三招提高企业免疫力帅新武 所有企业家都希望自己的企业能够基业长青，但是所有的现实又非常残酷地告诉我们“要把企业做久是全世界的难题”，我们周边的各种信息都无时不在告诉我们：无论是500强企业，还是中小企业，不断地有顷刻崩盘、遇难、消失的噩耗，能够基业长青的企业权重很小。我经过分析认为：企业做不长的原因在于在企业成长发展过程中，缺乏对外部不断变化的环境以及内部不断需要变化的条件的灵敏度不够和应变能力不强。我称之为：企业的商业情商低！也可以称为免疫力低下。这个话题我过去曾经提出来讨论过，但是这里还是再一次与大家交流。并且提出提升企业免疫力的三个招数。 对企业生存和发展的本质的正确认知，和对企业经营管理活动的目的的正确认知，是企业能否抓住机遇乘机突破做大，和能否持续有效创新做强的前提，因此也是企业能否真正走向久远、基业长青的前提。  企业生存和...

  最近笔者在思考一个问题，作为一个企业管理咨询公司或身为其中的一名咨询师，当我们在帮一个企业做管理咨询的时候，我们总是尽自己最良好的愿望和无比的热情，全身心的投入地工作，尽可能的想把所服务的公司的问题解决好，然而往往结果如我们的预期有很大的差距。问题在哪里呢？是诊断不到位?还是给出的咨询方案不够先进？又或是其他什么方面的原因呢?我们大家都有去医院看病的经历，多数情况下，医生在问过你的症状并做了他认为必要的检查之后，他都会不管三七二十一地给你开个处方，以显示他是认真的，结果你的症状有时候还真的就消失了，这时到底是你自身的免疫系统起到了修复病变的作用呢还是他给你的药起作用了，不得而知。但是，我前一段时间看过的一名在我们那里远近闻名的一名中医彻底改变了我对医生的看法，由于我经常开车带家里的老人去找那个医生看病（用中医的方式治疗老人血液的三高并因此引起的痛风病，疗程比较长），久了我们就...

最近笔者在思考一个问题，作为一个企业管理咨询公司或身为其中的一名咨询师，当我们在帮一个企业做管理咨询的时候，我们总是尽自己最良好的愿望和无比的热情，全身心的投入地工作，尽可能的想把所服务的公司的问题解决好，然而往往结果如我们的预期有很大的差距。问题在哪里呢？是诊断不到位?还是给出的咨询方案不够先进？又或是其他什么方面的原因呢?我们大家都有去医院看病的经历，多数情况下，医生在问过你的症状并做了他认为必要的检查之后，他都会不管三七二十一地给你开个处方，以显示他是认真的，结果你的症状有时候还真的就消失了，这时到底是你自身的免疫系统起到了修复病变的作用呢还是他给你的药起作用了，不得而知。但是，我前一段时间看过的一名在我们那里远近闻名的一名中医彻底改变了我对医生的看法，由于我经常开车带家里的老人去找那个医生看病（用中医的方式治疗老人血液的三高并因此引起的痛风病，疗程比较长），久了我们就很熟悉了，他跟...

最近笔者在思考一个问题，作为一个企业管理咨询公司或身为其中的一名咨询师，当我们在帮一个企业做管理咨询的时候，我们总是尽自己最良好的愿望和无比的热情，全身心的投入地工作，尽可能的想把所服务的公司的问题解决好，然而往往结果如我们的预期有很大的差距。问题在哪里呢？是诊断不到位?还是给出的咨询方案不够先进？又或是其他什么方面的原因呢? 我们大家都有去医院看病的经历，多数情况下，医生在问过你的症状并做了他认为必要的检查之后，他都会不管三七二十一地给你开个处方，以显示他是认真的，结果你的症状有时候还真的就消失了，这时到底是你自身的免疫系统起到了修复病变的作用呢还是他给你的药起作用了，不得而知。但是，我前一段时间看过的一名在我们那里远近闻名的一名中医彻底改变了我对医生的看法，由于我经常开车带家里的老人去找那个医生看病（用中医的方式治疗老人血液的三高并因此引起的痛风病，疗程比较长），久了我们就很...

引言：在非典时期，为降低非典对公司业务正常运作的影响，把损失减少到最低限度，很多跨国公司都启动了应急管理和业务持续计划，为客户继续提供不间断的服务。 增强企业免疫力 非典时期业务持续计划的实施与咨询纲要孙强 在非典时期，为降低非典对公司业务正常运作的影响，把损失减少到最低限度，很多跨国公司都启动了应急管理和业务持续计划，为客户继续提供不间断的服务。但是，非典的传播和对某些行业及业务的冲击，从一个侧面也折射出国内一些企业应急管理机制和业务持续计划的缺失。很多公司尤其是一些中小型公司都在紧急制定应急措施，如何对这些应急措施进行评价与改进，这是这些企业目前亟待解决的问题。一般而言，针对灾难恢复与业务持续计划，咨询师的任务包括：1． 审查业务持续计划并将它们与相应的标准和法律法规相比较，评估该计划的适用性和实效性；2． 审查对先前信息系统及所有用户的测试结果,验证业务持续计划的有效性。...

本周话题：都是SARS惹的祸 by AMT  SARS引起的风波 IDC：非典将使亚太IT市场缩小10亿美元 戴尔本季业绩突出 直销非典时期凸显优势 甲骨文统计“非典”代价 员工感染SARS，摩托罗拉关闭中国总  SARS与危机 “非典”引发企业危机管理（*） 用友面对非常时期——将危机转变为机会 业务持续计划：组织对抗“非典”危机的组合药方（孙强 王东红） 增强企业免疫力 非典时期业务持续计划的实施与咨询纲要（孙强）  直面SARS 安徽农村防治非典数字决策支持系统投入运行 ...

 本期每周话题：都是SARS惹的祸 by AMT整理 SARS引起的风波 IDC：非典将使亚太IT市场缩小10亿美元 戴尔本季业绩突出 直销非典时期凸显优势 甲骨文统计“非典”代价 员工感染SARS，摩托罗拉关闭中国总  SARS与危机 “非典”引发企业危机管理（*） 用友面对非常时期——将危机转变为机会 业务持续计划：组织对抗“非典”危机的组合药方（孙强 王东红） 增强企业免疫力 非典时期业务持续计划的实施与咨询纲要（孙强）  直面SARS 安徽农村防治非典数字决策支持系统投入运行 ...

... IS审计：信息时代审计业务的发展（合作者：孟秀转） 总监理工程师是怎样炼成的？（合作者：孟秀转） 我国信息系统监理事业向何处去？（合作者：孟秀转） 企业SARS应急计划检查点（合作者：王东红 郭晴） 非典时期公司业务持续计划的制定过程（合作者：孟秀转） 增强企业免疫力 非典时期业务持续计划的实施与咨询纲要 构建业务持续管理机制 增强企业对非典的免疫力 业务持续计划：组织对抗“非典”危机的组合药方（合作者：王东红） IT治理：中国信息化的必由之道（合作者：郝亚斌 郝晓玲 孟秀转） IT治理的成功案例（合作者：郝亚斌 郝晓玲 孟秀转） ...