每个想在互联网上实现事业梦想的人都会问，在网上卖什么最赚钱？答案很简单，就是"信息"。 制造简单，上架迅速 互联网创造了崭新的信息王国，在这里，只要有合适的题材和能上网的电脑，你就能够在短短的两小时里，把信息产品做出来。而且产品可以立刻被传送到"货架"上。基本上是没有生产周期的。 不需要仓库，无库存烦恼 "信息"产品是数字化的，你只要30KB的空间就能把一本电子图书保存好。 启动成本低 建一个网站比开一家店便宜多了，不需要追求豪华的网站，简单、方便才是客户真正需要的。 自动化的业务员和送货员 无需聘请业务员和发货员，当网站的自动化系统做好后，你只要支付电费和带宽租用费就可以了。...
柏拉图对爱与婚姻的启示 [转载]有一天，柏拉图问老师苏格拉底什么是爱情？老师就让他先到到麦田里去，摘一棵全麦田里最大最金黄的麦穗来，期间只能摘一次，并且只可向前走，不能回头。 柏拉图于是按照老师说的去做了。结果他两手空空的走出了田地。老师问他为什么摘不到？ 他说：因为只能摘一次，又不能走回头路，期间即使见到最大最金黄的，因为不知前面是否有更好的，所以没有摘；走到前面时，又发决总不及之前见到的好，原来最大最金黄的麦穗早已错过了；于是我什么也没摘。 老师说：这就是“爱情”。 之后又有一天，柏拉图问他的老师什么是婚姻，他的老师就叫他先到树林里，砍下一棵全树林最大最茂盛、最适合放在家作圣诞树的树。其间同样只能砍一次，以及同样只可以向前走，不能回头。 柏拉图于是照着老师的说话做。今次，他带了一棵普普通通，不是很茂盛，亦不算太差的树回来。老师问他，怎么带这棵...
以做事业的态度从事职业赵日磊麦当劳的创始人在给学生做演讲的时候问了这么一个问题：“谁知道我们是做什么的？”没有一个学生不回答做快餐的，麦当劳就是买快餐的嘛。可是答案却出乎了大多数人的意料：“麦当劳是做地产生意的，我的职业是做快餐，可是我的事业是做地产生意。我的最大的资产不是快餐给我带来的利润，而是地产带来的保值增值！”这就是智者的眼光和远见卓识，在努力做好本职工作的同时，透过它看到了更伟大的未来，看到了事业的前景。 这也是我们每个都要学习的一点，那就是用具有前瞻性的眼光和睿智的思考来对待自己目前正在从事的职业，用事业的态度来做好职业工作，在做好职业工作的同时在开拓自己的事业。这里职业是基础，事业是发展。也只有用做事业的态度来对待自己的工作没，才会在职业的发展中不断取得进步，超越自我，达成自己的事业规划。 我们混身职场的人因为前途勘忧、...
麦当劳的创始人在给学生做演讲的时候问了这么一个问题："谁知道我们是做什么的？"没有一个学生不回答做快餐的，麦当劳就是卖快餐的嘛。可是答案却出乎了大多数人的意料：" 麦当劳是做地产生意的，我的职业是做快餐，可是我的事业是做地产生意。我的最大的资产不是快餐给我带来的利润，而是地产带来的保值增值！"这就是智者的眼光和远见卓识，在努力做好本职工作的同时，透过它看到了更伟大的未来，看到了事业的前景。 这也是我们每个都要学习的一点，那就是用具有前瞻性的眼光和睿智的思考来对待自己目前正在从事的职业，用事业的态度来做好职业工作，在做好职业工作的同时在开拓自己的事业。这里职业是基础，事业是发展。也只有用做事业的态度来对待自己的工作没，才会在职业的发展中不断取得进步，超越自我，达成自己的事业规划。...
...管理的矛盾——这是王智民在内地做眼镜生意与时俱增的一块“心病”，而刺激王智民的一个更大的兴奋点在于——王因此有更大的把握拆除其通往一个“眼镜连锁帝国”的管理门槛。
“目前世界最大的眼镜零售集团有3000家连锁店，2010年之前，我的计划是在内地建立3000家连锁店，”王智民的目标是花10年时间打造一个新的眼镜连锁零售帝国。
作为一名特殊的职业经理人，“继承”与“超越”——构成了王智民价值取向与事业梦想的两个基本点，继承眼镜事业是其既定的价值取向，而超越父亲“20年时间在台湾建立300家连锁店”是根植于内心深处的事业梦想。
但是，王智民很清楚，超越父亲事业的优势不是融资通道，也不是双方势均力敌的人力培训之道，而是直接影响持久竞争力的管理平台。
“这是拉开距离的关键。”王智民说。
开店才是痛苦的开始
事实上，王智民运用ERP改造零售连锁管理的决定并非源于宝岛在台湾的管理...
早已不知道目前这个世界上是否还存有缘分二字，更不敢相信爱你一万年的承诺。友情、爱情，往往只有一张纸的厚度，过则破。感情这东西就是这么奇怪的，当你真正打算遗忘之时，却发现这个过程是如此的艰难，因为定那一天那件事就将所有的回忆勾起。事情在不知不觉的时光消磨中逝去，转眼已是一年过去，之中有过一次简单的QQ问候，但是没有回音，也许这正是被彻底遗忘的表现。也无需多言，但是总是感觉心里面空空的，没有了牵挂、更无所谓的思念，生活一切照旧，反正正在等待等待，虽然不知道等待是谁？眼前还是远方？未知……。不知道当初是否是凭借一时的冲动还是其他的原因，来到了目前这座“梦想之城”，繁华、到处金碧辉煌、目前似乎还在寻找真正属于自己的一刻，不是为了他人，而是应该学着更加自私一点，哪怕是一点点。生活继续，工作继续，当然一切都并非目前所看到的一样平淡和寂静...
早已不知道目前这个世界上是否还存有缘分二字，更不敢相信爱你一万年的承诺。友情、爱情，往往只有一张纸的厚度，过则破。感情这东西就是这么奇怪的，当你真正打算遗忘之时，却发现这个过程是如此的艰难，因为定那一天那件事就将所有的回忆勾起。事情在不知不觉的时光消磨中逝去，转眼已是一年过去，之中有过一次简单的QQ问候，但是没有回音，也许这正是被彻底遗忘的表现。也无需多言，但是总是感觉心里面空空的，没有了牵挂、更无所谓的思念，生活一切照旧，反正正在等待等待，虽然不知道等待是谁？眼前还是远方？未知……。不知道当初是否是凭借一时的冲动还是其他的原因，来到了目前这座“梦想之城”，繁华、到处金碧辉煌、目前似乎还在寻找真正属于自己的一刻，不是为了他人，而是应该学着更加自私一点，哪怕是一点点。生活继续，工作继续，当然一切都并非目前所看到的一样平淡和寂静...
1、渴望主动地承诺更多的责任,方能真正谋求人生与事业境界的不断提升。我们正是在学会承担责任的过程中,实现自己的人生和事业梦想的。 2、具有总经理潜质的人,他们往往具有天生的使命感和责任感,随时随地正确地传播先进的企业文化和经营思想,具有善于发现人才和高价值地使用人才的本领,而且善于借助外部资源和力量,将他们整合组织起来,朝企业制定的目标迈进。 3、对于投资回报率不敏感,并且不愿意对公司投资回报率不敢承担责任的人,算不得真正的总经理。 4、在企业的经营管理中,我们要保持组织的先进性和创造力,那么就必须让最先进的思想和最优秀的人才来统领企业,总经理必须要为新力量的诞生做好前期的相关工作。 5、我认为,评价一个总经理是否合适,主要地可以看...
进入2005年的中国直销业空前活跃。不断地有打着民族旗号的新公司如雨后春笋般出现，遗憾的却总是假 借“民族”这样的字眼来为它们的圈钱行径垫背。
随着跨国直销公司在中国的成功淘金，传言即将在7月出台的首部中国直销法规受到了越来越多的关注。 在国内直销企业四面楚歌、望尘莫及跨国强敌时，要想发展和敛财，它们就只剩下一个道具———民族情感了 。
1959年美国安利公司正式创立，当时的安利规模十分小，用中国话讲就是小作坊。而安利的今天无疑又是 十分辉煌的，这个小作坊成了美国人眼里最有竞争力的长寿企业之一。安利作为成功的直销业案例，给我们的 民族直销企业带来哪些启示呢？
产品，运营直销的基础
安利的创业阶段同样是十分艰辛的，两位合伙人温安洛和狄维士怀揣几千美金开始了自己的事业梦想，那 时还是年轻人的两位创业伙伴或许根本都没想到能...
...询队伍，得出可拷贝的经验，由自己人推广到全国各分公司。
找最好的公司以规避风险，尽可能节省其中的费用，这是宝信不做信息化建设“白老鼠”的打算。
样板宝岛
除了刘心棋，起家于台湾的宝岛眼镜的执行董事王智民事实上也是这个单子的“推销员”。
不做“白老鼠”，这也是王的想法，他是此次刘心棋拿下宝信这个单子的关键人物之一。继承父亲事业的王智民一直期待着超越父亲“20年时间在台湾建立300家连锁店”的事业梦想。
自1997年王智民在厦门开出了第一家眼镜连锁店以来，4年时间宝岛已经在福建、武汉、天津、哈尔滨等城市开出了50多家连锁店。但是王智民说，“开店才是痛苦的开始”，这其中主要是集权与分权的矛盾以及加快商品流通周期的问题。
而前者对于宝岛的意义是不言自明的，出于企业整体资源配置与管理的需求，总部需要集中控制与管理，但是，出于单店运作效率与效能的实际需求，单店需要分权。
宝岛眼镜此前的管...
在接手数十家民营企业的咨询项目以后，我发现一个非常明显的共性，这些民营企业的老板，普遍有一种想把事业做大甚至大有打造著名品牌企业的野心，所以他们一直在通过各种途径，寻找能为自己实现事业梦想而带来跳跃性帮助的高级管理人才，但在面对这一问题上，也普遍存在一个迷惑：不知道应该如何引进或者如何选择职业经理人，以使自己企业的管理越上一个新的台阶。在整个咨询过程中，我们通过自己的能力帮助他们建立了完善的管理体系，也通过传帮带的形式，培养和提拔了一批可塑性强的中高层管理干部，但总是很难达到能综合管理一个企业的高级人才的高度。所以我们不得不与猎头公司进行合作，帮助这些求才若渴的民营企业老板找到适合企业发展并与企业的文化相融合的职业经理人。除此之外，我们还发现，老板们在运用和对待职业经理人的问题上也存在着几大严重的问题如职务位置的安排不当，信任度把握不准和期...
...过去二十年，广深公路上每天都有川流不息的大货车和联结车，运送各种原料和产品进出香港与深圳盐田港，塞车、灯火通明与彻夜加班是常态。这条一百二十二．八公里长道路的沿线风景，从昔日荒芜的小渔村以及满山遍野的荔枝树，演变到如今的繁华楼市，台商，扮演了重要的推手。 一九九九年最高峰时，这里是台湾最大的海外生产基地。三千七百多家台资企业，三、四万名台商老板和干部，以工厂为家，流血流汗，却也带著干劲，经营他们的事业梦想，也带动东莞与广深公路沿线大小城镇的经济活力。 三班制的工人，台商聘请上百万名劳工，工厂机器二十四小时运转，工厂外，商店一家、一家开，甚至还有摊贩云集成夜市，等著夜班工人下工吃消夜。槟榔、拖鞋、ＫＴＶ也随著台商引入，成为重要文化。一把把阳伞、一双双运动鞋，一颗颗的计算机零件，都从台商的工厂，踏上这条公路走到世界。 如今，一样的公路，走的却不是货物，而是一个个不告而别的台商。二十年过去了，他...
