全球IT未来十年热门技术TOP10 首席技术官（cto.icxo.com）消息，据国外媒体报道，Gartner日前发布了《2006年新兴技术发展周期》报告。在报告中，Gartner对未来10年内将影响整个IT市场的热门技术进行了预测。 据该报告显示，Gartner将未来10年内的热门技术主要分为三大类，分别为Web 2.0、Real World Web和应用体系（AA）。 在Web 2.0市场，社交网络分析（SNA）和Ajax的影响力最大，这两项技术在两年内即可成熟。社会网络分析主要是指利用从个人网络中搜集的信息进行目标定位。 而Ajax则是提升Web应用的用户界面的一种途径。另外，"协同"也是Web 2.0环境下的未来发展趋势，主要是指代码或文档等内容开发的一种形式。 在Real World Web领域，定位技术将日益火爆，如GPS和手机定位等技术。该项技术...
...46页）加入复杂网络研究的学者主要来自图论、统计物理学、计算机网络研究、生态学、社会学以及经济学等领域，研究所涉及的网络主要有：生命科学领域的各种网络（如细胞网络、蛋白质－蛋白质作用网络、蛋白质折叠网络、神经网络、生态网络）、Internet/WWW网络、社会网络，包括流行性疾病的传播网络、科学家合作网络、人类性关系网络、语言学网络，等等；所使用的主要方法是数学上的图论、物理学中的统计物理学方法和社会网络分析方法。无标度网络的特性很多复杂系统拥有共同的重要特性:大部分节点只有少数几个连结...
...log推荐田志刚：KM开讲从档案管理到知识服务Kelvin's Blog精彩每日报KM News（英文） 社区精彩分享2008北京奥运门票第三阶段销售火爆开张 恒源祥要向芙蓉姐姐学习 电视剧《英雄无名》分集剧情介绍、视频在线播 饭后不可立刻喝水 T195与5034次旅客列车今晨在山东淄博相撞 央视文静那个可爱的大哈欠 KM问答田老师，关于知识管理系统的问题韦尔奇问答:不景气要用知识取代恐惧 什么是社会网络分析（Social Network Analys），社会网络分析跟知识管理有什么关系？ 免费获取知识管理心得《田志刚企业知识管理心得》 《田志刚个人知识管理心得》 联系KMC，分享你的经验！ 投稿：editor@kmcenter.org俱乐部：club@kmcenter.org知识管理QQ群：10037047 MSN群:msngroup8298@hotmail.c...
...己认识和信任的朋友咨询。而且IBM商业价值研究所（IBM Institute for Busi...
...是，知识在企业内的传导是企业进行知识学习、创造，乃至企业创新的前提，然而知识传导需要具备一定条件。显性知识，由于其可编码化，因此只要在知识提供者与知识吸收者间建立简单的弱关系就可以发生传导，例如双方只是简单的同事关系；然而意会知识...
...ond Life》（中文译名：幸福人生）发明了人们通过虚拟方式沟通、协作与会谈的方式。 在社会网络互动受参与者的推动下，社会网络前沿类公司使自己出名，以及发挥其影响的地方。 CIO和IT领导者面对这种情况，该采取什么措施？ ·在社会网络上设立论坛，揭示你最难处理的业务和技术挑战。通过客户群体征求客户的观点、反馈和新的服务理念，并对其做出积极响应。 ·利用社会网络分析软件，绘出各地区与各业务实体间的信息与理念如何在人们之间流动。 ·对富有意义的新型市场概念进行试验。 打破规则的樊篱 技术只是实现业务目标的一种工具，再加上领先者的独特想象、精神和远见，所有这些才会推动成功。Gartner分析结果显示，打破竞争规则的公司没有把时间花在考虑其它公司上，或者考虑以前的投入等方面。他们把时间和创新花在着眼于公司以外的领域，想象新的收入来源，...
...竞争优势，因为交易成本降低了。同样，在存在高度信任的组织中，交易成本也比较低。例如，一家公司的两个不同部门（如营销部和销售部）或位于两个地区（如亚洲和欧洲）的人员，如果他们彼此信任，能坦率地分享各自对市场和工作流程的看法，他们就可能会进行更多的思考和创新，实施新项目的成本也会相应下降。不管对国家还是对公司，其结果都是一样的：创造更多的价值，同时减少了开支和监管。
卡伦·斯蒂文森教授今年50岁，是社会网络分析领域中的佼佼者，她的“关于信任的量子理论”越来越引起管理学界的重视。这个理论介绍了人们应如何认识组织的集体认知能力，以及如何培育和增强这种能力。
斯蒂文森借用量子理论来解释组织中人与人之间的互动力量，而在过去，这种力量很难解释清楚，特别是从有形的结构(如薪酬等级制和汇报制度)等方面无法把握——而这些问题往往决定了企业的命运。通过研究，斯蒂文森记录了精明的管理者凭直觉就能了解的东西：像...
...Learning and Information Management Toolkit (KLIMT)）
由美国卫生部发展形成的一种工具和方法。由组织中的一个推动者帮助工作组或团队评估并提高他们的知识管理实践。
l 同事学习（Peer assists）
由英国石油公司发展形成。组织中的员工使用此工具在一项活动或项目开始前学习同事的相关方面知识。
l 社会网络分析（Social network analysis）
绘制人员之间、团体之间和组织之间的关系图，并分析这些关系如何促进或阻碍知识流动。
l 讲故事（Storytelling）
使用古老的讲故事的方法，以这种更为有意义和有趣的方式分享知识。
l 员工黄页（White pages）
员工黄页是在一般员工目录基础上的提升。它是一个在线资源，员工...
...一个推动者帮助工作组或团队评估并提高他们的知识管理实践。
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同事学习（Peer assists）由英国石油公司发展形成。组织中的员工使用此工具在一项活动或项目开始前学习同事的相关方面知识。
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社会网络分析（Social network analysis）绘制人员之间、团体之间和组织之间的关系图，并分析这些关系如何促进或阻碍知识流动。
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讲故事（Storytelling）使用古老的讲故事的方法，以这种更为有意义和有趣的方式分享知识。
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...不只是那些身居高位的管理者，这是因为，管理理念的一个重要功能是为管理做法提供合法性理由。并且，有的时候管理者直接说效果不好，或者不适合自己说，通过大师的口能起到更好的效果。
有些领域的管理理念不管多么精彩，但根本不会流行。比如说，公司政治，也就是公司内人与人之间的非正式关系，是任何组织中最关键的一个方面，但是，它根本不可能被流行管理理论涉及到，因为为管理理念消费付账的人不可能喜欢它。实际上，正如社会网络分析学者们的研究所显示的，组织里的非正式关系网络，对几乎所有的决策都有决定性影响。
流行的管理理念一定是乐观的，尽管有时候悲观的看法是正确的，但只有那些说“只要去试试，每个人都能成为赢家”的理念才会被最多的人接受，因为没有人爱听坏消息。只有那些强调人基本上是好的、聪明的等乐观的管理理念才能够流行，而那些认为人是残酷、自私的观点，尽管或许也有道理，但它们的提出者绝对不可能成为管理大师。彼得...
...只是那些身居高位的管理者，这是因为，管理理念的一个重要功能是为管理做法提供合法性理由。并且，有的时候管理者直接说效果不好，或者不适合自己说，通过大师的口能起到更好的效果。
有些领域的管理理念不管多么精彩，但根本不会流行。比如说，公司政治，也就是公司内人与人之间的非正式关系，是任何组织中最关键的一个方面，但是，它根本不可能被流行管理理论涉及到，因为为管理理念的消费付帐的人不可能喜欢它。实际上，正如社会网络分析学者们的研究所显示的，组织里的非正式关系网络，对几乎所有的决策都有决定性影响。我曾在一本注定不畅销的书封面看到这样一句话，它最好地说明为什么类似的管理理念不会流行——警告：不要把这本书带到办公室。如果带到办公室，一定把它放在你公司里的竞争对手的桌上。
流行的管理理念一定是乐观的，尽管有时候悲观的看法是正确的，但只有那些说“只要去试试，每个人都能成为赢家”的理念才会被最多的人接受，因为...
...个办法都好。 马东方：对，这其实是一个练习在自己绘制概念图的步骤，可以结合起来使用。 主持人：企业构建了知识网络图，是不是需要配备专门的维护者？是否可以使用好的IT工具进行便捷的维护呢？ 万 涛：知识网络图对隐性知识的处理方式就是建立知识的载体（专家）地图。 王玉荣：哦，就是每个节点后面站着的是该领域的专家 万 涛：可以利用社会网络分析工具来处理，这个话题比较偏僻，我们暂时打住。到专家黄页就OK了。另外，知识网络图不仅仅是一张图，还有其他的用处。 马东方：可以借鉴流程图的绘制方式来建立一套符号体系，绘制知识网络图。另外关于思维导图和概念图的软件工具有很多中，mindmanager就是其中之一。 万 涛：知识管理的组织架构的设计，可以帮助解决维护的问题。根据知识领域来确定专家，确定维护得...
...维护者？是否可以使用好的IT工具进行便捷的维护呢？
万 涛：
知识网络图对隐性知识的处理方式就是建立知识的载体（专家）地图。
王玉荣：
哦，就是每个节点后面站着的是该领域的专家
万 涛：
可以利用社会网络分析工具来处理，这个话题比较偏僻，我们暂时打住。到专家黄页就OK了。另外，知识网络图不仅仅是一张图，还有其他的用处。
马东方：
可以借鉴流程图的绘制方式来建立一套符号体系，绘制知识网络图。另外关于思维导图和概念图的软件工具有很多中，mindmanager就是其中之一。
万 涛：
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