有没有 08年的中国人才发展报告呢？...

关于人才发展机制的PPT,分享...

领袖的素质和企业人才发展战略...

中国人才发展报告第三部第一部（2004）在http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1157&aid=418706第二部（2005）在http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1157&aid=418705 ...

目 录人才形势与发展环境分析 （潘晨光 娄伟）人才服务市场体系的建立和完善 （方虹 刘春平）全球化背景下的人才跨国流动 （曹光章）人才开发投资状况分析 (张磊)科技人才发展面临的问题及成因 （王春法 姜江）教育人才发展的现状、问题与对策 （曾湘泉 李莉）金融人才供求与发展战略 （王力 兰邦华）信息人才形势与我国面临的挑战 （姜奇平 汪向东）国际经贸人才的现状及发展战略 （何茂春）党政领导人才开发的历史变迁与发展趋势 （杨伟国 蒋韶华）构筑民营企业人才发展高地 （方虹 牛晓燕）国有企业人才面临的危机及其根源 （王素梅）城市的人才竞争力比较 （倪鹏飞）农村人才开发的实践及其经验 （娄伟）农业专业人才队伍建设的现状与对策 (李水山)少数民族人才现状及其改善途径 （李成武）中国院士制度的诞生与发展 （潘晨光 倪玉平 张如意）独具特色的中国博士后制度 （潘晨光 方虹）留学事业发展的回顾与展望 （潘晨...

搜了一下，这个好像没有人发过，呵呵，做一下搬运工作人才发展报告2006也已经有了，自己网上可以搜到，但我还没有见到pdf版本的，哪位如果有，不妨共享一下，个人觉得研究人力资源管理这个是个不错的资料源《中国人才发展报告NO.2》目录CHINA TALENTS DEVELOPMENT REPORT NO.2内容提要 CONTENTS人才政策 TALENTS POLISIES中国人才政策的新进展（潘晨光、娄伟、王 力）The New Development of China Talents policies Pan Chen-guang , Lou Wei, Wang Li中国科技人才政策分析（娄伟）The Policies Analysis of China Scientific and Technological Talents Lou Wei中国少数民族人才培养政策（李成武）The Tra...

“自 2005 年开始在 BiMBA 建立诺华中国人才发展中心后，我们觉得效果不错，既实现了公司人才培养的目标，又通过 BiMBA 深入了解自己及行业动态。”诺华中国区总裁李振福认为，与商学院的互动是一种双赢的结果。北大国际 MBA（BiMBA）美方院长杨壮也十分同意这一看法。他认为，与诺华这样的企业合作，让 BiMBA 清楚了企业的实际需求，明白企业面临的挑战，对商学院的教学活动大有益处。诺华中国区跟 BiMBA 合办人才发展中心，跟诺华公司的传统做法相关。诺华中国区人力资源总监洪朝阳说，诺华公司与商学院有长久的合作历史。诺华全球高层培训是与哈佛大学进行合作，而人力资源培训则与斯坦福大学合作。像诺华董事长兼首席执行官魏思乐博士（Dr. Daniel Vasella）和诺华中国区总裁李振福等基本上每年都要到哈佛大学培训一周。所接受的培训，既有最新的领导力课程，也有为...

物流到底是什么 物流是一个很宽泛的概念，从经济学的角度来说，物流就是解决时间和空间上的障碍。比如，在北京生产的产品，要全世界的人都可以使用，就需要在最短时间，最低成本给送 出去；农忙时候收上来的小麦、大米等，要一年四季都能保障老百姓的供应，就需要物流来解决它的仓储、配送等问题。从管理学的角度来说，物流又是对上述的产品供应链进行管理和控制。 现代物流(又称第三方物流)概念是相对于传统物流而言，它是在传统物流的基础上，引入高科技手段，如通过计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流手段多样化，物流速度加快，准确率提高，减少库存，降低成本，延伸并扩大了传统的物流功能。它是在供应链基础上与企业建立长期稳定的合作关系，以签约式的服务方式，对企业全年的业务洽谈，包括库存量、时间安排、质量保证、信息咨询、年度结算等，契约方都会为企业筹划、管理，提供优良服务。物流包含了航空、...

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寻找关于人才发展战略的书籍或文章...

很多人评价培训工作时，往往是评价培训部门是不是开设了课程，举办了学习班来衡量，这正是我们苦恼的事情，纯粹为了开班而培训，并不是我们的本意。本期专题是关于继任计划和人才发展，我曾提出TRAINING要转变为HRD（人才发展），意思就是培训相对于人才发展来说，只是其中一个环节，只有站在人才发展这样一个角度来系统思考，其他HRM工作才显得有意义，有所支撑。本期权当浅尝其滋味。现在很多企业都在关注培养内部人才，提前做好人才的储备和关键岗位的继任工作，于是，HRD（human resource development 人才发展）作为HR重要的一项工作被投入越来越多的资源。继任计划和人才发展工作并不像招聘、培训、考核等人力资源管理工作一样具有阶段性的特点，而需要长期的规划和持续性的工作。大家所熟知的GE公司，其寻找、甄选和培养CEO继任者就长达数年之久。而在国内来看，很多企业尤其是管理比较规范的集团性...

俄罗斯留学 欧美同学会 - 俄罗斯留学 - 俄罗斯留学俄罗斯留学 欧美同学会俄教育部特批公费生,中国留学人才发展基金会提供奖(助)学金...

    离放假还有2天,过来工作有一周时间了,感触良多.觉得这里虽没有总部的HR理论高度，但做的一些事情都还很实际，部长也是一个客观的人，拿绩效考核来说，他觉得现阶段还做不到细化KPI的程度，就不会贸然去做，而是一步一步的推动。     上周跟我提到了集团要做人才梯队建设和开发计划，我写了一个简单的草案，看来还是在总部形成了一些东西，部长看了之后评价说过于偏向HR理论，总裁和那些部门经理会难以理解，于是让我修改得简明一些。于是这两天也一直在修改，今天也完成了，不过对于可操作性心里还是没底。主要内容我分为以下几个部分： 1、人才梯队建设与开发计划的目的和释义分别解释了人才继任、人才开发和人才梯队的含义。 2、人才梯队建设和开发计划实施机构和流程 实施机构为人才发展委员会。今天也咨询了总部的同事，参照了原来人员测评委员会的构成...

黑龙江省肇东市建筑勘察设计院文化理念  1、设计院的宗旨：同绘宏伟蓝图，共创美好未来。2、设计院的精神：精益求精，追求卓越。3、设计院的作风：团结、紧张、严肃、活泼。4、经营理念：经营灵活，设计好活，广开活路。5、设计理念：简约与完美相结合，建筑与环境相融合。6、管理理念：实施规范管理，提升管理水平。7、人才理念：企业是人才发展的平台，人才是企业发展的栋梁。8、危机观念：居安思危。 ';...

物流现在是一个新型的专业，在学院的教学过程中有很多是只理论空谈，而没有一定的实践可操作性和具体的实际案例。而一些所谓的案例又都是以前（甚至有的企业的案例，现在已经完全没有意义了）。希望有讲授过物流课程的同仁发表一些自己具体的感受和授课的具体方法和策略。推进物流业的人才发展。与时俱进...

...通用电气的杰克·韦尔奇就是通过继任者计划走上了CEO的位置。这些公司通过人才继任计划的实施，为他们输送了源源不断的人才，对战略实现和业务增长提供了持续的人力资本支持。什么是人才继任计划？人才继任计划是指在本岗位任职者正常任职的情况下，由企业着力发现并培养本岗位后备人选的行为；后备人选一般来自于下一级岗位，它是作为本岗位的储备干部，并非取而代之。企业在发现并确认继任者的情况下，结合企业人才发展与培养计划，给予后备人选更多的业务辅导、重点管理沟通和培训机会，使后备人选得到更大的提升，从而具备担任上一级岗位的资质和能力。人才继任计划实施的直接成果是形成企业人才梯队，即企业不同层级现任岗位的后备人选名单，保证了企业人才队伍的连续性，满足企业业务持续发展的需求。实施人才继任计划的四个步骤第一步 成立人才继任计划实施机构：人才发展与评鉴委员会人才继任计划涉及企业各个业务单元和不同层级人员...

AMTeam.org消息：近日，北大青鸟APTECH与北京甲骨文软件系统有限公司（Oracle）联合宣布建立战略性合作联盟，共同为中国的现在和未来的IT专业人才培养提供量身定制的软件培训。根据双方达成的合作协议，ORACLE为中国市场定制的全新劳动人才发展计划WDP（WorkforceDevelopmentProgram），将作为北大青鸟APTECH的软件工程师ACCP培训的必修课程之一加入该课程体系中，并随ACCP课程体系的推广进入各个授权培训中心，同时对在两年期的ACCP培训中完成WDP课程学习的学员，北大青鸟APTECH和ORACLE大学将颁发联合证书。 ...

最近在写一些东西，关于人力资源开发方面，因为从事员工培训教多，渐渐感觉到单纯的培训已不适应人才发展的需求，于是当时提出一个概念，叫：从Training到HRD（HR Development）。至于什么是HRD，倒较为认同美国训练与发展协会对HRD的定义，“整合训练与发展、职业发展,与组织发展，以增进个人和组织效率的作为”。从这个定义可以看出，人才发展主要包括三个方面的内容：培训与发展、组织发展和职业发展。那么如何来理解这三者的关系呢？培训与发展着眼于员工本人知识与技能的提升，帮助员工提高胜任力，其关键在于借助培训与开发的各个环节，来达成提升员工的目的，但其最终得到的是员工个体的提升，至于员工在组织内部是否愿意发挥和能够发挥，还有待于组织能提供这种机制，这就设计到组织发展。组织发展包含两层意思，一是着当人置身于一个组织当中，员工个体是否愿意和能够发挥出自己的作用，也就...

  尊敬的网站负责人：您好！随着21世纪的日益发展，在当今知识经济时代，人才就是竞争力。纳才工作,是企业必不可少的一项长期举措。我公司致力于为企业提供一站式人力资源服务，与各大知名院校就业指导部门建立了良好的合作关系，是上海各大招聘会主办方的官方预订机构，能协助企业在第一时间招到专业对口的高素质人才。贵网站在行业内具有广泛影响力，积累了大量的客户资源。在您的会员中，一定有大量企业都有人才方面的需求，我们希望与贵网站资源共享，建立长期合作关系，相互支持，共同发展。上海市人事局人才发展中心将在2007年12月27日举办2008上海应届毕业生大型招聘会，届时期望能够与贵网站在招商和宣传方面进行合作。具体合作方式如下：1、  在招商方面大体方案是，我们对外的招商价格一个展位1000元和800元，贵网站可以利用自身现有的客户资源，为会员提供招聘服务，一方面，能丰富网站内容和服务，...

 2005年中国人才浪费超过2500万       　　社科院社科文献出版社最新出版的2006年人才蓝皮书《中国人才发展报告NO.3》指出：   　　我国人才资源能力发挥程度偏低，总体能力发挥程度的平均数为61.9%，与充分发挥的差距为28.1%。由此可见，我国人才浪费的程度是比较严重的。 　　专家进一步测算指出，2005年，我国人才浪费总规模超过2500万人；我国人才浪费导致的经济消耗和经济损失超过9000亿元。   　　有关专家认为，如果知识分子不注意调整亚健康状态，不久的将来，这些人中的2/3将死于心脑血管疾病，1/10将死于肿瘤，1/5将死于因吸烟引起的肺部疾病和糖尿病等代谢障碍性疾病以及“过劳”和意外。 　　在我国部分城市尤其是各项事业相对发达的沿海城市，“过劳死”问题有日益严重的趋势，而且呈现出向年轻人这一低龄化蔓延的...

1.人 力 资 源 管 理 最 佳 典 范 概 览 2.总 结 出 的 三 点 教 训 3.所 研 究 的 公 司 均 有 出 色 的 业 绩 4.综 合 人 事 战 略 的 组 成 部 份 5.业 务 状 况 决 定 人 事 战 略 … 6.人 事 战 略 包 含 一 系 列 紧 密 联 系 的 组 成 因 素 7.表 现 出 色 的 公 司 的 人 事 战 略 差 别 很 大 … 不 同 等 级 员 工 的 人 事 战 略 也 不 相 同 8.工 作 和 权 责 应 以 个 人 或 团 体 为 主 导 ， 但 也 要 保 持 二 者 平 衡 9.惠 普 公 司 人 事 策 略 设 计 旨 在 提 高 创 意 和 质 量 10.美 国 百 事 可 乐 的 人 力 资 源 管 理 策 略 吸 引 强 者 占 领 市 场   11.组 织 结 ...

...nbsp;    招聘选拔——对应聘人员进行有效筛选、汰劣，提供甄选信息。²     人力资源普查——识别潜在人才，提供人才资源结构状况分析信息，为人才资源开发管理服务。²     人才培养——识别人才发展潜...

萧泓 人才及组织发展总监 飞利浦（中国）投资有限公司 发展的含义远不是一个培训能够包含。发展是企业长期策略的支撑基础。目前许多企业的培训和发展计划是主观设定的，而非根据每个员工的不同特点和发展计划来设计。如何能够将培训发展计划同绩效管理结合起来？ 第一部分：企业的组织发展——包括员工、人才发展、能力模型及与绩效结合 - 组织发展结构和特色、发展阶段、文化适应性 - 组织发展中的能力模型 - 发展计划与绩效管理结合 - 绩效问题需求发现，反馈，计划，实施，结果追踪 第二部分：根据绩效评估来设计企业培训和发展方案 • 培训“ ROI ”是在对培训需求的反应前开始展开，而非培训之后的衡量。 • 确定决定组织内绩效表现的因素构成 • 绩效评估和考核发现员工能力距离 • 根据绩效差距和期待目标设计培训计...

...有周末与假期。别人最闲的时候，恰恰是这个行业最忙的时候；而且在这个行业中，人才的淘汰率极高，大学毕业生的淘汰率高达25%。 但在杨孝全看来，如今却是进入该行业的最佳时机...

AMTeam.org消息：国家信息化计算机教育认证(CEAC)项目实施4年来，依托各地职业教育机构的工作，在全国近千家大中专院校开展了专业认证实施工作。 这是国家信息化计算机教育认证项目主任张方在7日召开的CEAC年度会议上透露的。 据他介绍，2005年，按照国家信息产业发展的总体方向和要求，为满足企事业单位对各层次技术人才的不同需求，CEAC项目规划并推出了多种子项目和分类课程体系，进一步完善了所有课程的配套教学资料，并就“全国电子商务技术水平考试”项目的三大课程模块、12门课程和考试标准进行了完善。 张方透露说，CEAC在项目开发上每年投入约500万元，2006年还将投资1000多万元开发实训平台教材教案，以适应培训高技能人才发展的需要。 目前，CEAC已经面向全国推出了包括高级管理类、技术管理类和技术应用类三个层次在内的70多门课程和近50个专项技术认证项目，每年培训各类...

    今天才发现，原来我也可以在这里建个圈圈。    一直以来就认同HR同仁之间的交流和分享，也对参加过几次纯民间HR俱乐部的情形和收获记忆犹新。于是也期望在本地能有这样纯粹与高质量的HR俱乐部，便开始设想成立这样的一个组织。    思博来自于“思教学长 博识慎行”八字，按照我的理解，从事培训工作会接触很多新知，思考很多问题，会使你成长非常快，但即使博学多才，面对企业不同的实践环境，还须非常的慎重运用，切不可照搬。    我希望通过这样的一个俱乐部的形式，大家一起来探讨企业培训和人才发展工作过程中的体会和经验分享，通过不断的交换和研讨，有效的运用于工作实践当中。    我们秉承“山不在高 有仙则名；水不在...

管理启示 有的企业领导总是在抱怨,为什么高薪聘请的人才不能为公司创造很多的价值,从而在抱怨中认定高薪人才未必真有学识,最后否定人才的作用,走向了一个极端,其实这是极为错误的观念.企业如果出现这样的问题,作为领导来说,首先要自问,你为人才做了些什么,是什么原因造成人才发展的瓶颈. 我们都知道,民间有几句俗语,"枪打出头鸟","出头的椽子先烂"和"人怕出名猪怕壮"等,这些都说明人才虽然具有比常人优秀的能力,但是在现实工作中是极易遭到妒忌,甚至是人为的陷害,这些原因也是限制人才发展的一个重要原因.作为领导,是否实行了"保护人才"的措施,是至关重要的. 企业领导如果真的想用好人才,不仅仅是具备伯乐的眼光就够了,最重要的是如何为人才创造良好的发展环境,如何发挥其最大动力,如何保护人才不被伤害,如何放权给他等等.所谓&q...

高校是人才的工厂,上海这座城市高校众多,可谓卧虎藏龙。上海人事局杨浦区人才发展服务中心举办此次活动，以极低的成本极高的质量为企业和求职者搭建一座沟通的桥梁。人才决定了企业的前途与未来,谁拥有了人才,谁能更好地发挥人才的作用,谁就能牢固地掌握市场竞争的主动权。然而,人才匮乏是许多企业多年来所遇到的共同难题，它甚至成为一些企业生存与发展的瓶颈。企业要做大做强,人才的不断发掘和培养极其重要。通过本次招聘活动，企业将在第一时间获得优秀实习生及大量高素质人才，在日渐激烈的人才争夺战中取胜。本次招聘会具有独占的四大优势：1.上海所有高校就业指导部门共同参与，参加的学生众多。2.杨浦人才广场周围依托复旦大学，同济大学等数十所知名高校，汇聚了大量高素质人才，交通便利，有得天独厚的地理优势。3.本次招聘会是针对实习生的专场招聘会，可以为企业储备高素质人才，同时大量的降低人力资源成本。4.能协调沟通企业与政府...

三大问题制约我国汽车行业高技能人才建设 　　 　　 编者按：中共中央办公厅、国务院办公厅在印发的《关于进一步加强高技能人才工作的意见》中指出，高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是各行业产业大军的优秀代表，是技术工人队伍的核心骨干。这些处在生产一线的技术工人，在制造业，尤其是汽车企业的人才建设中也是值得关注的重要力量，他们对于企业发展具有不可替代的作用。汽车技术工人的整体状况如何？汽车企业在使用高技能人才时有哪些困惑？近期我们将通过报道展示中国汽车高技能人才的问题。 　　近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。这使得汽车及零部件行业高技能人才发展状况又一次引起人们关注。 　　高技能人才不足 　　"汽车及零部件行业高技能人才生源不足。"中国汽车人才研究会高级顾问...

作者：胡文进　 随着社会教育的普及和员工素质的普遍提高，在以后的企业员工队伍中将更多的呈现出众多高素质的人才，如何将这些有知识、有技能、有想法的员工进行整合，创造性的发挥知识性员工的潜力和智慧，将使人力资源管理在企业战略中变得尤为重要。如何管理好人，为企业提供具有创新意识的员工队伍，是企业管理的第一项工作，也是最重要的工作。也只有把人管好了，产品、服务才有保证，企业才能得以发展。 然而，目前企业往往所面临的人才流失和人才难求，这也是一直都困扰着企业的问题。一个企业若没有一个稳定和高素质的员工队伍，企业的发展战略、市场的竞争优势、都将无从谈起，更不用去谈论企业的持续性发展。因此，稳定员工队伍，打造一个适合人才发展和吸引人才进入的平台，是人力资源管理的首要前提。 首先，构成具有竞争性的人才发展空间，其决定因素有很多。例如，企业提供的待遇是否有竞争力，能否给个人足够的上升空间...

... 三、“十五”发展的指导思想、战略调整、发展目标和重点产业 （一）“十五”指导思想和战略调整 1、指导思想 2、发展战略调整 3、实施“专注化”战略需要把握的主要环节 （二）十五规划的发展目标 1、总体发展目标 2、2005年总体经济指标 3、主要指标按年度分解 4、管理目标 5、科技发展目标 6、人才发展目标 7、质量发展目标 8、市场发展目标 9、国际化目标 10、资本...

中国出国留学人员逾70万 归国比例仅为四分之一 　(2006-07-30) 　　据北京晨报援引来自首都国际化人才发展论坛的消息称，从1978年到2003年底，中国出国留学人员总数达70.02万人，截至目前，这出去的70.02万人里面回国人数仅为17.28万人，海外留学人员归国比例仅为四分之一。国际化人才外流与国内急需成了目前中国人才建设的一对矛盾。 　　《中国人力资源开发》杂志社社长潘金云表示，国际化人才包括三项指标,即把国内人才培养成在国际活动中发挥重大作用的人才、外派学成归国人才以及为我所用的外国人才。据了解，目前，在华跨国企业人才本土化的程度越来越高。调查显示，多数在华跨国公司和外资企业本地化程度已经达到90%以上。而在人才构成的国际化方面，北京、上海两地的常住外国人口分别占当地人口的0.5%和0.4%，稍显不足。 　　此外，人才外流也是人才...

“跳槽”似乎正在成为在华外资企业精英们的必修课。一项最新的调查显示，跨国企业在华中高级管理人才的流动率比全球平均水平高出了25%，这让诸多大公司在中国经常面临管理层缺位的尴尬。 　　一份名为“《中国的人才悖论》白皮书”的报告，本周由全球著名的雇佣服务公司万宝盛华推出。该报告称，在华的外资跨国公司发现，中国中高级管理人才的稀缺与高流动率，正在威胁着企业的利润底线。　　针对全球33000家公司的调查显示，中高级管理人才的职位空缺，在中国比其他国家都更难填补，这直接影响了跨国企业在中国的拓展计划。白皮书指出，由于求大于供，现有外企员工的流动率正在上升，尤其在管理层级别，这一流动率比全球平均水平高出了25％。　　近年来，外资企业间以及外资与内资企业间高层的频繁移位，已经为这一结论作了准确的注脚。最新的案例就是戴尔数位高层上月接连投奔联想，其中包括中国...

创刊词：2002年年底的一天，我有幸赴位于苏州新区的明基电通营销中心参加HR沙龙，那次沙龙汇聚了来自苏州园区、新区和其他区域的很多企业HR人员，包括摩托罗拉、诺基亚、飞利浦、罗技电子、西门子等诸多优秀企业的HR，当时的我十分稚嫩，小组讨论时也鼓起勇气在诸多前辈面前表达自己的想法，印象非常深刻。如今4年快过去了，一直对BenQ的这种促进本地HR互相交流的形式大为赞赏，也期望在自己工作的区域能有这样纯粹和高质量的沙龙和论坛，于是，也一直在关注与本地HR们的交流。如今，怀着平和的心态，有意发起成立一家纯民间、非盈利性质的培训俱乐部，之所以取名为“思博”，取自“思教学长 博识慎行”头二字，旨在希望促进企业实务HR们日常的交流和分享，通过对企业培训和人才发展的探讨达到增长学识的目的，并且慎重的运用于企业实践当中。既称之为俱乐部，单靠某一人或几个人的努力...

...1服务内容3.1.1、诊疗科目及床位编制3.1.2、服务方式3.2、服务能力3.2.1、为患者提供服务3.2.2、服务半径3.3服务优势3.3.1、位置优势 3.3.2、规模优势 3.3.3、技术优势 3.3.4、人才优势 3.3.5、设备优势3.4、成本优势 3.5、质量优势3.6、管理优势4、科学技术规划4.1、科学技术发展战略4.1.1、指导思想4.1.2、科学技术发展战略4.2、人才发展战略4.3、发展规划4.3.1、学术委员会的建设4.3.2、科研及人才培养机构的建设4.3.3、人才队伍建设5、市场发展规划5.1、经营战略5.2、战略目标5.3、细分市场5.4、技术与服务协作战略5.5、品牌战略6、管 理6.1、经营管理体制6.2、经营管理机制6.3、组织机构6.4、医院人员配备7、项目建设条件7.1、环境安全保护方案7.1.1、环境保护7.1.2安全卫生7.2、通讯、...

       近日，诺和诺德（中国）制药有限公司选择采用全球领先的人才管理、绩效管理及学习管理方案提供商SumTotal Systems的Enterprise Suite企业学习管理平台。该软件平台用于管理人才、提供培训、储存培训材料以及对培训结果进行分析。诺和诺德将使用该软件向中国员工提供全面而一致的学习和人才发展计划。         该套件包括TotalLMS和TotalAccess。TotalLMS是一套学习管理系统（LMS），能够为该制药公司的中国分部提供培训、跟踪进度和报告成效等功能。TotalAccess则可让员工通过笔记本电脑、电子服务站（Kiosk）和手持设备接受培训。除了该套件，诺和诺德还选择了SumTotal的ToolBook Instructor软...

...接离开了，离职的理由很简单，不认可企业的文化。   才人，认可文化者可以担负某个岗位的工作，会按照企业的发展要求，在有关的培训体系的保障下顺利发展，成为一个人才。   财人，是指人才的更高发展阶段，有时候很多人给企业带来的是成本和负担，而优秀的人才可以为企业创造更多的财富，可以通过自己的工作付出，带来公司业绩提升，获得更大的利润。   菜人，还有的人才发展一个阶段之后，还是碌碌无闻，就是那...

今天参加培训杂志社举办的企业大学论坛，主题是企业大学的建设和人才发展。这类两天时间、嘉宾轮流上阵的论坛，一般不太可能得到太多东西，偶尔有嘉宾的只言片语有所启发，就不错了。 上午的四位嘉宾都有做广告的嫌疑。第一位在讲到所谓课程体系的时候，顺便带了一句“这些课程大部分都是我开发的，我也都能讲……”，有点像天下无贼里的淘宝小旗，羞答答地晃两下。 第二位是本次活动的主赞助商，会务发的书面材料上印了不少他们公司的广告。也是泛泛而谈，应该是比较有水平，但被宣传推广自己的目的给扭曲了，加上时间不够，听得人云里雾里。 第三位比较悲惨，前两位痛批E-LEARNING，结果她偏偏是介绍这方面的内容，而且大部分是在为自己公司做宣传。由于演讲技巧有限，比较狼狈。 第四位在午饭前的垃圾时间开讲，反倒是上午效果最好的一位，DDI的中华区总裁。听口音和口头禅（可以吗），应该是台湾同胞。成功一定有方法，对比了一下，有这样...

...术创新的支持：鼓励金融机构积极支持中小企业技术创新，加大技术创新产品和技术进出口的金融支持，加强和改善金融服...

立金岗位设计的核心原则。         麦立金否定了传统单纯的“因事设岗，因岗设人”原则，提出“岗位是人才发展的舞台”、“岗位设置要有利于人才的成长”和“因事设岗”和“因人才发展设岗”相结合的原则，充分体现了现代企业重视人力资源开发和重视人本管理的文化。※    麦立金岗位管理咨询体系项目名称咨询内容与方法见证资料与成果部门构架设计与调整明确组织/企业发展的战略目标，根据企业发展的战略目标进行部门构架的设计或调整。◆组织结构图◆部门职能说明书岗位设计根据企业发展战略、部门职能、现有人力资源背景、未来人力资源的开发等因素进行岗位设计，以承担部门职能下的具体业务和职...

一只狗熊正在草丛中睡觉，忽然森林着起了大火，它急忙爬起来，准备救火，可是又不知道怎么去救。这时，一只松鼠告诉它水能救火，狗熊急忙捡起地上的一只罐头盒，到河边打水，可是当把这点儿水浇到火上跟本无济于事，反而火苗更高了，狗熊急忙又打了一罐，就这样反反复复折腾了一个多小时，最后狗熊累得趴在地上起不来了，森林也被烧光了。狗熊有气无力地说："吃一崭，长一智，我知道了，水是跟本救不了火的。" 寓言点评： 狗熊的"笨"，就在于它没有看到事物的本质，没有认识到如何利用水来救火，而是一味地否定"水能救火"的事实。 管理启示： 有的企业领导总是在抱怨，为什么高薪聘请的人才不能为公司创造很多的价值，从而在抱怨中认定高薪人才未必真有学识，最后否定人才的作用，走向了一个极端，其实这是极为错误的观念。企业如果出现这样的问题，作为领导来说，首先要自问，你为人才做了些什么，是什么原因造成人才发...

...司人才储备需求，制定年度人才储备实施方案，报总裁批准后实施。1.3 年度储备人才计划作为专案执行，并不受人员编制限制，但与编制人员同等看待。2、储备人才招聘2.1 人力资源部门根据年度人才储备实施方案，结合各部门需求时间，制定招聘计划。2.2 储备人才招聘按照一般招聘作业流程进行，遵循公平、公正、公开的原则择优录取。3、储备期间工作与培训安排3.1 储备人员到岗后，各部门应制定针对性的、详细的储备人才发展计划。3.2 各公司应妥善安排储备人员储备期的工作与培训，可采用实习、轮岗、在职培训等多种形式，为储备人员正式走上工作岗位打下基础。4、储备人员薪资给付方案4.1 储备人员储备期薪资均由提出需求的公司自行承担发放。4.2 若储备人员中被集团内部其他公司录用，用人公司须支付此储备人员首年年薪的10％作为原公司人才养成费。5、储备人才使用5.1 储备人才使用作业流程按照《集团内部员工流动管理办...

...前60大企业应用软件供应商中，以年均接近36％的增长率位列成长速度最快厂商第2位。用友公司的软件产品已经成为推动中国企业信息化的主流应用软件和实际标准，为中国企业信息化建设和ERP普及提供了强有力的工具。用友公司目前在全国已经形成41家分公司、数十家办事处、5000人的软件产品研发、营销和咨询顾问实施专家队伍。为员工提供“专业发展、成就事业、追求卓越”的优秀平台是用友公司的人才发展战略。在公司内部，创造和提供可以让每一个员工发挥专业才干、实现事业追求的环境。给员工一个非常有行业竞争力的待遇，实现双通道的职业规划，同时针对岗位与能力要求，制定了个性化的培训与职业发展计划，骨干员工还有股权激励计划。用友公司参加了2006年CCTV最佳雇主的评选活动，目前已经进入全国20强。2006年用友公司荣获了北京市学习型企业先进单位荣誉称号。用友公司创建“尊重、公平、实...

...但"经营"就必须使投入产出各环节清晰化、具体化。人力资源的经营考虑的着重点是在注重公司投入产出经营状况的同时，还要注重人均的产能、人均绩效，并且清楚不同产能群体的特征，要研究清楚投资于公司人力资源各个环节的产出状况，例如投资在招聘、培训、福利、薪资等不同方面的财务资源所带来的人力资源质量的变化，这种变化对公司价值增值的影响。排除目前企业无法克服的障碍，如不考虑人才跳槽造成的投资流失的情况，在企业向人才发展进行投入时，我们又怎样知道哪些投资是有价值的？哪些是没有价值的？哪些价值大？哪些价值小？业绩每增加一个百分点，需要投入在薪酬、福利、还是培训上的资源可以最小化？要保留人才，起码需要在哪些方面投入？保留不同层级的人才，需要什么样的投资？等等。　　因此，在人力资源经营中一个重要部分就是经营人才的流动。在企业里，员工有可能会在他们职业生涯的任何阶段提出辞呈，什么时候员工离开会增加企业的利润，而什...

第一章 总则第一条 名称和建制本俱乐部定名为武汉思博培训俱乐部（以下简称“思博培训俱乐部”）。思博培训俱乐部实行会员制，定期向会员提供相关活动及资讯，致力于为会员提供会员工作、学习中所需要的帮助。第二条 发起本俱乐部为非盈利组织，由业内HR人士发起并成立，实行俱乐部会员制。第三条 宗旨俱乐部的理念是“思教学长 博识慎行”，致力于先进的培训理念和技术在企业中实践的研讨和学习，关注教练技术、培训体系、企业大学等课题的理论研究和实务探讨，为武汉地区培训管理者、HR和有志于人才发展的企业管理者提供交流学习的平台，从而提高自身素养和管理能力，最终为促进华中地区企业HR管理水平的提升贡献一份力量。第四条 愿景两年之内成为武汉地区知名的非盈利的培训俱乐部。第二章 会员服务第一条 俱乐部暂依托武汉思博培训俱乐部QQ群作为会员交流的平台，申请加入俱乐部请填写《入会申请表》并发至nikohr@126.com审...

大纲 本次培训研讨会的目标 人力资源管理系统角色的转变 人力资源管理理论的出发点 人力资源战略的决定因素 日新月异的商务环境 人力资源管理循环 人力资源管理系统 人力资源管理的培训职能 育人 提升专业技能 个人素质/文化 订立员工发展规划 组织发展 工作分析、职位说明书、岗位责任制 述职与岗位定编 应征表格 测试题库 公司人才发展规划与招聘计划 费用预算 实际需求的产生 招聘渠道 招聘广告 如何组织招聘活动 招聘活动的评估 筛选的技巧 资料的查证 面谈的准备事项 面谈的程序 面谈的发问技巧 面谈主持人可采取的策略 面谈时重要的工作事项 面谈的风格形态 面试结果评估 笔试 情景测试 IQ测试 EQ测试 AQ测试 测试效果分析 录用人员...

...和。这个案例也是一个平台的概念：其他设备供应商依靠他的整合服务卖设备，客户依靠他的服务能力降低成本，关键在于形成这样一种整合的能力。互联网也有很多平台概念，淘宝网不是自己开店，而是搭建平台让别人开店，从而自己获得收入和发展，Ebay也是这样。 沙县小吃，甚至不是企业，也能够把小吃店开到全国。就是搭建了一个品牌管理、店员培训，店面交易的平台。其实从企业管理来说，企业本身就是一个平台，要把企业当成一个人才发展的平台，人发展了，企业才能够发展。华为可以说就是这样，从华为走出了很多有先进管理观念的人，这些人对中国发展的贡...

...的会议方式重点了解和市场解决中的突出问题，以便集团公司制订更加科学的区域市场发展规划和市场目标。根据台湾天心软件集团公司的高层人士在会后表示，从会议模式的变革中可以发现，台湾天心软件集团在07年度的战略重心将由全局向区域布控转移，然后再整合区域资源，从而全面提升台湾天心的整体核心竞争力。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在出席台湾天心华南区会议上提出“台湾天心在07年度市场业绩倍增计划和人才发展战略”。并在报告中指出，台湾天心在人才培养和储备上，进行“人才银行”战略，确保台湾天心在快速发展过程中对人才的需求和长远的发展规划需求。台湾天心软件集团董事长蔡文卿先生在会议上还对台湾天心06年度的各项工作进行汇总和分析，并就07年度的各项工作进行了部署。本次会议上，台湾天心软件集团业务总监郑正中先生也作了07年度市场规划报告。重点对台湾天心的产品市场、...

...标，中华网软件需要进行更多的收购。中华网软件另一个战略重点是“外包战略”，我们计划把在印度的外包业务逐步转移到中国。中华网软件的中国战略引起了与会记者的浓厚兴趣。中华网软件期望通过三年在中国实行拓展战略及人才战略。首先，中华网软件的拓展战略是将中国建成集团内部在世界上最大的研发中心，并将全球研发中心，从印度、北美转移至中国。同时将畅销世界的产品带到中国注册知识产权。其次，在人才发展的战略上，快速建立千人研发团队，并与各地知名高校合作。有意思的是，叶克勇先生在会中提到，我们拥有一家中国人的软件公司，但是中华网软件在中国的销售额只占全球销售额的很小部分。通过对中国市场的投资, 我们相信中华网软件在中国的业务会有迅速发展.作为一家以中国为基础的全球软件公司，中华网软件独特的商务模式与其他著名的国外厂商, 及国内著名的公司有着截然不同的方式。中华网软件希望成为中国软件行业与...

...网络IT人才培训协会为“战略合作伙伴”，多迪网络IT人才培训协会为中国电子商务职业经理人（网络贸易经理、网络营销顾问、网络营销师）认证证书持有者培训认证、实习就业推荐及职业发展的服务平台。“中国电子商务职业经理人”为多迪网络IT人才培训协会向社会及企业重点推荐的人才。 　　　　中国电子商务协会是由信息产业部申请，经国务院批准，国家民政部核准登记注册的全国性社团组织，在国家大力发展行业协会推进专业人才发展的积极倡导下，中国电子商务协会和全国高等教育自学考试指导委员会办公室合作推进电子商务专业自学考试工作，中国电子商务协会下设中国电子商务职业经理认证管理办公室，专职负责中国电子商务职业经理人才的培养与管理工作，中国电子商务职业经理人认证下设《网络贸易经理》和《网络营销顾问》等认...