在普通老百姓的心目中，国家总理温家宝一向是温文尔雅、和蔼可亲的。然而，在抗震救灾中，平日里温和的温总理却发怒了，这一下，让看过这条新闻的人无不为之吃惊。 温总理没有理由不发怒。由于连绵的大雨导致救援行动受阻，在废墟下的民众急需救助，心系民众、心急如焚的温总理面对空降部队的领导说出“我就一句话，是人民在养你们，你们自已看着办”的话语是自然而然的。 温总理没有理由不发怒。地震灾区的惨烈，震憾了一个国家总理的心灵，受难的百姓让他泪流满面，他嘶哑的声音响彻在灾区的万山丛中。因为在废墟下，在狂风暴雨中，在漫漫长夜里，还有无数人民群众在等待着救援人员的到来。 温总理发怒了，他发怒时只说了一句话，这句话虽然很短，但这句话的份量很重。温总理发怒时的一句话说给谁听无须多讲，当然是说给在场的部队领导们听的，他要用...
SAP 屠夫的作品，很有实践意义
我是一名唯物论主义者。所以，我相信科学，对算命之类的迷信活动从来都是深恶痛绝。不过，最近却被迷信撞了一下腰。我老家在山东农村。农村存在比较多的封建迷信活动，现在很多已经被证实是没有科学根据的。不过，有一种目前科学是无法解释的，按我们本地说法就是“得说头”，不知道是不是一般说的鬼附体。就是，一个人被已去世的人的鬼魂附体，然后代表已去世的人说一些话，两者关系可能是亲戚也可能是素不相识。我母亲及妻子都称亲眼所见此类现象。在我10多岁时，村庄东头去世一个人，看丧礼的一个庄西头的人突然被去世的人附身，说了很多“儿女”不孝之类的话。结果村里面几个管事的老人劝了好久那个人最后才清醒过来，而且浑然不知刚才发生的一切。最奇怪的是这两家根本就没来往，但是批评儿女不孝的很多事情说得倒是头头是道，而且说话的声音和语气也非常像。因为，当时我不在家，所以后来听说此事还是……
seo 对于网站，排名、流量并不是真正的价值
从上一篇的日志里想到的。 遥想当年，教育产业化这个词可谓来势汹汹，不管懂还是不懂，都能挂在嘴上说一说。就算放在现在，又有几个人真正理解什么是教育产业化吗？ 似乎唯一鼓吹教育产业化的理由就是学费增加，除此之外再无他意。 而教育包含的意义何其广泛，学费产业化了，学校有没有产业化呢？教师呢？学校运营呢？领导层更迭呢？如此种种，不知道咱们的教育部发改委国土资源部人事部组织部财政部税务总局。。。。。。有没有相应的产业化政策出台？ 产业化是件好事，让市场经济规律主导教育业的发展，象发达的美国那样。但我们只是看到了学费高涨，学校该是什么还是什么，教师该是什么还是什么，就业压力一年年加大，学生一年年恐慌，我们还是看不到任何产业……
移动信息化一直是IT界热捧的一个方向，最早提出来的一个应用就是移动办公，就是可以在手机上批阅文件、查看通知等办公处理，当时觉得移动应用也不过如此。自从智能手机上市以及无线互联网（GPRS、CDMA)的应用，手机电脑化、手机网络化是越来越成熟了，从而爆发了一个庞大的软件市场，所有电脑上的软件，包括操作系统、应用平台、标准应用软件，几乎都已经转到手机上。甚至互联网的商业模式，如窄告、商街也都在手机上普及开来。 现在手机软件行业可以说是打得不可开交，因为手机与个人电脑的不同在于操作系统比较分散，不像pc机，是微软一统天下，微软依仗操作系统的垄断，推出的OFFICE、IE、MSN可以说是打遍天下无敌手。就像互联网产生初期的软件行业一样，现在手……
南方网讯 就要离开英国了，贝克汉姆这段时间一直在寻觅，因为他想在去西班牙的时候能够带上一些具有纪念意义的东西。而昨天贝克汉姆终于有了收获，不过他看中的并不是什么具有英国风情的东西，而是两条性感的SM皮鞭，只是夫妻在卧室中用来增加性趣的成人用品。 贝克汉姆昨天在伦敦西部闲逛时无意发现了一家非常著名的性感内衣店。这家商店拥有种类繁多的内衣和令人大开眼界的性用品。一进门，贝克汉姆就感觉自己的眼睛有些不够用了，他足足流连了一个多小时。而在出门时，他的手上已经多了几个收获，其中就包括花费了250英镑买的情趣皮鞭。这两条皮鞭，一条是巧克力褐色的，上面有很多透明的水晶，而另一条则有黑色真皮的手柄，而且还带着一条金色的链子。要知道这种鞭子可只是夫妻间用来增加性趣的用品，贝克汉姆想靠这样的情趣用品挑起兴趣？但面对众人惊愕的眼光，贝克汉姆丝毫未露出不快，相反却一直面带微笑，或许他已经迫不及待地想和妻子维多……
春花终于对我说出了那三个字！这是一封值得纪念的信件！秋叶：嗨！你还在等我吗？看到了你的信了！好多！这是我这次旅行最大的收获，你知不知道？！从来都没有想过其实有些事情就是这样南辕北辙：我的领导没有想到，我也没有想到。他可能认为是让我能平静一下，却没有想到在远方的你却能让我依然灼热的燃烧；我从不敢想象失去了联络的你会否依然热情如昔，而我是否会牵肠挂肚。而这一次的旅游造成的通讯联络的中断却让我们接受彼此的考验。在我的日记里是一个我和另一个我的抗争，而最后的结果是我宁可相信你胜过相信我自己。我觉得自己非常地幸运，让我遇上了你。我的一番自做多情终于可以扶正了。感情的事情总是这样，我的眼神不敢让你看见，我怕泄露了我的情怀。我不敢让我的热情倾泻，我怕你害怕；我不敢表露太多，怕你以为我轻率；或许是我有一点盲目、一点冲动，那是因为是你，你能点燃我的热情。就算……
今天上班到11点左右的时候，把一台机子锁定在中央一台的田径转播上，一台机子干着活。没什么特别的，就是想看看110米栏的比赛，看看当今所有110米栏的高手怎样在鸟巢超越自己的。当然也想看刘翔，但他并不是我想看的唯一。 自中国84年进入奥运会以来，随着国力的增长、体育竞技水平的提高及全民运动的开展。中国人对于奥林匹克精神和体育金牌的理解越来越深，这次奥运会我们看到了成熟而自信的中国人，怎样的对待金牌和运动员。可以说，绝大部分中国人是宽容的。失去金牌不要紧，重要的是不要失去运动的精神，金牌唯一论不再是主流的思想。 我们为战胜我们的对手鼓掌、我们为经过拼搏而没拿到奖牌的选手鼓掌、我们……
什么是老板？老板是资本的所有者，或是资本的代言人，这是常规的定义。有三种老板的另类定义，老板是老是拍板的人，老板是老是叫板的人，老板是老是板脸的人。很多老板很聪明，简直是眼观六路，耳听八方，他们对本行业非常精通，面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以是老是拍板的人。在面对社会不公，面对下属的叛变，老板是叫板的人，甚至和“xx部xx局”叫板。当老板要树立威信时，老板的脸总是板着，所以也是板脸的人。 在我打交道的很多老板中，大多数老板以自己的这些特征，而感到自豪。但我要说，老板要上升到高一点的境界，要做到三“不”。 首先是看不见。 汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继……
信息化困局近年来，中小物流企业信息化市场开始成为物流软件商的“必争之地”。然而我国目前中小物流企业中，实现信息化的比例还不到10%，这其中大部份企业拥有信息管理系统，也仅限于针对财务管理系统、企业资源计划、人力资源管理、客户关系管理等方面，而适应现代化物流需要的利用信息和顾客、供应商之间的联系的信息系统少之又少。归其原因主要是中小物流企业普遍对自己的信息化建设感到力不从心。这主要体现在几个方面：一、成本投资较大，风险较大：中小物流企业信息化的目的是降低成本，提高效率，提升回报空间，但由于信息工程建需要大量资金，开发周期较长，回报表示较慢，同时物流软件提供商过多关注高端客户群，忽略了中小物流企业这块市场，造成市场上的物流软件价值较高，因此较多的中小物流企业对建设信息化工程都处于观望阶段。二、不知道如何选择：物流软件厂商良莠不齐，多物流软件提供商只是传统的软件开发商对物……
一个成功的开幕式，至少我被感动了！遗憾是主题歌太一般。体育成绩和个人天才的传奇成功！游泳出现了不世出的天才，八金的菲尔普斯，还有那无数在水立方被抛在后面的世界纪录，许多国家分享了奥运荣光！田径百米有了闪电“BOLT”，太他妈牛了！拥有一块据说不适合百米的身材，起跑反应倒数第二，跑百米不到十次，离终点20米就开始庆祝，还直身冲刺，金牌，破世界纪录！留下悬念，你到底可以跑多快！如果110米栏再来一次破纪录，不一定是刘翔，都是奥运会巨大成功！几十年来第一次有非美国国家登上领奖台，甚至奖牌总数也第一（当然我是指我们祖国去完成这一重任）。没有重大安全问题（继续努力）。没有出现巨大兴奋剂丑闻。实现全球人民对中国文化的认识和了解。这样的奥运会可以说，非常成功，非常成功！如果再加上一个闭幕式宣言，胡总书记说：以后中国不再把奥运会作为体育建设第一目标，而是致力全民体育健身，那就是完美……
看到奥运会上，中国队拿到的如此之多的举重项目金牌，感到一阵阵的悲伤。 以前看到过的一篇报道，讲的是一个退役的奥运会举重冠军，因为没有任何生存技能，只能到澡堂给人搓澡。想想也是，一个运动员如果选择了举重项目，除了在有限的运动生涯内，去争夺那几块可怜的奖牌外，还能得到些什么？我甚至感觉这项运动不能对智力有任何提升。 乒乓球是国球，我觉得很好，起码在那些退役的国手中，都还混得像模像样。就算打不上主力，夺不了奖牌，出来当当老师，搞个乒乓球训练班，是没有问题的。 同样的，足球、蓝球、排球、跳水等，都很好在社会上渡过运动生涯以外的余生，而举重呢？真不忍心替这些运动员想到他们的未来。
非洲多哥的华人网络歌手：夏鸣在《享受寂寞》？ SAPi/redir.dll?prd=windows&sbp=mediaplayer&ar=media&sba=plugin&" style="display: block">
目前，中国诸多企业越来越重视“培训”职业教育，聘用培训师、咨询顾问公司，借助外脑促进自己的企业与员工成长已呈现日益上升的势头，美其名曰：外来和尚好念经。这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争多处于一种无序状态，特别是国内大多企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻碍作用。 一、个人魅力还是团队协作？ 与国外相比，目前中国市场的培训费用相对较低，而且这些钱大都是被主讲培训师个人所赚了，他们的工资甚至可能比一个CEO的收入还要高。导致这种现象的主要原因是：大家都把培训的价值体现在一个培训师的身上，而忽视了一次成功的培训应该是由一个团队共同来完成的。 &nbs……
面临千载难逢的奥运商机，中国茶界从一开始就遭遇到国际大牌饮料商的法律约束。根据国际奥委会的规章和运作惯例，茶叶品牌事实上不能出现在所有奥运场馆的宣传展示媒介。可是，毕竟中国茶文化有悠久的历史，又丰富多彩的表现方式。在这种情势之下，中国茶品牌选择了各自不同的表现方式，最终在合法并且合情合理的前提下，展现了各自的精彩。 一、老舍茶馆：阵地战、守株待兔、名流荟萃、名利双收 自从奥运会以来，来到老舍茶馆的世界各国名流荟萃，茶馆战线老北京地地道道的民俗文化，深得赞赏。在提供一流服务的同时，老茶馆也获得了较好的营业回报。 二、太极茶道：游击战、四处出击、遍地开花、不图回报 远在杭州的太极茶道应邀派出团队进驻北京各个奥运场馆，在奥运村、奥林匹克公园、世纪坛、奥林匹克接待中心、顺义水上运动中心四处参与接待、表演和展示活动，令人印象深刻的是他们不设任何营利项目，只专注于服务奥运，“奥……
这段时间以来，一直都提不起劲来做任何事情，天天就闷闷不乐的。不知道是什么原因，反正就是不爽，一直过得都不爽。工作上没有太大的进展，业绩也没大的突破。烦啊。昨天下午老大找谈话了，主要是半年考核的绩效面谈，其中的内容就包括这半年内的工作成绩和自身优势，以及不足之处，再者就是改进计划咯。从工作本质上来看，工作没有做到位，表现在做出来的方案质量不高，需求分析深度不够。但从工作态度看，有着积极的心态，抗压力和耐力极强，对着事业有着极强的信心。接下来要做的就是在后半年的工作中，必须要有一至两个项目的成单，这给我了很大的压力。虽然成单的事情应该在销售身上，但作为市场人员来讲，销售的成单也就是市场的成单，这是一个团队协作的结果。我不知道能不能实现这个目标，在方案质量提升上，我也只能尽量。就目前来讲，觉得已经到山穷水尽的地步了，没有更高的激情去做，也没有更多的素材支撑，也没有更多的信息资源。本来自己有很多的……
[推荐]职场生涯中12个愚蠢想法 (入选推荐日志，加10币)职场生涯中12个愚蠢想法 一件事你可以选择不做,要做就要做到最好! 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪明、有经验，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的决心，总觉得自己的职位已经很高。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中的高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。其实，这些原则别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。 3、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们求求自己与部属更多、更快、更好。结果部属被拖得……
经典：管理中的十三条定律 一、墨菲定律 墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。 “墨菲定律”产生于美国，据说事情发生在1949年。一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话：“如果一件事情有可能被弄糟。”这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。” 这就是著名的“墨菲定律”。 “墨菲定律”诞生于20世……
就下列问题回答“是”或“否”，并计算出总分： 1. 我的未来看上去像往常一样充满了希望。 2. 正如我所期望的那样，生活给了我应有的回报。 3. 对我来说，安全显得比以往更加重要了。 4. 有时我感到我的生活中缺少激情。 5. 我比十年前更加怀疑自己的价值了。 6. 我已对努力寻找“满意”的生活方式感到厌倦甚至恼火了。 7. 我感到自己的生命时间正在飞快地逝去。 8. 我希望有一种方法可以使我所有的紧张和烦恼一扫而空。 9. 我比以前更加清楚自己是谁了。 10. 在工作和家庭之间达到某种平衡变得越来越困难了。 11. 有时我觉得自己已在追求成功的努力中变得精疲力竭了。 12. 我很难接受自己已经变老了的事实。 13. 我怀念自己年轻时的激情和冒险精神。 14. 我的工作就像从前一样有趣。 ……
作为世界工厂的“中国制造”依靠丰富的低成本劳动力、出口导向优惠政策、高资源消耗和低附加值，用“中国价格”强烈冲击国际市场，快速发展了30年，拉动中国改革开放成功了30年。但今天，国内劳动力成本持续上升、人民币持续升值、原材料与能源价格持续上升、出口退税率下调等因素，使中国制造企业面临着很大困境。低价格、低利润将无法支撑中国制造业的发展。 浪潮集团高级副总裁王兴山告诉记者，当今中国制造业所处的形势，和90年代初期的美国非常相似。只不过当时的美国企业是被日本德国后来者追赶所逼迫，而当今中国企业所面临的是全球经济衰退，成本上涨等诸多压力。中国制造业企业应该借鉴国际先进制造业发展经验，从集群化、信息化、服务化等方面入手，转变传统的外延式增长模式，加速制造业与服务业融合，加速工业化和信息化融合，走新型工业化道路，同时通过大规模定制来提升工业化水平，通……
