erp世界网培训频道 林东艺专栏： http://train.erpworld.net/ 支点网 林东艺 专栏网址： http://www.topoint.com.cn/grzl/atc.asp?athid=12808 软 件 企 业 的 文 化 -----从软件行业的困境，联想谈到软件企业的文化 前段时间，软件业界在探讨中国软件产业国际化的问题，如何提高国际竞争力，如何开拓国际市场......几乎所有软件企业谈到"国际化"时，好像"国际化"就意味着"钱"途美好等。但相对于国内占绝大多数的中小型软件企业，我个人认为，如何在越来越激烈的国内软件市场，占有足够的市场份额，这才是最重要的事。很多中小型的软件企业基本就靠...

 软件企业核算流程制度：菜鸟一个，恳请大家赐教！求 软件企业核算流程制度！！！...

长春软件企业跻身国家重点软件企业行列  目前，长春有三家计算机软件企业进入106家2002年度国家规划布局内重点软件企业行列。这是记者日前从吉林省信息产业厅获悉的。    据了解，这三家企业是长春一汽启明信息技术有限公司、长春鸿达高技术集团有限公司、长春吉联商业软件有限责任公司，这三家企业将享受国家规定的有关优惠政策。一汽启明的企业管理软件、鸿达的信息安全软件、吉联的商业软件等都已经在企业信息化、政务信息化、领域信息化和城市信息化建设中得到广泛应用。这三家企业的入围标志着长春市骨干软件企业综合实力明显增强，已跻身国内软件企业的先进行列。 ...

软件企业的价值链 罗彦 　　一、价值链 　　早在1985年，迈克尔-波特提出了价值链理论及其管理思想，将企业的经营活动定义为一条由一系列相互关联的价值增值活动组成的链条，链条上的所有环节分为基本增值活动和辅助增值活动，每一个活动都有不同的成本投入和带来的相应价值增值，而价值链管理就是找出企业价值链上的关键环节，分析其主要驱动因素，通过合理的控制这些驱动因素，从而影响该环节的成本，最终在整条价值链总增值不变的情况下降低成本。 　　二、软件行业的价值链 　　在分析软件企业内部价值链之前，我们先来看看软件行业价值链： 　　在这条价值链中，软件企业从用户处获取需求信息，通过计算机转换为带有用户需求功能的软件产品，最后通过销售商或直接销售给用户。不过，由于国内软件企业生产规模普遍较小，专业的软件销售企业还没有得到很好的发展，所以，大多软件企业还是“用户—企业—用户”的过程。 ...

... 软件企业实施cmm ...

软件企业cio=鸡肋？许建明是一家中型软件企业的软件实施项目经理，作了一段ERP实施的工作之后被老总任命为了内部信息中心的负责人，在传统行业信息化摸爬滚打好几年之后，他认真审视了企业内部IT建设情况，才发现只零星地建设了几个小系统—邮件和OA，尽管自己不停地嘘信息化的神奇作用。在高手如云的IT公司里，许建明第一次感觉到了这个职位的“尴尬”和压力，无论是技术还是管理都有人比他强。传统行业CIO因为知识不对称带来在信息化推进中的权力和优势在IT企业CIO这早已荡然无存，什么ERP、什么管理推动流程变革，大家懂得地都不比你少，人人似乎都可以作CIO。许建明所在企业的信息中心设在行政部下面，这个部门中最多的是硬件和网络维护人员，最后他的工作成了全公司的网管员主管。许建明感受到了前所未有的挫败感，在软件企业似乎有一条不成文的规则：研发和销售是最为关键的业务对个人在职业生涯上的成长也最好，离开业务...

中间层人才肿胀而虚弱，使软件企业背上沉重包袱，丧失了创新的激情与活力。 软件企业的肿胀与衰弱 张念春 近一两年，人们常拿印度的软件业与我国作比较，以分析和研究我国软件企业存在的问题。一时间，业内人士纷纷发表意见，局外人也做了许多分析，热闹非凡。这些言论看起来头头是道，但总给人以隔靴搔痒之感。它们对国内软件企业为什么人才流失严重、为什么软件企业规模普遍发展不大、它们的生存周期为什么都那么短等问题，鲜有到位的分析。这恐怕与评论者没有深入软件产业有很大关系。正如一位伟人说的那样——你要知道梨子的滋味，你就得亲口尝一尝。 笔者曾作为软件业局外人想象过业内情形，也曾作为软件企业的管理者近距离观察过我国软件产业。现在，笔者又置身于软件开发者的位置上，体验着软件业。笔者发现，不同的身份对同一问题的感受大相径庭：作为局外人，只能看到表象，对它们妄加推断；作为管理者，尽管能看到问题出在哪里...

各位大虾都是作软件企业的，我们在作一个国家级的软件园的软件大厦，我有几个问题想请教大家 1、在各位的运营中，国家给的政策哪些有用需要放大，哪些是无关痛痒的？ 2、软件企业中，中小企业居多，每一家公司都有自己的会议室和教室（研究室），我们想为企业建这样的公共设施，不知是否与必要，如果有，那这些公共区域里又要什么设施呢？ 无线宽带 远程视频会议 电子白板 公共测试车间 公共报税、人才服务的中介服务 望大家不吝赐教我的邮箱是wujiahai@yahoo.com...

软 件 企 业 的 销 售 管 理 在日益激烈的企业管理软件市场竞争环境中，组建、培养优秀的销售团队，和加强对销售活动的管理，确保实现企业绩效。是越来越多软件企业面临最重要、最迫切的管理问题。 为什么软件企业需要销售管理？ 只有一个目的，确保软件企业持续经营与发展。 软件企业的销售管理核心是企业绩效，包括销售团队、销售过程两个要素。 如果没有规范的销售流程，与训练合格的销售团队，如何执行战略，监控绩效？如何确保软件企业持续稳定发展？ 案例一，曾经在一次给金蝶集团分公司的销售团队讲课时。在开场时，我表示：“金蝶作为领先的企业管理软件供应商，在中国大陆管理软件市场耕耘了十几年，在座的销售团队成员都有2-5年的软件销售经验，且作过软件销售培训，请问贵...

面向软件企业的ERP   汪蔚 做软件企业的ERP，就像是鲁班门前弄大斧，一不小心，就会贻笑大方。万维易化运作副总裁李非并不这么看。只有自身优秀的信息化企业，才能提供优秀的信息化产品。李非如是说。 李非的信心是有由来的。万维易化除了在电子政务上做出不俗的业绩外，近日，万维易化系统软件开发有限公司研制的“万维易化精研软件企业管理系统(My EZCROSS)”，通过了北京市科委主持的科学技术成果鉴定，获得了与会专家的一致好评。 精研系统说白了，其实就是ERP，但它是面向软件企业的，以软件开发的过程为核心的ERP。 数理逻辑上有元语言和对象语言，区分开实施者和被实施者。也许，万维易化的精研系统可以称为元ERP。 要有固定的招数 在我国，上到中央政府，下到行业主管部门及地方政府均对我国软件产业的发展十分重视，并先后颁布了许多优惠与扶持政策。例如，国务院办公...

软件企业如何实施CMM 2004-8-6   发布：李晓红 作者：不详 摘自：北京东方易初标准技术有限公司 共有6位读者阅读过此知识     国内的绝大部分软件企业目前处于CMM的初级阶段，没有基础和经验。虽然CMM的主要思想很清楚，标准的条例也很明确，但如何达到这种标准的可操作性比较差。所以许多企业在实施CMM的过程中，往往感到迷茫，不知从何处下手。本文讨论软件企业实施CMM或通过CMM评估所必须经历的步骤，希望能起到抛砖引玉的作用，软件企业实际实施CMM时，可以根据自身的实际情况和具体要求加以应用。   提高思想认识   CMM在中国的实施，从整体上看处于起步阶段，很多软件公司对ＩＳＯ９０００了解较多，也有较多通过了ＩＳＯ９０００认证。相对而言，了解CMM的就不多了。具备一定规模的软件企业，对C...

危机"透视"企业信息化实力 沧海横流，方显英雄本色。在SARS袭来之前，不少企业并没有意识到，自己在企业信息化方面的投入会给自己带来更多的竞争优势。不期而至的汹汹SARS，不仅是对企业危机处理能力的一次考验，也是对企业信息化成果所做的一次"透视"。 SARS期间，人员流动受阻、商务旅行受限，使一些企业业务工作无法按原计划开展，扩大销售受到影响，间接引发企业开工不足甚至周转迟滞的问题。 而对于具备良好信息系统的企业，他们通过因特网、企业信息管理系统和可视电话等实现远程办公、远程客户服务和客户访问，避免了坐困愁城的局面，把工作做得有声有色，从而将SARS的负面影响减少到最小。 以万维易化为例，万维易化是一家提供软件产品及服务的高科技软件企业，因公司所在办公楼有确诊非典患者，公司所有员工被迫回家办公；所幸的是，万维易化已经建立了日常的管理运营系统MyEZCROSS，员工也基本具备在...

致软件企业的总经理、软件咨询实施服务部负责人！！！ ================================================== 林东艺 珠海讯泽科技有限公司(软件企业的销售及实施服务管理的培训机构) 总经理 支点网 林东艺 专栏网址： http://www.topoint.com.cn/grzl/atc.asp?athid=12808 软件企业的销售方案 制定任何一个市场销售方案，必须先搞清楚几个关键问题： 一、我们公司提供什么产品与服务？ 二、销售团队？ 三、销售过程？ 以上三个问题，概括一句话：我们的销售团队如何将公司的产品及服务推给目标客户，实现企业经营绩效，确保软件企业持续经营与发展。这也是我们...

  随着中国加入WTO，面对日益激烈的市场竞争，越来越多的中国的企业，开始热衷于愿景，重视企业的战略管理。作为软件企业领导，必须打破传统的思想观念，建立对提高企业竞争力具有决定性作用的企业战略、经营管理模式，如商业发展战略，产品研发与技术战略，市场与销售管理，软件行业顾问与软件实施服务策略、企业文化创新等，确保软件企业快速且持续的经营与发展！今天，我们主要重点探讨与分析，软件企业销售管理的重要性与迫切性。我们先来看几个软件销售的实例。案例一、有一次我在初访潜在客户时，厂长介绍了他们工厂ERP选型现状：“用友”已经在昨天提供了方案；“金蝶”在几天前已经进行了系统演示；“天心软件”明天过来进行演示；当地一家小的ERP软件供应商也提供了正式的书面报价；外资某ERP供应商，准备作需求调研；还有，他们已经参观了一些ER...

本人在2000年的时候，曾经主持了公司CMM Level 2的过程改进和认证。这在当时国内软件业算是比较早的了。如今几年光景过去了，光笔者所在的D市就有几家软件公司过了CMM5级认证，四级以下的更是一大批，有整体通过的，也有基于部门通过的。另外，政府每年又拿出一大笔钱扶持通过认证的企业，也促进了更多的企业进行各种级别的认证。但是在与业界朋友闲聊的时候，很多人都有一个疑问：认证通过真的意味着这个软件企业达到了应有的成熟度了吗？有关CMM/CMMI的背景、内涵、作用、乃至实施等话题，在此不想赘述。倒是想通过所见所闻，谈谈对CMM的一点个人见解。在我与D市的一些软件企业高管们进行交流的过程中，发现很多企业通过CMM认证的动机不外乎3个：1.     获取认证等级，进而跨过国际合作的资质门槛。2.     在政府扶持的...

AMTeam.org消息：正是因为中国的利玛公司很早就踏上自主创新之路，所以才有了今天中国软件与国际巨头相抗衡和制约价格的杠杆 在中国软件行业，没有人不知道利玛软件；在世界软件行业，提起中国的管理软件，许多人也会把目光投向利玛。 这简直是中国软件行业的奇迹。 而这一切皆因为利玛很早就成为中国软件行业的一面旗帜，是中国第一个走自主创新之路的软件企业。 中国erp的摇篮1978年，当中国大地还没有“解冻”之际，北京利玛公司的前身--机械部北京机械工业自动化研究所MIS研究室，就在国内率先开始了企业管理信息化的研究工作。由此，利玛一直被业内称为中国ERP（企业资源计划）的摇篮。 20多年之后，当许多中国企业与国内外管理软件企业携手合作时，或许不会意识到，正是因为中国的利玛公司很早就踏上自主创新之路，所以才有了今天中国软件与国际巨头相抗衡和制约价格的杠杆。 自20...

当软件企业纷纷变硬何志毛  所有的企业都不会满足于已有的成功，更不会坐视往日缺陷，于是，他们不约而同投入行动。 金蝶：凭何春天起舞？ 战略上要重视敌人，令人关注的是：金蝶的新战略能引起敌人重视吗？ 化蛹为蝶。这是春天，是翩翩蝶舞的最好时光。在快速跑步、也曾跌交的10年市场拼杀之后，金蝶公司“忽然”在2003年开春之际，强力推出其“2003～2005年战略计划”。该计划的核心思想就是八个字：“产品领先，伙伴至上。”显然，这里边浓缩了两层意思。前四个字是讲企业主攻方向，做我最擅长的；后四个字则是讲企业生存方式，让出服务市场，与更多合作伙伴结盟，竞合生存。 但是没有多少证据证明现在是管理软件大行其道的黄金时刻。金蝶宣言要在2005年成为国内第一，2010年成为世界应用软件十强，到底有几分胜算？就此问题，本刊记者采访了金蝶软件（中国）有限公司董事、副总裁袁浩。 战略：“...

现在是分久必合的时代了！大家团结起来一起发展吧！...

现在很多企业在做CRM软件，但是这些企业的CRM是否在自己企业内部实施过呢？企业内部的管理思想是否真正是以客户为中心呢？！一个没有CRM思想、没有CRM内部实施的CRM厂商谈何为别人提供CRM？...

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如题，开发软件，它的成本如何归集核算比较好？...

我是一家小型软件公司的员工，现公司存在以下问题，期望各位大家的解惑！现在现况：是一家成立多年的小软件公司，人数在20~30人之间，自己开发了一套相对稳定的贸易管理软件，主要客户是中小型贸易公司，现在随着旧客户(贸易公司)规模的扩大，都开始设厂，公司软件亦开始对系统进行升级，向生产方面发展，高薪请了二位系统分析员；因历史原因造成业务方面一直成长不足，导致公司规模无法扩大，只能靠吃老客户来生存，现程序人员流动率高，导致新人很难迅速了解系统，进而无法按计划完成开发工作，因为业务发展不足各方面的薪资要求成为一个非常大的压力，现在程序方面只有二位老员工，一个负责客户方面的工作，一个负责开发方面的工作，业务方面现在主要还是做代理商工作，努力做成象速达或管家婆的成套销售模式。请问现在公司应该如何做才能有更好的发展，在开发方面，人员的流动率高的问题如何解决？在业务方面竞争激烈中如何求发展？没有还速达和管家...

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 随着信息技术广泛的应用，安信达在提供咨询服务的过程中，同时也是为了更好的服务于客户，安信达组织专注于信息技术的队伍，应用先进的管理理念和管理技术，总结大量的咨询经验，并根据客户的实际需求，研发了：       — ERP企业资源计划系统         — CRM客户关系管理系统         — OA办公自动化系统         — HR人力资源管理系...

软件企业的知识管理好东东是需要顶的哦！！！...

新一轮软件企业“选秀”开始 －－2003年度“国家规划布局内重点软件企业”开始申报 徐昊 中国软件行业协会“软件企业与产品认定委员会”近日发出通知：2003年度“国家规划布局内重点软件企业”的申报工作已经开始，参加申报的企业将经过严格的挑选，符合申报条件的软件企业将被推荐入选“重点”软件企业。通知要求各软件企业按照有关条件进行申报，同时也希望各省、市、自治区地方主管部门在去年申报工作的基础上，严格把关，把真正符合要求的软件企业推荐上来。 对于申报企业的条件，本次活动有严格的规定。据悉，申报企业必须是当年新认定的软件企业或通过当年年审的软件企业，共有三类软件企业可以申报：一是软件年营业收入超过亿元的软件企业；二是软件年出口额超过50万美元、且软件出口额占到本企业年营业收入50%以上，或者软件出口额占到本企业年营业收入70%以上的软件企业；三是根据国家软件产业发展规划要求，符合国...

要闻回顾 近日，金蝶国际软件集团宣布已于4月21日对珠三角地区活跃的制造业erp厂商深圳市歌利来实业有限公司实施全面收购。 易观分析 ERP在90年代初期开始引入我国，到现阶段的开始全面普及，已经形成了以SAP、仁科、甲骨文、微软为主的几大国际著名软件企业占据着高端市场，以用友、金蝶为主的国内大型软件企业占据着中端市场，以及众多专业中小型ERP软件企业并存的局面。从近期SAP在中国建立研究院，外资软件企业有意收购国内著名软件企业，再到金蝶收购歌利来可以看出，随着ERP市场容量的扩大，ERP市场将会从春秋时代进入战国时代，众多中小型ERP软件企业将会在几年内消失，同时也不排除大型ERP软件企业被收购、兼并的可能。易观国际认为，ERP软件企业整合时代即将到来。 易观观点 易观国际认为，随着ERP软件的普及，ERP会极大地带动了咨询、实施、培训、维护、增值开发、系统集成这样一些...

先来假设我们要开办一家开发和销售软件产品的公司，而且希望把它办成是真正的经营知识的公司。那么，我怎样经营和需要经营哪些知识呢？要明确这个问题的答案，我们就需要对与软件企业相关的知识进行分析。因为软件公司首先是公司，所以，我们首先需要一般性的企业经营管理的知识。在此基础上考虑软件企业的特点，就是软件企业经营管理的知识了。软件公司以开发软件产品和提供软件服务为基本手段来实现自身价值的最大化。软件产品和软件服务都是在知识以及知识和信息的处理工具方面为客户提供帮助的手段。因此，关于软件产品和软件服务的知识也是软件企业知识的重要组成部分之一。如果说软件产品和服务需要的是关于软件企业客户的需求以及软件产品功用、组成和软件服务内容、形式的知识的话，那么，如何开发出这些产品和服务的项目，需要一些专业化的生产过程，这就需要用到软件过程的知识。综上所述，我认为，从最高的层面上把一个软件企业的知识分为以下三大块...

我自己先向自己开一炮!我自认为对软件企业的运作比较熟悉,那么,我自己能不能以软件企业为例,表达一下我对软件企业运作规律的一般性的认识呢?我曾经非常想对我所在的软件公司进行业务建模,但由于政治的敏感性问题不得不放弃,实在是遗憾.对软件企业的业务模型一般性表达,已经有一个非常好的知识库了,这就是IBM公司的RUP.统一软件过程。不过，RUP的主要探讨领域是软件过程，对软件企业运作的其他方面则涉及较少，如：资金管理，人力资源管理，营销过程等没有涉及。作为一个完整的企业业务模型，则应该包含企业运作的方方面面，以构成一幅全景视图。话说回来，软件企业的业务运作最具有软件独特性的，还是它的软件过程，其他方面，和一般的企业的类同性比较大，因此软件过程是软件企业业务模型的重点描述对象，这一点是无庸置疑的。业务模型不讨论的话题。业务模型的本意是表达业务运作的过程，是执行层面的话题，因此，业务模型不会把一个企业...

作为中小型软件企业的出路在哪里？ 1、典型案例不多； 2、没有成熟的关系网； 3、有成熟产品，甚至在某些模块做的比大公司专业； . . . 请教各位，有什么好的建议。...

TurboCRM成为在中国最具成长性的软件企业 2002年10月30日，赛迪顾问正式发布了《2002年中国软件企业成长性研究报告》。TurboCRM信息科技有限公司凭借其成熟的软件产品、突出的销售业绩、良好的品牌和CRM领导者的形象，继年度CRM市场销售客户数第一、行业覆盖率第一、成功实施客户数第一和荣获CRM领域唯一"用户满意度大奖"等殊荣之后，通过在企业规模与融资能力、营业状况与盈利能力、产品层次与盈利模式、企业综合竞争力、企业国内市场拓展与国际化水平六个方面表现出的骄人业绩，与金山软件、汉王科技、红旗Linux等诸多知名软件企业共同荣获最具成长性的"中国软件企业三十强"称号。TurboCRM做为进入最具成长性的"中国软件企业三十强"的唯一CRM专业厂商，进一步确立了CRM领导厂商的地位，也预示着中国CRM市场即将迎来高成长期和具有巨大的市场潜力。 本文原载于CTI论坛 ...

TurboCRM跻身CCID“中国软件企业三十强” 何江华 近日，赛迪顾问集团发布了《2002年中国软件企业成长性研究报告》，并评选出“中国软件企业三十强”。TurboCRM信息科技有限公司继本年先后获得CRM市场销售客户数第一、行业覆盖率第一，和荣获惟一“CRM用户满意度大奖”等殊荣之后，再次入选“中国软件企业三十强”，成为获此称号的惟一一家CRM供应商。此次获选，TurboCRM凭借成熟的软件产品、突出的销售业绩、良好的品牌和CRM领导者的形象，与金山软件、汉王科技、红旗Linux等知名软件企业共同跻身最具成长性企业行列。 所谓成长性，是指企业长期发展的能力。赛迪顾问集团根据企业规模与融资能力、营业状况与盈利能力、产品层次与盈利模式、企业综合竞争力、企业国内市场拓展与国际化水平六个方面的成长性表征，对国内软件企业进行调查、分析。TurboCRM以成立一年多来的高速成长和健康发...

6种关键能力决定软件企业成长性 软件企业的成长性是一个引人瞩目的话题。这不仅是因为软件应用更为广泛，也是由于软件产业是一种自然垄断的行业（或者说是报酬递增非常强的行业），软件产业之间的竞争成为国家高技术领域竞争的焦点，成为国家经济主权的象征。 10月30日，赛迪顾问股份有限公司推出了《2002年中国软件企业成长性研究报告》（以下简称《报告》）。报告显示，尽管中国软件产业的成长性总体上呈现快速提升的态势，但软件企业的成长性却呈现出明显的分化趋势，其原因取在于企业在六个方面的能力存在很大的差异。 《报告》发布会开幕 中国软件企业成长性的现状如何？ 成长性的表征包括企业规模与融资渠道的变化、营业状况与盈利能力的变化、产品层次与盈利模式的变化、企业综合竞争力的变化、企业国内市场拓展与国际化水平的变化等多个方面。赛迪顾问以“矛盾分析法”辨证地研究了中国软件企业成...

软件企业认定标准及管理办法(试行) (2000.11.01)   第一条  为了加速我国软件产业的发展，增强信息产业创新能力和国际竞争力，  根据国务院《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》（以下简称“政  策”）, 制定本办法。  第二条  凡按照本办法规定的标准和程序认定的软件企业，均可享受“政策”  规定的有关鼓励政策。    第三条  本办法所称软件产品，是指向用户提供的计算机软件、信息系统或设  备中嵌入的软件或在提供计算机信息系统集成、应用服务等技术服务时提供的  计算机软件。    第四条  信息产业部会同教育部、科技部、国家税务总局等有关...

软件企业融资的信息不对称如何矫正？ 白文济 软件是信息产业的灵魂，要实现信息化战略，利用信息技术改造和提升传统产业，都离不开软件产业的发展。作为软件产业主体的软件企业，由于自身的特点决定了它在融资时会面临很多的困难，这已经成为制约我国软件产业发展的一个重要因素。本文试图分析软件企业在融资时面临的信息不对称特点，以及相应的矫正措施。 信息不对称 信息不对称在经济生活中是普遍存在的现象，在企业的融资行为中同样存在着企业经营者和资金提供者之间的信息不对称现象。无论如何，企业家（经营者、创业者、管理者等）比投资者（债权投资者、股权投资者等）对自己企业的产品、创新能力、市场前景更加了解，处于信息优势的地位，而投资者则处于相对信息劣势的地位。由于存在着信息不对称，就可能产生投资者的逆向选择和企业家的道德风险，前者就意味着资金的配给（Rationing），在信息不对称的程度比较严重的情况下...

AMTeam.org消息：多年以来，厦门一直致力于以发展高科技产业作为经济增长的主流方向，其中，厦门IT软件业也得到了快速的发展，去年全市软件开发单位增加到144家，实现营业收入10.51亿元，比上年增长16.3%，新增2250人从事软件产业。不过数字的背后也有隐忧，去年厦门软件企业总体实现利润0.6亿元，比上年下降16.9%，有67家软件企业未能实现赢利，占总数的45.5%。为什么有近半数的企业亏损呢？    据厦门市信息产业局介绍，去年全市的纯专业软件开发单位增加到144家，其中有67家未能实现赢利，占总数的45.5%。此外，没有通过行业认定，但涉及软件开发、销售等经营范围的软件企业达到了2000多家，每年有20%左右的公司关门，厦门软件业在快速发展的同时也透露出厦门软件企业困难的一面。    市信息产业局吴权夫指...

六大要素决定软件企业成长 －－2002年中国软件企业成长性论坛侧记 韩正海 什么是中国软件企业的成长性？成长性的因素到底有哪些？这些问题业界一直没有一个系统完整的答案。为此，由《中国计算机报》和赛迪顾问于10月30日联合召开了第二届中国软件公司成长性论坛，介绍知名软件公司的成功经验，探讨提高中国软件企业成长性的方法。 “2002年中国软件企业成长性论坛”得到信息产业部、中国电子信息产业发展研究院（CCID）、中国软件行业协会的支持，会议以中国软件企业成长性问题为核心，广泛邀请了政府主管部门、软件产业界、IT用户等专家人士参与。赛迪顾问总裁杨天行、《中国计算机报》常务副社长徐东英女士、浪潮软件董事长王柏华等出席会议并作了讲话。他们一致认为，中国软件企业正面临着大好机遇，促进我国软件企业提升核心竞争力、发掘企业成长潜能对软件产业的提升至关重要。 用新思路发展软件企业 眼下，国...

1、很多企业市场和技术严重脱节，根本提供不了承诺的技术和服务 2、整个行业而言，缺乏实力派软件公司（目前，充其量是大公司有几家） 3、软件企业如何做到诚信经营 ...

AMTeam.org消息：上海有27家软件企业入选今年国家规划布局内重点软件企业。根据国家规定，入选企业将享受企业所得税按10%的税率缴纳的优惠政策。 上海软件行业协会副理事长朱三元昨天告诉记者，此次国家发改委、信产部等四部委联合发布的名单共有164家企业，其中企业数量居全国城市前三位的是：北京39家、上海27家和杭州14家。 上海市信息委负责人表示，虽然获选的上海企业数量不是第一，但是在60家软件收入超亿元的企业中，排名全国第一位和第三位的分别是上海华为和上海宝信。出口型重点软件企业中，上海15家企业出口创汇都超过100万美元，总额更是占全国48家出口软件企业的31.25%，排名第一。2004年，上海软件产业实现经营收入302亿元，连续四年保持了50%以上增长率。今年上半年，经营收入已达220亿元，同比增长55.1%。 来源：第一财经日报 ...

首家中印合作软件企业落户珠海  由亚洲物流科技有限公司与印度ZENSAR科技有限公司合资组建的汉道科技咨询(珠海)有限公司昨日在珠海南方软件园正式开业，这标志着首家中印合作软件企业正式进入中国市场。 据悉，拥有世界上2／3通过CMM(软件业能力成熟度模型)5级认证软件公司的印度，一直以来保持着在国际软件产业中的重要地位。印度ZENSAR科技公司是全球第一家全公司通过CMM5级认证的企业，在国际上拥有众多业务渠道和重要合作伙伴。汉道科技公司进入中国市场后，首先将为中国软件企业提供国际上最先进的CMM认证的咨询服务，协助中国软件行业达到国际认可的标准。 本文原载于南方日报  ...

提升软件企业核心竞争力      软件企业竞力管理 软件行业是一个发展中的新兴行业，由于软件开发研制不成熟的“工艺过程”而导致了软件产品研发的进度、成本及质量具有多维度的不可预测性。大量的历史数据分析表明，软件项目研发具有极大的风险性，因此，对软件开发的管理能力成为软件企业的核心竞争力要素之重。 经过40多年的理论研究与工程实践，软件工程目前已经从单纯的技术与工具层面上的局部改善阶段，上升到了注重开发过程管理的总体改善阶段；传统产业及信息产业自身对软件产品的质量及复杂程度要求越来越高，传统过程改善手段依靠规章制度及人为控制，已经无法满足现代软件企业日益增长的管理需要。因此，蕴含现代软件工程管理理念、以过程改善为核心、结合最新IT 技术的企业级开发管理系统，已经成为众多软件开发商提升产品质量和竞争能力的努力方向。 这样的企业级...

2002中国软件企业强渡CMM认证出现高峰  2002年掀起了CMM认证的高峰，特别是12月成为中国软件企业CMM认证的高峰月。这个月中，中科院软件研究所、中软网络技术股份有限公司、万达信息股份有限公司、金蝶软件有限公司、创智信息系统有限公司等均传来CMM3认证的消息。12月31日，东软更是通过了CMM5的认证，使中国成为继美国和印度后第三个拥有CMM5认证的国家。    CMM认证是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所1987年研制成功的。中国最早引进 CMM体系的应该算是国防系统以及一些大学的研究部门，而实施最早的是Motorola(中国)公司，他们在1993年开始实施CMM，并于1996年达到CMM3。CMM提出的背景实际是为了解决政府大型软件项目的承包管理问题，因此其核心内容——关键实践KeyPractice是针对承包开发这一...

纵观全球 软件企业的主流模式有哪些？ 作者： Smart@partner 软件生产和销售的特殊性，以及企业所满足的市场情况决定了软件企业的发展模式。根据目前全球主要软件企业的发展情况可以将软件企业模式归纳为以下四种：   通用软件产品销售型 这种模式的软件企业以美国居多，代表企业是美国的甲骨文、微软等公司。他们不断研发制造标准化的软件产品，然后在世界范围内进行销售。 众所周知，美国企业的信息化程度非常高，本身就是个非常成熟而且巨大的市场；而由于美国在世界经济中的主导地位以及美国在信息基础研究上的持续投入，使得企业的产品和技术创新能力普遍高于其它国家地区，美国产品顺理成章地销往全球市场。 产品定制型 日本的企业以这种模式居多，如日立、富士通等软件企业。这些企业主要满足本土的客户需求，因此其软件产品的研发和制造局限于特定应用范围，具有很...

AMTeam.org消息：日前，为鼓励并推动骨干软件企业及重点软件企业加快发展，奠定我国软件产业实现跨越式发展的坚实基础而推出的“国家规划布局内重点软件企业”03年度评审结果公布，艾克斯特榜上有名，列30家北京上榜重点软件企业之一。 据悉，由于国家重点软企的评审工作，可使上榜企业得到“税收、称号双奖”，因此企业参评筛选与评审程序操作尤为严格规范。其参评条件为：软件年营业收入1亿元人民币；或年出口额超过50万美圆（软件出口额占到企业年年营业收入70%以上）；或根据国家软件产业发展规划要求，符合国家软件产业投资指南在某些软件重要领域销售收入列前五位。 此次评审中，北京共有30家企业上榜，占172家重点软件企业的18%，居全国之首。其中有23家属于艾克斯特总部所在的海淀区。与神码、东软以及合作伙伴用友等一批业界实力型兄弟企业同获殊荣，标志着十载稳健务实于制造业信息化领域的艾克斯特，得到了...

软件企业不内行是信息化的“硬伤” 彭瑞财 信息化已经成为社会发展最为重要的推动力，“十六大”也明确了信息化建设的重要地位。软件作为信息化中不可或缺的重要组成之一，在信息化过程中扮演着极其重要的角色。一切硬件、网络系统平台等都必须通过软件来运行，没有软件的支持，再好的硬件设施也无法发挥它的功能作用，信息化也就无从可谈。事实上，中国并不是缺少软件，而是缺少适应不同部门、行业所需要的专门软件，也就是说软件企业的软件产品并不是各行各业都适用。 2002年，信息化称得上是IT低潮中的亮点，国内软件市场也迎来了新一轮的建设热潮。但随着电子政务、企业信息化等工作向更深层次推进，对软件的需求量将越来越大，要求也越来越高，然而，目前，在我国信息化建设过程中，软件与硬件处于不对等地位。如我国政府电子政务的相关采购中，硬件支出为250亿元，占总支出的71%，软件支出45亿元，只占13%，信息服...

深圳软件企业抱团闯天下 潘玲玲 11月15日至17日，首届深圳市软件产品交易会在高交会馆正式拉开序幕。跻身中国软件百强的93家软件企业在深圳集体亮相，引起业界关注。本次软交会最大的亮点，就是国内首个软件出口企业联盟——深圳市软件出口企业联盟正式成立。 出口联盟瓜熟蒂落 2001年深圳市软件出口总额达1.65亿美元，排名全国第一。在本次软交会上，深圳市软件协会会长邓爱国透露，预计今年深圳软件出口总额比去年至少要翻一番，将达到3.5亿美元，其中纯软件出口（不包括中兴通讯和华为的硬件嵌入式软件）将超过70亿元人民币，比去年增长70%以上。 深圳市软件协会裘副会长认为，深圳市软件出口企业联盟的成立，是水到渠成之举。在国家信息产业部今年上半年公布的统计数据中，中国软件企业百强中，深圳就有11家软件企业，其中金蝶、金证、迈瑞、科健、同洲、清华斯维尔等，都是土生土长的深圳市软件企业...

AMTeam.org消息：2001年7月，原国家计委、信息产业部、原外经贸部、国家税务总局共同发布了《国家规划布局内的重点软件企业认定管理办法》。据悉，自2002年第一批106家国家规划布局内重点软件企业申报时，金蝶公司就积极响应参与，并在某些重要软件领域里，金蝶公司在年营业收入、年出口额、软件收入等各项业务指标都名列前茅。近日，通过严格的申报审批，金蝶再次获此殊荣，成为我国软件骨干企业之一、行业的排头兵，在我国软件业中有着举足轻重的作用，这是对金蝶2003全年工作的最好肯定。2002、2003连续两年获得“重点软件企业证书”，也再次证明了金蝶公司务实、创新、为顾客不断创造价值的职业精神，对整个中国软件行业的发展也起到了积极的推动作用。 ...

AMTeam.org消息：在4月6日的软洽会上，东软集团有限公司等20家企业获奖。其中两家四川企业榜上有名。 据悉，2005年中国软件产业取得高速增长，软件出口规模不断扩大，根据中国软件行业协会的统计，2005年我国软件产业销售总收入3000亿元，同比增长30.4%，软件出口为40亿美元，同比增长42.8%，软件企业规模不断扩大，研发实力不断增强，软件人才不断增多，产业环境不断优化，信息化社会环境已经得到较大的改善。根据中国软件行业协会双软认定委员会统计，2005年全国共认定软件企业2587家，登记软件产品7916件。截止2005年底，全国累计认定软件企业12600余家，登记软件产品30000余件。高速发展的经济为软件产业快速发展提供了有力支撑，国际软件与服务外包向中国转移趋势明显。 来源：四川新闻网 ...