“三句半”英语闯IT
AMT
club 网友 麦田 提供
前段时间,我写了篇文章《混在IT的核心力量是——英语》。有“外行”的朋友看了,很感兴趣,觉得我让他们燃起了混入IT的希望,让我再具体透露几招。其实就我的本意,可不是想让大家和我一样,因为说来惭愧,IT,早就成了美人迟暮明日黄花,空有往昔窈窕的身段,业内人士却活得疲惫尴尬。但如果接着说,混在IT的英语是非常简单的——你别看IT中到处都是英语、或者英语缩略——其实真正你需要的只是“三句半”。
3句半的第一句是招聘时候用的。当时,那个号称人事总监的家伙问我: “恩,你的英语怎么样,我们可是IT外企公司,办公都是英语环境喔!” 我淡然一笑,从容答道:“我的英语水平???得,还是我问问你吧,‘生存或生活’,你认为怎么翻译为好?” “这,,,这,,,”,他的汗有点下来了“你看,翻成‘living or life’成不?...
前段时间,我写了篇文章《混在IT的核心力量是——英语》。有“外行”的朋友看了,很感兴趣,觉得我让他们燃起了混入IT的希望,让我再具体透露几招。其实就我的本意,可不是想让大家和我一样,因为说来惭愧,IT,早就成了美人迟暮明日黄花,空有往昔窈窕的身段,业内人士却活得疲惫尴尬。但如果接着说,混在IT的英语是非常简单的——你别看IT中到处都是英语、或者英语缩略——其实真正你需要的只是“三句半”。
3句半的第一句是招聘时候用的。当时,那个号称人事总监的家伙问我:
“恩,你的英语怎么样,我们可是IT外企公司,办公都是英语环境喔!”
我淡然一笑,从容答道:“我的英语水平???得,还是我问问你吧,‘生存或生活’,你认为怎么翻译为好?”
“这,,,这,,,”,他的汗有点下来了“你看,翻成‘living or life’成不?”
“咳咳,不太准确吧,我看还是‘...
1(足协)
足协: 中国足球俺老大
俱乐部:那要问俺怕不怕
球员: 没有罚款谁管他
球迷: 继续骂
2(中超)
足协: 全新联赛叫中超
俱乐部:还没开始乱糟糟
球员: 有奶是娘无所谓
球迷: 黑白猫?
3(中甲)
足协: 二级联赛是中甲
俱乐部:换名就能绝黑假?
球员: 俺的收入不能少
球迷: 还是黑匣
4(假球)
足协: 假球需要是证据
俱乐部:足协英明无人比
球员: 白花花银子谁不要
球迷: 都一起
5(黑哨)
足协: 一有黑哨俺就抓
俱乐部:全部只是一个瓜?
球员: 你他妈吹的是啥啊
球迷: 罂粟花
6(联赛)
足协: 中国联赛是基础
俱...
有部分内容抄袭!轮到我们演一段, 硬着头皮台上站, 有锣没鼓三句半, (铛!)添乱!系统瘫痪不得了, 这个哭来那个叫, 弄到半夜三点多, (铛!)上帝! 确定程序有问题,不改功能改表皮,美其名曰新程序,(铛!)升级!干完编程干管理, 没权管人管机器, 电脑坏了来问我! (铛!)修理! 电脑维修有秘笺, 总结三条要紧记, 若问哪条是第一, (铛!)重启! 人能失算马失蹄, 头条不行别起急, 下面步骤要继续, (铛!)分-区-! 分区然后格式化, 系统重装XP, 重装系统还不行?(铛!)换机器! 唱(吉祥三宝):-帅帅!-唉!-机器死机这可怎么办呀?-重启-重启还是不行怎么办呀?-分区-分区操作以后干什么呀?-装XP(合)总结三条就是电脑维修的秘籍! (铛-铛铛铛铛-铛!铛!)说完东来又道西, 只为抛砖来引玉, 有好节目别吝惜, (铛!)继续!辞旧迎新挣人气, 我向大家来...
有部分内容抄袭轮到我们演一段, 硬着头皮台上站, 有锣没鼓三句半, (铛!)添乱! 辞旧迎新挣人气, 我向大家来贺喜, 指望表演有新意, (铛!)没戏! 三句半里有内容儿有人有事儿有机器纯属虚构别在意(铛!)嘻嘻!今年业绩要写神话规范管理是前提CRM好工具(铛!)牢记!唱(神话):让它 成为你我心中那永远盛开的花业绩再多 绝不低头我们要写神话!(铛-铛铛铛铛-铛!铛!)抓紧时间写程序CRM、ERP,年终领导给评语(铛!)努力! 颜力任务下的急,时间截止这月底,系统运行超负荷(铛!)死机! 系统瘫痪不得了, 这个哭来那个叫, 弄到半夜三点多, (铛!)上帝! 确定程序有问题,不改功能改表皮,美其名曰新程序,(铛!)升级!干完编程干管理, 没权管人管机器, 电脑坏了来问我! (铛!)修理! 电脑维修有秘笺, 总结三条要紧记, 若问哪条是第一, (铛!)重启! 人能失算马失蹄, 头...
3Gd; mso-line-height-alt: 0pt">咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,锣鼓咚咚敲起来,我们四人走上台纪龙山上摆一摆先开台!咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,鼓声振天中秋到鹿得员工齐欢笑这边唱来那边跳真热闹!咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,项总运筹帷幄妙战略战术布奇招意气奋发创伟业冲云宵咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,销售产品到远东朱总名片全球通指挥若定掌帅印挂先锋咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,部门主管领头羊承上启下是桥梁模范带头冲在前做榜样咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,企业发展靠员工,我们都是主人翁,团结一心齐奋进,向前冲!咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,再说上次“永嘉”游,楠溪丛林险路走,雷电交加泥石流手脚抖咚咚咚呛,咚咚咚呛,咚咚咚呛咚呛咚呛,三十里路共携手胖子崖边摔跟头,瘦子英勇把命救,该敬酒...
我是应届生,参加工作5个月了,因为人事年终忙于各种统计,老总把年会策划的事情交给了我,虽然我没有经验,但老总希望通过我的策划能做出创意,在大家的协助下把年会办好,在这里也希望有经验的前辈们,多给指点,多多支招。我们公司参加年会人数100-120人(预计会前回有部分缺席)预算总额2.5万饭菜700元/桌/10人酒水200-300元/桌会场800-1200元(音响设备要好)抽奖礼品和游戏礼品还没有想好按这样的预算,并在把年会办出新意、创意、增加公司凝聚力的目的之下,我想请问一下,在杭州,我要找什么样的宾馆合适?怎么点菜和酒水?会场要怎么布置才温馨有新意?还有很重要的,节目和游戏要怎么编排才有乐趣,体现团队意识? 以往我们公司的节目都是自己员工表演,诸如 独唱、相声、三句半、小品此类的表演...
...邀参加四人组合,跳藏族锅庄舞。大家一致认为,本来此节目可能获一等奖,结果老驴一上,全完了。这张照片是跳前摆得扑S,真跳时乱成一锅糑。
大道博一版的《墨攻》,角色众多,各自配上姓名标识,以免搞乱,笑翻众人。
大道博一六头“猪”,今年本命年,送的红腰带,不知怎么回事,给寄头上了。
...
...什支持×××.世界电视台将转播×××演唱会,麻烦
湖南卫视,cctv传个信号。
10。李湘话那么多,干脆一个人主持得了,还要别人做什么!
11。张含韵都敢出来唱歌啊,真是恶心死我了!(当时张刚刚在台上尖叫一通下去了,就
连续有2,3条短信来骂他,33频道居然原封不动发出来了,HOHO)
12。美国总统布什邀请何洁在方面的时候访问美国,何洁愉快地接受了邀请.
13。有个节目是三句半,结果李湘说了三句,胡晓只说了半句
14。我这下不骂何炯和李湘了,这下总该播我的了嘛.
15。张含韵装可爱,不如回家种菠菜.
16。陈西贝,我跟你说嘛,从33频道出来坐58路车可以到五桂桥,那里有车直接回内江,方便得很!
17。你门再不播我的,我就死给你们看!靓颖宇春加油
18。你们再不播我的短信,我就告到联合国!
19。李湘,你让男主持说几句话嘛,他好没有面子
...
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ERP项目组
= 黑社会!?
ERP新解
我跳槽搞国产ERP了!
“小芳”与ERP
“三句半”英语闯IT
我专搞MM……
失败的ERP实施
顾问的利用率的解释
不用抗洪
ERP...
八成管理者不善倾听 学会做倾听高手
“听”话平均只能听进三句半;八成管理者不善于倾听
“倾听”,也许是一名成功的管理者应该具备的最至关重要的素质。
倾听是一种技巧
“倾听”往往被认为当作“听见”,这是一种危险的误解,会导致“有效的倾听是一种与生俱来的本能”的错误看法。结果,管理者很少致力于学习发展倾听技巧,不知不觉地就忽略了这一重要的交流功能。平均而言,作为听者,人们只有35%的效率。有效倾听的缺乏往往导致错失良机,产生误解、冲突和拙劣的决策,或者因问题没有及时发现而导致危机。
有效的倾听是可以通过学习而获得的技巧。认识自己的倾听行为将有助于你成为一名高效率的倾听者。按照影响倾听效率的行为特征,倾听可以分为三种层次。一个人从层次一成为层次三倾听者的过程,就是其沟通能力、交流效率不断提高的过程。
学会高层次的倾听
倾听对管理者至关重要。当员工明白自己谈话的对象是一个倾...
...s;.世界电视台将转播×××演唱会,麻烦湖南卫视,cctv传个信号。 10。李湘话那么多,干脆一个人主持得了,还要别人做什么! 11。张含韵都敢出来唱歌啊,真是恶心死我了!(当时张刚刚在台上尖叫一通下去了,就连续有2,3条短信来骂他,33频道居然原封不动发出来了,HOHO) 12。美国总统布什邀请何洁在方面的时候访问美国,何洁愉快地接受了邀请. 13。有个节目是三句半,结果李湘说了三句,胡晓只说了半句 14。我这下不骂何炯和李湘了,这下总该播我的了嘛. 15。张含韵装可爱,不如回家种菠菜. 16。陈西贝,我跟你说嘛,从33频道出来坐58路车可以到五桂桥,那里有车直接回内江,方便得很! 17。你门再不播我的,我就死给你们看!靓颖宇春加油 18。你们再不播我的短信,我就告到联合国! 19。李湘,你让男主持说几句话嘛,他好没有面子 20。川大凉粉店支持张靓影 ...
...?当然不能缺少肉啊!疯狂的烧烤,大嘴的吃肉!“来来来,大家拿起酒,我们拍一个”,“噎!!!”,“拍好了,我的税呢?拍照片要缴税的!”项总一席玩笑逗着大家差点把嘴中的肉给喷出来。酒足饭饱之后,篝火晚会开始了,老天真是好,篝火晚会的时候一滴雨都没有下,真是给足了我们面子!晚会上,我们更是将疯狂推至新的高潮!四大美女一个比一个妖艳;三句半一句比一句搞笑;几个可爱的茶壶,所有的这些都被我们狗仔队记录成DV……估计有人比我写晚会的内容更好,我就不多说了,节省纸墨!经过一个晚上的帐篷梦,大家都补充好了体力,开始了第二天的疯狂。“哇~~~太快了,太酷了!!!!”随着一片欢呼,项总第一个从岩壁上速降下来,开始了我们的刺激活动。“哇~~~妈妈啊~~~唔~~~~”...
...,却成为在IT跨国公司任职大中华区经理的本土职业经理人第一人。皮卓丁还曾经在联想、莲花软件公司工作过,但在那里,他也同样的幸运。为什么每次他都能让升职的陷饼刚巧砸在自己头上?其实,在得到天上馅饼砸头之前,准备是不可缺少的一环。
皮卓丁最初是联想的一名技术人员。某年春节,公司组织了一次演讲比赛。所有人都是独自一人上去讲,只有包括皮卓丁在内的研发中心的四名经理别出心裁,以一种联合演讲(类似于三句半)的形式,来告诉大家团队合作的重要性。这使得领导者们立刻熟记了他们的名字,后来得到重用也自然在情理之中了。
任职莲花时,皮卓丁自知英语能力是自己的短板,就很自觉报班学习英语。就在开始学习的几个月后,等来了一次升职机会。但有人有异议:“他连英语都不会说,以后怎样与人交流!”皮卓丁毫不含糊:“三个月后你再来,我一定让你刮目相看!”几个月后,当皮卓丁操着流利的英文与之面对面时,总监惊讶得...