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圈子全套

圈子圈套...

[原创]圈子

  圈子圈子应该是这几年才出现的一个词,而且颇受事业成功人士或者欲提升自己地位的人士所推崇, 能说出"我们这个圈子....."的人肯定不一般,圈外的听者需仰视才可詹之。能证明这个词已经成为一种流行时尚的例证很多。例如现在新闻报道或者娱乐节目中经常说:文艺圈、演艺圈等。我记得小时候好像没有听说过这个词,那时候好像说文艺界、演艺界等等。仔细琢磨一下这两种称谓,挺有时代背景的。"界"这个说法带有典型的阶级形态,工、农、学、兵、商代表不同的阶层。圈子更随便一些,无所谓层次,可以大圈套小圈,一圈套一圈,任由需要者发挥、自定义圈子名称和大小。这就是时代的特征。"界"是一种阶级的划分,普通大众当然无权划分,更无权根据自己的喜好决定自己应该属于哪一个阶级。"圈子"是由民间自发而起,逐渐成为一种全民性的标准,它适应了普...

圈子圈套

介绍外企的关系和项目操作的故事。...

圈子圈套

几个东东...

圈子圈套2

圈子圈套是我喜欢的一本书...

什么是圈子

俗话说物以类聚,人以群分。在畅享网,有着共同兴趣的网友可以组成圈子,一起交流,发表话题,共享文件,上传图片相册等等。在建圈子时,请正确选择您的圈子分类以便圈友们更容易搜索到您的圈子。...

[下载]《圈子圈套》

圈子圈套》...

圈子有点小

...都各有风味。 一年后在上海举行婚礼后...

[分享]《圈子圈套2》

圈子圈套2》...

圈子圈套2

与大家分享...

圈子圈套1

希望大家喜欢...

[推荐]圈子圈套1

圈子圈套1看到论坛有人贴过圈子圈套2,现在把1也补上。 ...

圈子太冷清了!

圈子太冷清了,圈主该反思了!...

[转帖]圈子圈套

圈子圈套 电子版不发主贴就有问题,这不合理吧~...

圈子圈套有感

看了圈子圈套,本来想做IT销售的念头打消了,真是个大染缸呀,...

与“圈子”相关的Q&A

1、  什么是圈子?  俗话说物以类聚,人以群分。在畅享网,有着共同兴趣的网友可以组成圈子,一起交流,发表话题,共享文件,上传图片相册等等。在建圈子时,请正确选择您的圈子分类以便圈友们更容易搜索到您的圈子。 2、怎么建立自己的圈子? 只要您注册为我们"畅享网"的用户,登录之后就可以创建圈子。点击页面最上方"圈子"页面下的"创建圈子"链接,在跳出的页面中填写相关信息即可。也可在左侧的导航栏中"常用操作"点击"邀请好友",在出现的"好友导航"下"创建圈子",在跳出的页面中填写相关信息即可。在创建圈子时请注意填写带有"*"的项。 3、我可以创建什么类型的圈子? "圈子类...

实现圈子价值

看一下新浪的圈子的价值 圈子的功能发挥到淋漓尽致,就要把圈子功能、责任搞的清楚明白。圈子功能的两点功能在媒体属性和交流属性上,媒体属性,即利用博客文章、内容,为新浪吸引人气,筛选优秀文章加以利用,又节约编辑又增添内容,美哉!交流属性,为了提高用户的粘性,让圈子聚集人气,以单一内容交朋友。圈子的两个属性,相辅相成,不过实乃一主一次。媒体乃主,交流乃次。如果说未来的趋势是个人媒体,那么现在不得不承认的是个人媒体显然非一日可成,而需要长久的功夫,现在需要更高层次的技术,筛选有价值的文章,个人媒体才能起作用。作为向个人媒体的过渡,圈子可以实现媒体价值。交流功能,仅仅是提供了以文会友的场所,比起IM与吧,有明显的差距。      博客是客户端,那么圈子和吧,同为客户端的应用,却有所不同。圈子强调的是媒体功能,而吧强调的是沟通功能。而为了博客的发展,两个东西一个...

圈子进行到底

圈子进行到底 作者:许文忠 青蛙和蜘蛛是一对朋友,有共同的爱好,吃飞虫。年轻时,青蛙体健貌端,身手敏捷,水陆两栖,过得很自在。蜘蛛很羡慕。暮年时,情况发生了逆转。 老青蛙对老蜘蛛大吐苦水:“我一生辛劳,只勉强糊口。现在年老力衰,将要饥饿而死。而你如今却衣食丰足,这世道真是不公!”老蜘蛛说:“你之所以艰辛,是因为你靠四条腿生活,而我是靠编织一张网。” 这则寓言一度被泛IT人士用来说明网络的神奇,我却想挪做他用,说明社交和人脉的重要性。至于结论,卡耐基先生已经替我说得再清楚不过:一个人事业的成功,只有15%是由他的专业技术决定,另外的85%,则要靠人际关系。 为什么这样讲?个人的能量大小和成功与否,来自于人际关系,良好的人际关系,则来自于良好的社交。社交...

[原创]江湖、圈子

...贫的,就叫“大盗”。更多的是李白这种街头的小混混,一心想“出位”,拿着剑喊打喊杀却难以混出名堂的。好在咱们的“诗仙”笔头不错,在江湖上混不出名堂,靠着他的诗,好歹也混进了翰林院。     什么是江湖?江湖在那里? 现在工作了,在信息化这个领域工作了4年,终于明白了,江湖就是“圈子”。现在什么娱乐圈、影视圈的,其实就是个江湖,进到这个圈子里面的人,可以利用这个圈子的人和事情,达到自己的某些目的。当然圈子里面有混的好的,有混的不好的,这就看个人的本事,但是首先你需要进到这个圈子。     目前国际上最红的中国女影星的发家之路,最能说明这个圈子的重要性。这个长的一般,演技一般,人品更一般的电影学院学生,先是傍上一个大导演,...

[分享]圈子圈套

很纯粹的一本商战小说,反映了一个时代的一群人!洪钧从一个底层的销售人员,成为一家著名的跨国公司的中国区代理首席代表,在即将被扶正,事业情感都志得意满的时候,掉入俞威设计的圈套,跌入职场与情场的双重深渊。两个昔日好友因为同在一个圈子,两成为夙敌……一部通俗版的现代职场《圣经》,一本写给所有人的书,主人公的几度大起大落,各类职场白领的生死较量,精致时尚的生活,让人大开眼界。跟着主人公一起坐一趟“职场过山车”。体育充满惊险和智慧的生存之道,无论你从事何种职业,相信它都会使你受益匪浅!感言一:  很纯粹的一本商战小说,没有太多的铺设,有的只是平静的海面下的惊涛骇浪,真实,清醒,一股切肤的冰凉,期待有导演慧眼拍出电影来。  感言二:  销售是生死的艺术,有人因此进了天堂,有人却因此下了地狱。  销售几年,感受颇多。曾经为自己设的局而自豪,曾经为自己...

[原创]《圈子圈套2》

不少人说过,《圈子圈套2》不如1精彩,受其影响,虽然没有看过2,但也不热中,更不要说买了。所以,即使王强过来签名售书,我们部门买了15套,请王强签名,赠送对知识管理做出贡献的同事,但我自己却没有买,只是因为L出差,赠送他的那套要待节后才能送出,于是,ivy拿了1看,我拿了2看。可能是期望值低的缘故,看着还算不错,不过感觉很累,因为相比1来说,2更倾向于公司政治,仅提到两个项目,澳格雅项目的转折太离奇了,第一资源是刚展开,有了个不错的开头,但不知道如何进行,这个看上去象故意留下的悬念,看来要在3里面看了——对于3,大概的脉络也许就是洪钧如何再度反败为胜,把韦恩赶走,重夺回旧山河,与第一资源合作,大展宏图。但我已经想好,当《圈子圈套3》出版的时候,我们是不再搞类似活动了,见好就收是必要时的,我不喜欢续集,那可能使好的反响转向拙劣一面。这本书里最精彩的章节我认为有三个。&...

恭喜咱们的圈子成为推荐圈子

以后每次只要圈内有新文章,圈子频道首页就会出现我们的圈子名称,就能让更多的朋友找到这里,畅聚在一起。...

圈子新人报道贴!

期待与大家的交流中撞击出更多精彩的火花,谢谢!多多指教...

[推荐]圈子圈套

IT职场小说,推荐阅读...

看《圈子圈套》中~~~

感慨良多,看完争取写一个读后感,哈哈看完了,读后感谈不上,写下几句话吧成功是天赐的,失败是自找的---我是不是该等着天赐呢这个世界有笨人和聪明人,笨人是会被聪明人耍的,渐渐意识到自己为什么被耍,从而痛苦,从而变得聪明,聪明人是会被更聪明的人耍的,并很快意识到自己被耍,从而更痛苦,从而变得更聪明,从而恶性循环,经历了更更痛苦,变得更更聪明,最后就老了,然后以成功者的姿态后悔这一辈子的无谓的追求,然后入土了。-------加上《追逐日光》,佩服自己的联想能力,hoho...

[讨论]如何扩大你的圈子

如何扩大你的圈子?...

欢迎加入我的圈子

欢迎加入我的圈子:  闲情逸志...

在哪里管理我的圈子

在您创建完自己的圈子之后,页面出现您所创建的圈子页面,包括四个按钮,即"文章管理"、"成员管理"、"编辑圈子"以及"邀请加入",您作为圈子的创建者和管理员可以通过这些按钮来管理圈子。您可以更改圈子介绍、圈子LOGO、圈子开放权限、圈子标签、成员的等级、成员的文章等等。...

我的圈子能改名吗?能更改所归属的圈子分类吗?

在"编辑圈子"中您可以更改您圈子的名字,也可以更改圈子的分类和系统分类。 ----该文章被SusanSu编辑过....

怎么建立自己的圈子

只要您注册为我们"畅享网"的用户,登录之后就可以创建圈子。点击页面最上方导航条"圈子"功能条下的"创建圈子"链接,在跳出的页面中填写相关信息即可。PS:在创建圈子时请注意填写带有"*"的项。...

我如何加入别人的圈子

对于自己想加入的圈子,只要进入该圈子,并申请"我想加入"即可,该圈圈主会决定是否同意您的加入。 ----该文章被SusanSu编辑过....

[公告]Big KM圈子已成立

以后关于Big KM的讨论可以集中放在这个圈子里,更加方便——畅享的确是一站式平台。...

恭喜咱们“畅享泉城”的圈子成为推荐圈子

以后就要拜托各位走过路过都要留个“脚印”。只要有新帖,圈子首页就能看到我们的圈子名字了。就会有更多的朋友知道这里,畅聚在一起。...

如何做好一个圈子

当你萌发了创立一个圈子的念头,你是否想好了这个圈子的定位?是否就寄希望于这个圈子一个月以后,半年后,一年后乃至更远会发展成什么样子?而不仅仅只是凭借你的一时兴起,或者只是发现畅享还没有这个圈子,就由我来坐第一把交椅?用一句话来总结:做圈主要有责任心,要有爱心,要有决心!1、责任心:作为圈主,你绝不能只是一时兴起,既然建立了这个圈子,就要担负起圈子发展的大任,绝不能听之任之,不管不问。我知道大家都很忙,但是你不能以此作为借口。对于圈主而言,圈子就是自己的孩子,你会以你很忙而不给自家的孩子喂饭吃吗?!2、爱心:还是上面的说法,既然圈子就是你的孩子,那你怎么爱护也不为过,要特别提到的一点是,作为圈主还要有一颗宽宏之心,圈子一旦建立,可能就会难免有圈友之间的摩擦,作为一个圈主,要既能发展圈子,又能维系好圈子内的融洽关系,把所有的圈友都当作自己的家人来对待。3、决心:做圈子,难免会遇到许多坎坷,能否...

圈子奖励办法(临时)!

为迅速壮大圈子,特设立以下奖励办法(临时):一、宣传奖:各奖励100金币:在11月5号前介绍10位以上(取前十名),在完成任务后在圈子内发帖列举自己所介绍的成员进行公示,无异议后进行奖励。二、发帖奖:各奖励200金币:在本圈建立一周内发表相关帖子10篇以上者(取前三名) ...

欢迎光临精益生产圈子

精益生产的圈子成立了  这里是你精益人生的客栈  闲了 累了 来坐坐 诗兴来了 写上几句 酒兴来了 把酒当歌 不要客气 欢迎 欢迎...

快来圈子吧! 顾贝妮

在畅享网(www.vsharing.com)我们创建了一个圈子圈子名字就叫作“《AMT前沿论丛》”。如果你还不知道畅享网,或者不明白何为“圈子”,你可就落伍了。 作为平面期刊,在基于网络的创新产业以颠覆性姿态愈演愈烈的当下,我们给人的感觉恐怕实在是过于传统保守了,感觉好似有老学究的架子,冥顽不灵,但迫于先天性的特质让自己变成老顽童似乎也不大好。好在畅享网给我们提供了一个不错的平台,于是我们建了个网络虚拟的圈子,这就是我要向大家所说的这个新事物。 用你的用户名登陆畅享网,点入圈子这个频道,使用搜索功能,键入“AMT前沿论丛”,你就可以找到属于前沿论丛读者你的圈子了,发申请要求加入圈子,作为管理员的我会比准你加入,然后你就可以获得参与性读者体验的享受了。 我们的圈子目前已有成员54人,在畅享网的排名是25。这里将成为编读互动的重要平台。以往也有读者向我们建议要增加期刊与读者的互...

[原创]圈子创立宣言

10多年的职业生涯,虽然一直在IT这个圈子里,但经历了用户到软件工程师到咨询顾问的多种角色。一直以来,始终有些东西在困扰自己:究竟什么才是企业需要的信息化、信息化怎么样才能真正为客户创造价值和竞争优势呢?所以希望能创造这么一个圈子,同有共同困惑以及一直在为之痛苦着的人提供一个找寻思想出路的起点。...

圈子的开篇欢迎辞

欢迎大家来我的圈子做客!在这个辞旧迎新的关键时刻,我们面临的不仅仅是年终奖的问题。想要来晒自己的工资奖金?当然没问题!可是人生的旅途不是用钱铺就的。是我们用自己的汗水和努力,换的的人生的每一次体验铸成的。所以,我们的圈子,会更多的关注每一个职场中人的酸甜苦辣。办一个体验式的主题板块一直是我的愿望,很快我就会推出我们的第一个体验主题。期待大家的光临!...

我可以建立几个圈子

在畅享网新推出期间,您可以根据自己的需要建立多个圈子,但随着用户的增加,为了最大限度利用资源,有可能会作出一定的限制,请注意畅享网的通告。 ----该文章被SusanSu编辑过....

会计人,你的圈子有多大?

简介: 会计工作以往被认为是一个封闭的循环,但实际上,它是开放性的工作,它需要我们有较强的交往能力,有成功的社交圈   “圈子彻底改变了我的工作和生活。”在一家国企任财务经理的张琴这样说道。他所说的“圈子”指得是一家专业会计团体。有这样一句话“孤独的人是可耻的”,在这个行走速度不断加快的时代,能有一个属于自己的圈子,有一群抱着相同理想和相似职业的人聚在一起,共同进步,共同快乐。想来是让人觉得温暖的,而这种温暖,无疑成为一种力量。      职业发展的加油站   社交圈的形成有很多种方式。朋友同学而形成的圈子;网络社区形成的虚拟圈子;通过充电而认识的朋友;在单位的同事;参加专业会计团体等等。每一个人都会拥有三个以上的圈子,有些是相互重叠的,而有些是完全分开的。无论是哪一种圈子,给人们带来的益处都是很大的。   李鹏是一个很重视职业发展规划的会计人,作为中国海洋石油有限公司财务管理部财务报...

军队管理圈子首语

这二天将过去收藏的电子书找出来“温故知新”,其中的《向解放军学习》感觉对知识管理的研究大有启发,一冲动就建立了这个圈子,希望通过这方寸地能为知识管理推进做点贡献。特别提醒:提交的各种内容请勿涉及军队秘密、机密信息!...

[建议]关于圈子与好友

随着在畅想时间的推移,我已经有了17个好友,并成为5个圈子的成员。但是,感觉好友也好,圈子内的成员也好于其他人相比并没有什么特殊的地方,除了数字上的变化,并没有什么实质性的东西。不知大家是否有同感?我认为,既然设置了这一功能,就应该赋予它充分的职能,否则就没有太多的意义了,不知道各位斑竹是否认同?小建议:应该制定一些规则使得好友能够真正的起到作用,比如:对好友应该赋予一些具体的权利和义务,当其他好友遇到困难和问题时,好友有义务进行解答或帮助提供相关的线索等。这样做也能使大家在接受邀请时三思而行。       这里只是一个小建议,希望大家讨论。...

[建议]关于圈子与好友

随着在畅想时间的推移,我已经有了17个好友,并成为5个圈子的成员。但是,感觉好友也好,圈子内的成员也好于其他人相比并没有什么特殊的地方,除了数字上的变化,并没有什么实质性的东西。不知大家是否有同感?我认为,既然设置了这一功能,就应该赋予它充分的职能,否则就没有太多的意义了,不知道各位斑竹是否认同?小建议:应该制定一些规则使得好友能够真正的起到作用,比如:对好友应该赋予一些具体的权利和义务,当其他好友遇到困难和问题时,好友有义务进行解答或帮助提供相关的线索等。这样做也能使大家在接受邀请时三思而行。       这里只是一个小建议,希望大家讨论。...

王强谈《圈子圈套2》

王强的口才出人意料,他的逻辑思维能力更让人吃惊。在上岛咖啡厅,当服务生把咖啡送来时,我们的注意力已在他讲述的职场经历中,一时竟把他的职场小说《圈子圈套2》忘到一边。 1999年12月,做企业应用软件的圈子里传言“SIEBEL要进中国了”。王强意识到,SIEBEL要进中国,得招聘中国区总经理。当时一帮猎头也把业界弄得鸡飞狗跳,似乎SIEBEL 找了很多猎头在“猎”这位子的人选。其实,是它们物色合适人选准备向SIEBEL“献宝”。王强看到机会又一次降临了,从ERP转去SIEBEL做CRM成为他的想法。 后来,王强了解到SIEBEL当时负责全球市场的是副总裁汤姆·霍甘。2000年3月初,他代表西门子到旧金山参加SIEBEL的合作伙伴大会,这是一次难得的机会。在会议中间,王强结识了一名SIEBEL工作的人员,通过他认识了霍甘,并约定第二天清晨见面。 当...

[原创]Web2.0的圈子与盒子

前段时间圈子很流行,它恰如其分的表现出来个体与其周边的关系对当前社会和商业所造成的影响,无论是在小说消遣还是在社会网络之中。最近,又被一个盒子所吸引,这就是张小盒的漫画故事,讲述一个代表着个体的老百姓在工作中的点点滴滴。盒子的漫画故事,从本质而言,与文字性的博客没有严格区别,只在于形式上一个是漫画,一个是文字,就如同博客与播客的区别和相同。关键在于,它们的核心在表达什么?或许这就是web2.0的生命力所在,因为它来自于个体,互动于个体,回归于个体。       以往我们习惯了来自于社会的自上而下,而忽略和压制了个体的力量。现在,在个体、社会和企业之中,越来越强调个体的娱乐。以人为本,在于以个体为本,个体娱乐直接形成社会中的娱乐和工作,这样就产生了个体的圈子和社会的社群。盒子的故事,其来源于个体的娱乐,传播也借助于个体的沟通,个体的...

圈子源自:《向解放军学习》

《向解放军学习———最有效组织的管理之道》,北京出版社出版作者:张建华,出生于1961年,15岁参加中国人民解放军,从基层作战连队的普通士兵,直到进入解放军高级统帅机关,共服役20余年。1997年进入跨国公司cosco工作,曾任企业宣传文化主管、r&d市场信息研究部经理、高级研究员,现为中远集团研究发展中心高级研究员。附件为该书的电子版,仅供圈子成员学习、研究之用,请尊重作者版权。该文章被叶葆春在2006-10-18 9:30:50编辑....

老板怒了:别给我兜圈子

这是一个我碰到的真实案例,到一个客户去培训,有些人出差没来,中午吃饭的时候被老板知道了,于是老板问主管:有几个人没来? 估计是平时被老板吓怕了,这位主管说:我列了一张表,有详细的记录,已经发给你了。 老板立即怒了:你难道让我去看表吗?你不知道有几个没来? 主管怯生生地说:8个 老板恶狠狠地问:为什么没来? 。。。 后面的结果可想而知了。 我想正确的答案大家都知道,不是说这位主管怎么了,事实上我发现很多人在回答问题时,都是在兜圈子,半天也没个结论,听得人都没兴趣了。老板当然会一巴掌拍死你。 就像我们打车一样,司机问你去哪儿?你说,先左拐,后右拐,再上什么路,然后。。,就是不说目的地,估计司机会被郁闷死的,其实差别就是一句,看先说还是后说了。 别忘了,先告诉别人终点,让别人心理有个预期,然后再娓娓道来!...

[分享]圈子圈套2(续集)

商圈如海,习水性者生;职场如局,明内幕者存。网友评论:比所有的教材都好看,比所有的小说都有用。它让我得到了很多知识,大开眼界,也让我想通了不少困惑已久的问题。它如果能早几年出来,我就可能少走很多弯路,这本书将改变我的一生。这本书的圈子里很流行啊!朋友们都在看,我不能不看;同事们都在看,我不能不看;竞争对手们都在看,我更是不能不看。建议《圈子圈套2》印成竖版的,因为我们在拜读的时候本来就会频频点头称是,不要印成横排的,不然换行时还得左右摇头,我们都已经不习惯了。2005年看《圈子圈套》,让我提升了一个台阶;2006年《圈子圈套2》,一定可以让我更上一层楼。我是一个刚从学校出来的新鲜人,不懂那么多的人心险恶,懵懵懂懂地想认真做好工作,想被领导重视,结果在工作中却被人暗中下绊,跌得狠狠的。工作开展不顺利,我都不知道如何熬过去……看到这本书之后我思考了很多,慢慢地我感觉...

[原创]物流圈子实在小

..... 火车提速一路顺畅,接待方也早就好车等候,到了当地最好的的一个星级酒店,中午的发布会其实也是各方领导专家会面的酒会了......大家一碰杯才 知道,原来是熟人,负责项目的孙教授最早还给我们园区做过规划,如果讲到更远,我和孙教授还是同一个院校的教师同事呢,不过孙老师现在成了这方面的权威, 我由于浮躁好动,89年就离开学校到南方行囊漂流去了。 物流的板块是那么的大,可以说是无所不包,但是物流行业的圈子是那么的小,绕来绕去还是遇到熟人。 饭后出于好奇,我问到究竟是谁推荐了我,原来是中物协的秘书长,我们在5年前浙江的一个物流基地认识,当时浙江电视台在基地开幕仪式上同时采访了我 们,采访后,年轻俊朗的秘书长觉得我们有的一谈,晚上我们在一个小咖啡吧神侃了几个小时,大有相见恨晚的味道,当时记得谈话复演率最高的词就是长三角物流 连动这个关键词...... 后来我们多有联络,但是后来面恰的时间很少......
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