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求：陶瓷产品的品牌推广资料，写论文用。...
阮仙友创新思想之
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友
企业总是对品牌及品牌带来的利益寄予太多的希望，但在现实的推广中却屡屡出错，不是定位太窄，就是恨不得吃遍所有消费群体；不是内涵模糊，就是将内涵定的太过于空洞；不是诉求不明确，就是在诉求中过多的强调感性利益；等等。
现在的消费者往往抱定“我为什么相信你所说的”这种态度来面对企业品牌的宣传和推广，这给企业的品牌推广带来严重的挑战。其实这不是消费者的错，而是消费者吃过太多的亏，特别是一些不知名的品牌产品，他们总是强调一种概念、或一种子虚乌有的功效、或利用人们信息的不对称而加以诱导，有些甚至明目张胆地进行欺骗。如最近有一个知名饮用水品牌的广告诉求：“弱碱性水，满足你身体所需”，果真是这样的吗？我们的身体需要弱碱性水吗？
事实上，这玩的就是一种概念，自然界中的很多水，包括许多其他品牌的矿...
导入期的品牌推广谋略
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友
让我们来假设一下：如果我们生活的社会中每个成员都没有姓名，可想而知，这是个多么糟糕的事情。同理，如果我们回到从前没有品牌的竞争时期，笔者实在想像不出是什么状况，但是相信谁都不愿意回到那个混乱的时代，毕竟物资丰盈的商业社会我们需要对商品的认知和甑别。那么，从本质上来说，品牌就是一种供目标顾客识别不同商品及其不同利益组合的工具。
但是，这种假设里却有个鲜为人知，并十分令人费解的道理，那就是我们当中的每个人可能都在想，如何充实和提高自己，并通过一切手段使自己出名和获得相应的利益。然而，笔者发现许多企业依然对品牌构建没有很高的积极性，或者有了品牌后对如何运作和推广也是一筹莫展。人为了想出名可以绞尽脑汁，难道企业想让产品的品牌成为名牌就不可以殚精竭虑吗。事实证明，它们的道理是相通的...
品牌推广十大死穴
企业要在残酷的市场风浪中立稳脚跟，必须要不断地追求利润，惟有如此，才能留下活命！那么，单体规模小的企业该怎样甩掉追兵，逃离竞争对手攻击射程？又该如何实现品牌增值，突围而出？
未来只有两种可能的抉择：一是整合资源把自己的企业运营平台做大；二是以品牌来推动企业资源与市场资源向自己的企业聚集。
在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉！而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。笔者探究认为：困扰企业品牌成功推广无非存在着以下十大死穴。在此一一解密：
第一死穴：邯郸学步
人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎一哄而上，一...
在现在的知识经济的号角高吹的时代，一个企业的发展中最高的表现形式是什么？品牌的销售。这就自然要求品牌的建立和推广，在我们的企业品牌推广中会引起一些什么样的死穴呢？ 在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉！可口可乐，通用，宝洁，这些品牌价值是不可估的，品牌是无形的，而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。那么困扰企业品牌成功推广无非存在着以下十大死穴。 第一死穴：邯郸学步 人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到...
...只凭自身经验、个人想象主宰企业，靠模仿，无创新、无鉴别力。脑子里没有一个清晰的品牌战略规划概念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。看似稳重，却有随时掉进陷阱的危险，说不定明天你的企业就会嘎然而止。 第三死穴：任人摆布 总以为外来的和尚能念经，高薪聘请“空降兵”。当然品牌企业一般都有实力不俗的优秀职业经理人把控品牌推广与市场操作。但也存在个别职业品德低劣的“职业经理人”对缺乏鉴别力的老板往往用“三拍”功夫，刚来时“拍脑袋”——夸海口，吹嘘自己多么地厉害，可以将企业带到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保证，完成或超额完成目标，保证企业挣个银子满盆；最后&...
...划概念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。看似稳重，却有随时掉进陷阱的危险，说不定明天你的企业就会嘎然而止。 第三死穴：任人摆布 总以为外来的和尚能念经，高薪聘请“空降兵”。当然品牌企业一般都有实力不俗的优秀职业经理人把控品牌推广与市场操作。但也存在个别职业品德低劣的“职业经理人”对缺乏鉴别力的老板往往用“三拍”功夫，刚来时“拍脑袋”——夸海口，吹嘘自己多么地厉害，可以将企业带到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保证，完成或超额完成目标，保证企业挣个银子满盆；最后&...
成长期的品牌推广谋略
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友
品牌难以成长是许多企业挥不去的梦魇,期望已有的品牌能在顾客心中固化和成为名牌,企业也真是做了不少事。可是，品牌的市场表现总是难遂人愿。归结起来看，原因多种多样。有急功近利的、有定位不准的、有方法不当的、也有可能对品牌所处的时期不了解，而导致推广和传播方式没有效果，或提前使竞争对手采取有力的阻击计划而使品牌不能达到预期的结果。
笔者以前的文章曾经介绍过品牌有导入期、成长期、全盛期和衰落期四个阶段，且已经介绍了导入期的推广谋略。现在我们来讨论品牌的成长期。
品牌在导入期阶段经过企业精心培育，从市场层面上来看，已经进入一个新的时期——成长期。成长期是品牌今后能否成为名牌的关键时期。适应性地调整产品、品牌定位和推广方式，提升美誉度和忠诚度、反击竞争对手的阻击等是这一时期的重点工作。
所谓成长期，就...
衰落期的品牌推广谋略
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友
品牌从全盛时期走向衰落期，这种强烈的反差对企业来说实在不愿见。从现实情形来看，任何一个品牌不可能始终处在某一个极高的高度，总会经历许多起起伏伏。从沉浮中壮大和持续地获取竞争利益，恰恰是企业导入品牌经营理念的终极目标。基于这种理解，品牌从全盛期滑向衰落期似乎是一种必然。但在笔者看来这甚至是可以避免的，至少可以让全盛期的品牌少遭受一些起伏，让品牌在相对平稳的竞争环境中急速强大。
所谓品牌的衰落期，是指品牌在前期业已积累的美誉度和忠诚度表现出逐渐的衰落，竞争力和影响力在靠着惯性的穿透力和认知力在维系的阶段。
衰落期的特点是，品牌继续维持着很高的知名度；目标顾客的认知力仍在靠一种惯性延续着，顾客数量可能略有减少或在一定范围内锐减；品牌的美誉度和顾客忠诚度已停滞不前或略有下降；竞争力和影响力在靠着一种惯性的穿透力和惯性认知...
全盛期的品牌推广谋略
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友
品牌在经历导入期和成长期后，将进入一个全盛时期。如果说导入期和成长期就是企业播种和培育期的话，那么全盛时期就是企业收获的时期，是企业前期投入的回报时刻。但也很显然，能否长时间维持品牌全盛时期，无疑将关系到企业的长远发展。始终让品牌的前期投入得到高额回报，就必须对品牌进入全盛期的各种市场表现进行分析和评估，并依此制订推广方案。
笔者在以前的文章中曾介绍了品牌的不同发展时期，并也介绍过导入期和成长期的推广谋略，现在介绍品牌的全盛期。全盛期就是品牌在行业内已经尽人皆知，已有很大范围的美誉度和有较高的忠诚度，并有跨行业穿透力的阶段。
像可口可乐、海尔等处在全盛期的品牌所带来的令人欣喜的回报，足以令企业向往和全力以赴。然而，向往和努力是一回事，能否实现和维持又是另一回事，因此企业有必要先了解全盛期的市场特点。全盛期的主要表...
不忙的时候，感觉有些空。过一天没有to-do list的日子。
去机场，还好在不是自己走，送朋友顺便买了本mini版的《时尚》，好像叫便携装，很可爱，很女人，原本16开到现在32开，原本方方正正的到小小、柔柔的，两个size的杂志同时出现，mini的少2元。
在感性的欣喜过后，我有些从品牌的角度分析。
具体展开，从价格上考虑，售价由原本20元到现在的18元，属于不应该提倡的trade down consumer，因为2元的差价不会友好到吸引一些新的consumer加入购买《时尚》，那么反而是拉低了购买单价，从而影响整个销售金额。
分析杂志市场的竞争环境，广告客户和销量压力下，降价、派送、建立读者俱乐部、文章标新立...
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顶九科技校园年度品牌推广...
餐饮企业的品牌推广策略...
有没有零售企业的品牌推广计划书?谢谢分享...
各位大虾，小弟在此跪求奇瑞和上海大众的企业品牌推广案例，先谢谢了...
2005年11月16日，CA首席执行官John Swainson近日在美国拉斯维加斯举行的CA World
2005的主题演讲中，宣布了EITM(Enterprise IT Management)的企业IT管理蓝图，同时发布了全新的全球品牌推广计划。
John Swainson表示，越来越多的用户希望找到一种更简化、更有效的方式来管理其由众多集成的模块化产品所构建的IT基础架构，
EITM正是CA针对这些IT管理需求而提出的蓝图，这一蓝图旨在通过使用基于通用的集成、自动化和安全平台的产品，从而实现统一和简化的企业IT管理。
EITM使企业可以更好地将IT资源与业务需求相结合，从而创建出高效安全的基础架构，更好地管理风险、提升服务、管理成本、并真正地将IT与业务需求紧密集成。
CA在为期三天的CA World
2005活动中，还发布了26款基于EITM蓝...
世界触手可及如果你还没有醒来怎么知道是在梦中还是现实？品牌的整合营销传播是强势品牌列车所经过的第四站，前三站我们身处于奇瑰壮丽的品牌梦境之中，而这一站品牌将从梦中醒来，将通过传播把品牌形象铭刻到消费者心目中的真实世界。 一、品牌推广和整合营销传播品牌识别如果不能成功地进入顾客的心灵就只是镜花水月，进入的工具就是品牌推广，在当代品牌推广的最佳方式就是“整合营销传播（IMC）”，尽管整合营销传播也有着操作难度大、管理费用高种种的问题，然而没有它品牌不可能有效地接触顾客和在每个接触点传达一致性的讯息。1、我们对整合营销传播的看法整合营销传播是将品牌识别通过双向沟通的方式进入受众心目中形成品牌形象、累积品牌资产的关键战略性战术。它的战术性表现在针对不同的顾客群以数据库营销为核心协调使用各种传播工具传达一致的品牌讯息，它的战略性表现在受众的广泛性（不仅包括顾客也包括...
“冷眼”看绍兴黄酒整体品牌推广 喻祥 蒋云飞绍兴市政府作为一方父母欲对绍兴黄酒进行整体品牌规划与推广，为此，市政府投入了较大的精力。然而，笔者认为，在当前成熟的市场经济的条件下，只有顺应市场，结合市场，做到真正的市场化，绍兴黄酒进行整体品牌规划与推广才能真正取得显效。从表象上看，绍兴市政府的绍兴黄酒整体品牌规划与推广解决的是一个区域内黄酒产业整合和整体营销推广的问题。而实际上，这个项目所承载的使命及涉及的块面是极为复杂的，必然“拔出萝卜带出泥”。 聚焦绍兴黄酒行业1． 绍兴黄酒行业主要企业概况企业名称企业产能主要产品品牌销售地区品牌策略主要荣誉古越龙山11万吨“古越龙山”、“沈永和”、“鉴...
品牌推广计划 一、 掌握品牌信息 一、公司概况1、规模。2、实力。3、发展速度。4、发展目标。二、品牌概况 1、品牌产生的背景。 2、品牌文化。3、品牌市场定位：主力价格、目标消费群等7、品牌的整体推广计划8、品牌的卖点9、品牌现有市场占有率10、品牌的区域优势 以上信息通过与厂家的接洽及通过媒体及口碑传播取得。 二、市场调研调研：一、市场商业大环境市场整体商业环境的优劣势通过信息资料及市调数据进行论证及分析。二、市场现有本品类品牌及支柱品牌三、各商圈及代表性商场本品类的占有率四、市场本品类支柱品牌的销售情况五、与本品牌同等定位的品牌销售情况六、城市消费者对本品类的消费习惯七、通过数据确定品牌在所在城市的市场定位八、预测目标...
金六福及福星酒品牌推广策划手记...
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献给大家,随便看看哈,建立广告版再使劲发呀\使劲发...
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收获不小，偶也该做点贡献了...
如果上网方便，希望每天为ＡＭＴ做做 搬运...
摘要: 本PPT介绍了如下内容:
第一. 思维方式和 观念的启发第二. 人生态度决定价值取向第三.
专业技能有助于成功
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中国房地产飞速发展的十几年，市场需求不断发生变化，而产品同质化现象却越来越明显。于是大江南北、长城内外，以文化、生活方式等心理要素为核心进行的品牌定位正愈演愈烈。
就拿广州华南板块来说，从碧桂园“给你一个五星级的家”，南国奥林匹克花园“运动就在家门口”，到雅居乐“享受国际文化生活”，各个楼盘创新立意，莫不在于树立自己的个性。消费者面对市场上纷飞的概念，“乱花渐欲迷人眼”，难免犹豫起来：到底如何选择一个楼盘？到底怎么样判断房子的优劣？市场没有对这么基本的需求作出明确的解答。
品牌挑战
2001年4月，当星河湾诞生在南广州的江畔绿洲上，其真实呈现的完美品质，超越了每一位参观者的想象。络绎不绝的购房人潮，在叹服开发商的魄力之余，更对品质有了新的感悟，星河湾影响力很快波及全国。
2002年4月，星河湾2期，国际大师亲手设计的交楼标准，再一次让同行叹服，令消费者追捧...
新年新气象,好料共分享从不收费,只需要你的支持.如果觉得好,就顶一个不怕你用,就怕你用不到希望大家喜欢...
实际操作的新品牌上市推广方案...
AMTeam.org消息：2005年11月16日，CA首席执行官John
Swainson近日在美国拉斯维加斯举行的CA World 2005的主题演讲中，宣布了EITM(Enterprise IT
Management)的企业IT管理蓝图，同时发布了全新的全球品牌推广计划。
John
Swainson表示，越来越多的用户希望找到一种更简化、更有效的方式来管理其由众多集成的模块化产品所构建的IT基础架构，
EITM正是CA针对这些IT管理需求而提出的蓝图，这一蓝图旨在通过使用基于通用的集成、自动化和安全平台的产品，从而实现统一和简化的企业IT管理。
EITM使企业可以更好地将IT资源与业务需求相结合，从而创建出高效安全的基础架构，更好地管理风险、提升服务、管理成本、并真正地将IT与业务需求紧密集成。
CA在为期三天的CA World
2005活动中，还发布了2...
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“老掌柜”酒楼品牌推广与营销策划实录（下） 作者：李天 联纵智达咨询集团培训总监、高级咨询师兼连锁咨询事业部总经理本文连载在《营销学苑》2006年第八、第九期 （接上期）“老掌柜”:梦想成真 “老掌柜”靠什么发展呢？“老掌柜”是如何一步一步走向成功的呢？“老掌柜”又将演绎怎样的动人的传奇故事呢？大家都想窥探其中的秘密…… 智者心声：“老掌柜”的深谋远虑 “老掌柜”靠什么能够带来可持续性发展？可持续性发展的关键是什么？一是实效传播——积极有效的传播是关键。二是连锁扩张——模型化复制...
“老掌柜”酒楼品牌推广与营销策划实录(上) 作者：李天 联纵智达咨询集团培训总监、高级咨询师兼连锁咨询事业部总经理 本文连载在《营销学苑》2006年第八、第九期 实力雄厚、餐饮实战经验丰富的四川成都川王府餐饮娱乐有限公司为谋求更大发展，准备到深圳投资川菜酒楼项目。“川王府”高瞻远瞩、意识领先，不打无准备之仗。委托咨询机构进行整体品牌和营销规划。经过咨询机构的专家组几个月专业的、周密的市场调研、集体创意、精心策划，有关消费者的深层研究和营销方案昭然若揭。专家组与“川王府”几轮交流与碰撞后，确定了酒楼名称为“老掌柜”，并随之紧锣密鼓地出台了《理念手册》、《品牌完全手册》和《整体营销大纲》文本，确定“老掌柜”的“诚信务实、灵...
如果是深圳的咨询\策划类公司
又有服装品牌的服务成功个案
小弟愿牵线
qq:101996930...
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黄 焱 李天保
该文连载在《营销学苑》2006年第9、第10期上
奇招制胜：“老掌柜”的核心创意
一、概念分析：
1、人们去酒楼消费不仅仅是为了填饱肚子，而是一种格调，一种身份的消费。
2、人们都愿意到有主题的场所去进行环境消费，享受一下休闲，以缓解平时的压力和疲惫。
3、人们商务应酬，请重要朋友吃饭时，还有一种面子消费，一般是以客人的身份来决定去哪家酒楼。
4、深圳是个感情沙漠，大家都戴着冷冰冰面具的背后，也深藏着对浓浓人情味的渴望。
5、当前很少有酒楼提出人情化服务的卖点，其实在亲情、友情、爱情等方面都有很大的创意延展空间。
二、整合创意点：
美味、品味、人情味，尽在“老掌柜”。阐释：
1、美味——强调“老掌柜”菜品的风味与质量。
2、品味——侧重“老掌...
黄 焱 李天保
该文连载在《营销学苑》2006年第9、第10期上
实力雄厚、餐饮实战经验丰富的四川成都川王府餐饮娱乐有限公司为谋求更大发展，准备到深圳投资川菜酒楼项目。“川王府”高瞻远瞩、意识领先，不打无准备之仗。委托咨询机构进行整体品牌和营销规划。
经过咨询机构的专家组几个月专业的、周密的市场调研、集体创意、精心策划，有关消费者的深层研究和营销方案昭然若揭。专家组与“川王府”几轮交流与碰撞后，确定了酒楼名称为“老掌柜”，并随之紧锣密鼓地出台了《理念手册》、《品牌完全手册》和《整体营销大纲》文本，确定“老掌柜”的“诚信务实、灵活变通、敢作敢为、技艺精湛，具有创新精神”的品牌写真，树立其为深圳川菜第一品牌和...
...报》、《中国贸易报》、《品牌时报》、《中华工商时报》等十多家国家行业权威报纸的关注，这些具有影响力的媒体分别以“‘杜鹃’吹红德利门”、“自然灾害有时是产品质量最好的检验官” 、“德利门通过台风考验”、“台风‘杜鹃’卷出的商机”、“台风为德利门‘卷’进订单”为标题发表文章对该公司的优质德利门及时给以...
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自身评估;
品牌定位;
传播策略:
第一阶段：预热阶段;
第二阶段：推广阶段;
第三阶段：持续阶段。
非常不错的ppt。...
中国移动年度市场会议中，市场经营部品牌推广处的材料。...
急需烟草行业的材料，请大家支持！有烟草 新品牌推广 方面的全案最好！邮箱：joylif#163.com (@用#代)QQ：45119463MSN：jxh777@hotmail.com 非常感谢！...
本人主要业务：咨询。主要咨询内容：企业战略、管理、文化、营销以及城市品牌推广。重点研究方向：烟草行业、汽车行业。建议：如有企业欲投资汽车行业，愿尽微薄之力！
msn：yk94610018@hotmail.com...
品牌推广的核心是创新，是产品的创新、是营销策略的创新、是品牌建设的创新、是销售培训的创新，是产品、市场、品牌不断创新的过程，是通过创新明确了解品牌知名度、美誉度及产品市场状况，进行区域市场传播策略的调整；从整合营销角度的出发，营销本身就是一种传播，而这种传播本身是持续的、统一的，形象的说是企业将其人力、物力、财力及实体资源等有效的满足顾客的需要和欲求之过程；的确，结合我们中国市场的操作我们也正是这样进行着，但纲举目张，通常我们有纲，但我们没有为实现这个纲而所准备的张，而结合我们实际的销售队伍和品牌建设状况，这个张对于我们来说是非常关键和重要的，也正是因为这个张，它直接和影响着我们的销售和品牌建设。品牌推广的宗旨是谁能最大限度的引导消费，谁能最大限度的创造并满足需求，谁就能拥有市场，这是作为推广经理和品牌经理应该明白和切记；结合今年我们的空调我们是否应该好好的反思我们的市场需求在那里，我们是...
