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他野心勃勃，老是驰骛远方;也一半明白自己的狂妄，他要索取天上最美的星辰，又要求地上极端的放浪；不管是在人间或是天上，总不能满足他深深激动的心肠。...

咖啡文化...

企业文化...

看看《企业文化〉，东西还行！...

了解企业文化是一种成长...

专业的企业文化培训内容...

我认为很不错的企业文化发言稿。...

请讨论企业文化对公司的发展起到多大的作用？...

现在企业文化大家都常谈，但很空，看不见，摸不着。诚然企业文化对每个公司都很重要，就像每个人的性格和精神信仰一样，如果将企业文化推行下去，并转换成实际的工作效果。这就需要大家来讨论了。...

    最近，总听人说企业文化这个词，我觉得太牵强了。企业文化是一种人人共识的东西，请问公司的每一个员工都能把企业文化背下来甚至做出来吗？我认为如果可以的话那就是真正的企业文化，如果没有，那就是一个口头上的企业文化，并不是真正所要做出来的企业文化。     看看人家HP，看到惠普之道的朋友都应该了解人家惠普的文化，文化是需要一点一点积累起来的，却总拿时间作为借口。这样的企业何得企业文化？在上海有家公司，当上级辞退员工的时候，会准备请心理医生，猎头公司，和急救车。如果员工接受不了，会有心理医生跟救火车送员工去医院，公司负责1个月之内帮助员工找到新的工作。请问这样的 公司你还能说他们没有企业文化吗？    请问你会想去这样的公司吗，好老板不是谁都可以做出来的。那次在电视上看全国最佳顾主的几个公司都很不错，...

产品文化营销　　饭店要获得竞争优势，应把文化内涵融于产品的设计、制作、包装等各个环节之中，在菜品文化的创新上要不拘一格，满足人们对饮食文化求新猎奇的心理需求，突出饭店产品知识化特点，充分体现其文化价值的作用。　　除此之外，饭店菜单的设计上也应有文化考究。比如，美国爱荷华州哈兰市的米歇尔酒店在菜单上写道：“我们感到非常高兴。谢谢您的光顾！我们既高兴，又感谢，更感到荣幸至极。我们高兴，因为我们能为你烹制全市最好的美食；我们感谢，因为你赐与我们机会，让我们在展示自己的服务和好客；我们荣幸，因为你挑选我们来满足你的好胃口。感谢你对我们的信赖，我们将永远竭尽全力，不负你的友谊与惠顾。”北京凯莱大酒店三楼的“运动城餐厅”里，客人刚入座，便会收到两个乒乓球拍，这就是运动城的特色菜单。　　饭店还应注意产品品牌与饭店企业品牌的文化营销。这是产品文化营销的深化和...

企业文化是以大多数人的行为影响少数人的行为，从而建立起一个企业应有的价值规范，企业文化不是一朝一夕可以建立起来的，而是要有时间的积累的。而与之相对应的是英雄事例，妄图以少数人的行为影响多数人，所以榜样的作用难以达到。 ...

...不得有水平又宽容大度的老团长。许三多这个中国“阿甘”，“在任何艰难困苦的生活境地下，在任何时候，都对生活有希望，不抛弃，不放弃；对生活有追求，做有意义的事，好好活着”。　　我觉得，《士兵突击》给企业管理者最重要的启示是，如何对待成才这样有本事却违背团队价值观、抛弃战友的部属？如何让比许三多更有“知识”的IT员工都能成为符合企业文化价值观的优秀员工？　　其实，文化的本质是群体历史行为积累、沉淀和传承的共同产物，所以企业文化的一个通俗解释就是共同的思维、行为习惯、价值观和愿景，是企业的个性，也能被他人所明确感知。企业文化真正影响个人和企业行为的是愿景和价值观，企业文化源于企业创始人，并与高管团队的共同愿景和价值观密切相关，也可以说企业文化就是老板文化，而IT文化在某种意义上就是cio文化。　　一位集团CEO就企业文化，曾有...

什么是“流程文化”？  流程文化可以使企业到达一种阶段，在那里，流程自然而然地植入其管理风格之中。企业要经历各种不同的阶段才能形成流程文化。流程可视化可以帮助企业沿着这个方向不断进步，逐渐形成功能齐全的流程文化。 理解流程文化       当业务流程很自然地植入企业的思维、词汇和决策之中时，我们可以说这就形成了流程文化。从新的概念或者想法到现时公司正在进行中的任何实践，只要我们想着如何让他们做得更好，流程应该放在首位考虑。       一个团队为什么会高效？是因为业务流程、人员和关键的技术能够协调无间断地合作，达成共识。只有理解了新的技术或者项目对人员及所支持的流程的影响，这些新的技术或者项目才会被引进。  ...

通常来说，企业文化反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和做事的方式。这种价值观、态度和做事方式可以使一个企业保持相对长期的繁荣，也可以使一个全球性的大公司一夜之间破产 　　2000年，Wal Mart(沃尔玛)公司全球的销售额达到2200亿美元，利润额达到70亿美元，公司全球雇员超过100万，成为世界上最大、而且财务和业务运营健康的企业。在Wal Mart的诸多成功驱动因素之中，企业文化被认为是其成功的根本原因。Sam Walton先生在上个世纪80年代初提出了包括敬业、分享收益、沟通、超出客户期望等十条业务经营原则，这十条原则最终成为Wal Mart公司的企业文化，指导着Wal Mart全球业务的发展。 　　2001年，美国Enron(安然)公司因做假账，被迫宣布破产，成为美国历史上最大的公司破产丑闻；Enron公司股东和员工成为最大的受害者，企业的高层管理人员被送进监...

建设企业文化首先要从企业传统、行业特性、使命愿景等实际情况出发，力求使其能体现企业长期积淀的文化精华，并能为企业发展提供精神动力，在此基础上方可追求语句精彩、个性独特。然而在实践中，往往有企业一味粉饰语言，而将适用性置于其次甚至全然不加考虑。走入这种误区的不仅有企业，甚至还包括相关领域的专家、学者。近日笔者参加了山东某供电公司召开的企业文化研讨会，期间某学者提出，日照供电现在的企业精神“追求卓越，服务真诚”未免流于俗套，考虑到山东是文化重地，孔孟之乡，伊建议，日照供电的企业精神可以从孟子的“无息至诚”衍生开来，谓之曰“追求无息，服务至诚”。这不能不说是为个性而忽略企业文化适用性的一个典型例子。让我们首先来研读一下“追求卓越，服务真诚”。这句话出自山东电力集团的企业文化，日照供电作为其下属公司做了...

生来二十多个年头，古人说“十年寒窗”，我都已经接近二十年寒窗了。也读了不少书，学了不少知识，原初以为自己还是有点水平的。但是最近接触了很多人，反思了很多问题，突然发现自己太没有文化。这个文化不是说一些加减乘除，也不是一些公里定律，而是一些人文的、感性的东西。比如哲学、文学、历史、政治、宗教。高中、大学里我也曾对这些非常感兴趣，也借了些书来看，看得很着迷，但是我“太理智”了，因为“作业还没做，考试要好好复习”，就把这些“享受”的东西都放起来了，买了毛选，邓文也都没有打开读过，只专心学习指定内容。这么多年过去了，我对这些东西其实还是很感兴趣，但是现在到用到的时候，明显感觉自己这方面比朋友圈里很多人薄弱，很多时候对不上话。这几年，尤其是大三以后太功利了，目标感太强，一切以结果为导向，总被时间压迫都没有...

文化与CRM 何荣勤 东西文化 在国内的大街上，朋友们勾肩搭背是常有的事。而老外之间情感比较淡，人与人之间保持的私人距离比较远，西方人与人之间即使关系非常亲密，也无法达到我们中国人的“无话不谈”的程度，但他们对陌生人要热情得多。中国人在大街上被一个陌生人首先问候，心里会别扭老半天，总觉得不太习惯。 这正是东西方文化差异的真实写照：东方人比较喜欢群体生活，西方人比较喜欢个体生活。这种情况作用于企业的CRM实践，就会产生一定的差别，这种差别来于客户关系私有化程度的高低。 如果在CRM实践中用私人关系相关度作为客户关系计算机模型的一个属性，以此来衡量企业客户关系被私人“所掌握”的程度。不难发现，这种私人关系其实是一把“双刃剑”。一方面企业希望员工与客户维持很好的私人关系；另一方面，这种亲密关系又会使企业...

我们已讨论过的大的团体行为，依然是个体行为。这是一个单独展现给每一个个人的世界，从这里个人必然要创造独自的生活。被浓缩在简短篇幅中的有关任何文明的叙述，都必定要求助于群体标准，去描述那种作为文化动机例证的个体行为。只有当人们把这种必然性解释成个人被淹没在汹汹人海中的时候，这种情形的要求才会使人误入歧途。    在社会作用与个人作用之间并没有天然的对抗。19世纪的二元论所造成的最令人误解的错误观念之一是，社会所失个人所得，个人所失社会所得。自由的哲学、自由放任主义的政治信条、改朝换代的革命，都建立在这种二元论之上。人类学理论中关于文化模式与个人重要性之间的争论，只不过是从这种社会本质的基本概念荡起的小小涟漪。    实际上，社会和个体并不是对立的。个人的文化背景给他提供了谋生的原料，原料是贫乏的，个人就要受苦；原料是丰富的，个人就有...

睡衣一直被当作家居服饰,穿着它让人身心放松.而且,有人如穿着睡衣在大街上晃,我会觉得这个人不懂穿衣礼仪.但,最近看到几则消息,让我重新认识了睡衣的作用.像我们公司一样,逢周五都可以穿休闲装,看起来工作更轻松.可谷歌的员工却是穿着睡衣.真是别具一格.韩国首尔一家内衣公司也有一月一次的“睡衣日”，所有的员工到达公司后就要换上睡衣开始工作，据说这样可以激发大家创作的灵感。很多自由职业者因办公就在家,所以,也有一种睡衣文化.但我却认为,穿着睡衣虽可拉近距离,但在职场中总是感觉怪怪的.如果能有一种商务休闲装似的,商务睡衣,把它和家里的睡衣做个区分也许更好.总感觉睡衣也像自己的隐私一样.人要有自己的空间.如果都穿着睡衣上班,那人还有自己私人空间吗?人一旦以后在家穿着睡衣,也不会有远离职场,放松身心的感觉了. ...

  西服款式的选择与搭配 西服的款式比起女性服装来当然是相当的少，但是怎么选择合适您的款式，怎么进行锦上添花的搭配，仍然是很关键的问题。 六种男人怎样穿西装 寻找适合你的颜色其实男性对于色彩比女性迟钝，而服装合理搭配的关键在于色彩的选择专家们按发色、肤色及眼睛的颜色把男士们分为六类，每一种类型的男士都有相应的适合的色彩搭配，我们不妨参照一下。 男士西服的礼仪色彩 现代男士西服基本上是沿袭欧洲男士服装的传统习惯而形成的，其装扮行为具有一定的礼仪意义，如双排扣西服给人以庄重、正式之感，多在正式场合穿着，适合于正式的仪式、会议等；单排扣西服穿着场所普遍，宜作为工作中的职业西服或生活中的休闲西服。 西装饰物 西装上的饰物作为衣着整体美的组成部分，是浓缩了的文化艺术标志。随着男士对于着装的重视，西装的饰物也成了人们关注的话题。了解一下西装...

...rdquo;豺狼来了有猎枪”的意味。本来么，阿富汗只是中亚一个缺衣少食的内陆小国，美国搞了个八国联军去人家家里到处丢炸弹，说是推进民主，搞得人家里鸡飞狗跳，不就出了了拉登么，出了不肖子孙人家有家长么，实在不行可以斩首行动么，凭什么赖在人家里不走。要说美国还想在中亚腹地插个钉子给俄罗斯、中国显摆显摆，韩国去那儿干吗啊，唉  现在可好，给人当软柿子捏了，让国民跟着倒霉。有时候觉得文化是种很有意思的东西，身在其中时觉得很自卑，就像鲁迅说中国人的劣根性、艾森豪威尔自嘲是暴发户、德国人怕别人说自己古板、日本人总觉得是个倭寇，可...

文化差異...... 　　 　　日本的一家公司要招聘 10名員工，過一段嚴格的面試~ 　　公司從三百多應徵者中選出了10位佼佼者。 　　放榜這天，一個叫水原的青年看見! 榜上沒有自己的名字，悲痛欲死， 回到家中便要切腹自殺，幸好親人及時搶救，水原沒有死成。 　　正當水原悲傷之時，從公司卻傳來好消息： 　　水原的成績原是名列前矛的，只是由於電腦的錯誤導致了水原的落選。 　　正當水原一家人欣喜若望之時，從公司又傳來消息：水原被公司除了名。原因很簡單， 　　公司老闆說: 如此小的挫折都受不了，這樣的人在公司是不成什麼大事的。 　　 　　****************** 　　 　　美國 的一家公司要招聘10名員工，過一段嚴格的面試 ~ 　　公司從三百多應徵者中選出了 10位佼佼者。 　　放榜這天，一個叫湯姆的青年看見榜上沒有自己的名字，悲...

戴尔文化 犯的错误愈多，学得就愈快。 ——戴尔 1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责，如果聘用了好的人员，他们在有所作为后，会带进更多的优秀的人才。 戴尔从一开始就以非常务实的方式动作。戴尔常问：“完成这件事情最有效率的方式是什么？”如此一来，戴尔杜绝了所有产生官僚体制的可能性，这种作法出提供了学习的机会。 把产品卖给大企业与卖给一般消费者，是截然不同的事。所以戴尔聘用了曾经对大企业进行销售的销售人员，其他的销售人员则专门负责销售给联邦政府、州政府、教育机构、小公司或一般消费者。 这一切都源自于“消除中间人”的基本设想。 2、在一次电脑展中，戴尔领悟到产...

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好不容易从网上一篇篇找来整理的，给大家做个分享...

As the world gets smaller, understanding country-specific differences becomes a business imperative. U.S.-based businesses operating on a global scale ramp up training to help employees better comprehend their international co-workers and customers....

衬衫常见于商务活动中，色泽以单色和白色为主，是最常见、最普通的款式，但也是最不容易搭配且最挑剔领带图案的衬衫。 你的衬衫领型折射你的个性 衬衫最能反映一个男人的个性和品位，不同的领型能带给您不一样的感受—标准领、异色领、暗扣领、敞角领、钮扣领、长尖领。。。。 男性魅力来自贴心衬衫 春夏季，男性服饰魅力的焦点又集中于衬衫，它往往可以左右别人对你身份、地位、信用、个性及能力的第一感觉。如何选择一件高品质并且可以表现个性的衬衫？ 魅力蓝衬衫 每个上班族男士几乎都有蓝衬衫，甚至有好几件“蓝”得不同得蓝衬衫，它们的重要性几乎和白衬衫并驾齐驱。蓝衬衫人人都有，搭配却各有巧妙不同，如何在一片蓝海之中穿得精彩、穿得出色？秘诀就在“穿对颜色”及“整体搭配”！ 永恒的白衬衫 白衬衫就是白衬衫，无论穿作礼服或工作制服，总有永恒的魅力。...

蒙牛，在冲刺中奔跑！...

华尔街最著名投资银行的经营哲学，值得我们学习...

文化的异化...

文化与管理...

中国茶文化...

新东方文化－哥哥...

本文大纲 　　一 狼文化概述 　　二 羊文化概述 　　三 羊文化的精义 　　四．2006企业文化：羊 　　五 对比：狼与羊 　　1．商业欺诈还是诚信至上 　　2．从“没有任何借口”到用生命活出执行力的“新职业观” 　　3．相争还是双赢 　　4．践踏规则还是顺服规则 　　六、我们是吃狼奶长大的吗？ 　　结束语 ...

JAC的规模和效益逐年稳定增长和她的企业文化有着很大的关系！...

顺风：社区·文化·社区文化文/顺风 社区建设是和谐社会理论中的重要内容，社区文化问题更是社区建设的重点。那么如何理解发展有中国特色社区文化的内涵、要求、路线、现状和问题呢？ 什么是社区？在经济和政治生活之外，还存在一个在个人和社会之间的中介环节，那就是社区；也可以说，社区，最核心的功能是赋予人以相对于社会的一种缓冲地位。无论在城市还是农村，社区都可以发挥类似NGO的功能。所以，社区问题，实质是人如何融入社会的问题——在传统的经济和政治结构中，个人可以通过职业和选举参与社会的经济和政治生活，当然还有其他一些次要的方式，但是人群的组织总是向着社区的方向发展，社区文化的功能则是把人凝聚在社区之中。 什么是文化？以我的理解，文化是一群人延续下来的在一起活动的某种传统，文化总是依附于特定的社会现象之上，比如社区文化总是依附于社区现象之上。谈社区文化，那就是满足人类文娱、保健、社交、...

   "企业文化"现今已成了一个时髦的概念，时不时你就可以听到许多企业在大谈特谈自己的企业文化建设，可至于谈得怎么样、谈得好不好那就是另外一回事了。好像不沾点儿"文化"的边，企业就不现代、不时尚、不能引起大家的注意、不能提高自己的暴光率。于是那些舞文弄墨的高手便开始机械性的撰写宏伟的企业文化篇章，展现给大众一副无比美好的企业蓝图。但可悲的是，很多企业的所谓的"企业文化"都差强人意甚至有很多雷同之处。   事实上大家都知道，企业文化并不只是喊两句口号就能够形成的，而是通过长期的积累和发展积淀下来的。企业文化有广义的和狭义的两种概念：广义的企业文化是某个企业的风气和风格，这在任何一个企业里都存在，即便是国有企业，也都各有特色；狭义的企业文化是可以上升到一个能够被人认同的标识。我想大多数公司追求的是后者，可...

摘 要： 本文阐述了文化、语言、翻译三者之间的关系，论证了文化翻译的理论基础。本文认为：文化翻译是在文化研究的大语境下来考察翻译，即对文化以及语言的“表层”与“深层”结构进行研究，探索文化与翻译的内在联系和客观规律；文化“传真”意指文化翻译的基本准则，即要求译语从文化义的角度准确地再现原语文化所要传达的意义、形式及风格。翻译中“文化传真”度的把握也是本文探讨的重点。 关键词： 文化翻译；文化“传真”；文化“传真”的度 Abstract: The paper studies the theoretical basis of the translation of culture by exploring the relation b...

酒事千年，酒香万代，显示了酒寓于文化，寓于生活的价值。非但如此，在社会学家眼中，酒也是一面硕大无比的镜子，能够折射到社会生活的每个角落，酒与政治，经济，文化，社会，人生，家庭。。。。。。我们还能找到比酒更包罗万象的东西吗？...

次集团文化之我见文/北京仁达方略管理咨询有限公司项目总监  宋培斌企业建设，文化先行；文化塑魂，基业常青。越来越多的企业认识到企业文化的重要作用，但是在中国，经济的市场化和国际化不断发展，出现越来越多大型集团企业，企业文化建设因此变得越来越复杂，问题随之而来：对于集团的下属单位，是独立公司，也具有集团性质，该怎么定位怎么建设呢？笔者把这类公司的文化定位为“次集团文化”，认为次集团文化应根据实际情况，走自己的路。下面笔者结合自己的集团文化咨询经验，提出一些咨询体会与感悟，从对企业文化、集团文化的理解入手，来剖析次集团文化建设经验，以飨读者。一、企业文化理解集团文化建设就是企业文化在集团企业中的特殊运用，要明了集团文化建设之路，先要了解企业文化建设的基本原理。企业文化，就是企业和企业人的理念与行为。企业文化在一定程度上反映了特定企业的生存方式与人文诉求，反映了...

文化，即文明演化。很显然，文化是个历史概念。 文明又是什么呢？文明是反映人类认知自然、解放自身、改良社会、协谐环境的尺度。从这里看出，文明是与人类活动密不可分，伴随着又衡量着人类历史演进过程的。企业又是什么呢？是个体的人的企望组织，是基于明确的发展目标而将既有资源（包括人力）分布与整合的利益组织。 既然企业是人群组织，而文化又是因人而生发，因人而进步，因民族认识和习惯的不同而各异。而文化更是从深层次，以精神和意识层面反映着人类（以民族而区分）乃至个体的人的差异性，从而表现出气质和风格。企业又是以既定的发展目标将个体的人统一起来的组织。自然而然地，企业这个人文群体理应具备一定的“气质”和“风格”。这种气质和风格与个人相比，是经过碰撞、激荡、磨合，调谐和优化过的，是代表集体个性的，它并不是由个人意识来主导，却需要用个人言行和意识来传递和表达这种集体的、组织的个性和风格。这便是企业文化。...

  最初接触企业文化是在六年或者七年前，是作为公司的核心技术力量，也就是那种天天加班写代码的“中坚力量”。当时真搞不明白，代码还写不完，还要每周抽出时间来培训企业文化，搞什么价值体现，你多给我两天时间把代码写完，我的价值就体现了。后来了解企业文化是在四年前，当时已经开始做项目管理了，但毕竟是技术出身，对管理还是仅有点干活的经验，且又开始逐步理解管理的时候，才晓得企业文化还是又意义的，毕竟公司是由每一个不同的人来构成，每个人都具备不同的生活背景、教育背景，也具备不同的工作方式，不同的规划，甚至不同的价值观，这种差异往往会给工作带来很多负面效应。因此，公司是一定要必要建设企业文化的，在一定的基础上，统一大家的价值观，统一大家的行为，建立一个稳定、有效，工作积极主动的团队，这样最终也会导致公司的良性发展。但当时感觉还是有点空洞，无法实例化。再后来，使用企业文化是...