在网上看到http://blog.amteam.org/itblog/xiximi/archives/2006/13022.html看到“有必要经常开会统一思想”一文，看到觉得用开会来统一思想，就像从批评到自我批评到三个代表。可以说是很有中国的特色了。开完会可以就统一思想了吗？我表示怀疑，对人员可以考虑采用目标管理，很多公司的绩效都是以员工的工作目标来评定。...

e-ERP思想 文/杨国彪信德勤 　　前言 　　ERP的思想需要发展。针对全球经济一体化的大环境，e-ERP思想将企业资源管理的范围扩大到了全球，使全球每一个商业机构和个人都成为企业的潜在商务活动对象。e-ERP系统 支持企业在以互联网为基础的营销环境下，在全球市场范围内寻求客户和供应商，扩大市场覆盖面、降低采购成本。e-ERP就是互联网时代的ERP。 　　一、ERP思想 　　ERP的思想是由美国GartnersgroupsInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II(Manufacturing Resource Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。 　　ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业...

...响可谓是巨大的． 　　这让人不得不想到雨．　　在家乡的时候，总喜欢下雨的天气，朦朦胧胧，也由此而喜欢上了水墨画．水墨画又何尝不是雨的杰作呢？我喜欢下雨，总觉得有点小资的情调，一方面俗，一方面雅，格格不入．但到了南方，才发现这里才是水墨画的家乡，也由不得我说喜欢或不喜欢．如果说起小资，那你可就要为你的感情负责了，因为可以泛滥成灾．还是闭口不谈，默默承受吧，不管是苦是甜，是咸是淡． 　　哲人们说，人的思想独立于人体之外，文人们也说，赋予物象以意像．这似乎是个浅显的道理：当新鲜的阳光跃然而出洒入广袤的大地留下亘古不变的燃烧的激情，当古朴的小溪蜿蜒出深邃密不透风的远古森林留下满山春色时，一切便不是一切了，惟思想永存．同样，雨，或者说是一种已＂晋升＂的雨文化，在中国文化史上可是占有一席之位的． 　　雨，与中国文人情节已经水乳交融，难道不是吗？ 　　这种透明的液体，微不足道，却承载着几千年来...

项目的启动宣传会虽经努力，仍未能召开，只好利用向公司高层和中层领导培训的机会，对项目进行了宣传，权当项目启动会。不过仍有很多人对项目没有信息和兴趣，前面的路仍很难走。...

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管理思想...

ERP管理思想...

SAPr3管理思想...

ERP体现什么样的管理思想????  总感觉 中小型企业应用ERP跟理论的效果差很远,也很迷惑,ERP思想理论是否真的有指导作用!...

本文中的中国思想一词指称中国文化本质中具有动力或创造性的核心，思想一词在这里就是指人的思想观念的动力或创造，它是精神活动的实体过程。本文中使用的中国思想区别于一般使用的“中国传统思想”，中国思想具有的自身的本体性意义，它不同于对一般的思想观念的研究，不是研究它所表达的内容的特点和性质，也不是指某种具体思想观念的产生和发展的演变，而是指思想自身作为动力性本质的本体性存在过程；“中国传统思想”则具有它所指称的历史内容，是指中国文化历史进程中的思想脉络，当然“中国传统思想”也有概念自身特定的研究意义，但那是建立在全部历史内容的基础上，用来表达中国历史自身的精神特质。而中国思想只是把自己寄身其中的历史内容作为事例来阐述自身，在这个意义上，“中国思想”是中国文化本质的动力学。    如果是这样的话，按照最广泛的理解，中国思想最通常的表达天人合一，就是一个思想观念上的动力...

标  题: 思想的芦苇－zz自友人博客 发信站: BBS 水木清华站 (Wed Feb 14 00:30:58 2007), 站内 人，思想的芦苇，然而脆弱的芦苇。                           ——帕斯卡《思想录》 芦苇的思索 人是能够思想的芦苇- http://crazelionking.blogdriver.com/crazelionking/372972.html &n...

    晚上11点多了，睡不着，就想写一点儿东西，哪怕是零碎的思想。     思想，是一个很大的词，也是一个很小的词。从意义上说，或许只有伟人才能用思想，之前我们上学的时候学到的思想，都几乎与伟大联系在一起的。其实现在看来，思想，只不过是一个成熟度的表现，是一种对现象的总结，每个人都有，是一个很普通的事情，只不过高度不同而已。     上个周末，我们财智沙龙的智慧分享邀请了广发证券的庄总，庄总把演讲的名字定为：时间的玫瑰。这是一个很浪漫的名字，也是北岛先生的一本随笔的名字，“当守门人沉睡，你和风暴一起转身，拥抱中老去的是，时间的玫瑰。”很有哲理的诗句。其实这堂课，是有关长线投资的。因为我们的一生很短暂，可能就几十年的时间，某种意义上我们是用生命在换钱。投资，是一生的事情。当然，每一件事情都是仁者见仁，...

先进的信息 乌托邦思想是理想的一个完善, 当前, 尘世社会,有机, 和谐, 贞洁 , 满意, 有长的历史。 只要基督教, 它象可实现被设想了根本的地方, 它是只在微观世界。 那里这些微小的少数被认可了, 它源于了信念, 圣洁精神能因此带领天堂般的社区的生活进入, 以几英勇灵魂反应, 某事接近永恒状态社会可能被体会的这年龄比教会至此陈列了。 这些是eschatological 社区, 以他们的希望的特别联系。 精神道德上给特殊雍容忘记自已和分享两份财产和某人最内在的精神。精神当前在这样的措施并且赠送他的礼物, 所以一个吸引人社区涌现。 在动态阶段这些社区有并且频繁地一个apocalytic 元素。 这样倾吐在精神外面简要后者- 下雨显示表明回归的迫切耶稣基督和迎接supramundane 社区, 或celestital 或millennial 。 能力和技能并且被给。 在它的全部...

有一门学问，其对象是无法理解的。和所有其余的科学根本相反，这门学问只研究人的感官不可知觉的事物，这就是神学，伺奉宗教信仰，相信人间确有上帝和天堂的存在。 是批判以宗教信仰为主的自然神学论，让人们了解任何一个思想健全的人都不能够怀疑真理的道路平坦笔直，谎言的道路昏暗弯曲的这一真理。坚决反对那些阻碍教育发展，扰乱人们思维的谬误理论。 阐明人们之所以愚蠢受骗，唯一的解释是因为他们的理性还没有受到足够的教育。 ...

我的GTD思想 工作累了，给自己冲杯咖啡，突然冒出一些关于GTD的想法。 GTD，说起来是为了把事情搞定。但为什么会有这么一个严肃、并为大家所热衷的话题？深一层去想，就知道原来我们要面对的事情太多、太繁琐、太复杂，带来的压力太大。所以，Get Things Done，其实是为了消除焦虑。这个T，是Things，也是Tremble。 GTD，看上去是为了帮助记忆。这很好理解，毕竟GTD是通过各种各样的提醒、闹铃来工作。但置身工作的人都知道，除非你的记忆真的有严重的问题，该做的事情其实是不会忘的。反倒是因为太多不会忘、不该忘、不敢忘的东西拥挤在脑海，就形成了焦虑——一个工作，你明明记得要去做，却三、五分钟就提醒自己一次；一个工作，你明明已经完成了，却始终惦记着，挥之不去。 所以GTD的真义不是为了帮助记忆，而恰恰相反，是为了帮助忘记！GTD最精粹的部分是D，是Done，是消除焦虑。 ...

这是关于经济学术发展的文章。...

麦肯锡思想麦肯锡思想麦肯锡思想麦肯锡思想麦肯锡思想麦肯锡思想麦肯锡思想...

软件工程思想...

德鲁克的管理思想是我们这个时代最伟大的管理思想...

儒家思想为道,法家思想为术,兵家思想为器!定位定天下品牌课程,协助你突破营销和品牌的瓶颈! ...

有关ERP 的管理思想的介绍...

    一切环境和境遇都是我们思想的客观形式。...

精益思想是一本将精益管理上升为一种思想的好书，是丹皮尔等所著，读来受益颇深，故推荐给大家，如大家看不了，请发帖询问。...

不是我鼻子犯的罪了，因为没有香水   只是思想深处触到了一些东西，说了出来 ...

管理究其根本是做人的工作。大部分时间花在统一思想上。 但是，有相当一部分管理者，回避或者说轻视这个问题。 统一思想的过程，并不是在浪费时间。这个时间不花也得花。这就是管理，当然管理也要有艺术。 回过头看，为什么需要人大会... ...还不是，找一切时间去统一思想。 思想统一了，至上而下，步调一致了，认同了，效率、质量才会提高。 所以：做为一个管理者，要尽可能的利用可能的机会，将你的想法潜移默化地贯策下去。 而且，这个过程急不得，要有恒心、耐心和理解。...

《软件工程思想》讲述“软件开发”和“做程序员”的道理，视野独特，构思新颖，内容风趣，不落窠臼，令人耳目一新。堪称难得，以至回味无穷。...

   思维是塑造一切的支配力量，从根本上来讲，人与动物的本质区别就在于思维，就在于人能够利用思想这种工具，使自己的意愿得以实现，并带来了无数的欢乐与苦疾。人悄无声息地思想，并最终将思想化为现实。周围的环境只不过是人的观望镜。    有句格言称：“人的内心是怎样想的，他就会成为怎样一个人。”这句话涵盖了人的全部，它是一句高度浓缩的精辟之言，触及到人生所碰到的各种境况。可以毫不夸张地讲，人就是其所想，人的品质是其思想的总括。    土壤中没有种子，就没有禾苗破土而出；没有了思想的种子，人的行为也无从谈起。无论是“自然而然”的行为，“出乎意料”的行为，或者是精心设计的行为，都体现出了同一个道理。    行为是思...

ERP有没有思想？ 段永朝 “ERP不是一种产品，而是一种管理思想”，这是一句令人肃然起敬的话。 如果能做一个统计调查（本人在网上作过一个统计，大约90%以上出自erp厂商和管理顾问之口），这个话来自ERP的提供者这一边。 这是一种宣示。说的人言之凿凿，听的人表情肃然。说“ERP是一种管理思想”的人，大约指ERP中随处可见的各种已经比特化了的管理程式，比如：先进生产计划APP、库存模型、JIM、并行工程等等。 把管理思想凝结在软件产品中，实在是软件产品和商家的高妙之处。然而问题却在于，管理思想是否能被如此这般地凝结于产品中？ 如果不区分“思想”和“方法”的话，声称ERP中包含管理思想勉强说是正确的，但这个命题远不能被解读为“管理思想包含在ERP中”。 优秀的企业管理战略，要求占有充分的、足够的资源来诉诸决策过程，达到“必备的多样性”；然而在现实管理中，对战略最司空...

一个人问哲学家：“你每天思考，但你的思想看不见、摸不着，你能让我们感受到你思想的重量吗？”　　“当然可以。”哲学家说。　　为了证明自己的思想是有重量的，哲学家做了一个实验：他让自己平躺在跷跷板那样的天平上，让人不可思议的是，当哲学家思考时，天平竟向着他脑部的那端倾斜。　　哲学家说，当一个人思考时，智慧、快乐、成功以及真理都会向他倾斜。　　那人觉得无法解释这种现象，便去请教一位科学家。　　而科学家是这样解释的：当一个人在思考问题时，脑子就要供应更多的血液，从而增加了脑部的重量，跷跷板自然也就向大脑的那端倾斜。　　思想有重量吗？那人在哲学家与科学家的解释间反复地权衡、比较后，终于找到了答案：无疑，科学家的解释是正确的，是有科学依据的，但哲学家的解释又何尝不是一种正确而让人振奋的答案呢？...

   孔子作为儒家的开山鼻祖，面对动荡不安的社会现实，提出了以仁为最高境界、以礼为实现途径的以礼释仁的思想学说。孔子说：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”孔子认为从政的人如果真正能以“德”治国，将得到人民的拥护。    孔子认为，要实现“德治”（礼治），必须提倡“仁”学，即通过各人内心修养，形成“仁”这个无美不备的德性。“仁”是孔子伦理思想的核心。“仁者爱人”、“克己复礼为仁”就是他给“仁”所下的两个最主要的定义。 孔子要求统治者“节用而爱人，使民以时”，“因民之所利而利之”。孔子主张“爱人”，目的是为了缓和尖锐的阶级矛盾。当然，这实际上是做不到的。不过，在等级森严的社会关系中，孔子能提出“爱人”的思想，在一定程度上反映了对人的重视，是有进步意义的思想。 在礼和仁两大思想支柱之外，孔子还提出了富民足君、先德后刑德政...

很多企业认为ERP是一套简单的管理信息系统，一套软件，甚至是一张光盘，安装后使用就行了。其实ERP不仅是一套简单的信息系统，更是一个实实在在的管理改进的系统工程，是借助软件来表达先进的管理理念和管理思想。 　　1、标准化思想 　　ERP实施一般来说要做到岗位、职责和流程比较明确，而后通过软件固化；软件固化以后，执行过程就具有某些强制性，国内很多企业的ISO工作只停留在文件里，没有实际执行，但ERP系统在此方面不会出现这样的情况。 　　2、全面质量管理思想 　　戴明的PDCA循环(计划、执行、检查、处理)可以完美的体现在ERP系统中。从企业总的经营计划到销售计划、生产计划、采购计划等再到各业务系统的执行，已经执行后的绩效检查和改进是一个大的戴明循环。每个业务功能模块也是从计划、执行到检查和改进。要时ERP系统充分发挥效率，一定要主动应用戴明循环。如果不应用戴明循环来进...

企业的经营思想也称为企业的经营哲学。是指企业在经营活动中对发生的各种关系的认识和态度的总和，使企业从事生产经营活动的基本指导思想，它是由一系列的观念所组成的。企业对某一关系的认识和态度，就是某一方面的经营观念。企业无论是否已经认识到、自觉或不自觉，客观上都存在着自己的经营思想。企业的经营思想的内容是相当广泛的，因为企业在经营过程中需要处理的关系涉及到方方面面，对某一方面的认识和态度，就是某一方面的观念。这一系列观念的总和就是企业的经营思想。由于人们对企业经营中的主要关系的认识存在差异性，因此，对企业经营思想的主要内容的认识也存在区别。我们这里介绍下列基本观念的时候，并不排除其他观念在一定条件下的重要性，也不排除其他的一些观念是下列观念的派生观念。　　1， 市场观念。市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿，是企业的生存发展之源。企业生产什么...

道家管理思想老子在哲学思想上提出了一个超绝一切的虚无本体，叫做“道”，又叫做“大”，以取代商周以来的人格神──天的至上权威。他说：“有物混成，先天地生，寂兮廖兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天下母。吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。”因此，“道”成了老子哲学思想的核心。 和“道”的思想相适应，老子在政治上主张“无为而治”。他说：“道常无为而无不为。”无为，就是听其自然。同时，在政治上“不尚贤”，这实质上是企图维护即将崩溃的奴隶制秩序，达到“无不为”的效果。为此老子主张实行“愚民”政策。所谓“民之难治，以其智多”，于是他认为应当“绝仁弃义”，使民“无知无欲”。这就是“为无为，则无不治”的妙用。 老子还强调“人法地，地法天，天法道，道法自然。” 所谓“道法自然”是说道就是其本来的样子，“道”以它自己的状况为依据，以它内在原因决定其本身的存在和运动，而不必靠外在其他的原因。老子认为任何事物都...

ERP思想还是工具？ ERP究竟是一种管理思想还是一个管理工具？其实，这个问题的核心还在用户，因为归根结底，企业管理信息化能否成功实施的一个重要因素就是用户实际应用的成功度的问题。在计世资讯的调查中发现，目前中国的企业在信息化方面确实日趋成熟，但是其中也依然存在着一些误区。首先反映出的是一个应用矛盾，企业到底是在推动ERP的管理还是仅仅在实施ERP的软件？ERP到底是手段还是目的？因为从实际调查中可以看到，确实有很多的企业，在前期投资上不计成本，但是花了许多钱上的系统，却没有好好利用起来。　　用友产品总监郑雨林指出，“ERP到今天为止也并不是世界上最先进的管理思想。其实早在20世纪60、70年代ERP就是很成熟的一条管理思想，那时候搞汽车制造，由大规模生产实践总结出了这套管理思想。”因此，郑雨林比较倾向于将ERP看作一种工具。　　但是SAP中国公司执行副总裁黄骁俭却明确表示：“E...

作为ERP的前身，MRP的概念在20世纪80年代进入中国，90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期，中国企业知道了什么叫ERP，但到了90年代末，虽然国内已有企业开始实施这一先进系统，但真正理解了ERP思想的企业却不是很多。 其实对于企业来说，ERP首先应该是管理思想，其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂，不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。那么，ERP的管理内涵是什么？其先进的管理思想具体体现在哪些方面？作为业内人士，笔者试从以下六大方面进行论述，希望能给企业一些有益的启示。 帮助企业实现体制创新 新的管理机制必须能迅速提高工作效率，节约劳动成本。ERP帮助企业实现体制创新的意义在于，它能够帮助企业建立一种新的管理体制，其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作，使每个员工的报酬与他的劳动...

《孙子兵法》是中国最古老最杰出的兵家盛典，内容博大精深，其基本原则和思想，早已渗透到军事以外的社会经济、生活等多个领域，在思想理念、行政管理、企业发展、商业竞争等活动中得到了广泛的重视和应用。《孙子兵法》的现代管理意义“智信仁勇严”——选将之本“不战而屈人之兵”——管理之上策“庙算”——决策之妙法“爱卒”——管理之亲和力“赏罚”——激励之箭“将者，智、信、仁、勇、严”“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。”“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之惧死。”“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”，“车战得车十乘以上，赏其先得者”。...

关于法家的形成,国内学者比较一致的意见是:法家的先驱可以追溯到春秋时期的管仲、子产,其早期代表为战国中期的李悝、商鞅、申不害和慎到,而战国末期的韩非则是先秦法家理论的集大成者。 作为法家先驱的管仲，治齐40年,进行了一系列改革,对外“尊王攘夷”,对内承认土地私有,发展工、商、渔、盐、冶、铁;举贤任能,寓兵于民,对人才、兵役、官吏等制度进行全面改革,收到了富国强兵的奇效,从而使齐国“九合诸侯,一匡天下”,成为春秋第一个霸王。 早期法家大致分为三派:商鞅重“法”,申不害重“术”,慎到重“势”。韩非集早期法家之大成,主张三者相结合，作为加强中央集权的工具，从而系统地发展了法家的法治思想。 对于中央和地方的关系，韩非提出“事在四方，要在中央，圣人执要，四方来效”。韩非的这些主张，为结束诸侯割据，建立统一的中央集权的封建国家，提供了理论根据。 法家的思想主要包括：特别强调法的作用，以法治国。倡导耕...

MRPⅡ的管理思想 MRPII(Manufacturing Resource Planning) 是美国在70年代末、80年代初提出的一种现代企业生产管理模式和组织生产的方式。它是以物料需求计划 (Material Requirement Planning， MRP)为核心的企业生产管理计划系统。　　MRPII的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。具体地说，是将企业产品中的各种物料分为独立需求物料和相关需求物料，并按时间段确定不同时期的物料需求，从而解决库存物料订货与组织生产问题；按照基于产品结构的物料需求组织生产，根据产品完工日期和产品结构规定生产计划；根据产品结构的层次从属关系，以产品零件为计划对象，以完工日期为计划基准倒排计划，按各种零件与部件的生产周期反推出它们的生产与投入时间和数量，按提前期长短区别各种物料下...

大师级的管理专家绝非徒有其名，他们总会开启一个新的管理视角，让你发现你的盲点和误区，提供给你一种崭新的思维工具，掌握了这些工具，你会感到自己进入了一个新的境界。这里，我们选出了10位管理大师，选择的标准是他们所取得的国际公认的成就。思想工具是更高层次和意义上的工具，或者说它是为了制造一般工具的“工具”。这使它很难被掌握，但一旦掌握，你就会感到心手相应，游刃有余。 德鲁克的思想 北京光华管理研修中心 那国毅教授 为了准确地了解“现代管理之父”彼得?德鲁克（Peter Drucker）在过去60余年中对世界的贡献，我愿意和读者一起分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得?德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么？》一文。这篇定论性文章的原件打印在德鲁克的私人信笺上，并有他的亲笔签名。 我认为我最重要的贡献是什么？ ...

墨家的创立者墨子起初从学于儒，“学儒者之业，受孔之术”，但后来走到了儒家的对立面，对儒家进行了强烈的批评。尚贤、尚同、节用、节葬、非乐、非命、尊天、事鬼、兼爱、非攻这十项主张，是墨子思想的基本内容。这些主张，都以“利”为出发点。墨子认为义即是利，无利则无义。墨子对劳动很重视，主张自食其力，反对不劳而获。墨子主张“节用”、“节葬”。他反对统治阶级穷奢极欲，挥霍浪费，要求节约开支，葬礼从俭。 墨子主张“兼爱”、“非攻”。他既反对“大攻小，强执弱”的兼并战争，又反对强凌弱、富侮贫、贵傲贱等阶级压迫，企图用“兼相爱、交相利”的原则作为救世药方。 墨子主张“尚贤”、“尚同”。尚贤是要求不分等级，举用贤才，要求向“农与工肆之人”开放政权。尚同是在尚贤的前提下，要求人们与上级同是非，逐级逐层统一思想，最后使“天下之百姓，皆上同于天子”，也就是集中统一到中央。墨子对起用贤人还提出了任前试用、任上监督、任后...

ERP的管理思想陈启申 人们对ERP已经听得很多了但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解欢迎共同研讨取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业"就必然要从供应方买来原材料经过加工或装配制造出产品销售给需求方这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的制造业的信息系统也不例外MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序在统一的计划指导下把企业的"销产供"信息集成起来就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结构上反映...

ERP的管理思想陈启申 人们对ERP已经听得很多了但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解欢迎共同研讨取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业"就必然要从供应方买来原材料经过加工或装配制造出产品销售给需求方这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的制造业的信息系统也不例外MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序在统一的计划指导下把企业的"销产供"信息集成起来就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结构上反映...

...如产品、技术或者经营模式创新来提高盈利能力与水平。我认为这类战略提供了系统化的思考方式，阐述了企业应该在哪些点上建立竞争力，对于经营实践具有非常好的指导作用。对于中国的管理实践者而言，企业经营并不是具有我们所说的有勇气就已足够，中国企业家缺的不是勇气，而是大胆决策前的谨慎思考，怎样选择最有利的战场、时机和方式进行出击；并不是没有能力，而是没有去创造有利的机会和有利的价值。 中国企业必须打破旧有的思想框架，以积极开放的胸怀去思考、接受不同的经营架构，把握未来趋势、建立战略架构、组织核心能力，从而在创新中掌握竞争优势。企业的创新不是传统上所认为的开发新产品或采用新技术，而是要产生“新概念”。因此企业要积极开发新的概念，并将概念转为现实的企业核心竞争优势。 WTO之后，中国的企业面临巨大的竞争压力，从更深的层次上说，这实际上是一种核心竞争力的竞争，如何定位企业的核心竞争力，是企业创造竞争优势...

...RP系统不可跨越的重要组成。 所以,MRPⅡ的信息集成内容既然已经包括在ERP系统之中,就没有必要再突出MRPⅡ。形象说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。 总之,从管理信息集成的角度来看,从MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,然而,又是一脉相成的。 那么,ERP同MRPⅡ的区别是什么呢? 世界经济形势、管理思想和信息技术都是在不断发展的。随着全球化经济的形成,以面向企业内部信息集成为主的MRPⅡ系统已不能满足企业多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代,随着网络通信技术迅速发展和广泛应用,一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进。需要再次指出的是——MRPⅡ不是"过时了",而是"不够了",不能满足新形势的需求了。 ERP是由美国加...

...越的重要组成。所以，MRP Ⅱ的信息集成内容既然已经包括在ERP系统之中，就没有必要再突出MRP Ⅱ。形象地说，MRPⅡ已经“融化”在ERP之中，而不是“不再存在”。 总之，从管理信息集成的角度来看，从MRP到MRPⅡ再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，然而，又是一脉相成的。 那么，ERP同MRPⅡ的区别是什么呢？ 世界经济形势、管理思想和信息技术都是在不断发展的。随着全球化经济的形成，以面向企业内部信息集成为主的MRPⅡ系统已不能满足企业多元化（多行业）、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代，随着网络通信技术迅速发展和广泛应用，一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进。需要再次指出的是——MRP Ⅱ不是“过时了”，而是“不够了”，不能满足新形势的需求了。 ERP是...

...以,MRPⅡ的信息集成内容既然已经包括在ERP系统之中,就没有必要再突出MRPⅡ。形象说,MRPⅡ已经"融化"在ERP之中,而不是"不再存在"。 总之,从管理信息集成的角度来看,从MRP到MRPⅡ再到ERP,是制造业管理信息集成的不断扩展和深化,每一次进展都是一次重大质的飞跃,然而,又是一脉相成的。 那么,ERP同MRPⅡ的区别是什么呢? 世界经济形势、管理思想和信息技术都是在不断发展的。随着全球化经济的形成,以面向企业内部信息集成为主的MRPⅡ系统已不能满足企业多元化(多行业)、跨地区、多供应和销售渠道的全球化经营管理模式的要求。进入90年代,随着网络通信技术迅速发展和广泛应用,一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次——ERP迈进。需要再次指出的是——MRPⅡ不是"过时了&qu...

——伯特兰德.罗素—— 1、凡事不要抱绝对肯定的态度； 2、不要试图隐瞒证据，因为证据最终会被暴露； 3、不要害怕思考，因为思考总能让人有所补益； 4、有人与你意见相左时，即使这些意见来自你的家人，也应该用争论去说服他们，而不是用权威去征服，因为靠权威取得的胜利是虚幻而自欺欺人的； 5、不用盲目地崇拜任何权威，因为你总能找到相反的权威； 6、不要用权力去压制你认为有害的意见，因为如果你采取压制，其实只说明你自己受到了这些意见的压制； 7、不要为自己持独特看法而感到害怕，因为我们现在所接受的常识都曾是独特看法； 8、与其被动地同意别人的看法，不如理智地表示反对，因为如果你信自己的智慧，那么你的异议正表明了更多的赞同； 9、即使真相并不令人愉快，也一定要做到诚实，因为掩盖真相往往要费更大力气； 10、不要嫉妒那些在蠢人的天堂里享受幸福的人，因为只有蠢人才以为那是幸福 。...

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兄弟们，好就顶顶，不好请告诉我，别这么沉默好吗...

看不了的朋友见超星浏览器破解文件...