复杂性科学循着从本质到现象、从局部到整体、从过去到今天的时间顺序探索规律，而不是象传统科学研究方式那样从现象到本质、从整体到局部、从今天到过去的倒推方式。这对于企业管理有着很重要的启示：传统的目标、战略、计划、分解、执行方式存在着根本性的错误，从未来到现在、从整体到局部的分解方式仅仅是我们对事态发展的假设，假设本身没有错，错在我们太过相信这一假设了，最后甚至会误认为这就是企业管理的一般规律。按复杂性科学的理论，组织是一个有机体，是从一个核心（全息点）开始，逐步生成的，如果我们的企业是从个体户－小公司－中型企业－大公司这一条路线走的，就很容易理解“有机”，因为组织结构是根据市场和环境逐渐增加的：开始一个人干，接着需要一个帮手，需要一个会计，需要一个内勤…………

   一个公司的成功，从本质上来说，源于一个优良的组织，而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理也就成为管理者首先应考虑的问题。所以在系统介绍量化管理时,我将首先来谈企业组织的量化管理。夸克量化管理理论源于国际先进管理理念和全球著名公司管理实践，是一种系统的量化管理理论。 1.目前企业管理存在的问题  目前中国企业由于企业组织体系设置的不科学、不合理，导致实际工作中，企业组织体系出现各种问题。这些问题不但降低企业的运作效率，而且会影响企业的正常发展。1.1案例一：某大型国有房地产公司1.1.1    案例背景    某大型国有公司自1992年成立以来，已经发展成为以房地产综合开发经营和商务街区建设为主业，同时从事金融保险、物业管理、文化……

我一直在商业软件公司工作，所有的产品开发目的都是为了让企业赚更多的钱。所以，我研究的工程方法和技术，都是冲着这个目标去的。而且我更窄的是在企业管理软件行当，所以关注的面更窄，所以不能帮助我解决我平时工作问题加快我工作效率提高我的产品销售竞争力的方面，我都忽略了。这也就是很多朋友看了我的博客，认为我的观点太浅，如《企业应用开发平台架构揭秘》，认为我很多关键流行架构技术都没有讲到。我还是那个观点，我只是想解决我的问题，以最简单最小成本的方法解决问题，至于符不符合流行架构，不是我所关注的。许多开发人员，不理解客户行业发展变化的过去现在和未来，不理解行业竞争结构，不理解行业目前的挑战和机遇，所以对软件未来会修改成什么个模样，心里没有底，于是尽可能的做一个非常灵活的架子。真正一下水，才发现客户业务并没有他想的那么复杂，杀鸡用了牛刀，反而杀起鸡来极不顺手。我们是以什么规模的应用，我们就搭建什么规模的架……

今年是我的本命年...本来我一直不信有本命年犯太岁的说法..可是好象一入年就事情一大堆..自己的事情算小...原来国家也有那么多事了...国事家事天下事,全在今年凑上热闹了...岂一个灰色能了....最与自己相干的,莫过于奶粉的问题....五月吃的奶粉居然也出了问题...虽然丫头没什么大碍,始终让我耿耿于怀...一切都是钱惹的祸......能说什么呢,自己不能改变什么...只能是尽量的躲避了..小心翼翼的做一切...可惜就是躲也躲不过去了....还有什么可以信任的呢.....恨不得什么都是自己种出来的才吃....老爸老妈经常哀叹,干吗不呆在农村，干吗不自己种点呢....多好..........下辈子,继续当农民,,自己丰衣足食多好!!希望明年是好年....家事国事天下事,事事平安

全球救市總動員，週一金融市場起死回生：1.韓股晨市盤中大漲逾3%、澳洲股市大漲4.88%。2.美股三大期指強勁翻升，台北時間08:45，道瓊期指漲3.02%、S&P500期指漲3.98%、Nasdaq期指漲3.3%。3.上週五紐約油價暴跌8.89美元至77.70美元，週一亞洲盤回升反彈3.07美元，至80.77美元。4.歐洲領導人達成多項救市協議，週一歐元應聲大漲；澳洲對所有銀行存款提供擔保，澳元轉強兌日圓激揚5.4%，至68.20日圓。

   你沉睡时是采取何种姿势？     A 手放在头或头发附近。     B 侧睡手放在大腿附近。     C 脸朝上双手交握型。     D 喜欢用手抓住被子。     E 以上皆非型转载自：大喜结婚网（http://www.daxiwed.com/bbs/dispbbs.asp?boardID=34&ID=4820&page=1）

刚从大连回来，我在上一讲谈到了海归人员的招聘，无独有偶，刚回北京没多久，一家咨询公司打电话给我，他们正在组织一个小型的讨论会，话题有些类似，随着国内企业的不断发展，对人才的需求越来越强烈，我们也注意到有些跨国企业的高级人才或国归人才转型加入这些国内企业，到并不是所有人都成功了．讨论会的目的是想找出，什么因素让他们成功，什么因素让他们失败，同时，考虑我们下一步可以如何帮助这些国内企业．三个小时的讨论很热闹，有的人从自己成功的经验谈起，也有的人从自己失败的教训说开，但总结起来，可以有大约如下几点；从个人角度－ 你有没有作好充分的准备？－ 不要把自己当成救世主，尊重企业里的每一个人；－ 要学会用他们的语言；－ 循序渐进，要讲究策略；－ 你真的了解ＣＥＯ的真实想法；从企业角度－ 招聘空降部队，仅仅是ＣＥＯ的想法？－ ＣＥＯ真的了解他所期望的变化的后果是什么吗？他真的愿意承担变化的风险？－ ＣＥＯ与……

为生命估价的现实意义刘牧樵 也许，美国是率先把生命作价的国家。美国联邦环境保护署(EPA)今年列出的统计数字显示，当今每个美国人的“统计学生命价值”(valueofa statistical life)为690万美元。五年前美国人的“统计学生命价值”为780万美元。美国政府为了给“九一一”死难者家属发放抚恤金，制定了详细繁杂的赔偿办法，这是美国政府首次大规模用金钱来衡量人的价值，而以往都是保险公司为生命作价。抚恤金分别补偿非经济和经济两类损失，前者包括精神痛苦及感情伤害，每个家庭可获得25万美元，死难者配偶与子女每人另发5万美元；经济损失的补偿则根据死者年龄、生前收入额、赡养人数等个别计算，而且要扣除遗属的人寿保险和退休金供款。由于事件中有大批年轻的专业人员遇害，因此经济部分的平均赔偿额达到了160万美元。一……

企业文化是通常企业管理者或人力资源从业者最喜欢提及的一个词汇，每当有不能解决的或无法理解的问题时，把它归于＂企业文化＂总是最安全的答案．同时，大家也公认＂企业文化＂也是很虚的概念，所以每当谈及企业文化都是＂空对空＂，演讲者天马行空，听的人云里雾里，大家都满意而归．今年七月，当地人力资源行业俱乐部活动，我所在的公司做东，大家点题，要我谈一下＂企业文化＂，我的第一个想法就是要从＂实＂的出发．这个演讲我从四个方面着手，－你可以相信的企业文化；－你可以观察的企业文化；－你可以接触的企业文化；－你可以依赖的企业文化；今天，我先从第一点讲起，不管你的企业文化是什么内容，你必须要让你的管理层，员工，客户，供应商，及其它利益相关者相信，我用三人成虎的故事开始了演讲． 庞恭与太子质于邯郸，谓魏王曰：“今一人言市有虎，王信乎？”曰：“不信。”&ldqu……

知识决定命运 , 好多年前的口号。现在依然响亮。企业的知识水平决定了企业的发展；个人亦然但信息时代的特征是信息大爆炸，太多的网页、论坛、博客等等内容搞得我们都不知道如何静下心来获取知识并学习提高。而我坚持相对简单的个人知识管理方法（用QQ做自己的知识管理工具），分享给大家。不知大家是如何做的？QQ不仅仅是一个聊天工具，现在也集成了很多功能。我用在自己的知识管理方面的工具有：值得收藏的知识（网页）--QQ记事本（记录方便；甚至比记录在本地的Notepad中更加方便，并且支持搜索等等功能，让我看到网上任意一段有价值的信息我都会用QQ记事本存储下来）值得记录的知识库（网站）--QQ网络书签（原来用收藏夹，每次重启系统都会重新收藏一次，很费劲，现在有了QQ网络书签之后，再也不用担心原来收藏的内容不见了。而且QQ网络书签采用关键字分类，这有助于提升分类查找的效率，同时你也可以看到别人的收藏）值得查阅……

        斯坦福大学知名教授卢恩伯格所著的《投资科学》与滋维·博迪等人所著的《投资学》和威廉·夏普等人所著的《投资学》一样，是国内外读者非常喜欢的投资学教材。 与后两本书相比，本书的主要特点在于：内容并不是像一般的投资学教材内容包罗万象，而是从理论联系实际出发，系统地论述金融市场资产定价的基本理论和方法，更凸现了期权和期货等衍生证券的基本理论在教材中的重要地位。更难能可贵的是，该书自始至终用众多实例和图形论述各种金融问题，既形象直观又通俗易懂。需要指出的是，特别突出资产定价理论的数值计算方法，如二项式网格方法，这是一般投资学所忽视的，而本书却给予了足够的重视。通过各种各样丰富多彩的例子研究了实物期权等更一般的投资问题，这是本书的又一亮点，因为实物期权是当前金融领域的研究热点之一。同时，……

 发电企业管理信息化起步较早，与其他行业相比，处于相对领先的状态。从其信息化过程来看，大致可分成如下阶段：80年代：SCADA、PLC、DAS（主机终端） 90-92：单机财务（DOS、DBASE) 92-95：DCS、财务软件推广(WINSOWS、LAN) 95-98：网络、MIS系统、实时数据上网、信息查询、财务统一        (大型DB、快速以太、客户服务器） 98-01：MIS、OA、门户网站（BROWSER、JAVA、WAN) 01- ：ERP、EAM、CRM、SCM、GIS(WEB、中间件）  

cio们必须重视信息安全企业信息正面临各种各样的安全风险，外部攻击、内部泄露、违规上网行为、应用过失风险等。为何“泄密门”事件一次又一次闯入我们的视线，莫非企业信息“泄密”是防不胜防的事情? 一.典型的几种信息安全泄露 据IDC一份调查统计表明，全球差不多有80%的企业存在着信息安全或信息风险问题，在所有被调查的公司中，进行常规性安全检查的公司还不到一半，只有 30% 的公司具有跟踪用户访问的能力，30%的公司使用加密技术。而且调查还说这些信息安全问题大都来自于企业内部，而其中处于信息泄密高风险的很大一部分都是来自于信息安全管理不善所致。 想要应付信息安全威胁，就要先认识到什么是“信息安全威胁”。企业需要面对各种各样的信息危险，这种危险可能是恶意的，也可能是非恶意的，如因失误而造成的泄露。恶意的危险又分为两种，一……

从“亮剑精神”谈起 相信大家都很熟悉“亮剑”中的李云龙，从抗日战争，到解放战争直到全中国的解放，一生戎马生涯，最后在他的高级将领的论文中谈到了“亮剑精神”。我很佩服李云龙，也被他的亮剑精神所折服。这种亮剑精神的精髓就在于，当面对强敌的时候，即使是孤军奋战，也要亮出手中的宝剑，和对手一拼到底，这是一种勇士的大无畏精神。这种精神无论是任何时候，我们都要学习和不断提高的，对于敌我双方交战，是在战争中取胜的法宝，但是联想到我现在所经历过的IT网管项目，我觉得就不能仅仅要这种“亮剑精神”了，因为如果没有真正满足用户需要的好的网管软件，只有一心为用户服务到底的决心是不够的。不要“亮剑”，亮拓扑 因此在实施网管项目中，我们不要亮剑，我们亮的是拓扑，只有亮出好的拓扑，才能成功的实施网……

保安在加完夜班后驾驶轻便摩托车回家，途中发生交通事故而受伤。由于系无证驾驶被劳动局认定非工伤，该保安与劳动局打起了行政官司。近日，上海市第一中级人民法院对该案作出了终审判决，维持了行政部门不予认定工伤的行政行为。    小徐于2006年经郁凤劳动服务公司劳务输出到上海保安服务化学工业区有限公司(以下简称：保安公司)担任保安工作，并由该公司派往巴斯夫公司担任保安。2006年3月2日起，小徐按照保安公司的要求连续加夜班一个月。3月6日清晨6点多，小徐上完夜班驾驶轻便摩托车回家，在途经州工路天华路时撞到路中铺设的木板而倒地受伤。2007年2月13日，郁凤公司向金山劳动局提出工伤认定申请，由于查实小徐当天驾驶轻便摩托车时系无证驾驶，且摩托车也未经年检，金山劳动局作出了不认定为工伤的结论。该结论经复议维持后，小徐坚持认为自己在值完夜班回家途中所发生的交通事故应……

【故事】 有位客人到某人家里作客，看见主人家厨房的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。于是客人告诉主人说：“烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然，没有做任何表示。 不久主人家厨房果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后大火被扑灭了。于是主人杀羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的客人。 有人对主人说：“如果当初你听了那位先生的话，今天也不用准备筵席了，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！” 主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那位客人来吃酒。 【感悟】 我们常见于媒体报道某地大火或其它事故，事后各级政府对其中涌现出来的英雄人物进行大肆的表彰；我们常概叹这样的英雄人物在危急时刻的英勇无畏，勇……

广义的网络营销可以定义为，与互联网相关、并利用网络进行经营或销售，最终产生利益的行为。从另一角度上理解，网络营销是一种利用互联网络创造价值、带来收入的行为。一个妙趣横生、更新频繁的个人网站，其绝对的个人行为决定了不归属于“网络营销”；个人博客，如果没有存在营销的因素，充其量也只能算是个人日志。条件不多，门槛却不低。狭义的网络营销是一个具体化的网络营销，也就是将网络营销广义的概念进行细化分类。狭义的网络营销因为网络营销的表现形式、产品周期、服务方式、综合程度、服务对象等因素的不同，而将网络营销进行不同的分类定义。从职能上来说，网络营销包含了网站推广、网络品牌、信息发布、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销售促进等职能。名称不同，存在方式也不同。广义的网络营销仅是一个泛概念，理解即可；狭义的网络营销是一个大的分类体系，对于其的理解程度决定了网络营销服务划分的清晰与……

重视营销安全，关注实战著作《营销的安全·安全的营销》人本社会，生命为大，生产安全因危及员工生命而倍受瞩目；市场经济，营销为先，营销安全因企业漠视无为而寡有人谈！如果说生产安全威胁员工生命，营销安全则关系企业命运，甚至国家兴衰。无数中国企业“有生产”而“无市场”，市场成为那些夭折企业难以攻克的高地。中国中小企业平均寿命不到8年，民营企业更只有3.5年，短得让人扼腕痛惜。中国90%的企业都是中小企业，中小企业就是中国经济的“命根子”。究竟是谁扼杀那么多中小企业于“摇篮”之中？谁又是幕后“真凶”？祸起萧墙，根在自身。那就是中国中小企业尚未建立起天衣无缝、坚不可摧的营销安全体系！漏洞百出、伤残累累，必然难于抵御竞争“风寒”的侵扰。战略迷失、组……

科研有傳統 年輕人才知做什麼【聯合報╱記者楊正敏／台北報導】2008.10.12 03:08 am 物理學大師楊振寧認為，廿世紀中國的科學已有驚人的發展，兩岸今天大學生的程度已不可同日而語，但科學研究要有長期傳統，不是一、兩天就可以培養出來的，台灣幾十年的成長，總體來看很成功，代表社會結構裡有正面發展的可能。楊振寧昨天在與香港科技大學校長朱經武的對談中指出，有人質疑，兩岸都投資很多經費在科學上，為什麼都沒有具體成果，連個諾貝爾獎都沒有。他說，很多人愛拿八四年中國只有一面奧運金牌，但現在已超越各國，拿下最多金牌為例，但他認為「科學和運動拿金牌不一樣」，不能太著急，要慢慢來。楊振寧說，科學研究要有傳統，年輕人在傳統的影響下，才知道什麼值得做，拿什麼態度研究，不是一兩天就能達成的。今年相當熱門的粒子物理，他也有不同的看法。他直言，「廿歲的年輕人要做高能物理實驗，得想想有沒有前途。」至於……

10月12日，总结自己在2008年做了些什么。从工作和生活两方面简单说说。工作方面大致由一大主线两条辅线组成。主线做了个安全项目，从1月-9月的大部分时间达进去了。两条辅线其一是非安装类计划的工作，其二是参与ERP项目建设。主线花费了大量的时间，从项目的预可言、需求调研、可研、项目论证、立计划一直到项目的招投标、签订合同、项目的实施至成果验收，给领导的汇报都由我一人负责，是累了点。可喜的是如期完成了项目建设。在3月份的时候去上海、南京等地参加集团公司组织的ERP调研工作，按领导拟计划ERP项目建设由我来主抓，却因主线项目耽搁了。随着主线项目的验收，相应地也投入到ERP项目建设中来。做一些ERP主数据收集等相关工作。另一条辅线就是公司非安装类计划的工作，给公司申报计算机、打印机和一体机。从汇总到上报，领导审批完之后下达计划，然后对其进行跟踪，以及在各业务处室在执行的过程中涉及到流程审批的环节……