这张由美国波音公司7月6日发布的照片显示了波音787梦想客机的客舱情况。 波音787型梦想飞机内部。 波音787型梦想飞机内部。 波音787型梦想飞机。这是美国波音公司7月6日发布的波音787梦想客机的图片。 这是7月4日拍摄的美国波音公司建造中的波音787梦想客机。 这是6月4日拍摄的美国波音公司建造中的波音787梦想客机。波音787梦想客机将于8日亮相。这种飞机载客量可达330人，能够在节省20%燃料的情况下远距离飞行，并释放更少的温室气体。787是波音公司13年来的第一个新机型，它的首次试飞将在今年晚些时候进行。2008年，它将在日本全日空（ANA）航空公司投入商业运营。 新华社/法新 ...

买书还用去书店？在家就能买啦，中国图书网， ……

 六西格玛管理有句名言：你设立什么样的指标，就得到什么。也就是说，你想得到什么，就设立相应的目标。建立合理的目标体系，来指引个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标管理的基本出发点，贯穿管理的每个环节。供应商是公司的延伸。公司的成功离不开自身的努力，也取决于供应商的表现。合理的供应商管理指标，不但利于激励供应商达到一定的目标，也可统一供应商与公司的目标。供应商管理指标体系包括7个方面：质量(Quality)，成本(Cost)，交货(Delivery)，服务(Service)，技术(Technology)，资产(Asset)，员工与流程(People & Process)。QCDSTAP。前三个指标各行各业通用，相对易于统计，属硬性指标，是供应商管理绩效的直接表现；后三个指标相对难于量化，是软性指标，但却是保证前三个指标的根本。服务指标介于中间，是供应商增加价值的重要表现。

        今天都十月六号了，工作还是没什么起色，我都郁闷了。真不知道是我真的不行还是根本就不适合做这个。我现在是屡败屡战，屡战屡败啊！！我总结了我的工作情况：首先，我觉得心里老是有个包袱放不下，总觉得面子上挂不住。其次，我没有很快好转的心情，容易收到上个客户的情绪影响。最后，营销不到点子上，说服不了客户。       针对上述心里原因，我应该认真的思考我下一步的计划。我希望我下次再回来的时候是好心情的。        给自己一个笑脸

核心提示：《2008胡润百富榜》将于2008年10月7日在上海发布。据悉，黄光裕以财富430亿元，第三次当上中国首富。他曾蝉联2004-2005年首富。碧桂园老板女儿——27岁的杨惠妍以330亿身家，排名第三。      日照钢铁集团董事长杜双华 杨惠妍(右) 中国网10月6日报道 《2008胡润百富榜》将于2008年10月7日在上海发布。《2008胡润百富榜》前三名黄光裕以财富430亿元，第三次当上中国首富。他曾蝉联2004-2005年首富。上榜富豪人数首次扩大到1000位(去年是800位)，上榜门槛7亿元。“胡润百富榜”第十年发布。39岁的黄光裕以财富430亿元，第三次当上中国首富(他曾蝉联2004-2005年首富)。最近五年里，他当了三次首富。在&ldquo……

大家好，开博了。先转一篇文章，以后慢慢上原创。·科学证明佛陀的智慧 【 发布:stokc888 2008-08-01 15:15 价值投机 浏览/回复：929/12】 科学证明佛陀的智慧 佛经是释迦牟尼佛在二千五百年前讲的。 佛在《金刚经》中自称：如来是真语者。实语者。如语者。不诳语者。不异语者。 佛在《无量寿经》中说：如来以无尽大悲。矜哀三界。所以出兴于世。光阐道教。欲拯群萌。惠以真实之利。难值难见。如优昙华。希有出现。……如来正觉。其智难量。无有障碍。能于念顷。住无量亿劫。身及诸根。无有增减。所以者何。如来定慧。究畅无极。于一切法。而得最胜自在故。 佛在《妙法莲华经》中说：诸佛世尊。唯以一大事因缘故出现于世。欲令众生开佛知见使得清净故。出现于世。欲示众生佛之知见故。出现于世。欲令众生悟佛知见故。出现于世。欲令众生入……

 Bug管理的经验和实践（上）发表在《程序员》杂志2005年第1期57~61页的访谈文章未删节稿 孟岩：刘振飞，你好。我知道你以前是方正出版印刷系统的核心开发人员，后来来到微软的Office开发组。我认识你的时候你还在微软工作，状态似乎不错。为什么后来又离开微软了呢？ 刘振飞：93年到96年，我在北大计算机研究所读研。96年毕业后，我留在所里继续从事方正核心产品世纪RIP --- PSPNT的研发、维护、升级（还有外围软件开发比如新女娲补字NewNW、PDF流程系统等）。PSPNT是国内比较大的、成功的软件产品，我一直为曾参与研发过这个产品而自豪。工作中，我模模糊糊地觉得应该有一个清晰的、可控的流程，而不是依靠几个开发“高手”来支撑一个项目。方正人的个人素质非常优秀，集中在一起应该做得更为出色。我在方正的时候最多也就带过10来人的队伍，……

今天做了一下SAP的委外加工业务，整理一下给大家，看了看别人写的配置我觉得很乱。我通过三个东西给大家说明。1、加工费 FRL2、投入   GBB\VBO3、产出   BSV标准SAP系统对外协541发料时，系统不产生凭证。但是在中国会计制度上要求做财务凭证：   借：委托加工物资     贷：原材料这个凭证如何实现？在网上也有人说把541的配置改为有会计凭证产生，但是新的问题来了。因为SAP系统的评估范围最多明细到工厂级，对于同一个工厂的物料，无论在公司内库存，还是在外协的库存都是进行统一评估的(即：统一进行计价和计算金额)。若物料单价变动时，变动引起的金额应该分配给 “委托加工物资” 多少，如何实现自动记帐。若不进行调整，外协收货时，消耗外协处的材料却是按变动后的单……

 我深以为，“成功学”或者“教你如何成功”这样主题的书至多看一本就够了，因为观念的保守和老套造就了内容的大同小异：坚定目标、百折不回、不怕犯错误、阳光心态、行动胜过言辞、运气要靠争取……曾经一度，因为这些词出现在与“成功”有关的书里太过频繁，而使得我一看与“成功”二字有关的书籍，就觉得此时的举动人过失败。即便后来聪明的出版人把成功学里的“坚持并充满希望，坚定目标”这样的陈述包装成了伟人的“曼德拉效应”，也消减不了“成功”这两个字带来的耀眼的无力感。《成功长青》的出现让我多少打消了一些对于这类书籍的偏见，倒不是说它有多么的颠覆和推陈，而是其中的一些观点有助于我们更好地反思“自己……

在人力资源管理中，我们经常提到的一些对人的要求：品德、能力、绩效。其三者之间到底存在什么关系，都应用在哪里呢？梵斌管理的看法是：1、我们常说用一个人要“德才兼备”，其实就告诉我们首先是以“德”来选人；品质和德行是用不用人的标准！2、能力代表这个人未来能否创造业绩的预期，是能否胜任职位的关键；能力素质是给不给谋职者这个职位的标准！3、绩效是创造企业业绩的关键，管人就是让雇员创造尽可能大的绩效；所以绩效是评价是否用好人的标准！所以在企业招聘中应该注重的标准是：品德和能力。在使用人时是注重员工的绩效发挥！

新快报讯加拿大移民出现新趋势：自2006年起，加拿大最大移民来源地区的亚洲各国移民人数几乎全线下跌，尤其是移民申请积压个案最严重的中国及印度。 据悉，中印两国的移民人数连续两年大跌。中国移民人数在2006年下降21.8%，2007年再降18.3%；而印度同期的跌幅分别为7.2%及15.3%。 当地移民律师的分析，这一数据或可印证业界一直讨论的趋向，即加拿大联邦移民部似有减少亚洲移民的意图。 (

 在企业这个大系统中，人和财、物一样，都是企业必不可少的“输入”资源。区别就在于，财和物是“死”的，而人是“活”的，在“死”与“活”之间多就多在了一个“互动”。有一些企业，用人部门发现企业招来的人“不能用”；也有一些企业面临这样的困境，一方面，人力资源部门在不断的的“招人”，另一方面，企业的用人部门却不断的在“走人”；还有一些企业，由于业务的快速发展，人力资源亟待补充，可从人才市场招聘的人员似乎总不能满足现有的业务需要，似乎人才成了企业的瓶颈；更有一些企业…英国的空想社会主义者罗伯特欧文经过一系列的试验，提出了“在工厂生产中重视人的因素，措施……

公共安全事件政府应当买单    公共安全事件引出的不只是“问责风暴”，还有善后问题。善后问题，很大程度上也就是钱的问题。死伤已是事实，损害已经造成，能求的也就是死者家属如何安抚，伤者如何治疗。于是大家又盯紧了政府的钱袋，财政不能为不法企业或者不法之徒买单，因为公民没有这样的义务。 真是这样吗？我又在怀疑。哪怕在成熟的法治社会，政府不为公共安全事件买单，恐怕都是事实上的无理。 公共安全事件，处理的第一原则是快速应对，而非确定责任。快速应对，包括事态控制、救援救治，要在第一时间作出决定，使受害者获得解救，使死难者得以安息，是首要问题；当发生经费问题时，钱由谁出？谁出能够保障公共安全事件中受害者与死难者的权益最快实现，就可以由谁出。由财政垫付，由财政支付，还是由责任方垫付或者支付，都是下一步考虑的事情。 救命优先于算账，这就是以人为本。……

大多数人根据自己的喜好选择水果的种类。但很多人不知道，不同的水果含有的营养成分不同，适合不同职业的人食用。   疲惫不堪的体力劳动者多吃些大柿子很有益处。 橙子可以帮助经常吸入废气的司机排除体内的毒素。 菠萝很适合运动员。它有消炎和消肿的作用，能改善血液循环，促进肌腱炎症和外伤的康复。 香蕉可以使服务员对消费者的态度更好一些―――它能缓和紧张的情绪，提高工作效率，降低疲劳。 白领吃梨对眼睛有好处。经常坐在电脑前的白领应该多吃梨，因为它含丰富的维生素A、E和B2,对眼睛有益。 老人和孩子可以多吃一些猕猴桃，因为其维生素C的含量是橙子的两倍，可以更好地提高抵抗力，避免感染疾病。  此外，葡萄有祛痰作用，咳嗽的时候可以吃点，但糖尿病患者不宜食用。木瓜可以提高性能力。芒果可以令皮肤富有弹性，并且延缓皱纹生成，最适合爱美的女性。 美国《读者文摘》杂志介绍……

企业的发展也遵循着自然的发展规律，一样经历着创新、成长、改进和释放阶段，正如春夏秋冬的交替一样，在成长阶段施行严格的等级制度和权力集中无可厚非，是与这一阶段的管理要求是相吻合的，但在改进阶段或者释放阶段，则需要打破等级和权力障碍，鼓励创新、协作、高效率，以多样性的产品和服务满足不断细分的市场需求，提高客户定位和特色服务能力，提倡反思和持续改进（根据反馈进行设计，创造更多的信息资源来应对物质资源的限制）。根据您的理解，贵公司今天处于什么发展阶段？管理方式应该进行哪些相应的改进？在自然界中，产生变异的第一步是反馈与适应，在商业中也是一样，及时的反馈才能导致适时的变革，得不到反馈信息我们就会无动于衷，仿佛什么事都没发生一样―“如果没想到，失去了也不会觉得惋惜”。反馈信息来源于资源的限制，来源于市场和竞争，但却要在我们内部的特定通道里传递，如果我们在内部传递过程中让信息一次……

我前天无意中查另外一个网站的pr值，顺便也查了一下，自己网站的pr值，竟然惊讶的发现，pr值竟然从0提高到3了，当时真是喜不自禁，是的，一个网站的PR值对站长来说就是相对于一种身份。一个PR低的网站是无法拿出手的。在此我就把我如何提高pr值的经验给大家分享一下。先大概介绍一下自己，本人自己是做web开发的。大大小小的网站也做了不少，可是从来没有自己去做过属于自己的网站。有一天，也是机缘巧合，想到自己每天休息的时间都是无所事事的，也不知道去哪个网站闲逛。如果要是有这么一个网站，能够分享自己身边发生的小事或者了解别人身上发生的小事，不也挺好吗？当时就心里突然闪出一个词汇：“小事一箩筐”，越想越觉得不错，所以就跟同事一起申请了域名（xiaoshiyiluokuan g.com），一下子申请了三个域名，花了不少银子：（。然后就开始考虑开发这个网站了。其实开发网站倒是比较顺利……