2005年的数字上升了8.3%。其中，被称为极高净值人士--即流动资产超过3千万美元的人士数目增加了10%。百万富翁们的资产总额达到37万2千亿美元，跳升了11.4%，是7年来的最快增长。 按国家来说，新兴市场如印度、中国、巴西和俄罗斯的富人财富增长得最快。 6/30 ...
...自身运营管理的分析层面。这个时期，《活在安达信的日子》这篇帖子在网上流传，人们开始了解在国际咨询公司的生活是何等的“残忍”；而普华永道中国区的员工由于薪水太低以及难以忍受长期加班却领不到加班费的残酷现实而最终“集体怠工”，则让我们感觉到这些国际咨询公司自身可能也需要进行“人力资源咨询”。这个时期，国际咨询公司内部也是动荡不断。凯捷咨询2004年底销售团队和资深顾问团队集体离职的现实，令这家刚刚收购了国内顶尖的远卓咨询公司，号称“要在中国扩充到4000人”的外资咨询公司“风雨飘摇”；毕博管理咨询则在2005年5月宣布更换公司中国区首席执行官，《国际金融报》为此分析指出，这可能是由于该公司在中国“挑起价格战却砸了自己”，以及“收购安达信后消...
