启动会材料  ...

 项目启动会...

湛江鸿智电器有限公司ERP项目启动会议程开始时间：2005年1月6日上午8：40会议地点：生活中心一楼康乐室主持人：董海涛参加人：全体管理人员会议议题：8：40 – 8：45       启动会开始, 主持人宣布启动会内容 8：45 – 9：00       CEO讲话  9：00 – 9：20       鸿智项目经理发言及鸿智项目成员介绍9：20 – 9：30       四班项目经理及四班项目成员介绍  9：30 – 11：30 ...

...的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的！选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司（背景和实力）、产品（软件）、实施服务（人员）、价格。选型工作必须慎重、严肃，在ERP这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。最终我们选择了四班，四班也选择了我们。    下面开始正式的发言。    项目启动会发言提纲    有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋；另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过狮子啊！”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。在太阳升起的时候，非洲草原上的动物就开始奔跑了。狮子知道如果它跑不过最慢的羚羊，它就会饿死。...

...

某汽配公司项目启动会  ...

项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。　　首先，项目启动会是通报会，就是把前一阶段的项目情况向公司管理人员、项目组成员及相关人员进行通报，使他们了解项目的背景、经过和规划，为日后更好的配合做准备。　　其次，项目启动会是誓师会，通过宣讲实施ERP项目的动因及意义，增强员工的紧迫感和使命感，提高公司上下信息化的意识。通过高层领导的演讲，向公司内部及实施顾问表达一种决心和信心，从而统一思想、扫清顾虑和障碍。 　　再次，项目启动会是培训会，ERP厂商实施顾问的演讲，可以使公司员工大体上了解ERP的相关知识，如果再设置问答环节，则更可以有针对性地解疑释惑。　　“功夫在诗外”　　开一个会不难，难的是会前大量和细致的准备工作。前期工作主要是...

  一、项目启动会的意义        良好的开始是成功的一半，项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，厂、商合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。        首先，项目启动会是通报会，就是把前一阶段的项目情况向公司管理人员、项目组成员及相关人员进行通报，使他们了解项目的背景、经过和规划，为日后更好地配合实施作准备。        其次，项目启动会是誓师会，通过宣讲实施ERP项目的动因及意义，增强员工的紧迫感和使命感，提高公司上下信息化的意识。通过高层领导的演讲，向公司内部及实施顾问表达一种决心和信心，从而统...

今天一网友问我,如何召开好ERP项目启动会议?其实一个项目的启动是至关重要的,决定着后面项目实施的成败以及职责与权力的划分,资源调配等问题.要召开好一个项目启动会议,必须从以下入手:(一)会议前的准备工作a.审阅ERP项目文件b.召开预备会议c.明确关键的几个问题d.编制ERP项目初步的工作计划(work schdule).e.编制人力资源及组织计划.f.ERP项目团队的工作环境.g.准备开会的相关材料.(二)明确会议的参加人员一般ERP项目启动会议是以项目经理作为项目会议主持人,参加人员有项目的委托人、企业的高层领导、实施方的项目经理、各部门负责人以及ERP项目团队。(三)会议目标a.建立初始沟通b.相互了解c.获得支持d.担负起职业化经理的角色,在ERP项目中起到主导作用。(四)会议议题a.采用的项目过程方法b.项目的可交付成果。c.项目的资源和进度及其计划d.项目管理系统e.项目风险...

最近,喜签中控CRM项目,中控总裁给予此项目高度重视,特召开了项目启动会议及誓师大会,下面是我在大会上的讲话,呵呵,找不到最终版了。 尊敬的车总、中控的朋友们:上午好!今天非常荣幸,能参加我们中控的CRM项目启动会议。作为实施方，我们也非常高兴的看到，本次项目启动会是由车总亲自挂帅，并有公司多位高层领导参加，这充分说明了我们中控管理层对本次项目的高度重视，同时也说明了咱们中控对SAGE CRM寄予的厚望与期待。这份厚望与期待，是我们实施方的压力，同时，也是我们的动力和保障。作为实施方负责人和协调人，我感受到了肩头的责任。我在一次SAGE介绍会议的时候，曾向车总做过承诺：咱们中控的CRM项目，在3个月内要做到验收，要见到效果。我们期待在我们双方的共同努力下，在这个期限内，我们能顺利召开CRM项目验收会议，到时车总与在座的各位一定要参加，一起分享项目成功的喜悦。本人结缘CRM至少有8...

最近,喜签中控CRM项目,中控总裁给予此项目高度重视,特召开了项目启动会议及誓师大会,下面是我在大会上的讲话,呵呵,找不到最终版了。尊敬的车总、中控的朋友们:上午好!今天非常荣幸,能参加我们中控的CRM项目启动会议。作为实施方，我们也非常高兴的看到，本次项目启动会是由车总亲自挂帅，并有公司多位高层领导参加，这充分说明了我们中控管理层对本次项目的高度重视，同时也说明了咱们中控对SAGE CRM寄予的厚望与期待。这份厚望与期待，是我们实施方的压力，同时，也是我们的动力和保障。作为实施方负责人和协调人，我感受到了肩头的责任。我在一次SAGE介绍会议的时候，曾向车总做过承诺：咱们中控的CRM项目，在3个月内要做到验收，要见到效果。我们期待在我们双方的共同努力下，在这个期限内，我们能顺利召开CRM项目验收会议，到时车总与在座的各位一定要参加，一起分享项目成功的喜悦。本人结缘CRM至少有8年的时光，做...

重点突出两点内容，确立专业形象实施顾问的专业形象很重要，可以用这样的例子来说明：在妇产科诊室里，如果医生是男的，如果这位医生没有穿白大褂，则病人是不会配合进行检查的。因为在病人眼里，穿白大褂是专业的第一象征。实施顾问就要抓住项目启动会这个机会，突显自身的专业性。为什么呢？一般情况下，项目启动大会上会有企业的“一把手”到场，加上各级管理人员与项目小组成员，一般都有20人以上。在这些人中，许多人并没有参与项目选型，所以，对实施方公司与人员都不了解，这是他们第一次见到并认识实施顾问。在项目启动大会上，相当于实施团队的第一次集体亮相，这一次亮相，如果成功，虽然不能说决定着项目的成功，却为以后的实施打下了良好的基础，但如果不成功，则这个项目十有八九不成功。就好像我们谈恋爱第一次见对方一样，第一印象非常重要。如何体现专业性呢？除了举止谈吐要注意以外，还有特别准备好项目启动会的内...

...略格局，并系统整合地产开发、营销代理、建筑设计和物业管理等产业板块的全国化品牌地产企业，曾荣获“中国品牌地产十强”、“中国房地产百强”等多项荣誉。截至2007年10月，公司全国土地储备超过5000亩，总资产近30亿元。       处于高速发展期的景瑞地产，对内部业务流程管理有了更高的要求。启动会上，景瑞地产谢总指出，集团在积极筹备上市的过程中，选择国内地产信息化领头羊明源作为自己的合作伙伴，希望通过这次的合作，能够为景瑞的管理注入新鲜的血液，给景瑞带来新的管理思路，为景瑞将来的发展做更好的铺垫。同时谢总在会上要求各个部门、各个分公司必须高度配合明源实施团队，做好实施工作。          明...

谁来提供一个，非常感谢！...

麦肯锡--太平洋电机集团诊断启动会文件.rar...

AMTeam.org消息：昨天，国内优秀的电力行业解决方案提供商久隆信息在总部多功能厅和CIS事业部隆重召开了CMMI5项目启动会，这是“久隆人”值得兴奋和骄傲的日子！ CMMI模型是久隆信息（JITE）实现企业目标、服务客户的有效质量保证。久隆信息于2005年1月通过CMMI3认证；经过一年多的精心准备又于在今天这个盛大的日子里启动CMMI5过程能力持续改进过程，此项目启动会标志着久隆信息拉开了过程管理新的篇章！ 启动会上，亚远景科技的资深咨询师何卫东先生，他做的“实施CMMI的核心价值”的演讲，为我们描绘了实施CMMI5的美好蓝图，使全体员工对CMMI5过程改进充满了信心。最后，黄总激情澎湃地介绍了久隆信息在过程改进中各个阶段的目标及SEPG成员名单，他的“希望2007年底，我也能在这里召开CMMI5庆功会”的演讲，把整个启动会推向了高潮。整个会议过程充满着热烈的气氛，可...

希望大家喜欢：）...

...

联合产生最大化、分享实现人性化 如果资料对你有帮助，也请用你的百点热、耀出千分光。 请支持1+1+1=李连杰1基金计划、谢谢...

某电信运营商战略规划项目启动会讲稿：战略规划传播（摘要）...

罗兰贝格－四川长虹电器股份有限公司项目启动会...

远卓—北京中汽联合汽配贸易有限公司项目启动会 ...

罗兰贝格－四川长虹电器股份有限公司项目启动会 ...

在某大型集团公司项目启动会和的演讲PPT 项目成功的关键因素 实施方法 项目管理 数据和用户准备就绪...

       4月17日，上海三盛宏业投资集团地产ERP项目启动会隆重召开。这是三盛宏业继去年7月首次与明源在ERP-POM系统合作之后，再次与明源携手，全面打造集团信息化管理平台。        此次ERP项目的建设是三盛宏业集团提升管理的重大举措，也是一项非常庞大的系统工程，为此，三盛宏业成立了成本组、财务组、工程组、人力资源组、行政组、客服组、销售企划组、技术支持组等8个ERP建设业务工作组，以确保ERP建设的各项工作顺利推进并按计划达成。       三盛宏业集团执行总裁陈亚维女士在会上发言指出，房地产行业正处于一个变革的时代，如何持续健康发展是每一家房地产企业必须思考的问题。如今，信息化建设已经成为房地...

8月9日，新疆地产界龙头企业宏大集团的全体员工迎来了信息化建设的又一新高——对企业率先启动的售楼管理系统进行了再度选型，并与信息化合作伙伴——明源软件隆重召开了CRM项目实施启动大会。     宏大集团对此次启动会给予了高度重视，集团总裁贾玉展、财务总监盛斌、副总裁贾小龙、销售公司总经理肖佰卫等领导人携集团四十余骨干出席了此次启动大会，新疆明源软件总经理吴丽娟及全体实施人员出席了大会。      宏大集团是新疆地产界的龙头企业，旗下有赛博特房地产有限公司，振博房地产有限公司、宏大房地产有限公司等下属公司，并先后开发了幸福花园小区、宏大花园小区、维斯特高档休闲小区等20个小区及2万多个商铺。是新疆地区当之无愧的地产航母。   ...

不成敬意...

老大们，这几天有个会需要用到战略咨询项目启动的资料，谁可以提供给我一点，谢谢...

       关于举办中国电子商务职业经理人（网络营销师）                认证项目启动会议的通知 中网营文[2007]12     为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》、国务院办公厅《关于加快电子商务发展的若干意见》及《国务院关于大力发展职业教育的决定》，培养促进我国国民经济持续快速增长所需要的国际化、高素质、复合型网络营销人才，中国电子商务协会职业经理认证管理办公室（CCCEM）正式成立了中国电子商务协会职业经理认证管理办公室网络营销师认证运营中心。现决定于2007年4月20日正式召开中国电子商务职业经理人（网络营销师）认证项...

绩效的目的是为了体现能者多劳，多劳多得、优质优薪的公平原则。进行选择考核指标以及指标数据的收集同样必须体现公平性、易获取性。=======================================上午商议五楼员工日常考核启动会的要点。下午对五楼主任及课长进行启动会进行预演。下午参加工会委员会的会议，增补为工会委员成员，在4月份将为当月生日的员工举行！...

项目的启动宣传会虽经努力，仍未能召开，只好利用向公司高层和中层领导培训的机会，对项目进行了宣传，权当项目启动会。不过仍有很多人对项目没有信息和兴趣，前面的路仍很难走。...

下周HR项目启动会议就要召开了！ 呵呵！期盼许久的东西！终于可以真正发挥作用了！ 期望通过这次项目能把自己在SAP hr一些方面的不足搞懂！！！ 同时English也希望能有所提高！为以后做准备！！！！！！！...

在进行新的项目开始时，一定要召开项目启动会议，主要目的：明确项目范围，项目人员组成等等，当然更要确立项目的管理制度，以便约束双方项目人员：文档确认制度、进度管理制度、变更管理制度等等。...

03年9月18日 经过一个夜晚的加班，我们准备好了项目启动会的演示资料。凌晨4时全体项目组成员集体睡公司地毯！好在这是南方9月天的夜晚仍是暖意融融，要是在我的故乡，这个时候可能连加班都不敢呢。 项目启动会定在上午10时整。 我先介绍一下我的同事吧： 项目总监：Y先生，公司总经理 项目负责人：M先生，某名牌大学MBA，曾在多家企业任高级经理、副总经理，有很强的销售经验，曾在某援助机构主持的咨询公司工作两年以上，曾任多项咨询项目项目经理。 营销顾问：U先生，某名牌大学MBA，曾在多家企业任高级经理、副总经理，此前未做过管理咨询业务。 财务顾问：J先生，某不知大学本科毕业，曾在某银行、某大型外资企业工作、某援助机构主持的咨询公司工作两年，参与多项管理咨询项目。 人力资源顾问：Q先生，某知名大学工科硕士，曾在多家企业任高级经理等职，此前曾参与两项管理咨询项目，但做法属学院派，不入流...

新进入一个项目，是由项目公司的执行总裁在推，可是很不巧，执行总裁在项目启动会刚开完就病了，住了医院。然后我们直接联系老板，老板不接电话，一直不接，不知各位有没遇到这类问题？用什么样的办法，怎样的态度与老板沟通呢？...

  经过一年的软件选型，新加坡兄弟地产下属企业——沈阳圣淘沙房地产开发有限公司最终与沈阳明源达成了合作共识。7月4日，双方隆重召开了“CRM售楼管理系统启动会”，沈阳圣淘沙房地产开发有限公司的总经理、销售总监、财务总监、各部门经理同沈阳明源主要负责人、项目协调人、实施小组成员共同参加了本次启动会。      继新加坡兄弟地产在沈开发了许兄弟大厦、圣淘沙家园后，目前，由其下属企业——沈阳圣淘沙房屋开发有限公司打造的“新加坡城”项目也即将登场。“新加坡城”位于沈阳和平·长白地区，规划建筑面积约100万平方米，整体项目以及特色景观、商业街道等的完美打造，将展现给沈阳市民一个原汁原味的新加坡风情社区。 &n...

今天早上8点多打车去北京机场，准备做10点多南航的飞机到大连。参加一个大连项目今天下午4点多的启动会议。 领了登机牌，在候机楼那儿等。等了半个来小时，登机口的值班人员广播说飞机机械故障，要延迟，时间待定。中间连续广播了几遍，又等了半个小时。快11点的时候，广播说会安排我们去宾馆休息。因为其他的班次座位都满了，如果改签，最早是晚上9点多的飞机。 一直休息到3点多，也没有信息过来说什么时候可以起飞。 大连那边客户董事长和总经理非常重视启动会，我们的同事要求我一定参加，会议延期到明天上午10点开始。不能再出差错了！ 保险起见，让我的北京同事帮忙定火车票。刚开始说没有票了。在大连的同事出主意说可以买高价票吗。果然，出钱好办事，火车票终于拿到。得到消息后，我打车回北京办公室，到了之后快5点。就这样，一个白天呆在机场了。 在所有的交通工具中，我发现火车是最准点的，至少是在出发的时候是最准点的...

ISO20000项目今年5月启动，一直到12月，体系终于发布出去了，昨晚召开了ISO20000体系的实施启动会，公司自已的ITSM系统项目的CMDB模块也于上周上线了，工作算是稍稍告一小段落。幸苦自不必说了，奇怪的是没有什么成就感，也没有多少喜悦，做项目有时象一个过山车，真正幸苦的是内心的那种经历而不是身体层面的加班加点。最近一段时间一直在反思一些比较根源的管理问题，集权与分权，人治与法治，越来越怀疑一些东西了，加上看了一本书，一个经济杀手的自白，说不上这书跟前面说的扯上什么关系了。今天去论坛了，看到一个人在扯德鲁克与韦尔奇，不知突然触动了我哪根筋了，觉得非常反感，回了一通，一般不喜欢回别人的贴子的，今天没忍住，别回头吵起来了。近来也没有多少心情写东西，人也感冒了，贴几张图片吧，这也是一个小小的里程碑，多少记录下来：      ISO200...

昨天去一客户那里开项目启动会，快到中午时客户项目负责人说今天公司下午要拜鬼。中午吃完饭到客户企业门户，一看中层以上领导（包括在厂内的所有汽车）都在拜鬼......今天查了下鬼节的来历：农历七月十四日为中元节又称为鬼节或盂兰节是祭祀孤魂野鬼的大节日。中元节源自道教，后为佛教沿用成为现今俗称的鬼节。盂兰节在 印度语中意指倒悬，故事的主角是释迦十大第子目莲，倒悬乃指目莲之母受死后受饿鬼之苦，不能进食。后得释迦帮助，悉其用百味五果 供养十方佛并藉功德救母。因此民间为了祭祀孤魂都在鬼月(农历七月)举行普渡会，俗称鬼节。一般来说古代都不愿在此月作嫁娶等重要 事宜 。...

在我刚进入四班公司的第二天，我就被派到A.O.Smith 公司开MRPII项目启动会。我扛着投影仪（当时很大），和怀揣几个灯泡（很容易炸），匆匆忙忙地冲进厂区，活活是一个西装革履的搬运工。然而可悲的是恰巧碰到中学同学，一个时任中方的部级干部。他诧异的问：“老蔡，你这么干起了邮政物流了”。我哭笑不得，但也没有时间解释了。回想起来，一个堂堂MRPII职业顾问，竟然被误认为搞物流的。不过现在，可是时髦的术语。  这个项目的项目经理是从台湾派来的资深顾问Jane女士。她见到我就非常热情介绍给外方总经理-一头花白头发的美国老人David。其特点是肚子可以放一杯茶。她说我是本地的资深顾问，然而，我除了样子老成点，连四班屏幕都没见过。后来Jane解释说，她在这孤军奋战，已经快成了打字员了。不过这个打字员可是每天1200美金。所以希望我可以经常来帮她。之后，没有来帮她的原...

作者：蔡颖 在我刚进入四班公司的第二天，我就被派到A.O.Smith 公司开MRPII项目启动会。我扛着投影仪（当时很大），和怀揣几个灯泡（很容易炸），匆匆忙忙地冲进厂区，活活是一个西装革履的搬运工。然而可悲的是恰巧碰到中学同学，一个时任中方的部级干部。他诧异的问：“老蔡，你这么干起了邮政物流了”。我哭笑不得，但也没有时间解释了。回想起来，一个堂堂MRPII职业顾问，竟然被误认为搞物流的。不过现在，可是时髦的术语。  这个项目的项目经理是从台湾派来的资深顾问Jane女士。她见到我就非常热情介绍给外方总经理-一头花白头发的美国老人David。其特点是肚子可以放一杯茶。她说我是本地的资深顾问，然而，我除了样子老成点，连四班屏幕都没见过。后来Jane解释说，她在这孤军奋战，已经快成了打字员了。不过这个打字员可是每天1200美金。所以希望我可以经常来帮她。之后，没有来帮她的...

    2007年10月10日集团公司召开物资管理专题会议，会议对平朔物资管理提出了整改要求，其中重要的一条是：要建立完善物资集中采购体系，整合计算机管理系统，年底前必须完成。平朔公司为落实集团公司会议精神，立即成立了物资系统整合领导组及工作组,并在12月10日召开了项目启动会，制定了工作计划及项目组管理制度。物资系统整合自启动到验收历时半年，经过项目组的辛勤工作，4月11日已经完工验收，达到了预期的整合目标，为公司的物资管理持续创新及ERP项目打下了良好的基础....

最近参加了一个企业的CRM项目启动会议. 甲方是一家颇有规模的贸易型企业. 乙方是一家知名的ERP/CRM咨询服务商.过了半个月后, 与甲方的IT部门的朋友吃饭. 询问他们实施的进展, 了解到:乙方做需求调研的时候, 深入的询问/建议少, 奋笔疾书记录多;甲方各部门都从自己部门的角度出发谈流程需求, 例如财务部门要求费用报销单要填写非常多的内容,而销售部门则希望尽量减少费用审批环节. 我们不禁感叹: 谁来代表缺席的客户提出意见, 谁来保证流程的重组是瞄准客户满意度这个标杆呢? ...

1、进度控制。计划制定之后，要严格执行，尽量消除意外带来的影响。保证大的进度。2、沟通。项目进行过程中，会有各种问题，要及时解决。如：部分责任人责任心不强，不配合工作，做事拖拉等恶习。与客户方的项目负责人和小组成员保持较高频率的沟通，及时对各种问题商量出解决办法。3、培训。项目启动会是第1个重要培训会，灌输理念、调动积极性、提高执行力等。第2是项目进行中会有各种调查问卷，资料需要填写，填写之前需要集中开会，明确填写要求，提高填写的质量。4、各种见证文档资料需要严格把关，提高质量。提交文档需要正式会议或培训说明，郑重其事。...

看到“项目领导艺术”一段，里面的“艺术”让我感觉那么的深不可测，也给我又提出了一个新的课题。国外的很多成功项目经理为了能让项目利益相关者及其他人员，对自己的项目足够的信任、足够的支持，细致到每一个细节上。甚至在开项目启动会上都会煞费苦心，尽量用一些幽默的手段吸引大家的注意，起码要给大家留下深刻的印象。唤起所有项目参与者对项目充满了乐趣。然后，在通过各种方式让每个人都对预定的目标清晰明了。...

...意听吗，他们在听吗，你又是谁，这个项目起什么作用等。 发挥销售人员的角色，每个人都要靠卖东西为生。 2、定义管理层角色 定义个人角色，主动委派任务，接受管理层的指导，时刻牢记是你在管理项目，牢记用户需求，委派、委派再委派。 注重项目结果，管理层的作用是使你关注项目结果。 3、召开项目动员大会 要在你、管理层和项目团队建立联盟关系 管理层的参与主要提供对项目支持的承诺，项目发起人通过在启动会议参与比较正式的部分，将一切安排就绪并介绍项目范围。项目发起人要把项目经理介绍给大家，用这种方法可以在项目团...

<P>工作是越来越忙了，参与的项目是越来越多了。今天下午一个项目启动会，客户是生产手机的，副总直接负责这个项目，上海人，经过几次沟通，为人比较爽快（有点不像印象中的上海人），对项目比较有利。</P><P>现在比较麻烦的是我们的顾问，需要重点投入这个项目的时候时间上可能排不开。在启动会上，我谈了三点：</P><P>1）、关键用户的核心作用：主要体现在关键用户是流程的主要描绘，接受改变者，以及实施的主要知识接受者；</P><P>2）、面临工作习惯改变的挑战；</P><P>3）、ERP实施，基础数据是基础的基础；</P><P>在之后的沟通中，我强调在ERP开始之前必须进行的一些活动：</P><P>1）、开展ERP及ERP实施的理论学习（主要得...

用友领航江苏昆山制造业信息化工程 AMTeam.org消息：作为昆山市制造业信息化工程的重点示范项目，昆山震雄铜业集团ERP项目日前在昆山震雄电线电缆有限公司正式启动。 震雄铜业集团是一家集研发、制造、销售为一体的大型集团公司，也是同行业中最大的企业之一，在昆山、广东、天津、宁波、上海等地设有9家分厂。企业通过多年的努力，已成为阿尔卡特、日立等国际知名公司的配套商，预计今年的销售总额将突破10亿元。企业希望通过ERP的成功应用来提升企业的综合竞争能力，促进企业达到质的变革和创新，增强企业的创新能力和适应新形势、新环境的能力。 通过层层选型，用友erp－U8一举击败来自于国内外的多家著名erp厂商，再奏凯歌。 作为昆山市科技局今年3月底出台《昆山市制造业信息化示范（2003-2005）行动方案》以来第一家立项启动的重点示范项目，它的项目启动会受到了昆山市政府和用友集团的高度重视...

AMTeam.org消息：近日浙江杭州：浙江能源集团应用Maximo系统实施集团化“企业资产管理”整体项目启动会在杭州召开，浙江能源集团公司及项目应用单位的有关领导、项目小组核心成员，以及系统实施方MRO软件中国公司负责人代表参加了会议。启动会上，双方针对实施策略、实施进度做了详细的讨论。 据悉，Maximo系统将首先应用于集团本部、嘉兴发电有限责任公司、浙江嘉华发电有限责任公司及钱清发电有限责任公司三家发电厂，其中嘉兴电厂先行，其他二家分布交叉并进，计划于下半年全部上线，最终建立一个相对统一的、可在集团范围内推广的EAM系统。 浙江能源集团是以浙江省原电力开发公司和原煤炭集团的资产为基础榻ǖ氖〖赌茉蠢喙凶什嘶?lt;/FONT>。目前集团控股和管理发电厂有十多家，集团内各家电厂的运行历史与信息化水平参差不齐，而现行项目则分别是新老电厂和在建项目的代表。 MRO软件...

AMTeam.org消息：浙江能源集团应用Maximo系统实施集团化“企业资产管理”整体项目启动会于3月10日在杭州召开，浙江能源集团公司及项目应用单位的有关领导、项目小组核心成员，以及系统实施方MRO软件中国公司负责人代表参加了会议。 启动会上，双方针对实施策略、实施进度做了详细的讨论。 据悉，Maximo系统将首先应用于集团本部、嘉兴发电有限责任公司、浙江嘉华发电有限责任公司及钱清发电有限责任公司三家发电厂，其中嘉兴电厂先行，其他二家分布交叉并进，计划于下半年全部上线，最终建立一个相对统一的、可在集团范围内推广的EAM系统。 浙江能源集团是以浙江省原电力开发公司和原煤炭集团的资产为基础组建的省级能源类国有资产营运机构。目前集团控股和管理发电厂有十多家，集团内各家电厂的运行历史与信息化水平参差不齐，而现行项目则分别是新老电厂和在建项目的代表。 MRO软件公司在全球电力领域具...