到新公司半年了，　最近考虑换工作，迷茫ing　。。。。。。。...

不知道为什么，最近一直觉得很迷茫，生活也觉得很无聊，工作上也没有什么上进心了，这好像不是原来的我。这种状态已经持续了很长一段时间了。 生活是安逸的。平时我和老公上班，家务大部分都是由婆婆打理，只有周末的时候，我才会当班，不过，老公也会帮忙。在别人看来这应该是幸福的，令人羡慕的吧！有爱我的老公，有疼我的婆婆，我自己也觉得是生活在幸福里的。但是我觉得迷茫。 我的工作也还算是不错。工作性质是系统实施，需要经常出差。但我是幸运的，两年来，只有一个项目在外地，最近这个项目又不是很忙，part-time，不去项目的时候可以在家休假，这是让多少人羡慕的事情啊。每天在办公室除了工作之外，有很长的一段时间就是在网上游荡。觉得也很是无聊。我迷茫，我找不到方向。 其实，我可做的事情可以有很多，在工作上，可以更深入的研究一些内容，增进自己的知识储备。在学习上，可以学习一下英语，自己英语不太好，因此丧失了很多...

  我觉得自己做什么事情都要想很久，就属于那种谨慎的人，我很早的时候就明确了要参加软考，可是，我想了这么久也没想明白到底什么是自己想要的，到底什么是适合自己的，我一直都在想，我不想让自己走弯路。                                                 &nb...

做SAP维护好多年了，还是觉得有很多问题难以解决，但就PP这一块用到的功能就不多，也许这个软件做的太大，太复杂。...

在最近的一个月里，我发现自己越来越迷茫了，天天晚上都想出去玩，玩完了回来又睡不着，结果导致的是天天早上都起不来，所以业务也没有任何进展，业务没有起色，自然而然就挣不到钱了，我没有了钱生活过得好累哟，结果就迷失了方向了，大家给我指点一下好哇？我下一步该如何走？...

信息管理与电子政务这个专业的研究生毕业后（2年内）工作好找吗？前景怎样？一般去什么样的单位？待遇如何？ 各位高人指点一下小弟，小弟今年刚考上研究生...

       最近感情生活让我疲惫不堪.可以用一个字形容"乱".和男友相处一年半多,从开始双方家长的反对,到后来得到他们的认可我付出很多.尤其是他父母的不同意给了我很大的压力.          现在的人都很现实,尤其作为父母.他们希望自己的小孩找一个条件更好的.可以理解.所以我用实际行动得到了他爸妈的认可.去他家大都会带礼物,衣服,食品,小礼品等.每次我都主动洗碗,偶尔洗衣服(只要看到了,就会洗).他爸妈从他口中得知我对他很好,平日生活也很节俭.他爸妈对这些都很满意.原本我们的感情步入稳定期,但好景不长,在我参加过他亲戚的一个婚宴后,由于他亲戚们的劝说和建议现在他爸妈对我的认可又动摇了.亲戚们堪到的现实是:我长的很普通,...

我想成为一名策划人，但由于专业不对口，不清楚这条路该怎么走？从就业开始...

最近在忙着找工作，但遇到以下的尴尬，想进咨询公司，但门槛有点高，目前实力还不够，尤其是英文要求，短时间内还难以达到；想做marketing，但必须得从销售做起，又走不通；只好做CRA，但自己又不喜欢；朋友拉我一起创业，我又担心不能为他做什么，出点主意还行，但真刀真枪干起来，对自己有没有什么把握！真的还迷茫，谁能给点意见啊！...

工作已经半年多了，失恋也已经半年多了。我还是无法从失恋的阴影中走出来总以为拼命的努力工作能使自己充实起来可是我错了感觉突然对生活失去了激情我不开心，空虚...

30而立，如今30岁了，仍一事无成：没有孩子，没有失业半年的经济保障，没有让自己依靠的谋生手段，没有给父母无忧的晚年，等等。似乎是比较失败的人生。但我还有梦想，有时也觉得那不是梦想，而是妄想。于是时不时的问自己：从农村考大学走出来，再到上研究生毕业，工作，一步步走来也算努力，究竟差在哪里了？专业，性格or其它？期望大家的讨论指导，谢谢！ 我学的是教育管理，换过4次工作，如今在公司做项目管理工作，还不能独自撑起一摊事，自认没有机会也没有能力。...

       这阵子，生活好象发生了急剧的变化，工作了许多年，一直都认为很有前途并且几乎要上市的公司居然就这样不行了。作为元老，作为曾经的核心层，我们都成了牺牲品。为了这个企业，这么多年来，我丢掉了主业，干着自己并不喜欢和擅长的事情（虽然成绩还可以）。       为了适应新的变化，我开始转向物流并考取了相关证书，本以为凭着自己原来兼管物流部门时积累的一定经验，可以在这个行业有一个好的发展，但却逐渐发现物流业居然真的是传说中的“土鳖的天下”。多么可悲的行业呀，现在开始怀疑自己是不是又走错了，非常迷茫。这种状态还要持续多久呢，希望它快点结束。...

小弟现在是信息与计算科学大二学生，这个专业的发展方向是软件编程之类，我对数学不感兴趣，学不进去，查了好久，想向网工方向发展，准备考思科认证，目标是ccie.好像na和np对数学的要求不高，但不知ie对数学要求怎样。 我的打算是，如果ie对数学要求也不高的话，那我就在保证能毕业的前提下基本不考虑我目前学校要求学习的那些数学课了。一门心思自学na和np，等资金到位后就去考试。如果ie对数学要求比较高，那请高人指点一下小弟现在应该学好哪几门数学基础课，比如离散数学，复变函数，实变函数之类的，这些都是我们这学期马上要学的。 小弟现在很着急，大学四年时间可贵，正是我学习能力很强学习时间也很充裕的阶段，以后工作了就没这么多时间学习，可能也没现在这么能学得进去了，然而在这么关键的时刻我却迷茫了。四年已经过了一年半，什么都没学到，剩下的时间不多了，真的不敢再走弯路而浪...

    是不是冬天来了？学会了坚强，是不是一种幸福？试问自己：坚强吗？那一阵无语的回答，是不是一种幸福呢？    我紧紧得握着她的手，一直走，没有说话，我却能感受到，从她手心递来的温度，是那样强烈，猛然醒来，黑夜告诉我，只是一场梦，只是我的手为什么会冰凉？冬天，来了吗？       劝告自己，要改变些什么，努力着，我正在努力着，又时常颓废着、迷茫着。每天黄昏来临的时候，世间又多了一个孤独的游魂，也不知道能游到哪个人的梦中，描绘着难绘制的画卷。        日子一天天走着，吹了一根蜡烛，点燃另一根，这个人从身边走过，那个人又向你走近，无处不在预示着时间的流逝。  当过眼云烟，变成昨日之事，我又度过了几个冬日呢？你...

　　她自幼父母双亡，由外婆和阿姨照料长大。她渴望早日拥有一个"自己的家"。 　　当男友为了分房子而迅速求婚时，她立刻答应下来，谁知婚后并没有得到期望中的爱和亲情。 　　正在她办理离婚的当口，她遇到了另一个他，发现他跟自己同病相怜…… 　　“家”是小青故事中一条最突出的主线。因为对家的渴求，对爱的渴望，她匆匆结婚。然而婚后不久，她迅速发现在这个家里，她得不到精神慰藉，找不到归属感。于是她想要挣脱，再度去寻找爱情，然而等待她的，却是又一次伤心和失望…… 　　他不许我“偷”手上热气 　　坐在我面前的小青，面容姣好，然而面色憔悴。我只说了句，我们开始吧！她的眼圈就红了，还没来得及讲她的故事，豆大的泪珠就滚落下来。 　　我父母走得早，从小我就是一个人。虽然有外婆和阿姨的照顾，但那种爱毕竟跟父爱和母爱是两样的。可以说，我一直处于对爱的饥渴状态。因此，成年后，我...

     在经历了七个月沟通和谈判后，与A企业的信息管理战略合作协议终于签署了。在举杯为协议的达成庆贺之时，回顾过去整个协议的产生过程，让人感到企业对信息技术有太多的憧憬，但伴随着的是遗憾和矛盾。　　A企业是一家包装企业，十年的艰苦奋斗，已经成为全国最大的包装企业。但与此同时，由于行业门槛比较低，市场竞争非常激烈，利润空间越来越小。面对这种局面，企业的董事会希望通过有效整合企业内部和外部资源，以低成本扩张和降低生产管理成本的方式提高利润空间，并以规模优势保持市场的领导地位。信息技术成为了他们实现这一战略目标的一个重要方式。　　对于年产值5亿元的制造型企业，基础设施和硬件的规模和水平都达到了相当高的水平，每年在IT方面的投入都在200万元以上并以20％的年率增长。但是，董事会对经营者提出质疑最多的却是这个两位数的增长数字。A企业正处于改制上市的关键时期...

我毕业后来到现在的单位已近半年，可是由于专业不对口，平常也没有多少事情可做。有些人会很喜欢这样的生活状态，轻轻松松过一生，可是我总怕虚度人生，没有了拼搏和奋斗，这样的生活是不是缺少了太多的激情和意义？？不知道该怎么发展。。。...

迷茫的人力资源管理 柳春鸣/文 ----一位人力资源咨询顾问的心里话，或许道出许多同行的苦衷。 ----最近受某全国人力资源大会组织者邀请，作为演讲人，我在京、沪、粤做了三场主题演讲，两周内接触了三地几百名人力资源管理者。这几百名听众，上千道目光，有虔诚的、有疑虑的、有好奇的、有淡漠的，当然也总有睡眼惺松的。每次接触到这样的目光，总是不由自主地生出一点感慨。我说：“大家都参加过很多大会和培训，每次总带着很多迷茫走进会场，而走的时候常常不是带走很多清晰，倒是更多的迷茫。”一语即出，所有的目光都流露出会心的笑意，而这笑意又多少有些无奈。 ----为什么“迷茫”一词可以引发诸多共鸣？为什么最热衷学习、渴求新知的中国人力资源管理者们却有如此多的无奈呢？ ----在广州，一位听众问道：“我们企业的老板平时一直亲力亲为，总不放心别人做的事，可他又要人力资源部去提倡信任与授权，...

选择多了比没有选择更加可怕--这句话很好的解释了现在的大学生为什么这么迷茫．相信很多人都有着和我一样的学生时代经历，小学，初中，高中我们总是在众多的作业中苦苦的挣扎，到高中的时候这样的压力简直达到了一个顶峰，那个时候的我们就想：我要上大学，上大学就可以谈恋爱了，上大学就自由了，想干什么有什么爱好都可以实现了．可是那个时候的我们从来都没有想过：放纵的自由我们承受得了吗？可惜的是很少有人能承受得了，因为我们在大学之前太压抑了，我们甚至感觉我们不是在为自己学习---或者没有深刻理解为自己学习的概念，自觉学习这个东西只是我们在学校父母社会压力下的一种自然反应． 　　 也许有人不明白我说的是什么，很简单的一个例子，你幻想你中奖１０块钱，你会干什么？我想你会买点吃的和朋友分享下庆祝下自己的好运气，你这么想也这么做了．你中奖１０００呢？你可以买自行车，买ＭＰ３，买手机....你考虑再三决定了买什么，但是...

小弟现在是信息与计算科学大二学生，这个专业的发展方向是软件编程之类，我对数学不感兴趣，学不进去，查了好久，想向网工方向发展，准备考思科认证，目标是ccie.好像na和np对数学的要求不高，但不知ie对数学要求怎样。 我的打算是，如果ie对数学要求也不高的话，那我就在保证能毕业的前提下基本不考虑我目前学校要求学习的那些数学课了。一门心思自学na和np，等资金到位后就去考试。如果ie对数学要求比较高，那请高人指点一下小弟现在应该学好哪几门数学基础课，比如离散数学，复变函数，实变函数之类的，这些都是我们这学期马上要学的。 小弟现在很着急，大学四年时间可贵，正是我学习能力很强学习时间也很充裕的阶段，以后工作了就没这么多时间学习，可能也没现在这么能学得进去了，然而在这么关键的时刻我却迷茫了。四年已经过了一年半，什么都没学到，剩下的时间不多了，真的不敢再走弯路而浪费时...

...一个贴子给你看一下吧，我正在看的：4.请问这里的前辈们曾经都是什么专业毕业的?cio.com.cn/bbs/post.asp?b_id=2&a_id=5093">http://www.ceocio.com.cn/bbs/post.asp?b_id=2&a_id=5093注释:关注各个院校的专业,关注社会的需求....... Tony 13:45:54可能上面的那个贴子的楼主跟你一样迷茫是吧 流沙 13:48:25谢谢 Tony 13:46:35不客气。 流沙 13:56:21我觉的自己什么都想学又不知道从哪里下手 流沙 13:57:35请教：学校里要掌握一些什么，才能胜任以后的工作呢===============Tony 评论：　　看来现实社会当中的就业压力已经让众多在校的迷茫不已，可是在学校里，由于交际圈、人生经验的所限，一时自己便不知道现在自己应该做什么了，也许是因为现...

在服装这个"永不衰落的产业"中，我们看到了分销管理软件厂商激战与生产管理市场迷茫的并存，而这一现象很大程度上是由于服装行业本身的特点决定。服装行业一直走在时尚的前沿，业务模式多种多样，企业发展变化非常快。因此，要开发一套适用于服装行业的综合管理软件还是相当不容易的。相对来说，在分销端虽然各服装企业的货号差别很大，数量可能非常多，但管理相对比较简单，各家的模式也大同小异，因此大多数服装企业信息化都是从分销管理入手的。但在服装企业内部的生产管理方面，由于业务模式的多样和多变、资金短缺、人才流失、实施阻力大的现象层出不穷。 海螺服装信息部部长王建红最近正在为建立合适的生产管理信息系统而烦恼，接触了不少软件提供商，但始终没有找到一个让自己满意的产品。"我们的营销系统是请了北京的一家软件公司度身定做的。当时这家北京的公司想进入服装行业，而我们也需要一套根据我们服装企业特点定做的软件，所以双方一...

IT治理：拨开IT混沌和迷茫 作者：上海汉道管理咨询公司资深顾问 陆培炜                                                            &nb...

【吴文钊】 如火如荼的信息化建设已经在全国各类规模的企业中展开，它并不因为有许多项目的失败而停止，相反却由于竞争的需要而变得日益高涨起来。今天可以看到，那些大型国有企业在政府推动下的信息化工作，那些民营和私营中大型企业自发的能力提升的信息化需求，都带动了信息化的热潮。 　　而冷静下来一看，并不是所有的企业在上百万元的项目中，都在采取招投标工作。在笔者所研究的上百个项目中，采取招投标方式运作的项目，竟然不到30%，而大多数还是以软件商或集成商的销售方式，而直接开始信息化项目的运作。也许，读者对于这样的事情表示哑然，即便是那些刚从学校毕业的学生们也会表示出不理解。 　　为何对企业如此重要的事情不采取招投标呢？在与企业的信息化主管们交流之后，一定会发现，事实上，很少信息化主管能够知道招标工作的操作方法和行文要求。由于不知道如何运作，一些民营和私营企业，往...

小弟今年跨专业考上信息管理与电子政务的研究生，不知道这个专业的研究生毕业后（2年）的就业前就如何？工作毫不好找？一般都去什么样的单位？待遇如何？ 请高人指点，谢谢！！！！...

 【摘要】在经历了七个月沟通和谈判后,与A企业的信息管理战略合作协议终于签署了。在举杯为协议的达成庆贺之时,回顾过去整个协议的产生过程,让人感到企业对信息技术有太多的憧憬,但伴随着的是遗憾和矛盾。 A企业是一家包装企业,十年的艰苦奋斗,已经成为全国最大的包装企业。但与此同时,由于行业门槛比较低。市场竞争非常激烈,利润空间越来越小。面对这种局面,企业的董事 ...

别以为在学生会你能得到你曾经想要的。工作的热情很可能因为你所看到的所经历的一些事而改变，但是也不必惧怕。你有大一一年来适应或者承受，并做出是继续坚持还是退出的决定。 大学可能有真实的爱情，但是记住只是可能。很多时候他们是因为别人都谈恋爱而羡慕或者别的原因而在一起。所以，不必为任何分手而受太大的伤，记住，太大的伤，真爱，还是值得追求的。 如果你的家庭一般的话，那么记得你在大学有很多意外用钱的地方。比如二专业或者将来的各种班，为了你的家人和你自己的前途，永远别乱花钱。记住，永远。 朋友，你大学的朋友很可能就是你将来事业的一部分。他们会帮助你。但是你也应该让自己有帮助他们的实力，所以，你要努力，你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗？但是记住，你们都要努力。 ...

        在经历了七个月沟通和谈判后，与A企业的信息管理战略合作协议终于签署了。在举杯为协议的达成庆贺之时，回顾过去整个协议的产生过程，让人感到企业对信息技术有太多的憧憬，但伴随着的是遗憾和矛盾。A企业是一家包装企业，十年的艰苦奋斗，已经成为全国最大的包装企业。但与此同时，由于行业门槛比较低，市场竞争非常激烈，利润空间越来越小。面对这种局面，企业的董事会希望通过有效整合企业内部和外部资源，以低成本扩张和降低生产管理成本的方式提高利润空间，并以规模优势保持市场的领导地位。信息技术成为了他们实现这一战略目标的一个重要方式。 对于年产值5亿元的制造型企业，基础设施和硬件的规模和水平都达到了相当高的水平，每年在IT方面的投入都在200万元以上并以20％的年率增长。但是，董事会对经营者提出质疑最多的却是这个两位数的增长数字。...

工作三年了，好歹混成了一个小领导，但突然觉得迷茫了，不知道该何处何从？...

现在已经大三了，还没有实习经验，也不知道要不要考研究生，如果考是考本专业还是？迷茫。。...

前日清晨跑时，有意地改变了一下自己的思维习惯，跑步的路程突破自己设定的心理期限，突破过了学苑路口，穿越了禹都市场，目的地到达安邑水校路口。在早晨5点30分到6点45分期间，折了个来回。当自己穿越了自定的心里目标后，但却有些无所是从。缺少了习惯思维，甚至心底处有些略微的烦躁。缺少了下步可执行的计划，因此自已有些迷茫，怎么办啊？……...

         最近工作比较忙，没时间留下信息。今天终于有时间和各位交流一下。         虽然工作很忙，但有条不紊、仅仅有序的进行着，还是很顺利。我们项目组保持3稳定人员，其他协调人员经常调换，西门子的配合人员在短短的2个月换了4个人。总体来说还不错，进度走在前面，与业主、施工单位都配合的不错，得到各方面的认可。        虽然工作还算顺利，但还是有一些迷茫，看看自己的年纪已经不小了，学历不高，也没有国际大公司的工作背景，忽然觉得自己失去了目标，下一步该走向哪里呢？这个工程再有半年就结束了，然后再干什么自己没有目标，公司部门现在来看没有新的项目进来，在...

         最近工作比较忙，没时间留下信息。今天终于有时间和各位交流一下。         虽然工作很忙，但有条不紊、仅仅有序的进行着，还是很顺利。我们项目组保持3稳定人员，其他协调人员经常调换，西门子的配合人员在短短的2个月换了4个人。总体来说还不错，进度走在前面，与业主、施工单位都配合的不错，得到各方面的认可。        虽然工作还算顺利，但还是有一些迷茫，看看自己的年纪已经不小了，学历不高，也没有国际大公司的工作背景，忽然觉得自己失去了目标，下一步该走向哪里呢？这个工程再有半年就结束了，然后再干什么自己没有目标，公司部门现在来看没有新的项目进来，在...

...美国诞生，在日本创造了辉煌神话的雅虎，在中国一直水土不服，加之，误服了3721这碗迷魂烫，惹上一场关于倒底谁是“流氓（软件）”的嘴巴官司，又遇上一个心怀天下气吞寰球的马大帅，双方怀着各自的目的和野心作了一场交易，到现在也还没有完全搞清楚倒底是谁兼并谁。 雅虎中国是浮躁的，雅虎中国的浮躁深刻地反映了现在而今眼目下互联网的急功近利、好大喜功、贪大求全。而浮躁的根源在于迷茫。 据分析，虽然目前中国网民数的增加日新月异，但VC对互联网的兴趣跌落得很快。 一个成长中的互联网企业，如果两三年内起不来，似乎就可以直接关张了，不管你是上市、还是跨国，不管你是土鳖还是海龟。雅虎中国算是什么呢，一个成长后的企业？ 从搜索到门户、从门户到搜索，雅虎中国就像川剧的变脸，但脸谱实在太有限。杨致远要的和马云要的，根本就不一样。谢文纵是三头六臂，恐也难两头...

困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕 困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕 困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕 (2003.01.20) 来自：IT经理人周刊 吴鸣 说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一起进入海尔的有一百多位同样怀揣美好远大理想的同学，因为当时住的是集体宿舍，所以大家晚上经常聚在一起指点江山，那时候的愿望相当美好，可是现在的我不得不丈量着想象与现实之间的距离。 新员工一入职，首先接受的是海尔企业文化培训（就是我们现在所说的洗脑）。而洗脑的形式和方法却是如此的落后和呆板...

今天晚上在qq上和一位久违的朋友聊了会儿，聊了聊他的近况和未来打算，私企工薪族，有一套贷款的房在还着，经济压力倒也不大，就是对未来有些感慨和迷茫，请我给指点迷津。我先让他描述下他对自己15年后状态的设想（不考虑任何外界因素和现实束缚，随心所欲的欲望追求），嗫嚅半晌也没得要领，也没拿出个明确的未来，生活的没有，经济的没有，事业的也没有，工作也没激情，就是准备生个孩子，学学软件，学学英语，想当经理却说不明白当哪方面的经理，也想将来开个公司，但问到想开什么样的公司，自己的特长是什么，自己缺什么，开公司需要什么如何去弥补等等，他只说到了缺钱，说没资金什么也干不了，缺人脉，现在的工作在办公室也没机会认识更多的有用的人。林林总总一大堆，越听下去我越耳熟，这话好多个人的嘴里都冒出来过，不知道正在读文章的您是否也有同感？ 我给他讲了第一条是“头脑要清晰，目标要明确”，给了你自由选择的空间，都没有自己的设想...

...，就幸福。寻错了的人，就可能不幸福。当然，我也不知道我自己选择的对还是错，我只知道我在迷恾中从未停止前行的脚步。 很多年轻人刚进入社会,都是怀着非常美好的愿望,很想将自己在学校学习的东西派上用场,并渴望在很短的时间内取得成绩,这是理所当然的,也是无可厚非的.但现实确 是很残酷的,与美好的愿望往往背道而弛,那么在这种情况下,原有的热情就会化为乌有,进而怀疑自己的能力,陷入了人生的迷茫之中. 其实成功并不象人们所想象的那么容易,我就和刚出来工作的朋友说过,要从事外贸行业,一定要有好的心态,就象一个名人说过的:"性格决定命运."而外贸之道非常道,很多东西是没有现成的答案,成熟和成功的外贸人员只能在实战中磨练和锻炼成功,而成功实属不易,要经过多少次的历练,才会有多少次的感悟,在这种情况下,要保持一个非常良好的心态。 首先要对自己的工作性质...

困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕 (2003.01.20) 来自：it经理人周刊 吴鸣 说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一起进入海尔的有一百多位同样怀揣美好远大理想的同学，因为当时住的是集体宿舍，所以大家晚上经常聚在一起指点江山，那时候的愿望相当美好，可是现在的我不得不丈量着想象与现实之间的距离。 新员工一入职，首先接受的是海尔企业文化培训（就是我们现在所说的洗脑）。而洗脑的形式和方法却是如此的落后和呆板。 什么木桶理论，斜体小球理论，80/20原则，赛马不相马……我们一个一个...

困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕 作者：吴鸣 2003-6-16 21:51:26 出处：博客中国(Blogchina.com) 原始出处： IT经理人周刊 说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一起进入海尔的有一百多位同样怀揣美好远大理想的同学，因为当时住的是集体宿舍，所以大家晚上经常聚在一起指点江山，那时候的愿望相当美好，可是现在的我不得不丈量着想象与现实之间的距离。 新员工一入职，首先接受的是海尔企业文化培训（就是我们现在所说的洗脑）。而洗脑的形式和方法却是如此的落后和呆板。 什...

说到在海尔工作的3年，是很有收获的3年，也是让人困惑和迷茫的3年，我认清了毕业后接纳我的第一家公司、将来的500强企业海尔，需要的不光是赞颂和崇拜，还需要理性的思辩和清理。 新员工入职 我于1998年毕业，怀着对中国家电前10名企业以及对张瑞敏的崇拜，走进了海尔的大门。这一次与我一起进入海尔的有一百多位同样怀揣美好远大理想的同学，因为当时住的是集体宿舍，所以大家晚上经常聚在一起指点江山，那时候的愿望相当美好，可是现在的我不得不丈量着想象与现实之间的距离。 新员工一入职，首先接受的是海尔企业文化培训（就是我们现在所说的洗脑）。而洗脑的形式和方法却是如此的落后和呆板。 什么木桶理论，斜体小球理论，80/20原则，赛马不相马……我们一个一个的背诵，然后一个一个的写感想，写得好的感想会在一种叫《海尔人》的内部刊物上发表——以表大学生的决心。 然后就有专门搞宣...

写了2年的程序，现在的职位是项目主管（公司定的），主要从事售前咨询、需求、实施、培训等工作，前后做了5个项目，慢慢的发现自己比较喜欢从事咨询、实施的工作，对自己的沟通能力、业务理解能力、技术能力、为客户服务的能力比较有信心。 一直在零售、分销、物流行业。 现在比较欠缺财务、制造知识，而这些是ERP中最重要的2点，所以，我一直在努力的学习，当然我心里很清楚，虽然懂了一些，但是到项目中肯定是两码事。 对自己的设想是从事售前咨询、咨询顾问的工作，借助于IT系统（比如SAP、Oracle等，但是一直没有机会接触，现在比较熟悉的也是类似于SAP等的系统，但是没有SAP有名）。 写的很乱，也可以反映出我的思绪、水平了。 真的希望跟大家交流：）...

老板很迷信规模，去年年底（10月份）聘了一家上市公司的经理来运作（没有任何书面聘用文件）。新老总采取了休克疗法，停止销售（直销）和采购，进行架构重组，部门职责描述含糊，每个岗位也没有明确的岗位说明和绩效考核（我搞不清没有明确的职责如何考核，没有考核又如何评价？）。就这样到今天，渠道没有动静，年底的资金也消耗殆尽，企业陷入困顿。年初他号称今年5个亿，现在说目前的资产只能支持2个亿的销售。目前依然听之任之，销售迟迟未动，企业岌岌可危。他一直鼓吹核心价值观，但市场经济下只有信誉和信用才是硬道理。我不知道一个职业经理人进驻企业多长时间才能体现他自身的能力和价值？我正考虑辞职，我的信心几乎殆尽。谢谢您的参与！...

地 点：北京海淀区北三环中路某咖啡厅 人 物：Joy（女，26岁，业余演员；籍贯，四川） 因为在见面前，小周已经将她在国家权威影视人才网的上的具体资料介绍给我，因此，我一眼就认出了坐在窗边的她，比照片上略显成熟，但眉宇间有着淡淡的忧愁。未曾想到，小周的第一句话竟是问我能否用实名采访。看着我询问的眼神，她苦笑一下接着说，这次之所以找人倾诉，是希望自己的故事能引起有识之士的注意，得到一些表演的机会。但是出于隐私考虑，笔者并不能答应她的这些要求。只能希望她早日通过自己的努力实现自己的明星梦。 我是在浙江一个小县城龙游出生长大的。父母都是普通的工人，我却天生对表演有着强烈的兴趣。虽然家境一般，父母却省吃俭用一直供我读书。1999年8月，我考进了绍兴一所民办大学学习文秘专科。我去文理学院报到的那天，父亲从衣兜里掏出汗津津的存折小心翼翼地放在我的手中，看着父母憔悴的身影，我却只为未能...

背景介绍： 学历：国内top 5 大学的工科硕士，今年6月毕业 工作单位：世界top 200 的与本人专业相关的德国企业 职位：项目控制，主要分为成本控制、进程控制和合同管理 性格：外向，但是很忠厚（就是做事怕侵害别人利益，别人做得比较过分，我也不会很强烈的反击）；进取心强；只要是自己认为重要的肯定会非常努力地去做；做事有些不分轻重缓急；与陌生人交往比较自在，最怕跟半生不熟的人交往，有些不自在。 现在工作情况： 当时据了另外两家公司，选择了这家公司，另外两家选人机制比较完善，进去的人相对都比较优秀，而这家公司选人机制不完善，进去的人一般。当初选择该公司原因有：一是比较喜欢这个职位，我觉得自己比较喜欢经济方向的，而且喜欢与人打交道，喜欢到处跑，但结果发现一天到晚坐在电脑前；二是觉得公司体制不完善，自己又比较喜欢挑战，可能这种不太稳定的环境会更刺激些，但结果发现因为不完善，所以没有...

       人生会面临许多的十字路口，会有许多的选择，不同的选择，会有不同的结果，不同的选择，如果坚持下去，也许都会有一定的成功的可能，然而，只要是人还是在遇到选择的时候，会难以抉择。        我不知道看到的朋友会怎么想，其实大家都很清楚：无论怎样的选择，其实，你选择的都是大千世界的一条已经存在的或是早晚会存在的结果，或者说，其实我们所做的选择都是宇宙中的很少的一段不起眼的小经历，不论怎么选择，其实对社会、对世界、对宇宙而言，都是无关紧要的，都是不会有多少人知道、记得的.......，但是为什么我们在遇到的时候，还是这样呢？你可以说，是自己的心境的修炼不够，你可以说是自己放不下，但是，不管怎样，只要你是人，可能都会遇到这样的选择。  ...

       人生会面临许多的十字路口，会有许多的选择，不同的选择，会有不同的结果，不同的选择，如果坚持下去，也许都会有一定的成功的可能，然而，只要是人还是在遇到选择的时候，会难以抉择。        我不知道看到的朋友会怎么想，其实大家都很清楚：无论怎样的选择，其实，你选择的都是大千世界的一条已经存在的或是早晚会存在的结果，或者说，其实我们所做的选择都是宇宙中的很少的一段不起眼的小经历，不论怎么选择，其实对社会、对世界、对宇宙而言，都是无关紧要的，都是不会有多少人知道、记得的.......，但是为什么我们在遇到的时候，还是这样呢？你可以说，是自己的心境的修炼不够，你可以说是自己放不下，但是，不管怎样，只要你是人，可能都会遇到这样的选择。  ...

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                                华恒智信人力资源顾问有限公司­­——李桓毅     民营企业自身的管理问题一直是大众的关注点，然而在民企发展过程中对自身管理问题的认识与解决，主要矛盾点是企业老总本身观念性的问题与思想性的问题，例如老总在企业中拥有着一种自我膨胀的状态，对事情关注过于细节，认为自己做的就是最好的；或是企业老总对内部人员的调配与业务的管理不能有效的放权；或是对很多...

  有些人总是在找工作，总是找不到满意的工作？为什么会出现这样的问题那？     智诺信职业顾问案例分析：    胡先生32岁，毕业于北京大学，已有10年的工作经验。大学毕业分配到北京一家国营企业，呆了1年半，就跳槽去了一家外资生产企业，收入还比较高。但他发现自己不喜欢这份工作。    胡先生的好朋友开了家市场研究公司，他感觉做市场研究很有意思，认为自己也应该做得好，于是就在这家市场研究公司做项目策划。在与广告公司的合作中，他发现做广告也挺有意思，而且业务的范围比市场研究公司广得多，于是去了一家广告公司。在接下来的3年里，胡先生总共去过5家广告公司，包括北京一些知名4A广告公司和欧美4A广告公司，做过客户经理、策划总监，常务副总经理。    在每家公司...

欧阳严明 咨询手记：中国式管理的迷茫中国管理目前面临的最大困境，不是ERP，不是技术层面的问题，而是精神价值的重建。这是我们全民族的历史使命，而不仅仅是管理学家的任务。迷茫的中国与迷茫的管理中国式管理之所以会非理性地高扬民族主义，反映了当今中国人精神的迷茫。传统文化已无力承担重建价值的历史使命，而新的文化又暧昧未明。面对价值崩溃，中国企业曾经试图通过企业文化寻求突破。但企业文化在中国由热到冷的结局，更深地暴露了我们时代的精神危机。 中国也一直尝试通过寻求与西方的对话，来探索新的出路。但20世纪西方哲学的没落，使得我们从西方那里也空手而归。在六神无主的情况下，一些人只有回到遥远的古代文化中寻找寄托。尽管古文化能否适应现代化并无人深究，但由于古文化具备很多有道理的部分，其散发的神秘性又可以给人无限遐想，因此，便成为某些人追捧的对象。中国式管理的错误传统观中国式管理混淆了“传统&rd...