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二．著名公司的企业文化（P6-P40） IBM：电脑帝国的企业文化 中兴文化的制胜之道 Microsoft：别具一格的文化个性 戴尔文化 摩托罗拉：“肯定个人尊严” 生生不息的华为文化 松下：经营之神的精髓 以人为本：爱立信中国公司 三．企业文化塑造案例（P41-P68） 西安杨森：文化是魂 源远流长的古井文化 三洋的企业生命论 科龙企业文化塑造 通用电气的“情感管理” 柯达的建议制度与科学管理 四．企业文化创新案例（P69-P95） 东方通信力塑市场新形象 个性与生存：画廊经营 金蝶企业文化再造工程 技术创新的主角 英特尔公司的企业文化创新 海信集团的管理创新机制 通用电气的文化变革理念 五．品牌文化塑造案例（P96-P117） 人们尊称的“康师傅”品牌 娃哈哈实施营销文化战略 “金利来”服务于“男人的世界” 希尔顿的宾至如归 沉...

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  目  录  二．著名公司的企业文化（P6-P40）IBM：电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道Microsoft：别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉：“肯定个人尊严”生生不息的华为文化松下：经营之神的精髓以人为本：爱立信中国公司三．企业文化塑造案例（P41-P68）西安杨森：文化是魂源远流长的古井文化三洋的企业生命论科龙企业文化塑造通用电气的“情感管理”柯达的建议制度与科学管理四．企业文化创新案例（P69-P95）东方通信力塑市场新形象个性与生存：画廊经营金蝶企业文化再造工程技术创新的主角英特尔公司的企业文化创新海信集团的管理创新机制通用电气的文化变革理念五．品牌文化塑造案例（P96-P117）人们尊称的“康师傅”品牌娃哈哈实施营销文化战略“金利来”服...

不好意思刚才资料没传上去现在补上新手发帖多多支持哈...

．著名公司的企业文化（P6-P40）IBM：电脑帝国的企业文化中兴文化的制胜之道Microsoft：别具一格的文化个性戴尔文化摩托罗拉：“肯定个人尊严”生生不息的华为文化松下：经营之神的精髓以人为本：爱立信中国公司三．企业文化塑造案例（P41-P68）西安杨森：文化是魂源远流长的古井文化三洋的企业生命论科龙企业文化塑造通用电气的“情感管理”柯达的建议制度与科学管理四．企业文化创新案例（P69-P95）东方通信力塑市场新形象个性与生存：画廊经营金蝶企业文化再造工程技术创新的主角英特尔公司的企业文化创新海信集团的管理创新机制通用电气的文化变革理念五．品牌文化塑造案例（P96-P117）人们尊称的“康师傅”品牌娃哈哈实施营销文化战略“金利来”服务于“男人的世界”希尔顿的宾至如归...

这个是真实的邮件对话，关于老鼠咬了物料的事情。作为变革推进及企业文化建设的案例，不知道大家的企业中是否也有这样的事情发生？共探讨。整个对话很耐人寻味。背景：仓库某一物料被老鼠咬，作为企业绩效考核的推动者-总经理助理，提出部门经理和仓库管理员未尽到管理的责任，需扣相应的绩效工资。由此引发的邮件。...

摘要： 海尔简史 张瑞敏谈…… …… 案例 企业文化 …… …… 案例 …… 海尔精神 海尔作风 海尔文化 …… …… 海尔的理念 …… 管理法 …… 人力资本 …… 市场 …… 客户 …… 创新 …… 服务 …… 张瑞敏如是说领导 ...

目 录 　 管理案例 1、家乐福：“解放令”背后的代价 2、默多克新闻集团的中国攻略 3、伊莱克斯中国“换手”内幕 4、三洋：时隔20年卷土重来 5、丰田凶猛 营销案例 1、吉百利：后“冰川期”生存之路 2、渠道平衡：可口可乐“无处不在”的魔法石 3、耐克新广告：“文革唱腔”＋“HIP-HOP” 公关案例 1、壳牌公司环保公关案例 人力资源案例 1、柯达用人本土化 2、最佳雇主在中国 3、欧莱雅：让员工在宽松的环境中发挥才华 企业文化案例 ...

罗兰贝格－泸天化集团战略咨询案 ppt30+ppt47+ppt76搜索了一下，论坛里好像没有。 其中ppt内容包括： 国内和国际化肥市场都面临严峻的形势面对低迷的市场，泸天化和世界其它企业都有不同的战略选择系统和严谨的工作方法是制定正确的企业发展战略的可靠保证战略管理咨询的经验是战略制定成功的重要条件  罗兰•贝格公司对世界和中国铜行业的初步分析 罗兰•贝格公司制定企业发展战略的方法与案例 案例一：中国五矿集团 案例二：德国普鲁士格集团 在企业战略调整后，通过组织机构重组以及管理变革来重塑企业文化 案例三：中国五矿集团等等  希望能够对大家有一些参考价值。 ...

人力资源测评名词汇萃1、心理素质：是一个综合指标，主要包括情绪比较稳定，轻度兴奋，有自信心，心平气和。%|3M9?)y:`$`4D(e&i,y9z*Ubbs.hrsalon.orgH$G5Q7S%q o"O0e1`HR社区|HR论坛|人力资源管理|HR博客|HR资讯2、知觉速度：指对数字、字母和汉字等视觉符号快速而准确地观察、比较、转换和加工的能力，涉及感觉、知觉、短时记忆和识别、判断等心理过程，是一个典型的速度测验，可反应日常工作中阅读和处理资料的能力。-\7I'Z:q,Q4o7Z3Q!`;D'Q/w"])y)P%{3、言语能力：指对词语、句子、段落、篇章等的阅读理解和使用能力，以及善于清楚而正确地表达自己的观念和向别人介绍信息的能力。/I/b*u8b)A*Q5d人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，H...

《咖啡》                                                     ——  一杯智慧的浓情咖啡，一部伟大的商业寓言中国最具影响力的人力资源社区及博客空间BK|6IW2KB...

作为女人，一不小心玩到27、8岁了，再过渡两年就30了，如果你没有轰轰烈烈的事业，也不是独身主义者，那么你必须尽快去完成一下事情，以免后半生恶梦不断！（按重要到次要的先后次序）;Y.P&\'p%Y人力资源,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企业文化,职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师,...

...业文化等同于企业家精神，过度强调企业家对于企业文化的主导作用企业文化万能论，希冀依靠企业文化就能解决企业的系统问题片面否定外部咨询力量协助建立企业文化体系的作用※     麦立金企业文化咨询体系上一页    下一页※     麦立金企业文化咨询成果企业文化纲领企业文化手册员工手册企业文化案例集企业文化实施纲要企业文化培训教程企业宣传碟片、企业之歌等※     CIS（VI）咨询function show(dd){document.all.item(’div1’).style.display = ’none’;document.all.item(’div2’).style.display = ’none’;document.all.i...

...] 财富对话 2003-06-10 200k [市场营销] 销售经理 2003-06-09 450 [经理修炼] 韦尔奇的管理经典 2003-06-05 68k [思维训练] 我思你想与心灵净化 2003-06-05 456k [潜能训练] 灵蛛的话 2003-06-05 11k [思维训练] 瑞贤文集：两极哲理 2003-06-05 465k [企业文化] 企业文化案例精选1 2003-06-05 140 [创业资料] 创业完全手册 2003-06-05 500k [运营战略] 执行力 2003-06-03 629k [公众明星] 萨达姆与他的伊拉克 2003-05-28 - [创业资料] 商业计划书样本 2003-05-25 - [人生悟道] 不要告诉人家你更聪明 2003-05-25 - [口才训练] 领导谈判...

作者书名苏勇主编东方管理评论.第1辑刘光明企业文化（第五版）刘光明企业文化案例罗长海企业文化建设个案评析  蓝海林转型中的中国企业战略行为研究 转型经济时期中国企业集团战略学习、能力与战略选择研究  特定优势视角的我国企业国际化程度与企业绩效的关系研究  转型时期企业集团多元化、结构与绩效的实证研究 组织结构特性与组织知识创新的关系研究  高新技术企业集群自组织机制与条件研究 我国上市公司高层管理团队异质性与企业绩效的关系研究 经济转型中国有企业集团行为的研究  迈向世界级企业:中国企业战略管理研究  李垣转型时期企业家机制论  企业治理结构与企业创新行为选择  柔性战略的理论、分析方法及其应用  企业联盟知识转移与技术创新 &nb...

...财富倍增密码-6.ppt 346. 破译财富倍增密码-8.ppt 347. 破译财富倍增密码8-.ppt 348. 铺货管理.doc 349. 七彩靓衣策划全案.doc 350. 企业财务预警研究...doc 351. 企业管理需求与解决思路.ppt 352. 企业年度经营计划.pdf 353. 企业软文宣传操作之“葵花宝典”.doc 354. 企业实态调查.DOC 355. 企业文化案例精选.doc 356. 企业文化案例精选1.doc 357. 企业形象与CI战略.ppt 358. 企业战略管理层次分析.DOC 359. 企業組織自我診斷及改善.ppt 360. 汽车生产的经营管理.DOC 361. 汽车营销培训.ppt 362. 浅论企业品牌策略.doc 363. 浅谈纠正和预防措施的制定和落实.ppt652. [客户资料摸板001] 653. ...

...500强目标的企业家们，急步匆匆之外还需要做些什么？不管是《高效能人士的七个习惯》、《要事第一》、《领导者准则》，还是《第五项修炼》、《海豚式动力营销》、《世界上最伟大的一堂课》……一部部企业文化名著照亮着全球企业精英们的眼睛，但从中我们看不到中国企业和中国企业文化专家们的身影。20多年过去了，我们越来越多的企业走出了国门，但除了电器行业出了一个海尔，还有多少行业、多少企业文化案例能让国内外的产业巨子精英们注目呢？科技会成为历史，产品会成为文物，店铺会成为遗迹，惟有文化可以流芳百世，历久弥新。“企业文化”正是在这种背景之下于20世纪80年代正式登上了中国企业管理学的殿堂，得到国内企业家们的广泛重视。海尔的今天以及未来潜力可以证明企业文化是企业不可获缺的“资源”。这种资源对企业、国家甚至世界都具有非常的影响力。对海尔...

...;  物质文化构建u       形象文化传播u       企业文化推广u       文化测评体系5.    企业文化塑造时间规划6.    成功企业文化案例分享－明基 课程达成目标通过学习本课程，您可以：u       了解企业文化的概念；u       了解企业文化的作用和发展史；u       明晰企业文化的塑造方法；u  &n...

AMTeam.org消息：2006年8月28日— 29日，来自全国各地20多家国内知名企业的40多位公司总经理、HR总监、企业文化专业经理，前来苏州明基营销总部，参加了为期两天的“文化，让企业飞翔的梦想插上翅膀”的明基体验式企业文化培训公开课。 本次公开课是明基逐鹿管理发展中心基于明基20年国际化发展，在企业文化塑造上的成功经验的一次对外传播和交流，课程设计上按照参观＋交流＋专题企业文化培训＋明基企业文化案例分享＋团队建设，力求将课程的形式、内容与课后交流、沟通安排得更加丰富、合理和完整，让讲师与学员之间达到充分的互动，亲身体验与工作实务得以完美的结合。 学员们通过对明基营销总部的实地参观，充分体验到明基舒适、宽松、快乐、无等级的工作环境和工作氛围，将亲眼所见、亲身所感落实到将来工作的实处。大家一致赞赏和认可明基将企业文化落实到每一个细节，并推广深植到员工的内心深处。同时大家也...

.../81第三节访谈工作/94第八章企业文化的综合评价/101第四部分，企业文化咨询分析思路/113第九章概述/115第十章企业文化诊断分析思路/118第一节企业文化定义的明晰/118第二节企业文化作用的介绍/118第三节企业文化成因的剖析/118第四节文化成因剖析----外部成因/119第五节文化成因剖析----内部成因/133第六节制度层与物质层诊断/136第七节企业文化主要问题总结/158第八节企业文化案例介绍/158第九节优秀企业文化案便介绍/158第十节企业精神层的提炼/160第十一章企业文化方案设计思路/170第一节企业理念提炼的主要内容/170第二节企业理念提炼的原则/171第三节企业理念提炼的来源/171第四节企业理念提炼的要点/172第五节企业理念提炼的方法/173第六节企业制度设计/175第七节企业物质层设计/177第十二章企业文化发展纲要/179第一节撰写企业文化纲要/1...

...org/club/bbs/usercolumn.asp?name=stevenliu&info=0][#000080]stevenliu[/#][/url] 7-17 08:28 26. [url href=http://club.amteam.org/club/bbs/showannounce.asp?page=4&id=74462][#000080]企业文化案例精选>[/#][/url] [url href=http://club.amteam.org/club/bbs/usercolumn.asp?name=%25u98ce%25u4e2d%25u6211%25u72ec%25u884c&info=0][#000080]风中我独行[/#][/url] 7-17...

...组织竞争力 1.人力资源现状分析的方法 2.公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析 3.如何制定人力资源业务计划 4. HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法 5.公司战略与组织结构的关系 6.企业组织结构设计原则 7.常见的组织结构设计/分析方法  企业文化的定义、内涵及其作用 1.企业文化建设的误区 2.如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 3.著名企业的企业文化案例 4.如何编制和实施企业文化建设规划 5.价值观、公司目标在日常工作中的体现 6.企业文化的导入流程 7.如何通过企业文化建设和传承支持企业整体发展和战略目标的实现 职位分析与职位评估 核心人才流动、商业秘密保护与竞业禁止  1.工作分析的用途与方法  2.工作价值体系的资料搜集  3.工作分析问卷的设计  4.工作分析面谈的进行与其他...

...p; 核 心 课 程 人力资源战略规划与组织设计 企业文化建设与组织竞争力 人力资源现状分析的方法 公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析 如何制定人力资源业务计划 HR总监开展具有开拓性及增值性工作的方法 公司战略与组织结构的关系 企业组织结构设计原则 常见的组织结构设计/分析方法 企业文化的定义、内涵及其作用 企业文化建设的误区 如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 著名企业的企业文化案例 如何编制和实施企业文化建设规划 价值观、公司目标在日常工作中的体现 企业文化的导入流程 如何通过企业文化建设和传承支持企业整体发展和战略目标的实现 职位分析与职位评估 核心人才流动、商业秘密保护与竞业禁止 工作分析的用途与方法 工作价值体系的资料搜集 工作分析问卷的设计 工作分析面谈的进行与其他方式 编写职位说明书的职责划分 职位评估的作用及常见的错误分析 职位评估委员会的组建及其任...

...;u       企业文化的定义、内涵及其作用u       企业文化建设的误区u       如何选择适合企业自身发展的企业文化模式u       著名企业的企业文化案例u       如何编制和实施企业文化建设规划u       价值观、公司目标在日常工作中的体现u       企业文化的导入流程u       如...

...破译财富倍增密码-.ppt345. 破译财富倍增密码-6.ppt346. 破译财富倍增密码-8.ppt347. 破译财富倍增密码8-.ppt348. 铺货管理.doc349. 七彩靓衣策划全案.doc350. 企业财务预警研究...doc351. 企业管理需求与解决思路.ppt352. 企业年度经营计划.pdf353. 企业软文宣传操作之“葵花宝典”.doc354. 企业实态调查.DOC355. 企业文化案例精选.doc356. 企业文化案例精选1.doc357. 企业形象与CI战略.ppt358. 企业战略管理层次分析.DOC359. 企業組織自我診斷及改善.ppt360. 汽车生产的经营管理.DOC361. 汽车营销培训.ppt362. 浅论企业品牌策略.doc363. 浅谈纠正和预防措施的制定和落实.ppt364. 强化KPI提高企业竞争优势.ppt365. 强化企业关键业绩指标（K...

...守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。　　优秀的企业文化　　万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。　　　企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。　　企业愿景　　万科的...

...XX集团项目建议书.PPT431. 普华永道-天歌集团成本管理流程.ppt432. 普华永道-天歌集团供应商管理.XLS433. 普华永道-天歌集团生产计划管理.ppt434. 普华永道--天歌科技人力资源管理.ppt435. 普华永道--天歌科技人力资源管理.rar436. 企业变革框架_安达信.rar437. 企业家和培训师必读的个哲理故事.doc438. 企业培训与海尔模式.pps439. 企业文化案例精选.doc440. 汽车奥迪人员管理.rar441. 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt442. 汽车福特汽车cfo target=_blank class=link_tag>CFO-财务核心能力.pdf443. 汽车福特汽车CFO-财务核心能力.rar444. 汽车技术中心内部资料.doc445. 青岛啤酒促销游戏方案汇总.doc446. 青岛啤酒管理模式.ppt447. 清华同...

...XX集团项目建议书.PPT431. 普华永道-天歌集团成本管理流程.ppt432. 普华永道-天歌集团供应商管理.XLS433. 普华永道-天歌集团生产计划管理.ppt434. 普华永道--天歌科技人力资源管理.ppt435. 普华永道--天歌科技人力资源管理.rar436. 企业变革框架_安达信.rar437. 企业家和培训师必读的个哲理故事.doc438. 企业培训与海尔模式.pps439. 企业文化案例精选.doc440. 汽车奥迪人员管理.rar441. 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt442. 汽车福特汽车cfo target=_blank class=link_tag>CFO-财务核心能力.pdf443. 汽车福特汽车CFO-财务核心能力.rar444. 汽车技术中心内部资料.doc445. 青岛啤酒促销游戏方案汇总.doc446. 青岛啤酒管理模式.ppt447. 清华同...