美世关于国内第三方物流的观点...
Computer Industry Value Migration®
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De-integration of the Value Chain in Computing
U.S. Consumption of Steel Products
Convergence
Patterns Architecture
No Profit: Airline Industry Example Industry Net Profit 1971-96
Evolving No Profit Zones
Airlines
Consumer Electronics
PCs
Homeowner Insurance
Ca...
美世资料...
初识美世美世是号称人力资源咨询领域的老大级的公司。其实跟美世打交道这应该是第二次，第一次是在日航酒店的一个公开课，本以为受邀应该是免费，结果到了现场才知道每个人800元，幸好当时带了现金，避免了尴尬。一个下午，确切的说是3个小时，主讲课程是《结构化面试》。实际而言，如果早知道是花钱去的，这种带有推介性质的公开课，偶一般是不去的。呵呵，不过总的来说，尽管课程下来似懂非懂，但还算有些收获，不过总的感觉和民企的实践还是相隔甚远。 今天算是第二次打交道，听美世解读项目建议书，也许是知道我们真的决心做咨询了，也许是因为有新华信参与的原因，美世还是在临解读前进行了一些内容的调整，仓促而简单（甚至里面别的企业名称忘了改掉，这可是咨询的大忌哦！）但态度颇为认真。对于我们这样的小客户，如此认真，颇为感动！不过，既然是建议书阶段，无非也就是很模式化的内容，以推介美世为主，也无关大局。不得不佩服美世咨...
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好东西大家分享...
英文 PDF 12页...
中文 PDF 173 页...
英文 PDF 33 页, 有点旧, 2002年的PREFACE..................................................................................................................................... 3INTRODUCTION………………………………………………………………………&helli...
英文 PDF 28 页HR Issues for 2006 5BRIC: Are they the emerging forcesthat they are really predicted to be? 11The Impact of Ageingon Global Labour Markets 18Upcoming Releases 24Subscription Form 25Feedback 27...
美世咨询(Mercer)-Employee Annual Report-2002
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美世－－华为薪酬设计方案...
美世-大庆薪酬报告...
美世（Mercer）咨询材料汇总...
美世咨询(Mercer)-Global Employee Annual Report-2002
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美世－－华为薪酬设计方案.ppt(309248 byte)...
美世咨询
----该文章被dazui编辑过....
美世平衡计分卡培训资料...
美世07年全球派遣产品资料...
在论坛中好象有哪位朋友要美世的职位说明书的,我传上来大家分享一下....
[b]纯净剔透的绝美世界[/b]
[img]http://image2.sina.com.cn/bj/art/2004-09-03/U200P52T4D53528F160DT20040903153550.jpg[/img]screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" border=1>
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[img]http://image2.sina.com.cn/bj/art/2004-09-03/U200P52T4D53526...
美世运营扫描器有助于：HR转型，以便更好地支持业务目标的达成通过外包、内包或者内外包相结合的方式，获得最佳绩效明确并量化流程改进和服务方式的革新确定适当的技术投资以达到最佳效果强化或重组人力资源运营，以便适应业务转型...
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解压密码：www.chinahrd.net...
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很好的东西，大家参考吧。
在这里down了很多东西，所以决定把自己的也拿来分享一下，
只拿不出的话好像有点不道德呢，呵呵...
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呵呵 ...
英文 PDF 24 页 ...
下载了大家的宝贵资料，也要回报给大家：）...
如何合理地设计公司的福利政策，运用好福利报告是非常重要的。一般参加了薪酬调查，福利报告是可以免费赠送的。经常查看福利报告，尤其是每年更新福利政策和休假政策时，尤其实用。 再次重申，此版为英文版，英文不好的，不要用了，看起来很费劲的。...
供有需求的朋友参考...
见附件...
世界著名咨询公司的研究报告，跟大家分享一下...
MERCER 美世的薪酬講義，我看了很多遍...
美世—万通地产评估流程 ...
美世-大庆薪酬结构设计方案...
美世公司ppt模版 供大家参考...
求美世IPE3.1（用华信惠悦GGS交换），请联系：adamant.li@163.com...
美世最新的层级描述资料。...
国际职位评估标准－美世 ...
收集的一些美世的报告，供分享。。。...
美世是全球6大战略咨询公司之一，这本书是利润模式的新书...
偶的美世大庆薪酬结构入阁了，难怪我找不到，去那里找吧...
和大家分享一下，美世国际岗位评估体系第二版（也是应用最广泛的一个版本）。...
美世是一家全球领先的咨询公司，提供咨询、外包和投资服务，拥有超过25000名全球客户。美世顾问帮助客户最大限度的提高其员工健康、福利和退休计划的绩效，并在管理成本的同时优化劳动力表现。美世还提供客户化管理、技术和总体福利外包解决方案。美世的投资服务包括全球领先的投资咨询、退休计划的设计和管理以及多管理人的投资管理。美世拥有超过17000名雇员，分布于40多个国家，形成全球网络，确保提供给客户整合的全球解决方案，满足其希望建立全球策略和程序的愿望，同时允许灵活性，以适应当地文化、法律和监管要求。我们在当地的专业人士也可以为中型企业服务并解决具体国家的问题和机遇。该公司是Marsh & McLennan Companies, Inc的全资子公司，后者已在纽约、芝加哥和伦敦的证券交易所上市，股票代码：MMC。美世于1995年进入中国，目前在北京、上海、广州、深圳、南京、大连、香港和台湾设...
美世咨询 2006/2007 Asia Pacific Total Rewards Survey ReportThe Asia Pacific Study is part of the Global Total Rewards Survey. A total of 750 companies from across Asia Pacific representing 12 countries, and over 8 industries responded to this regional study. The high participation rate for this survey reflects the growing interest of organizations in the management of their total rewards investments. ...
本人多年收集、交换的各咨询机构资料，今后将陆续上传。（坚决不收金币，但希望得到您的回复）美世咨询——共4个附件...
