城市包围农村还是农村包围城市？　　　我这些天一直在思考一个问题，当初毛主席的农村包围城市的战略，现在是否又出现在信息化行业中了。　　　为什么有这个想法呢？　　　大型企业的信息化所剩的市场已经不多了，ERP，CRM，SCM，该上的，能上的已经上的差不多了，即使有一片很小的市场，也是群狼共舞，竞争激烈。当然，还有不少中小企业在不断成长，扩充这个市场。这点我们暂时不去考虑。许多业内人士开始盯紧中小企业市场了，大家从业内新闻上一看便知。　　　大企业实行信息化时，是先做咨询，然后根据咨询顾问的结论进行企业的信息化。因为他们有实力去聘请咨询公司，实施咨询，他们的员工素质相对较高，他们的各种规章制度完善。他们在同软件供应商谈判时有谈判的资本。　　　而中小企业就不同了，首先，他们没有实力去聘请咨询团队，甚至意识不到咨询的重要性，因为他们的组织结构简单，有问题也容易解决。但是在选择信...

金星啤酒：从农村包围城市作者：李天 联纵智达咨询集团培训总监、高级咨询师兼连锁咨询事业部总经理该文刊登在《酒世界》2007年第八期 湖北处于长江中游、京广线经过，水陆交通方便，历来是商家必争之地。对于啤酒厂家来说更是重中之重的必争市场。所以金星啤酒选择了湖北市场作为了战略要地进行攻坚，投资建立了啤酒生产基地。本文如实描述了金星啤酒与国内知名品牌的天威啤酒在湖北市场演绎的一段惊心动魄的肉搏战场景。金星啤酒聘请外脑机构联纵智达咨询机构作为湖北市场争夺战幕后的参谋。 湖北：啤酒厂家必争之地一、湖北啤酒市场三大特点。1、市场总容量大、群雄窥视。总计100到150万吨的年销量，是很多啤酒厂家虎视眈眈的市场。2、消费档次较高、易守难攻。消费者崇尚休闲、消费水平较高，消费者品牌忠诚度高，易守难攻。3、优质市场、天威一家独大。天威是啤酒行业前三强中市场运营能力最强的，最具发展...

国产软件发展之路：农村包围城市？ http://www.sina.com.cn 2001年05月16日 08:10 新浪科技-IT“三家村”--赵旭   　　作者：赵旭 　　90年代初，一批软件企业进京打天下，结果却不令人满意；现在，立足北京然后走向全国再次成为众多地方软件企业的发展之路；同时，国内一些重要城市也展开了吸引软件人才和企业的竞争 　　在北京的某个写字楼租100平方米的地方，再招聘十几名员工，看上去简单而又平常。但不久前发生的这件事对一直在湖南本地打天下的三门软件公司来说，却非同小可。这100多平方米和十几名员工现在暂时组成了该公司的全国市场中心，中心经理杨敏说，“这一举动将成为我们走向全国的重要一步。” 　　事实上，像这家有着9年历史的企业管理软件公司一样，许多实力雄厚的地方软件企业在偏安于地方一隅很久之后，...

从“农村包围城市”的战略本质看咨询业突破从毛泽东开始，似乎“农村包围城市”就成了中国一种非常成功的战略模式问题是，第一这种模式是不是毛泽东第一个发现或创造的？第二，“农村包围城市”的本质是什么？第一个问题需要了解历史。这里不是地方。尝试回答第二个问题，为什么很多企业通过农村包围城市的路线也取得了成功，比如汽车业的吉利，比如当年的联想从代理国外品牌开始，比如史玉柱的脑白金、征途网游，纳爱斯，TCL等等。 路线选择不同的背后是由于企业家的偏好呢？还是和战略定位有关？可能基于以下三点，一，寻找空白。通常情况下，在现有市场被国际强势品牌占领时，国内品牌通常都采取农村包围城市的占领，比如汽车、手机等。这是一种典型的迂回策略，目的是回避正面正规部队，适合非领导型企业。中国地域广阔，大部队很难覆盖所有的村村落落，因此通过农...

突然想到的一个问题。在讨论李宁公司成功道路的时候。面对国际强有力的竞争对手，如耐克、阿迪达斯等，李宁公司一个非常重要的竞争力是在二三线城市的成熟销售网络，在那些城市李宁是远比其他国际对手强大的。这就像中国革命成功的经验之一是“农村包围城市”一样。同样是面对国际对手的强力竞争，中国咨询业者的“农村”在哪里？...

*一切反动派都是纸老虎！！ *谁敢横刀立马，唯我彭大将军！ * 从农村包围城市。 *不要被糖衣炮弹打倒 *哪里有压迫哪里就有反抗! *革命无罪，造反有理！ *人民万岁！ *敌进我退，敌退我进;敌驻我扰，敌疲我打 *为人民服务！ *枪杆子里出政权 *天要下雨，娘要嫁人，由他去吧 *恩来~~ 小米饭熟了没？ *小平，你的舌头怎么了？ *从农村包围城市. * 你办事我放心 * 原子弹就是一万年也要搞出来 *数风流人物，还看今朝！ *谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这是革命的首要问题。 *人不犯我，我不犯人； 人若犯我，我必犯人。 * 敌人拥护的我们要坚决反对，敌人反对的我们要坚决拥护！！ （虽违背了唯物辨证主义，但真TMD经典！！） *没有一声巨响...

因为多因多果={合因多果,非合因多果}, 因此解决合因多果的问题可以从以下方面来切入:1、首先从外围先解决“非合因多果”问题，在排除非合因的影响后，转入解决“合因多果”问题，这一步称为“从农村包围城市”；2、对合因按照80/20原则进行分类，找出影响80%效果的20%合因，这一步称为“抓大放小”；3、对20%重要的合因进行分类，按照对结果的正负影响方向分为“正合因”和“负合因”，这一步称为“黑白对”；4、对“正合因”和“负合因”按照局整关系、因果关系、生克关系、形影关系、串并关系、动静关系等再分类，这一步称为“定本质”；著名的管理学专家Katz &...

周末跟联想去他们厦门新工厂参观，没啥特别的感觉，反正比3年前去看华硕工厂要稀疏的多，工人不够密集，可能跟国产手机销售量有限相关，远没有达到工人们排排座干活活的场景，估计只有富士康能玩的动如此人海战术。不过联想手机目前中国手机市场占有率第四的名次，很说明了农村包围城市战略的重要，也印证了国货只有国际化品牌才能被国内众多势利眼看上。也许工厂规模再搞多大并不是关键，那仅仅是产能问题，什么时候一个国内电子企业的研发中心人满为患，工程师们排排座搞开发，才真正有奔头。 而当我周一去借机扫荡夏新老巢时，除了看到如同大多数国内电子企业的研发部门外，很是对夏新的大食堂惊讶，绝对比北京任何万人以上大学食堂更夸张，数千的研发人员在12点蜂拥的场景，也绝对比任何理工科大学更有荷尔蒙气息，况且中间还夹杂这不少异域血统的“专家”，就好像北京航天大学食堂里面总有很多巴基斯坦和津巴布韦兄弟那样。从夏新工厂的食...

...nbsp;       在具有美利坚文化元素的可乐大肆“铺张”中国市场，快要把中国饮料市场变为它的“殖民地”的时候，在曾经风起云涌的汾煌可乐、天府可乐、可喜可乐并相继折戟的民族可乐群里，非常可乐的掌门人宗庆后，运用了“非常”的军事化营销理论，逐渐形成了“农村包...

太阳能热水器进入农村市场     随着农村经济条件的成熟，部分太阳能热水器企业在开拓城市空间的同时，也开始花大力气转攻农村市场，并在农村市场上成为了不客小觑的电器。他们这些举措都是建立在对 行业分析 和 市场分析 的基础上的。     去年下半年，为响应省经贸委、省建设厅等政府部门关于在全省推广应用太阳能热水器，积极建设太阳能利用示范村的精神，深圳市宝安区观澜镇街道办以提供全额补贴的形式，联同广东知名太阳能热水器企业“五星太阳能”，在田贝东村建设深圳首个太阳能示范村项目，并于该年12月完成工程。据了解，这是深圳特区第一个太阳能示范村，同时也是广东省的太阳能样板示范工程，安装率达到100%。 　　业内专家表示，农村是太阳能应用最广阔的地区，我国有2亿多农户，无论太阳能热水器是“...

...展战略。 第一章 红色战略简介 红色战略是指导中小企业迅速发展成为现代国际企业集团的战略方法。它不仅帮助企业在众多强势大企包围下立足、并生存下来，而且还指导它们突破强势企业全面的进攻“围剿”；它还指导进入成长停滞期的企业，重新焕发从勃勃生机，成为明星企业；基于国内外企业战略同质化、白热化的竞争胶着状态，它还将带领企业重新找到发展方向，避免白热化消耗式竞争。 红色战略的精髓：农村包围城市——带领你的企业重新找到赢利增长点；根据地——帮助你在强敌环伺的严酷环境中生存下来；战略退却——揭露突破大企业围攻的方法；集中兵力——超越平凡走向卓越的简单法则；运动战——迅速蚕食巨大市场的低成本方法。 什么是红色战略？ 红色战略是基于古老中国文化，并在马列主义的理论...

大中华佛国](1947----1953，1983) 先主石顶武 1947----1953 图谋叛乱，被人民go-vern-ment处决。 后主石金鑫 1983 石顶武之子，1983年在农民“丞相”李丕瑞的“辅佐”下登基，于湖南醴陵农村复国，旋被县公共安全专家局镇压。 [道德金门皇帝] 丁兴来（盲人） 1981----1990 地处大别山，创道德金门教，然后称帝，封了"正宫娘娘""西宫娘娘""宰相"等21个人,赐"仙印"41枚.由于交通闭塞，直到称帝后十年才被发现并被乡go-vern-ment处理。 [中原皇清国] 正皇帝张清安 1982 副皇帝廖桂堂 1982 以皇清为年号.地处大巴山。 张清安刻“玉玺”，设“后宫”，分封“丞相，文武百官”，“颁布《天律森吏》”，打算定都巴中县，把巴中川剧团大楼当皇宫，甚至写好了准备（通过邮局）寄到台湾的册封蒋介石为...

...曹家元自称玉皇大帝，旋灭 〔皇帝〕 1980年地处大巴山的朱仕强自称皇帝，仅七日即被村书记带人灭了 [大圣王朝]（1986----1988） 女皇晁正坤 1986----1988 地处胶东半岛。行巫术、招童男、建“后宫”，后被县人民政府镇压。 [万顺天国] （1990----1992） 李成福 1990----1992 地处豫西。自建安民党、万李起义军...

...，一个公司可能有几十个项目在同时实施，几十个项目经理中的能力也参差不齐，那么有可能整体实施效果就会大打折扣。所以说，企业如果没有高素质的项目经理，就算所用的ERP软件很昂贵，所选的实施商很著名，也很难达到理想的信息化效果。 “对于用户方，有了高素质的项目经理做出很好的配合，erp方案成功与否的最终标准是市场检验，”万可向记者说，“所以，实施方（包括软件商与实施商）的实施战略应该得当。” 应用“农村包围城市”的ERP实施战略 很多国外知名企业的ERP软件在中国遭遇“滑铁卢”的案例屡见不鲜。因此，有远见的企业将实施能力当作考察软件公司与咨询公司的最重要指标。然而，实施成功与否，与是否有一个恰当的实施战略有着密切联系。 实施战略是企业实施ERP的总体规划。ERP系统的规模与复杂性，决定了其实施的难度，以及实施失败给企业造成的巨大的影响。因此不论是实施方还是用户方，对ERP的实施战略都非常...

...商业文化上的不同，社会结构和人与人之间交互方式，即便在互联网的界面上，亚洲都是不同的。 经管自打我还在学校的时候，有关全球化商业问题的研讨就天天在开，其实真正深入到每个地方的商业毛细...

        中国的民营企业从1978年算起的话，已有30年的历史，从小打小闹到现在的三分天下，是个了不起的过程。但民营企业自打他出生就有三个基因缺陷，制约着后期的发展。一、产业缺陷。民营企业起家的地方大部分是技术含量低、资金需求量少的行业，在“台风来了，猪也会飞起来”的时代，迅速成长，成为一个明星企业，但在近10年的发展中，很多明星企业都倒下了，为什么？因为这些产业没有高的进入壁垒，技术、资金的需求很低，那后来者很容易就进入，而且以近乎“血淋淋”的价格战抢夺前者的市场，那些明星企业只有成为市场的牺牲者。二、地域缺陷。，民营企业都是走的“农村包围城市”的道路，工厂、企业在发达之后，还在农村，但企业发展所需的人才却在城市，城市的人是不愿意在走一次&l...

...产品，可以在继承前人的基础上，用毕生精力来研究和实践。项目经理是个人，赞助者可以持续投资，而他们完全可以主宰自己的一生所爱。对于城市交通这种社会问题，不是一个人或者一两届政府能够完全实现这一彻底的变化。尤其是现代民主的发展更不会允许一届政府...

  人大会上总理说：“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”，要反“本本主义”。足见中央对于解放思想有着莫大的勇气和决心。 应该说，解放思想是***的一贯传统，毛泽东的解放思想，是“将马克思主义的基本原理和中国革命的具体实践相结合”，“农村包围城市”，“千万不忘阶级斗争”；邓小平的解放思想，是“发展就是硬道理”，“摸着石头过河”，“白猫黑猫抓住老鼠是好猫”，江、朱的解放思想就是私有化，“国退民进”，“下岗分流”，房改教改医改。然而，近两年来虽然解放思想的口号喊得很响，到底怎么个解放法，胡总温总说的吞吐含糊，老百姓听得一头雾水。 ...

...82 年地处大巴山的曹家元自称玉皇大帝，旋灭。 1980年地处大巴山的朱仕强自称皇帝，仅七日即被村书记带人灭了。 [大圣王朝] （1986 1988） 女皇晁正坤 1986 1988 地处胶东半岛。行巫术、招童男、建 " 后宫" 、后被县 人民政府镇压。 [万顺天国 ] （1990 1992） 李成福 1990 1992 地处豫西。自建安民党、万李起义军，...

...-康拜恩。一个品牌若逐渐被人所淡忘，没有邻家女孩的熟悉感，也就寿尽正寝了。 四、水浒传...

入团申请书 团支部： 我志愿申请加入中国共产主义青年团。 中国共产主义青年团是中国青年的先进组织，是中国共产党的有力助手和后备军，是中国青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的大学校，是培养和造就“四有”青年的革命熔炉，是建设民主、文明、富强的社会主义祖国的生力军。她的最终目的，是在中国共产党的领导下，实现共产主义的社会制度。 1919年五四运动以来，中国青年为争取民主自由，向压在中国人民头上的“三座大山”进行了长期艰苦卓绝的斗争，但都失败了。1921年后，在中国共产党的领导下，中国人民找到了马克思主义的真理，并将之与中国革命的具体实践相结合，坚持武装斗争，走以农村包围城市，最后夺取全国政权的革命道路。共青团坚决响应党的号召，积极组织和发动中国青年，沿着党指引的方向，同反动派进行了不屈不挠的英勇战斗，无数革命青年用自己的鲜血和卓著的功勋，为...

一、爱你信号：送上合你心意的礼物。 香水、巧克力、玫瑰花都是男人追求女人时最常送的礼物。这些礼物只宜在约会之初送。若想感情再进一步，他就要费心投你所好，比如生日时，送你一张你仰慕的歌星的CD，而不是没什么意思的毛绒玩具，这类礼物适宜送给任何一个他认识的女友。 不爱信号：不记得你的生日，情人节也没有表示。 二、爱你信号：他家冰箱里有你爱吃的零食。 当他真心关注你时，就不会在乎做些“不属于男人做的事情”，比如做饭洗碗。 不爱信号：为你做了点事就急于表功，且期望回报。 三、爱你信号：采取“亲友路线”。 男人都颇具战略眼光，很懂得“农村包围城市”的战术。他极力赢得你周围亲友的口碑，并企图通过他们来左右你的意志，最终获取你的芳心。当他关心你的一切，比如你爱吃哪种牌子的冰淇淋，或者愿意陪你...

...分公司账面的余额只有4000元。这就是他创业打拼的基础。章勇永远记得他来到上海的第一笔业务，当时，听人介绍上海卫生系统正酝酿管理体制改革后，他赶忙拨打114，记下了每一个区县卫生局的总机。挨个咨询，终于有奉贤卫生局的有关部门答应“可以过来谈谈”。章勇赶紧挤公交、换渡船、搭中巴，一路风尘找到奉贤卫生局。接洽人员对他印象不错：这样脚踏实地的小伙难得！或许是章勇的诚意感动了一家家客户，或许是他那独特的“农村包围城市”的市场战略起了奇效，从奉贤、闵行开始，金蝶的名字越来越多地出现在上海各家医院，如今，整个卫生系统都在使用“金蝶”财务管理软件。 1998年，当“网络账房”在许多人听来还是新名词时，章勇却在上海各大行业免费派送一套财务管理软件试用版，掀起了一场“会计风暴”。有人说，章勇的举动太冒险，对于发展中的上海金蝶来说，这样的“科普”市场成本过高，培育市场的事应让国外巨头来做，你就等着用低价战略...

... [城市信息化——城市发展的新动力]     [亚太地区城市信息化论坛回顾与展望] 城市信息...

...bsp;   　　随着系统的成功上线，赵洪俊也从部门主任提升为副总经理，随后又提升为总经理。面对今天已经走上规范管理轨道的龙迪集团，赵洪俊认为：“信息化必须一鼓作气，不能瞻前顾后，不能反复。成败只有一次机会。”    　　与龙迪集团的大刀阔斧相比，更多企业赞成从局部优化开始，渐进地推动BPR。大连机车车辆厂的信息中心主任关洪志就正在...

...和战斗力都不是那么容易被击垮”。　　孙德良认为，综合B2B门户与行业网站很难实现利益的分配问题，&l...

“伤其十指，不如断其一指”，“集中优势兵力打歼灭战”，在资源有限的条件下，中小企业如何快速抢占市场？集中人力物力，在充分的市场调研后，在对市场进行精确的细分与切割后，寻找优势品牌力量薄弱的细分市场进行重点突破，全力以赴在该狭窄领域建立优势，将自己打造成该领域的NO.1，这是许多中小企业在列强环伺的市场中异军突起的核心因素所在，用的还是中国革命成功的一个法宝：农村包围城市。灵活机动，目标明确，避其锋芒，击其惰归，中小品牌应该重视这种气质，并努力打造自身的这种气质。在这种情况下，如何搞信息化？信息化是很烧钱的一个事情，但是正确的信息化策略能够促使企业更好的掌握市场，更灵敏的决策，更好的获取竞争优势，更大的发挥灵活的特点，更有力的决战细分市场。当一个企业将全部兵力投放在某个重点区域市场的时候，在其他市场，可能看不到企业的踪影，但是，在某个重点精耕市...

...quo;送礼还送脑白金”，让你大倒胃口之时，史玉柱却正藏在幕后数钱数得手抽筋。同样是保健品，三株倒下了，脑白金却一卖就是10年。 　　那么，史玉柱的成功，难道没有轨迹可循？不然。 　　自从巨人大厦覆灭之后，史玉柱不再选择所谓开拓性、前瞻性的领域投资，而是踏着前行者的尸身，从相对传统的产业领域趟出一条新路。做保健品营销，他会花费大量时间去农村调查，走出一条和其他保健品不同的“农村包围城市”道路；做网络游戏，他会潜心投入到游戏中去，并成为骨灰级玩家———洞悉游戏中的一切。 　　这一观念与松下的企业理念颇为相似：当索尼还把自己当成是“市场领导者”时，松下却宣布自己“只是一个挑战者”。正是这种挑战者思...

...—酒店管理不能“闭门造车”，管理者必须深入基层，了解管理现状和服务现状；还需亲自与住店客人交流，洞察顾客的真实需求。第三：“从实践中来，到实践中去。”——不唯理论，不要迷信所谓的经典，不受所谓的行规束缚，在管理服务和市场实践中被证明有效的，顾客认同的，就是好的。顾客是检验酒店服务好坏的唯一标准。第四：“农村包围城市。”——酒店的经营管理需要创造差异化，在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。许多人甚至是专家认为最不可能的地方，恰恰有巨大的发展空间。第五：“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉。”——酒店管理不要放掉任何一个微不足道的细节，“木桶效应”、“蝴蝶效应”、“马蹄...

...的融合将会进一步的加强。08奥运年里，我们将看到更多破土而出，让人眼前一亮的网络商业明星。简单列举几个零售业电子商务应用的代表宝鸟服饰、佐丹奴、国美苏宁、沃尔玛、上海联华、龙粤通信(96888.com)2. 如何看待外资零售企业在二三线城市的激烈竞争? 如何评价这种现象?水土不服、地方保护、资源稀缺等多种原因，外资零售业在切入中国零售业的时候避开了以一级城市为中心，向周边扩散覆盖的策略，反而采取了农村包围城市的策略，原因如下：A、 外资零售业看重的中国持续增长的强大消费能力，而潜力最大，增长最迅速的则是广大的二三级城市消费者，这块肥沃有待开发的市场非常诱人；B、 规模是零售商核心竞争力中的要素之一，没有足够的规模很难在竞争中处在强势地位，一级城市的资源经过多年的开发和激烈的竞争，已经很难在最短的时间内建立起足够的网点，二三级城市存在更多的发展空间；3. 对于本土零售商在二三线城市的发展面临...

 　　毛泽东思想是近代中西文化激撞而出的大智慧，既引入了西方先进的理论，又能与中国、中国人紧密相联。对于企业经营管理，有着诸多裨益。 　　毛泽东不但是中国农民的儿子，同时是中国文化的儿子。他不是天才，更不是神，他是一个有血有肉、凝聚激情和智慧、爱吃红烧肉和辣椒、熟读《红楼梦》与《离骚》、看到农民吃黑窝窝头时会掉眼泪的湖南人。他继承中国文化的创造力，结合马列主义，汇成了开一代风气的“毛泽东思想”，为生民立命，为万世开太平，使破旧的中国从此进入现代化。今天，在世界经济一体化的环境下，到底什么才是适应中国企业的治理文化？我认为，它首先必须立足于中国五千年文化积淀；其次要对西方先进思想进行全新融合与创新。从毛泽东战术思想中，我们能汲取到这样的丰厚养分…… 　　农村包围城市：从薄弱环节开始…… 　　中国共产党的革命史，可以说就是一部战略转移史。从攻占城市到进驻农村、从漫漫长征...

我的祖辈是农民，而且是佃农。父亲一辈完成了农村包围城市的历史使命。由此我从小生活在这座中国最大的城市。也许是祖辈的生活太艰辛，他们有的在我出世之前就走了。最后走的外婆也是在我还不大懂事的时候离开人世的。也许是父辈们自小生活太苦，他们给予我很好的生活。从小吃鸡蛋牛奶长大的我，几乎对祖辈的生活没有任何感性的认识。和很多人一样，只是因为自己从小学业优秀，觉得自己是天之骄子。同样也觉得自己有很大能力，认为自己可以先实现自身价值，然后可以指点江山，可以济苍生。这是我大学没毕业之前的想法。 　　　　 　　读研究生时，开始关心一点时事。但基本是围绕如何实现自身价值这个中心的。我关心财经，关心国家对研究生的就业政策，关心别人的成功之路。对那时的我来说，如何会想到农民？除了看到农民工，有点鄙视他们素质底外，没有其他的感情。毕业后，工作十分顺利，但是随年龄的增长，心里有一种苦闷与日俱增。苦闷的种子是在学生时代...

我不想和任何人吵，我只想说说我的苦闷。 　　 　　 我的祖辈是农民，而且是佃农。父亲一辈完成了农村包围城市的历史使命。由此我从小生活在这座中国最大的城市。也许是祖辈的生活太艰辛，他们有的在我出世之前就走了。最后走的外婆也是在我还不大懂事的时候离开人世的。也许是父辈们自小生活太苦，他们给予我很好的生活。从小吃鸡蛋牛奶长大的我，几乎对祖辈的生活没有任何感性的认识。和很多人一样，只是因为自己从小学业优秀，觉得自己是天之骄子。同样也觉得自己有很大能力，认为自己可以先实现自身价值，然后可以指点江山，可以济苍生。这是我大学没毕业之前的想法。 　　 　　 读研究生时，开始关心一点时事。但基本是围绕如何实现自身价值这个中心的。我关心财经，关心国家对研究生的就业政策，关心别人的成功之路。对那时的我来说，如何会想到农民？除了看到农民工，有点鄙视他们素质底外，没有其他的感情。毕业后，工作十分顺利，但是随...

一位白领的心里话（这篇文章看完后心里堵得慌） 　　 　　我不想和任何人吵，我只想说说我的苦闷。 　　　　 　　　　 我的祖辈是农民，而且是佃农。父亲一辈完成了农村包围城市的历史使命。由此我从 　　小生活在这座中国最大的城市。也许是祖辈的生活太艰辛，他们有的在我出世之前就走了 　　。最后走的外婆也是在我还不大懂事的时候离开人世的。也许是父辈们自小生活太苦，他 　　们给予我很好的生活。从小吃鸡蛋牛奶长大的我，几乎对祖辈的生活没有任何感性的认识 　　。和很多人一样，只是因为自己从小学业优秀，觉得自己是天之骄子。同样也觉得自己有 　　很大能力，认为自己可以先实现自身价值，然后可以指点江山，可以济苍生。这是我大学 　　没毕业之前的想法。 　　　　 　　　　 读研究生时，开始关心一点时事。但基本是围绕如何实现自身价值这个中心的。我关 　　心财经，关心国家对研究生的就业政策，...

...学者提出的“重视消费者论”，“销费者心智论”，早多少世纪？国家营销是营销的最高境界。国家领导人是最厉害的营销高手，企业营销是国家营销的一部分。毛泽东、邓小平堪称国家营销的高手，他们都是成功运用“水营销”的高手，他们深谙“水营销”之道，同样在中国历史上创造了一个个经典的国家营销案例。毛泽东的“农村包围城市”营销战略，“人民当家作主”，邓小平的“一国两治”、“建设中国特色的社会主义”“白猫黑猫抓住老鼠就是好猫”江泽民、胡锦涛的“建设和谐社会”等等都堪称是对“水营销”伟大理论的创造性运用。“农村包围城市”营销战略...

...了，难免啥人都有。有的人在毛泽东时代挨过整，用他们的话说是伤痕。实际上多数挨过整的人都能理性全面地看到毛泽东的功过是非，但是少数人只会极力扭曲夸张地渲染毛泽东时代的伤痕而不能公正地看待毛泽东时代的发展成就。因为他们憎恨毛泽东，所以对尼共（毛）也是十分厌恶的。但是，尼共（毛）毕竟运用毛泽东思想（他们尊称毛泽东思想为毛泽东主义，并把毛泽东主义与马克思主义、列宁主义相并论）结合尼泊尔具体实际，创造又一个农村包围城市的奇迹，如今掌握了尼泊尔政局。作为邻人，就应该接受这个新邻居，这是顺应历史潮流，个别中国人如果还不肯接受，那他就得考虑他自己会不会像尼泊尔旧政权那样被历史潮流淘汰了。　  尼共（毛）的胜出对中国来说当然是一件好事，他们推崇毛泽东，自然不会倒向别国，尤其是某个对中国极不友好的外国。中国有这样的红色邻居总比有个亲外国的邻居要好。另外一个好处就是中国人的精神生活了，毛泽东是中国人民...

...一筹，没有被胜利冲昏头脑明白跟日寇的军事差距，保存实力。所以弟兄们，赚十年的小钱不如痛快的赚一年的大钱，莽打莽撞不如苦练内功，明白自己和对手的差距，迂回防守。　　６、游击战争机动灵活，八路军靠游击战争取得民心，争取了近国民党军队１００倍的民间战斗力，国民党抗日在正面战场我们应该说功不可没，但是却不得民心。所以在IT普遍不景气的今天应该把眼光放向广阔的中国中小企业市场，记得AMT上有人说过，咨询业的农村包围城市应该从中小企业入手，也许在大城市死拼太累，太伤元气。　　７、永远给媒介留下好的印象，八路军对待美国女记者的态度可圈可点，通过她共产国际给予中国极大的支持与帮助。咱们也应该这样，同样是企业、是产品，我们嘴上说的再好远没有这些说客来的快。　　８、以德服人，胜利果实拜在面前，朱德与卫立煌谈判，朱德深明大义，主动退避三舍，卫立煌连声“大智大勇、大仁大义”日后解放战争卫立煌功不可没。对我们来讲同...

... 进场费已经成为了事实上的行业的标准，而这一标准的始作俑者，正是以家乐福为代表的国外零售企业。 “中国企业与国外企业的竞争，有一点就是行业标准的制定。在市场经济交易规则下，永远是强者的声音。”王填认为，“超市在中国只有十几年，但别人却做了半个世纪，我们不能改变它，只有先接受它。” 据记者在采访中了解到，本次步步高宣布放弃“取消进场费”的背景是，它即将在长沙的“徐家汇”东塘开新店，对走农村包围城市策略的步步高来说，他将首次在长沙直接面对“家乐福”、“沃尔玛”、“麦德龙”、“新一佳”等众多超市的竞争。 “过去我们都只在中小城市发展，这次直接面对跨国企业的竞争，我们不得不按他们的游戏规则来。”王填认为，在流通领域，外企在技术、交易规则、经营等方面在目前阶段都属强者。 大型零售商赢利之道主要有三种类型：一是产品进销价差，传统零售多属此；二是从上游供应商中谋取利润，以家乐福...

... 进场费已经成为了事实上的行业的标准，而这一标准的始作俑者，正是以家乐福为代表的国外零售企业。 “中国企业与国外企业的竞争，有一点就是行业标准的制定。在市场经济交易规则下，永远是强者的声音。”王填认为，“超市在中国只有十几年，但别人却做了半个世纪，我们不能改变它，只有先接受它。” 据记者在采访中了解到，本次步步高宣布放弃“取消进场费”的背景是，它即将在长沙的“徐家汇”东塘开新店，对走农村包围城市策略的步步高来说，他将首次在长沙直接面对“家乐福”、“沃尔玛”、“麦德龙”、“新一佳”等众多超市的竞争。 “过去我们都只在中小城市发展，这次直接面对跨国企业的竞争，我们不得不按他们的游戏规则来。”王填认为，在流通领域，外企在技术、交易规则、经营等方面在目前阶段都属强者。 大型零售商赢利之道主要有三种类型：一是产品进销价差，传统零售多属此；二是从上游供应商中谋取利润，以家乐福...

乖乖女孩型 　　乖乖女孩子一般都是比较斯文顾家的，她们不会经常出去到处蒲，娱乐方面的花费不会很多，她们也不会要求你经常送她们名牌首饰衣服，但是她们很爱浪漫，所以你最好存钱给电话费了，呵呵。闲时逛逛街，节日给她一个小小的惊喜，送些玫瑰花、朱古力、小饰物、水晶，偶尔看看电影芭蕾舞剧，听听音乐会，出去旅游更加少，就忽略不计了。 　　还有，这些女孩子一般比较信任知心朋友和家人，所以你必须实行“农村包围城市”战略，可千万别忽视这一支生力军，我不止一次地看到男孩通过这个方法大功告成的，这笔开销必不可少的哦。 　　平均每月开销： 　　电话费：（以市话为标准，国内、国际长途无法统计)200元 　　逛街费：每周100元，一个月450元 　　节日小礼物：平均每月100-300元娱乐消费：平均每月100元 　　收买人心费：平均每月100元 　　合计：600-115...

没钱有人爱可能吗？视金钱如粪土的清高之士，他们能不食人间烟火，采天地之灵气，吸日月之精华？虽说女孩子爱上一个男孩子的先决条件不见得是金钱，但是男孩子要追到心仪的女孩子难免要花钱，而且是花上不少的钱，如今小学生都喊着做中国的比尔．盖茨，可见金钱的魅力，女孩鬼精似的，看看追她们要多少钱？吓你一跳！ 一、乖乖女孩型 乖乖女孩子一般都是比较斯文顾家的，她们不会经常出去到处蒲，娱乐方面的花费不会很多，她们也不会要求你经常送她们名牌首饰衣服，但是她们很爱浪漫，所以你最好存钱给电话费了，呵呵。闲时逛逛街，节日给她一个小小的惊喜，送些玫瑰花、朱古力、小饰物、水晶，偶尔看看电影芭蕾舞剧，听听音乐会，出去旅游更加少，就忽略不计了。 还有，这些女孩子一般比较信任知心朋友和家人，所以你必须实行“农村包围城市”战略，可千万别忽视这一支生力军，我不止一次地看到男孩通过这个方法大功告成的，这笔开...

留芳 柏明顿咨询            在前几天刚完成的一篇论文中，我也谈及了沃尔玛，这家在当今美国成功完成“农村包围城市”战略的大型连锁零售企业集团。一直以来，沃尔玛由于在广告上打出的侍者般的笑脸，让它多年来“天天低价”的卖场总原则在讲求实际的消费者身上屡试不爽，人们愿意看见它的这张笑脸，平和，甚至略带讨好。在为自己购物的时候，我们仍然希望获得尊贵的感受。但是沃尔玛的员工太多了，以至于裁员与换岗成为家常便饭。每一位身陷或同感动荡飘摇的员工都是企业的一根危机导火索，福利，工资，职位，保险，后勤的一切成为沃尔玛“天天低价”背后一个消长性的对应因子。企业最宝贵的，所谓承诺一定要尽力去做到，此话对外讲是真理，对内公关...

...业和学武术一样。马步是基本功，招数是技术，多少有些道理，光有基本功没有招数无法御敌，光有招数没有基本功遇到强敌武功全废。文化是什么呢？基本功。中国有招数的企业很多，那是因为中国人聪明。中国有基本功的企业太少，那是因为现阶段的中国，人傻钱多的事情很多，没有基本功也能赚钱。所以，当一部分中国企业要进入国际市场的时候，我们大多从更加“人傻钱多”的亚非拉市场开始，叫做“农村包围城市”。　　文化是“马步”，是基本功。那么，从什么时候、从哪儿开始练呢？强敌当前，刀架脖子再练就晚了。从加入WTO开始，中国已是强敌当前了。高科技、汽车、金融、流通业等，某些领域已经快刀架脖子了。从中国的市场环境而言，“人傻钱多”的投机时代已经过去了，至少是将要过去了。基本功不过硬的企业维系客户忠诚的工作将日益艰难。企业源于人、止...

...文输入法都没有，是不是应该倒闭？回答当然是否定的。 遇到这些困难，AMD便喜欢说：事情是这样的，不是那样的……看起来很像孩子的狡辩，剩下的，就是“明天会更好”的高歌了。 在...

...养自己的忠诚客户了！ 在多年前，我的一位朋友就曾经向娃哈哈总裁宗庆后提出过类似的战略计划，专门开发儿童营养可乐，一者避开垃圾食品的恶名，净化可乐的灵魂，给未来的忠实消费者留下好感；二是只保留可乐之色香味，可乐瓶之形，装的却都是营养饮品，以免毒害娃娃的身心健康；三是从小培养他们的品牌偏好，将品牌印记深深刻入这些未来潜力顾客的潜意识。 结果，非常可乐全面进击农村市场去了，甚至美其名曰“农村包围城市”，这个战略不可说不好，事实证明，非常可乐在农村市场取得了巨大成功，成为一大成功案例。如果说存在的就是合理的，那么成功的就自然是完全正确的了，但必须明确的是时点！这个正确只能代表现在的正确！我们想象一下，如果再过上二、三十年，在城市化运动的不断推进中，中国越来越多的农村将转为城市，消费理念将与城市接轨，农村市场容量必将逐步缩小，非常可乐还能乐起来吗？岂不知，可口可乐正没事偷...

...于慧能不识字，他的方法“不立文字，直指人心，见性成佛”自然非常简单可操作，使禅宗成为中国佛教的代名词，并深刻的影响了儒学，导致理学的诞生。而且在慧能之前，禅宗都修行《楞严经》，但慧能开悟的《金刚经》非常简洁，非常符合中国人好简洁的习惯，最终《金刚经》取代《楞严经》成为禅宗修行的经典。共产主义运动进入中国，也是毛泽东同志把马克思主义中国化后，认识到中国是个农业大国的事实，提出农村包围城市的策略，并在农村推行了非常简单的符合中国国情的政策（这是马克思主义没有的内容），最终才取得了革命的胜利。一根筋的“简单可操作化”只能将事情变的不可收拾。而消极的“简单可操作化”隐藏着对“合法规则”的藐视，对“潜规则”的默认，这是中国文化的“糟粕”，是我们...

...quo;，被人当做笑柄，传了一千多年。可当代的人又是怎样的呢？有时不也像螳螂一样，昏昏然舞动着双臂，欲与不可阻挡的车轮相抗衡。或许有人赞佩它的勇气，认为只要有勇气，不会有不能解决的问题，不会有不能克服的困难。可是勇气并不是力气。举世闻名的“二万五千里长征”是中国近代史上最著名的一幕。在“城市包围农村”的策略，因敌我力量悬殊失败后，选择了“农村包围城市”的战略思想，为了保存实力采取了长征。这不正是自知之明的结果吗？自知之明的目的，不是回避问题，而恰恰是要更好地解决问题。   　　自知之明不是谦虚。谦虚是一种“让”的表现，是一种美德，而自知之明在这方面就无从谈起了，它只是一种对于极端的困难所采取的明智的态度。北宋文学家王安石的著作《荀卿》中写下一句箴言：知己者，智之端也，可推以知人也。阐...

...场一直没有占领主流市场，只是在细分市场上小有斩获，在欧洲和日本等发达国家市场的表现也是差强人意。打个形象的比喻，先难后易，就像让刚毕业的小学生去参加高考一样，结果可想而知。这个战略“看上去很美”，逻辑上也好像成立，但实际操作的效果并不理想。华为国际化采取的是务实的“先易后难”的战略。华为的任正非是“学毛标兵”，他的国际化战略是农村包围城市的“海外”翻版。华为的国内市场也是通过先做县城再做城市的农村包围城市的战略创建起来的。这种“先易后难”的战略与其说是华为的主动战略选择，在某种程度上也是一种不得已而为之的战略。因为华为当时不管在产品、技术、人才、综合实力上和强大的国外竞争对手都差距悬殊，正面较量的话，凶多吉少。针对当时的市场情况，东方不亮西方亮。欧美跨国公司吃欧美市场的肥...

...到的是片面的、模糊的和滞后的情报，那么必然会带来严重的后果。因此结果的正确要依赖于业务过程的量化和规范化。 策略的制定离不开业务过程中及时的竞争信息收集，这些信息也必将帮助决策者制定更为有效的竞争策略。 管理大师迈克尔.波特将竞争归结为四个方面“成本、差异化、集中及组合”。而伟大领袖毛主席在革命时期创造性的提出“集中优势兵力打歼灭战”、“农村包围城市”等高瞻远瞩的战略方针用在新时期经济竞争，依然有非常强的指导意义。 企业如果能创造或者维持全面的成本领先地位，那企业只要将价格控制在行业平均值或接近平均值，就能获取高于行业平均值的经营业绩。成本控制来自多方面，CRM系统可以帮助企业制定新的业务流程，通过流程控制设置最为合理的部门、岗位，节省人力成本；通过销售控制，帮助企业精打细算，合理、有序调用资源；通过数据收集、分析，让...

...功的几率很小，但用中国的人力资源（多数论）作标准来统计评估，其成败的结论已成天定了。事实上，多数论的资源观只是个可能性，是潜在的资源力，要找到一个方法或途径才能把“多数”转为资源。资源是有价的，占有资源亦需要另一种形式的资源---金钱。教科书上的理论让我们陷入了“鸡与蛋”的循环，初始条件一差，按照传统规则，许多事就成了无法完成的任务了。红方就找到了这条道路，是一条以最小成本占有革命资源的途径：“以农村包围城市”加上“人民战争”。这样，他就找到了“四两拨千斤”的“黄金点”了。一个字，高！ 可以看出，用老规则，军事斗争就是财富的消耗，没有财富就没有结果，而用新规则，有人力就有战争力，而结果证明新规则是正确的。 问题三：如何培育和转化资源 (战术问题) 中国是人力资源的大国，然而却是在无组织状态，如何才能把人力资源转化为革命资源？这个问题是革命的首要问题。对于一个不占有大量财富的队伍来说，...