公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出的， Gartner Group 信息技术词汇表中关于 ERP 的定义： 　　Gartner Group’s IT Glossary - Enterprise Resource Planning (ERP) 　　A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning (MRP II) software. It will include the client/server architecture, use graphical user interfaces...

       ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。　　ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。　　erp应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业...

什么是erp软件1、ERP的概念 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP，企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理，具有制造，办公操作，供应链管理，人力资源管理，项目管理，财务与管理，客户服务，销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理，实现企业管理信息化和自动化，提高工作效率和增强快速反应能力，都具有十分重要的意义。 2、ERP的时代背景 在信息时代，企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈，这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量：顾客、竞争和变化（3C）。工业时代依靠规模化竞争的企业，“层级制...

一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭 可以吗？"（订货意向） 　 妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？" 　 丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭番茄炒蛋 凉菜 蛋花 汤。。。。。。，你看可以吗？"（商务沟通） 　 妻子："没问题，我会准备好的，"（订单确认） 　 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭酒 番茄 鸡蛋 作 油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。 （BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 　 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 　 来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（采购询价） 　 小贩："1个1元，半打5元，1打9.5元。" 　 妻子："我只需要8个，但这次买1打。"（经...

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问两个基本问题,看看能不能发现一些人才,欢迎大家来都来表达个人的认识与见解! 什么是erp? ERP是什么?...

ERP II初阶（一） By AMT 姚磊 什么是erp II ERP II（Enterprise Resource Planning II）是2000年由美国调查咨询公司Gartner Group在原有ERP的基础上扩展后，提出的新概念。Gartner给ERP Ⅱ的定义是：ERP Ⅱ是通过支持和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。为了区别于ERP对企业内部管理的关注，Gartner在描述ERP Ⅱ时，引入了“协同商务”的概念。协同商务（Collaborative Commerce或 C-Commerce），是指企业内部人员、企业与业务伙伴、企业与客户之间的电子化业务的交互过程。为了使erp流程和系统适应这种改变，企业对ERP的流程以及外部的因素提出了更多的要求，这就是“ERP Ⅱ”。...

...PDM）、产品生命周期管理（PLM）、电子商务支持下的协同产品商务（CPC）；为了整合设备能力、人力资源等将企业核心业务集成，因而融合、发展、集成了制造执行系统（MES）、人力资源管理（HRMS）、企业资产管理（EAM）、办公自动化（OA）；为了整合品牌、社会关系等资源而与外部环境集成，因而融合、发展、集成了客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）、供应商关系管理（SRM）。 ? 什么是erp中的R ERP中所指的资源是有其特殊含义的，它不仅是泛泛而言的自然资源、物质资源，更特指现代企业中可以形成竞争优势的、可以量化管理的一系列相关因素。可以形成竞争优势的要素才是ERP的关注对象，可以量化管理的要素才能通过ERP来优化整合。理解什么是erp中的R，要考虑既能够充分发挥资源的作用也能够充分发挥ERP的作用。 所以，不要把ERP中的R看得太简单。陈启申老师曾说，实施ERP要...

趣谈什么是erp 　 一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向）  　 妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？"  　 丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？"（商务沟通）  　 妻子："没问题，我会准备好的，"（订单确认）  　 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花...

...竞争力 什么是核心竞争力？核心竞争力至少应该是那些难以复制、难以模仿并能够为企业带来竞争优势的有形或无形资产。张维迎先生解释的核心竞争力是偷不去的，别人很难模仿；是买不来的，这些资源不能从市场上获得。如果买ERP就能带来核心竞争力，那么大家都买ERP，大家都有核心竞争力，恐怕这个竞争力也不能算是核心了吧。 在ERP似乎人人皆知的今天，我们却不得不回到一个根本性问题上来，什么是erp？ERP理论的权威机构有标准答案，可是它的答案太抽象；ERP供应商的答案应该是最正确的吧，可是它描述出来的总是涂上了商业脂粉的ERP；除此之外谁最了解ERP？谁最了解企业应用ERP的效果？且听实施顾问是怎样定义ERP的。 ERP是一个工具，它可以为企业形成一个准确反映企业状况的规范的管理体系。它是一个基础，一个架构，一个计算机化的平台。 为什么说是工具？为什...

...线时将修改纪录整合至总部；同一套软件可以处理不同公司的帐务；可以由有权限的人员创建新公司的账务。ERP的很多功能是用来处理企业在多单位、多地点经营条件下的结构复杂性的。软件商比规范的要求更重视企业内的多组织处理，在微软公司Axapta产品的宣传册上，“在统一平台下无缝处理分支机构业务以提高内部订单管理能力”与“提高客户满意度”、“有效降低成本”一样被列为使用其产品的关键收益之一。 ? 什么是erp中的E 基于上述分析，我们可以知道，ERP中所指的企业，是有其特殊含义的。它不仅是泛泛而言的以盈利为目标的经营单位，更是职能完备、规模较大、结构复杂的集团型企业。这样的企业才是ERP的服务对象，也只有这样的企业才能充分发挥ERP的作用，取得良好的实施效果。 单纯就ERP中的E来进行分析，不是效法古人的穿凿之举，而是希望企业在信息化的过程中，更好地审视自身、理解概念。那些结构复杂规模...

...算。 …… 计划是ERP管理思想的核心部分 通常ERP包含三个层次的内容：其一是ERP所包含的管理思想与管理方法；其二是指各软件公司以ERP管理思想为核心开发出的软件产品；其三是指在企业中已经运行的，基于某种ERP软件的，整合了管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业系统。如图2所示，在三者的关系中，ERP思想是真正的核心。 图2：ERP概念层次图 那么，什么是erp的管理思想与管理方法呢？计划！ERP的一切都是围绕着 “预则立不预则废”的思想而建设，对企业的各项资源、各项活动进行科学的计划并严格地执行。而前面所介绍的ERP中的各种计划，则是其核心的方法。企业中的资源是各不相同的，但资源的有限特性是相同的，任何一个企业、任何一种资源莫不如是。因此，了解并分析资源的能力、潜力、局限与资源转化替换的方法，使用科学的预测模型、计划原则、操作方法，对资...

什么是erp(制作业ERP)公认 Enterprise Resource Planning（ERP）是 Gartner Group 1990年初提出的!Gartner Group 信息技术词汇表中关于 ERP 的定义： Gartner Group's IT Glossary - Enterprise Resource Planning (ERP) A concept developed by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems _and manufacturing resource planning (MRP II) software. It will include the client/server architecture, use graphical user ...

以前一直是只知道有erp:最近忽然听说还有erp++:不知道是什么东东:请对此了解的大虾指教一二。或者提供相关的站点:不胜感激。...

ERP++ = CRM + iProcurement...

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础 上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可 以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你 看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调 料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需 要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子：“...

ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（...

　　大家知道，一个成熟的ERP将最终表现为大规模的交付和实施服务能力。管理软件的咨询实施就是根据客户需求定制，为客户确定工作范围、工作任务、工作成果、里程碑、项目计划、项目组织结构与人员职责、项目管理方法和进行风险评估，并帮助客户成功应用的过程。ERP软件提供给企业的是“erp产品＋解决方案＋实施服务”的一套方案，在这套方案中，产品是基础，实施服务是核心。咨询实施顾问通过有效的实施，才能将ERP系统所包含的先进的理论和管理思想运用到企业中去，提升企业的竞争力。 　　对于ERP，有很多人都很熟悉，它的英文就是：Enterprise Resource Planning.就是企业资源管理计划，它从20世纪60－70年代的MRP的物料信息管理开始，发展到70－80年代的MRPII物...

ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信 息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：*亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？*（订货意向） 　　妻子：*当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？* 　　丈夫：*6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？*（商务沟通） 　　妻子：*没问题，我会准备好的。*（订单确认） 　　妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 　　打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 ...

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      一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向） 妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？" 丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？"（商务沟通） 妻子："没问题，我会准备好的，"（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸭酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。（BOM物料清单），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（采购询价） 小贩：...

【服装行业信息化专家 资讯】  伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展，ERP在中国也进入广泛普及阶段，ERP不再只是巨型企业的管理装饰，不再只是一个奢华的理论，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，应用更加务实、业务范围更加广泛、涉及的业务深度逐渐加强的ERP正为广大的中国企业所期盼。可是我们遗憾的发现，目前国内的erp应用并不尽如人意，究竟ERP在中国应该怎么发展呢？     ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，并为很多发达国家的企业...

什么是erp之通俗理解ERP这三个英文缩写就不用说了吧，如果你从未接触过ERP，不妨看看这个贴子：  简单点说，一个生意人，在做生意时，不论他的生意大小，他一定会考虑我这次生意有没有得赚(订单或工程)，能赚多少(财务计划)，要花费多少(成本控制),在什么地方需要花费,哪里是必须要花的，哪里可以尽量减少一点花((成本分配)为了做这笔生意我要准备什么东西(采购计划),先投入多少钱(预算),东西买来之后如何生产(生产计划),生产出来之后卖掉(销售计划),最后看看实际赚了多少，是不是和预先设想赚的一样多(计划收益与实际收益，计划成本与实际成本),如果相差很多，看看是哪里的问题，是计划有问题还是什么中间出现别的原因(分析与控制),下次不能再出现同样的问题，OK，如果你考虑过这些问题，那么你已经懂什么是erp了，这就是ERP。不要被那些专业术语和哆里哆嗦的洋文给吓着了。老板没有傻瓜...

...，当时的产品（即使现在的产品）不怎么样，但是表面上看去还是有个ERP的样子的。      现在所...

        今天在网上乱晃，见到这样一篇介绍ERP的文章，感觉很有趣。呵呵，转来共享        两分钟让你明白什么是erp！　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 　　妻子记录下...

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        两分钟让你明白什么是erp！　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单)&...

什么是erp？ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。  　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想Q带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向)  　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”  　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、西红AQ柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通)  　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认)  　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、西红柿、鸡蛋、调料&he...

  1.1 什么是erp ？定义很多书籍文章中都给出了 ERP 的定义，例如：ERP的定义之一ERP（Enterprise Resources Planning"企业资源计划"），可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：I、是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc。提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，"制造资源计划"）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；II、是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；III、是集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算...

1.1 什么是erp ？定义很多书籍文章中都给出了 ERP 的定义，例如：ERP的定义之一ERP（Enterprise Resources Planning"企业资源计划"），可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：I、是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc。提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，"制造资源计划"）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；II、是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；III、是集成了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软...

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更正：ERP++ = ERP + CRM + iProcurement...

各位大虾有谁能提供一些ERP++资料给我呢？帮一帮兄弟:好吗？ alan.wang@etc.ericsson.se...

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一天中午，丈夫在外给家里打电话：*亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？*（订货意向） 　妻子：*当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？* 　　 丈夫：*6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、西红柿炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？*（商务沟通）　　 妻子：*没问题，我会准备好的。*（订单确认）　　 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、西红柿、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只 鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共享物料）。　　 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。　　 来到自由市场，妻子：*请问鸡蛋怎么卖？*（采购询价）　　小贩：*1个1元，半打5元，1打9.5元。* 　妻子：*我只需要8个，但...

把专业的问题通俗化—— 　　ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…… (BOM物料清单) ，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋…… (BOM展开) ，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋 (共用物料) 。 　　打开冰箱...

ERP的中文翻译叫企业资源管理。企业资源管理这个概念很大，你说企业里面什么东西不是资源啊？都要管，还能管好，就是总经理也不敢说一定行。所以一般人都给搞得糊里糊涂，不明就里。其实作为企业高层，我们并不要去理会ERP的英文含义，也不需要去了解它无比繁多的模块，我的观点是，越是往高层走，对细节把握应该越少，但对整体价值的把握应该越到位。一般对细节了解太多的人，对于很多事情的判断容易“只见树木，不见森林”。其实如我们上面所介绍信息化的目标的，管理软件最终就达到这么一个效益：就是让企业所有人按照同样的思维模式，同样的价值理念，同样的标准规范，同样的行为模式去解决问题，去形成一个高效团队。一个企业做到这一点了，也就找到和自己核心竞争力协调的节奏了。帮助一个企业形成自己的节奏，面向市场和客户的节奏，这就是信息化的生命力，信息化之精髓，也正在于此。回过头说ERP管理企业资源，就是要...

ERP（Enterprise ResourcePlanning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向） 妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ "丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？"（商务沟通） 妻子："没问题，我会准备好的。"（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（采购询价） 小贩："1个...

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    ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。    一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？” (订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？” (商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的。” (订单确认) 　　妻子记录下需要做的菜单 (MPS计划) ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料…&h...

ERP(Enterprise ResourcePlanning) 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 　　一天中午，丈夫在外给家里打电话： * 亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？ * （订货意向） 　　妻子： * 当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ * 　　丈夫： *6 个人，我们 7 点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤 …… 。你看可吗？ * （商务沟通） 　　妻子： * 没问题，我会准备好的。 * （订单确认） 　　妻子记录下需要做的菜单 （ MPS 计划） ，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料 …… （ BOM 物料清单） ，发现需要： 1 只鸭蛋， 5 瓶酒， 4 个鸡蛋 …… （ ...

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）的概念，是美国Gartner Group公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。　　ERP把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：一、体现对整个供应链资源进行管理的思想；二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。　　erp应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，...

网上论坛中有人用请客做饭来比喻ERP的各个部分是如何协同工作的。但是ERP的真正核心——生产排程的作用没有被体现出来。所谓企业资源计划，就是要对企业的‘资源’制定‘计划’（注意，是计算机给用户制定计划，不是手工定计划录入到计算机）。‘计划’才是ERP的核心，毫无疑问，所有计划中，生产作业计划是最关键的，没有自动生成生产作业计划功能的ERP从严格意义上讲都不是ERP。根据BOM算出物料需求计划，只是MRP的功能。 如果有了详细的生产作业计划，不需要BOM，可以很容易计算出物料需求和物料产出计划，而且是包含了详细时间信息的计划。其他计划比如成本计划、资源使用计划、维修计划、采购计划、销售计划，都很容易据此产生，这样就形成了一个以生产管理为核心的，把进销存财务都集成到一个整体中的计算机管理系统，这才是ERP的基本概念。 说到生产作业计划，有两个基本要求，一个是作业计划必须满足工序间的...

  网上论坛中有人用请客做饭来比喻ERP的各个部分是如何协同工作的。但是ERP的真正核心——生产排程的作用没有被体现出来。所谓企业资源计划，就是要对企业的‘资源’制定‘计划’（注意，是计算机给用户制定计划，不是手工定计划录入到计算机）。‘计划’才是ERP的核心，毫无疑问，所有计划中，生产作业计划是最关键的，没有自动生成生产作业计划功能的ERP从严格意义上讲都不是ERP。根据BOM算出物料需求计划，只是MRP的功能。如果有了详细的生产作业计划，不需要BOM，可以很容易计算出物料需求和物料产出计划，而且是包含了详细时间信息的计划。其他计划比如成本计划、资源使用计划、维修计划、采购计划、销售计划，都很容易据此产生，这样就形成了一个以生产管理为核心的，把进销存财务都集成到一个整体中的计算机管理系统，这才是ERP的基本概念。说到生产作业计划，有两个基本要求，一个是作业计划必须满足工序...

ERP是什么? 什么是erp? 不见得每个人都能答得出来哟?更不要说有水平的答出来. 不信,各位来试试?...

在进入这个行业之前，把实施看的很神圣也很深奥，顾问光辉四射，包括现在的行业外的人员，也很多人也存在这这样的观点，这样的憧憬。在我刚进入这个行业的时候，就被教育，实施ERP应该是以管理为主导，而系统只是作为管理需求的支撑，真正的核销是管理的变革！ 在我刚进入这个行业的时候，是因为我喜欢管理咨询，我喜欢那种有创新挑战性的思维，我喜欢能够帮助一些企业真正能在竞争中取的优势。所以，我很认真很认真的学习管理知识，并且不断的积累相关的管理经验，我曾经认为我很有优势，我曾经在大型企业里面担任过中层管理，有管理实务经验，当时当我真正进入这个行业后，我发现我错了，真的错了，现在很多的国内软件公司或者还有些国外的ERP供应商，他们的目标和我当初的梦想有很大的差距，现在的实施变的如此的浅薄，实施原来不是以管理为主导，我们不是去认真分析客户流程是否合理，不是去认真分析客户的优势劣势，不是去认真分析...