本文首发国学门户易管理网崇祯的计划是做中兴之主，确实也为中兴之目标制定了计划，做出了行动，付诸了艰辛的努力，《明史》有言“不迩声色，忧劝惕励，殚心治理。”屈大钧有诗“先帝宵衣久，忧勤为万方”，但天道似乎并不酬勤，思宗最后仍然是用一白绫向十七年执政做了最终了断。近观《谁主中原》，再次看到了大明王朝之亡与崇祯之败，这部片子的“史书”氛围要远弱于《康熙王朝》。关于崇祯，众皆晓之；其之结局，多情者亦多；其勤勉治政，亦是史载累累，为人所称道，即使是清张廷玉修《明史》也不得不承认这点。明思宗朱由检1611年出生，父朱常洛（即明光宗），母刘氏，1614年薨，时崇祯三岁。1622年，崇祯十一岁时受封信王，1627年，其兄天启皇帝朱由校病逝，遂继帝位，年十六。时明帝国因为小冰河期，天气异常寒冷，灾荒频发，阉党乱政，民不聊生，...

摘要：该文阐述了基于GIS的配电设备运行监控系统的系统架构、工作流程、功能模块，及其在实际中的应用，提出通过对配电设备进行实时监控和数据分析，可以提高配电网络运行管理水平。关键词：配电设备 GIS 监控技术 1基于GIS的配电设备运行监控系统的构成1.1系统的组成本系统的架构包括三部分：监控主站、通讯链路、监控终端。监控主站是本系统的枢纽，位于局调度中心，由主工作站、前置机与数据库服务器组成。主工作站是调度员查询与管理受监控配电设备的窗口，通过GIS将配电线路与设备信息与实际地理位置相对应的显示在电子地图上。前置机与数据库服务器通过数据总线与主工作站连接，其安全性通过监控和双机备份的方式得到保证。监控系统采用orcale9i数据库平台，能够容纳大量的用户基础数据和历史数据，从而提供了更快和更稳定的运行环境。GIS功能采用的是国际优秀的ArcGIS平台。通讯链路采用GPRS数据传输……

杨小凯北京演讲    今天讲的题目是“后发劣势”，这个题目也许不太适合很多人的口味，因为现在国内都在讲“后发优势”。我讲的后发劣势在西方研究的人也不多，有一位过世的经济学家叫沃森，他在财政联邦主义、政治经济学等领域很有建树，“后发劣势”概念就是他提出来的。他提出的英文名称叫“Curse To The Late Comer”，就是“对后来者的诅咒”。他的意思就是说，落后国家由于发展比较迟，所以有很多东西可以模仿发达国家。模仿有两种形式，一种是模仿制度，另一种是模仿技术和工业化的模式。由于是后发国家，所以可以在没有在基础制度的情况下通过技术模仿实现快速发展。为什么说“诅咒”呢？就是说落后国家由于模仿的空间很大，所以可以在没有好的制度……

九月，悄悄然的来到。我该怀着怎样的心情去迎接这个季节的到来？天黑得明显早了，不到8点，太阳就没有的踪影。秋雨的袭来，让秋意显得更近了。家门前种着菊花，原本以为这是秋天最勇敢的花儿，才决定买来种在门前的樱桃树下；可是此刻灿烂得黄菊花，优雅的白菊花在怒放了3周后，像受了欺负的孩子，一脸的土而又不敢抬头。偏偏那株叫不上名字的红花，一次次得给我带来惊喜，因为它不停的开出串串朵朵红的惹眼的小花。。。原本有一个空间，已经快一年没有更新了。分不清个人和非个人的东西，索性放弃了在上面涂鸦。把自己的东西又搬回到高中时代的日记本里面。由于偶然间查询信息，需要下载版主的资料，才有了这个用户名和所谓的空间。还没有想好要怎么使用这个似有实无地盘，或是舞台；就像是不知道要如何面对这么一个季节的到来一样，虽然秋天是我最喜欢的一季。或许，更多的跟大家分享与交流工作中感兴趣的东西才是这个畅想空间的意义吧？？？ 

 紫泉(包装、标签）论坛http://ziquan.5d6d.com/一个有关皇冠盖和标签的公司的论坛一个有关行业领头羊的公司的论坛试行中

    听妈妈说，你小丫头干坏事了？    妈妈说你上个月上亲子课的时候，（唉，爸爸已经很久没能带你上亲子课了）坐在你旁边的一位小朋友，不知道是认生还是不舒服，一直哭个不停。你先是皱着眉头看人家，后来，你走到人家前面，用手指头刮自己的脸，“丢丢”人家。害得妈妈跟人家道歉？    你凭什么丢丢人家？你知道人家小朋友为什么哭？你渴了饿了困了、不舒服了、认生了，不是也扯着你爸传给你的大破锣嗓子哭个不停吗？推己度人，你应该去安慰小朋友，去关心小朋友，你丢丢人家干什么？下次你饿得哭，难道妈妈应该不给你吃，反而要丢丢你？    嘲笑小朋友，是非常不好的行为。第一，你没有礼貌；第二，你缺乏爱心。    以后不准再犯了。再犯打屁屁。

      正在实施一个Windchill项目，已经到了快上线的时候了，出现了一个大问题：客户给的BOM数据不正确。      客户提出重新从ERP中导出BOM数据，再导入Windchill一次。但是，我们的顾问说，重新做一次工作量太大，接受不了。先不讨论重新做一次的工作量，如何合理的解决这个问题？      1、谁对谁错的问题      毕竟是为客户实施项目，首先出发点应该是客户的角度。项目过程中出现了问题谁都有责任，不应该直接把责任推给客户，即便客户真的错了。甚至不应该考虑对错，项目出现了问题就应该一起解决，而不是分客户和项目组，客户出错了就应该客户负责云云。……

    会议是组织生活的一项重要活动。作为一种沟通方式，会议非常重要。它为领导者提供了传播愿景、制定战略计划，以及制定威胁和机会应对计划的机制。会议还有助于集思广益，并提高员工的参与度。然而，与那些有价值、富有成效的会议相比，有太多的会议是在浪费时间。     在组织内部，会议对员工社会化、员工关系建设，以及文化的形成起到了巨大作用。会议除了能探讨亟待解决的议题之外，还可加强正式或非正式的报告结构，提供有关组织价值、权力传递等的线索。就成本而言，没有免费的会议。将一位CEO和几位副总裁聚到一起几个小时，可能会耗资数万美元。     人们实际花在会议上的时间有多少？员工有没有被过多的会议折腾得焦头烂额？在员工眼中，他们花在会议上的时间到底有多浪费？企业怎样才能更好地利用会议时间？ 要花多少时间 &nbs……

5.4.1新矿井设计和老矿井改造中的成本控制方法有资料表明，对一般制造企业而言，产品成本的60%—80%在产品设计阶段就已经确定，产品成本的90%—95%在产品工艺流程阶段就已经确定。产品一旦投入生产，降低成本的潜力就不大了。此外，不同的产品和工艺设计会带来不同的作业链，因而会有不同的成本，所以产品的设计不仅要考虑顾客的需求，还要充分考虑作业链及其成本问题。同样，煤炭企业的矿井设计、巷道布置、开拓方式等是煤炭企业最重要的成本动因，它们决定了煤炭成本的刚性，会对其后的生产经营和原煤成本产生长期的影响。煤炭企业若在矿井初建或改扩建时，能够在开拓部署、巷道布置、采煤方法、通风、排水、提升、运输等环节多考虑一些资源节省问题，将会使煤炭企业的经济效益更显著。所以说，在矿井设计阶段，就应该按照作业管理的要求，通过作业分析消除一切不必要的作业，尽量减少必要作业的资源消耗，从根本上……

近来，西方在俄格之争之际总忘不了将中俄联系到一起，甚至在北京举办的奥运盛事与俄格冲突这两件毫无关联的事都能被西方硬是牵扯到一起。更有说上合峰会中国给予的支持让俄罗斯彻底的“投入中国怀抱”。就此，俄罗斯总理普京8月31日在接受俄消息电视台记者独家专访。当记者问及“许多人说俄罗斯现在与西方关系紧张从而 ‘不得已’投向中国怀抱”时，普京回答说：“我不同意这种说法。我们不打算投入任何人的怀抱。俄罗斯是一个自给自足的独立国家，我们希望与所有国家一起工作和合作。”由此可见，美国与西方是迫不及待要离间中俄之间的战略上的隐形联盟，孤立以至各个击破是美国一贯的战略方针，用意也简明扼要。笔者前文已说：俄罗斯的处境也类似于中国，打击格鲁吉亚仅以展示其反遏制突围的决心。要知道，当前世界局势乃是美国和西方强势收紧包围圈与……

如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成为直接可操作的具体计划。 1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。 2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。 3. 协作进行原则。协作进行原则，即职业生涯规划的各项活……

    这是特步的招股说明书,  个人认为对行业人员来讲最有价值的部分是对中国运动服饰行业的分析,  其数据是比较有代表性的.虽然部分数据可能有点偏颇.

煤炭成本管理中存在的问题 1．在成本控制上，控制的深度、广度不够，措施不得力。在成本控制深度上，往往只重视生产过程的节约，而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求控制。在成本控制的广度上，只侧重于企业内部成本构成要素的控制，而忽视了企业外部影响成本变化因素的控制。在成本控制的措施上，存在两方面的问题：一是事中核算多，事中控制协调和事前预测决策少；二是管理措施多，技术措施少，致使成本控制措施不力，成本与技术脱节，没有很好地发挥技术工作在成本控制中的作用。2．在成本核算分析上，广度和深度不够。一是矿级成本核算分析的多，区队（部门）、班组、岗位成本核算分析少；二是只重视材料、电力等成本项目的核算分析，没有重视其他成本构成项目的核算分析；三是只重视产量成本核算分析，而没有重视质量成本、安全成本的核算分析；四是适应外部会计要求核算的多，围绕内部管理需要核算的少，致使成本核算资料有……

第一、沈飞的困境 阿：最近沈飞颇受网友非议，而且沈飞的总师也是遭到指名批评，你对此有什么看法？某：沈飞也是一个老国企，沈飞的状况在东北、在全国恐怕也不是什么特例。 阿：可是沈飞是一家军工企业，应当比一般企业有更多的政策照顾。 某：杯水车薪。以前的老国企，在计划经济体制下，资金靠拨款，有利润要上缴，后来“拨改贷”、“利改税”，结果是一天到晚的干，挣的钱全给银行和税务局了。 阿：可是你们的歼八海军、空军下了不少定单呀？ 某：这你就不懂了，生产军品是不赚钱的，起码不能赚大钱，你想能把宰人的刀往军队身上砍吗？后来军队为经济建设让路，这定单就更少了。 阿：但是同样是国企，人家成飞和西飞，还有南昌都自筹资金，搞了不少好东西，你们怎么就没什么大动作呢？ 某：这就是老国企的通病，历史越长，负担就越重，光退休的老职工就好几万，一年保“两吃&rdqu……

病因病理萎缩性鼻炎，是以鼻干燥，鼻黏膜、骨膜和骨部发生萎缩，嗅觉消失，鼻内有结痂为特征的一种发展缓慢的鼻病。其黏膜萎缩性病变可向下发展到鼻咽、咽部干燥，鼻塞，反复性鼻出血且量不多，呼吸不能集中。原发性病因目前尚不十分明确，可能与全身因素有关，如遗传、自主神经失调、内分泌紊乱、代谢障碍、营养不良、维生素缺乏、细菌感染等；继发性病因多与鼻部疾病和受刺激有关，鼻中隔弯曲、慢性鼻窦炎脓性分泌物的长期刺激、鼻腔和鼻咽部肿瘤的放射性治疗后遗症、粉尘和有害气体的长期刺激。中医将本病称为“鼻稿”。本病以女性为多，且在妇女月经期或怀孕期，症状更为明显。本病多发生于干寒地区、干燥的工作环境，症状在秋冬季节比春夏季节为重。中医认为本病的发病机制如下：1．肺阴亏虚导致肺阴亏虚的原因有：(1)过食辛辣油炸之物。(2)病后缺乏调养，或大病后体内冿液消耗怠尽。(3)燥热之邪的侵袭，如秋冬季节气候……

昨晚睡得不好，今天事情照常地多，所以，很累，中午想睡觉，发现睡不着，所以，下午，我决定，破一回戒，喝杯咖啡，提提神。于是，我提着咖啡杯，去寻找咖啡。我不是没有咖啡，只是都在家里，以免自己控制不住——工作容易给人借口。现在需要喝了，只能在办公室里周游，四处寻找，各位同学并非没有咖啡，但是往往都是雀巢，对于我这种有原则的人来说，还是想喝麦氏——当然，我也知道，不管是麦氏还是雀巢，其实都是饮料，称不上咖啡。但上班的时点，我也不能去外面找上岛喝咖啡呀。找来找去，终于，在知情人士的透露下，从一位同事那里，找到了麦氏咖啡，还是橙意，而且还没开封。同事说，她不喜欢喝咖啡——不过她手里有麦氏和雀巢。热热的一杯咖啡下去，感觉比较生龙活虎。其实咖啡是不能常喝，喝多了，边际效益递减，不常喝，才真正起到提神的作用。曾经有人对我说，如果喜欢喝咖……

         哥哥说：好好享受最后几天的暑假生活，回去学校就要上课了！      我在想，其实上课也是一种享受！   

八月三十至九月二日，我到北京出差了一趟，期间我老婆也趁着周末过去玩了一趟，这是我们相识以来八年间第二次一起出去玩。因此，我的博客中间停了几天，有热心的网友还担心的询问，生怕我们有什么其他意外。在此，对大家的关心表示感谢。以下，是我老婆的一封来信：秋叶：昨天我和朋友过“六一”儿童节去了。她非吵着要吃麦当劳，没有办法，只好去了。没想到江汉路上的三家麦当劳都满了。幸亏有家门前修路，人少一些，才解决了她的心愿。武汉昨天也于下午4点多突然下了一阵暴雨、一场太阳雨，反而让气温又升了。今天早上挺惨的，拉肚子，折腾得早饭、中饭都没有吃，去对面的医院看了看病，发现那个医生好水，先二话不说，要我打吊针，我一听紧张了，问是不是肠炎，他说，是的。我不想打针，他说吃药也行。开了药后，我本打算站起来走人的，突然，他又开始给我量血压，测心跳，又让我躺下来检查了一下，没有头绪。我都有点啼笑皆非了，……

SAP方丈语录之十四- SAP月结操作讲解步聚操作内容事务码是否必须操作时间月/年结1关闭待结期间物料帐，并打开下一期间物料帐MMPV/MMRV是FI月结开始月年2打开下一个会计期间财务帐OB52是FI月结开始月年3确认本期间业务全部入帐,出纳与会计对帐等F-02，VF01，MIRO等是CO月结开始前月年4固定资产折旧运行 是CO月结开始前月年5本月评估汇率及下月记帐汇率维护OB08否汇币评估前月年6GR/IR重分类F.19/SM35是采购发票录入完成月年7外币汇率评估 否CO月结开始前月年8维护各成本中心实际统计指标 是CO月结开始月年9运行实际分配循环KSV5是正式CO月结操作月年10运实际分摊循环KSU5是正式CO月结操作月年11运行分割循环KSS2是正式CO月结操作月年12计算实际作业价格KSII是正式CO月结操作月年13对生产订单进行重估CON2是正……

周三盘后，Advance Auto Parts Inc.(AAP)宣布第二财季净盈利同比成长了10%，达7540万美元，合每股收益79美分；去年同期净盈利6840万美元，合每股收益64美分。 在截至7月12日的三个月内，Advance Auto Parts 营收同比成长了5%，由去年同期的11.7亿美元成长至12.3亿美元。此前FactSet Research机构调查的分析师平均预期Advance Auto Parts   每股收益72美分、营收12亿美元。周三常规交易中，这家总部位于弗吉尼亚州Roanoake的汽车零件生产商股价下跌2.3%，收于42.03美元。

 一年过去了，大家还好吗？都变了吧，体会不少吧。过去的一年有苦有甜，压力与挑战并存，机会与成长相系。     终于走过来了，以下为年度体会（个人观点，仅可保留）：工作篇：1.工作压力不可怕，就怕一点压力都没有；2.混混沌沌地过，不如放假自己，重燃自己的激情；3.面对压力与挑战，要坦然以对，因为这是你快速成长的资本；4.人无信不立，不要勇于承诺，而要善于承诺；5.凡事得多做准备，充分的准备赛过能说会道的三寸不烂之舌；6.主管并不可怕，因为你的现在就是他的以前，他的现在就是你的未来，我们不必害怕自己；7.每天微笑一点点，工作轻松连连看；8.沟通是先听再讲，讲后再听；9.工作都很忙，要记住，利用资源时，都得再次确认，因为世界上唯一不变的是变化；10.开会时，不要怕坐在主管旁边，如果你连主管都不敢直接面对，如何应对变化的时日；11.不要只发觉问题，……