玩ERP，是驻扎在畅享网上的大侠，看他的文字一直有一种独立特行的味道，昨天晚上有幸狂聊两个多小时，收益不浅！ 我最敬佩的有一点，他是坚定的现场主义者，一反传统的erp软件公司的做法，深入现场，以现场为起点，帮助企业解决实际问题。也正因为如此，不仅有独到的见解，更有简单但是高效的方法。这样的服务，客户没有不接受的理由。 我们还对时间链的应用做了一些探讨，角色时间因素确实应该成为当前复杂需求结构下的计划基线。 这个方面还有待于持续演进。期望与他有更实际的交流，我在春节期间将埋头于系统的测试与再梳理，期望早一点有一个成型的东西出来，让玩ERP批判。...
蒙AMT ERP频道编辑部厚爱，ERP频道为我开通了智玩ERP专栏，真是万分感谢，特别感谢ERP频道的姜玲女士，为此付出了很多辛劳。本人从2001年始接触、学习、研究ERP理论和软件，与业界前辈和同行相比，才疏学浅，因此恳请各位多多指教，本人将以开放的心态，向大家学习，并努力将所学、所思、所做写出来与大家一起分享。谢谢畅想网给予我这样一个机会，我会尽力写好的。 ...
同意:同意！咱们的境遇很相同:呵。 研究的过程还处在黑暗的阶段:也不知道什么时候能看见光明。 不过我很不喜欢研究这个词:好像太死板了:所以我说自己在玩ERP:希望能玩出点名堂...
...c 11:21:53价格战对于厂商的心理底线是什么IT.可口可乐 11:22:02我不认同..卓越路上的.IT-edylee 11:22:16 IT.davidqiu 11:22:32促销只有标准产品才好做IT.可口可乐 11:22:41你说受害者是客户.我不认同.如果你这样认为.你就是被淘汰的。IT-edylee 11:22:53促销只有标准产品才好做 双手双脚赞成erp.玩ERP 11:23:12价格战会把一切概念的东西拿下马互联网.skyroc 11:23:30呵呵 价格战还是有好处的IT-edylee 11:23:34你说受害者是客户.我不认同. 我是说软件行业的 erp.玩ERP 11:23:43只有最有真有实力的企业才不畏价格战IT-edylee 11:23:49价格战会把一切概念的东西拿下马 也赞成IT.可口可乐 11:24:10会有两种结果...
互联网.skyroc 13:23:51如何保持客户忠诚？商业。水纹123 13:24:32这个题目不分行业.不错.erp.玩ERP 13:16:25一个群里要是整天没话题，就啥意思没有，不如退出 商业。水纹123 13:16:37我是进不去了.今天.制造旷野ginger 13:16:57刷新下互联网.skyroc 13:17:42呵呵 这个这个群每天基本上都是有的互联网.skyroc 13:17:57没有我回找点的互联网.skyroc 13:23:51如何保持客户忠诚？商业。水纹123 13:24:32这个题目不分行业.不错.商业。水纹123 13:24:38嘿嘿.互联网.skyroc 13:25:16先来点畅享某网友的原创抛砖引玉吧互联网.skyroc 13:25:191、倾听：客户需要知道你在倾听他/她的诉说。一个善于倾听客户的品牌是一个关注客户的品牌。通过倾听，努力发现你的客户对你和...
...划的定义，我想把时间链下的东西称呼为“组织关系计划”。“组织”这个词语可能还不是很确切，为什么不用“企业”，而用“组织”？是认为，组织在边界的模糊性上要比企业好一些。或许今后会有更精确的词来描述，但是“关系计划”是不用变了。 昨天晚上与刘国...
先业务再商务，持续减少供应链之总成本 --学习《关于时间链的思考》的心得(4) 时间链计划是几何方式的，而不是代数方式的，我们将会用更简单的方式来进行计划的操作，直到不需要计划这个动作。这个方面在昨天与玩ERP的交流中得到了新的共鸣。 关于组织的设计，不管经济学家还是管理...
在心得(2)的末尾我提到网络经济（时间的矢量性让我们能够找到计划模式的“不动点”，成为最合适的参照系。精益生产在实践上已经完成了这个方面的一部分探索，但是在网络经济中，它所做到的还远远不够），需要做提示的是网络经济是基于互联网的社会网络的，不局限于互联网的技术层面。精益生产在当时的条件下，已经贯通了供产需的线，但是毕竟还是有端点的，离网络化还有一段不小的距离。 玩ERP在《关于时间链的思考》的末尾写道： 采用时间链计划的关键之点是:1、任何活动所占有的资源量及资源状态，活动时间需要准确计量。 2、活动之间的关系，并行活动和串行活动要有明确界定，为缩短时间链长度，并行活动是必需的。 &nbs...
从遇到知音的喜悦中醒来，认真地感受玩ERP的丰富思想，对实际工作的帮助。 在12月25日刚刚看到他短文的时候，我评论道：分析得非常深入了！我要好好学习。确实，在实际的情形中，就是类似航班那样的概念。时间链讲究确定性，提前期是对输入物是否能够按时抵达的安全性的要求。在时间链计划中，提前期被缩小到规定一个时间段。随着企业管理水平的提高，时间段与时间段之间的间隔会越来越小，韧性也就越足。 其实其中的精妙需要结合他文字的意义与工作之实践才会体会一二。 比如他在短文中有一段话是让我感到振聋发聩的：在时间链计划中,企业必须从策...
...测的数据处理技术来管理企业的能力，保持一个良好的秩序。即便是4个小时能成功运行一次也再所不惜！ 为什么会这样呢？一切都是时间节拍变化的缘故，人们对需求的期望如KFC柜台前那样急迫。在运营的后台，我们如何通过以秒、分钟为单位进行能力筹划和物料的配置就成为经营秩序的主要矛盾了！ 2008年1月29日17:35，玩ERP很精辟地对时间链计划进行了评价，他说：计划有三种类型,即: 1、以物料为准计划能力和时间。 2、以能力为准计划物料和时间。 3、以时间为准计划物料和能力。 MRP是第1类计划。 APS是第2类计划，即资源约束性的计划(TOC). 时间链是第3类。 他的概括，确定了我们对时间的...
...sp; 资料：地震时应该怎么办 10条须知(组图) 萧秋水 2008-5-12 19:14:55 36 0 成都地震最新情况 石之轩 2008-5-12 18:21:18 82 3 [原创]侯敏鸿 快闻山西运城今下午地震了！ sxychoumh 2008-5-12 18:12:50 63 0 [原创]30多年来最大的一次地震 玩ERP 2008-5-12 17:27:44 40 0 [原创]四川汶川县地震？ 萧秋水 2008-5-12 16:52:25 432 5 [分享]快乐地活着 小狐狸 2008-5-12 16:32:49 33 0 [原创]今天地震了！！！ 由零开始 2008-5-12 16:15:55 48 1&n...
关于时间链的思考，玩ERP有一句非常深厚理论功底的话，就是： 时间链有一个特征,就是具有单向性(矢量),任何小段的时间都是向前的,那么时间链也具有同样的特征,即时间链是整体前移的。 这确实探到了时间链方式的计划具有普适性的关键之处，或者说是挖出了根。时间，空间，物质，能量以及信息这“五行”制导了形形色色的世界，惟独只有时间具有不可逆性。人类的生产活动基于时间的节律才有产生价值的可能，马克思说“商品的价值是人类凝聚在商品中的劳动时间”（原话如何，没有查证）。在我们物质生产过程或者物质化的生产过程中，时间是否合适地凝聚了，是否被兑现了，都是很大的风险。 ERP的应用在国外，基本上是从“订货点法”/...
股票如同山洪般的席卷了中国大地，现在大家朋友见面不再问候饭否，而是互相询问股票涨得如何。当股票成为人们茶余饭后的议题时，我们BigKM也不甘落后的进入了“股票与知识管理”的专题内容。言归正传，当股票如火如荼蔓延的时候有一种软件也兴旺起来，就是“股票/投资分析软件”。这类软件在告诉大家投资有风险的同时，大肆的宣扬着其神奇功效。那么其是不是真的如此之神奇呢？如果有了分析股票的软件就可以稳操胜卷，那么股票咨询顾问又有何用呢？那么如果进行一场顾问与软件的“PK“大赛，究竟是软件更胜一筹？还是人定胜天？在提出这个话题的同时，请大家联想一下，我们的协同知识管理软件与知识管理顾问是否也有同样的尴尬处境呢？众眼齐观：萧秋水：应该还是更相信人吧，因为软件分析的应该只是技术层面的东西，而人可以兼顾。玩ERP：任何事情越简单越可靠。萧秋水：...
有朋友告戒我，不止一次！不要将不成熟的东西随便抛出来，这不是做学问的态度。确实，即便我在描述“能力的时间标签”的时候，知道自己所表达的意思和字面上看到的还有很多差距。其实这样“轻率”的表达，是基于一个非常自私的念头，那就是，在有限的交流空间里面，一直很难得到在这个领域的思想碰撞。有一点点东西，先露出来，也通常能得到一些互相的启发，至少在友商社区，我不仅得到过萧秋水等朋友持续的点拨鼓励，还得到了更多的启发性思考。在畅享，遇到了玩ERP这样的知音，这样在摸索的过程中也就不再感到孤独。 这是首先要坦白的自私之处，也是请求大家在我不地道的自造术语上最好能够穿过去。：） “能力的时间标签”大概要表达什么意思呢？有一个情境要交代： ...
...到了“客户管理系统”即“CRM”的新概念上，但是，这一调整，事实上让金蝶的ERP概念成为管理软件及传统财务软件领域惟一的概念。到目前为止，许多相对于用友和金蝶的中小型财务软件公司、进销存软件公司如金算盘、速达也都纷纷打出“中小企业ERP”的概念来推广自己的产品。
这样，“ERP”和“网络财务即财务ASP”，成为中国管理软件行业过去三年南北对峙最大的主题概念。
在中国管理软件企业玩ERP和网络概念的时候，以数据库软件企业为代表的国外管理软件企业也纷纷把自己的技术产品概念定位在网络上，但他们的做法和用友那样直接打出“网络财务”概念的方式不同，一般都是“网络时代的数据库”、“网络时代的客户管理”、“网络时代的物流管理”这样的概念，而且始终是挂羊头卖狗肉，虽然把网络放在前边，但自己的产品是概念中的中心词。因此，这些国外管理软件企业的概念炒作即便在客户端和应用层构成了影响，却没有...
