物流系统优化的10项基本原则...

　　对于大多数的企业来说，物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在。但是，物流系统优化过程不仅要投入大量的资源，而且是一项需要付出巨大努力，克服困难和精心管理的过程。 　　美国领先的货运计划解决方案供应商Velant公司的总裁和CEO　Don　Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验，在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了“物流优化的lo项基本原则”，并认为通过物流决策和运营过程的优化，企业可以获得降低物流成本10％—40％的商业机会。这种成本的节约必然转化为企业投资回报率的提高。 　　在目前激烈的市场竞争和通货紧缩的经济环境下，Don　Ratliff博士提出的企业物流系统优化的10项基本原则无论是对正在寻找新的经济增长点的制造业和批发零售业企业来说，还是对正在努力提升服务水平争取更大市场份额的第三方物流(3PL)企业(包括物流...

文章来源http://uns56.bokee.com/ 对于大多数的企业来说，物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在。但是，物流系统优化过程不仅要投入大量的资源，而且是一项需要付出巨大努力，克服困难和精心管理的过程。　　美国领先的货运计划解决方案供应商Velant公司的总裁和CEO Don Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验，在2002年美国物流管理协会（CLM）年会上提出了“物流优化的10项基本原则”，并认为通过物流决策和运营过程的优化，企业可以获得降低物流成本10%～40%的商业机会。这种成本的节约必然转化为企业投资回报率的提高。　　在目前激烈的市场竞争和通货紧缩的经济环境下，Don Ratliff博士提出的企业物流系统优化的10项基本原则无论是对正在寻找新的经济增长点的制造业和批发零售业企业来说，还是对正...

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物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在。但是，物流系统优化过程不仅要投入大量的资源，而且是一项需要付出巨大努力，克服困难和精心管理的过程。美国领先的货运计划解决方案供应商Velant公司的总裁和CEO　Don　Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验，在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了“物流优化的10项基本原则”，并认为通过物流决策和运营过程的优化，企业可以获得降低物流成本10%—40%的商业机会。这种成本的节约必然转化为企业投资回报率的提高。 在目前激烈的市场竞争和通货紧缩的经济环境下，Don　Ratliff博士提出的企业物流系统优化的10项基本原则无论是对正在寻找新的经济增长点的制造业和批发零售业企业来说，还是对正在努力提升服务水平争取更大市场份额的第三方物流(3PL)企业(包括物流和供应链管理应用软件供应商和集成商)来说，均具...

　　物流系统优化是其降低供应链运营总成本的最显著的商机所在。但是，物流系统优化过程不仅要投入大量的资源，而且是一项需要付出巨大努力，克服困难和精心管理的过程。美国领先的货运计划解决方案供应商Velant公司的总裁和CEO　Don　Ratliff博士集30余年为企业提供货运决策优化解决方案的经验，在2002年美国物流管理协会(CLM)年会上提出了“物流优化的10项基本原则”，并认为通过物流决策和运营过程的优化，企业可以获得降低物流成本10%～40%的商业机会。这种成本的节约必然转化为企业投资回报率的提高。 　　在目前激烈的市场竞争和通货紧缩的经济环境下，Don　Ratliff博士提出的企业物流系统优化的10项基本原则无论是对正在寻找新的经济增长点的制造业和批发零售业企业来说，还是对正在努力提升服务水平争取更大市场份额的第三方物流(3PL)企业(包括物流和供应链管理应用软件供应商和集成...

...部门的决定，但是可以通过向销售部门提供详实的成本数据来促使销售部门考虑物流成本对于利润的影响，而能够影响销售部门的就是成本数据。销售部门根据物流部门提供的成本资料，会重新考虑物流服务水准的设定，或是从战略的角度考虑维持现在服务水准，或是出于盈利的考虑降低物流服务水准。 　　4．优化企业物流系统，寻找降低成本的切入点。对企业的物流系统进行优化，就是要结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题，应该得到企业上层领导的高度重视，从战略的高度规划企业的物流系统。同时，要协调各部门之间的关系，使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。 　　物流管理部门作为直接对企业物流系统规划和运营负责的部门，理所应当成为企业物流系统优化的主导者。优化物流系统不仅是物流部门自身的工作，还涉及到生产、销售等部门，物流部门在企业的地位的高低直接...

...商业企业对第三方物流和自营物流不满意的首要因素，物流服务内容不全及运作质量低也是企业自营物流的最大障碍。调查表明，由于对现有物流状况不满意，有55％的生产企业正在寻求新的物流代理商，有59％的商业企业在寻找新的物流代理商，这一比例与2001年的第三次调查相比有较大上升。这一方面说明当前物流市场供求关系极不稳定，第三方物流企业的市场机会广阔且变数较大，另一方面也说明生产企业和商业企业已经普遍开始关注物流系统优化。 　 据了解，生产企业和商业企业选择新的物流服务商都首先关注作业质量，其次是综合物流满足能力，此外对物流运作的经济性给予了很大的重视。 　 对调查结果的分析表明，工业企业和商业企业对物流服务内容的需求略有不同。工业企业期望新的物流服务商提供的服务内容主要以物流系统再设计、干线运输、市内配送和物流总代理为主，其中大约53％的生产企业需要物流系统的再设计服务，这说明生产企业受...

...能力的建设，注重自身能力的提高，此外在物流系统设计、开发信息系统、代理保管、代结货款等新型物流服务方面，企业填报的比例也比2001年有很大提高。但与需求调查数据相比，仍有一定差距。 　　根据调查，工业企业期望新的物流服务商提供的服务内容，主要以物流系统再设计、干线运输、仓储保管、市内配送、物流总代理为主，与第三次调查相比，生产企业对物流系统再设计的需求有较大的上升，说明生产企业已经普遍开始关注物流系统优化；干线运输需求比例高，说明生产企业受地域跨距和管理幅度的影响较大，物流总代理的形式的物流需求比例高，说明生产企业需要集成化的物流服务。 　　商业企业目前的物流需求主要以仓储保管、市内配送和物流系统设计为主，说明商业企业物流运作主要以区域为主，更关心同城物流的仓储与配送，关系物流系统优化。与第三次调查结果相比，市内配送服务需求、物流系统再设计需求、开发物流信息系统需求、代结货款需求等...

        随着社会的发展，人们生活水平的提高，人类的发展从不可持续发展向可持续发展转化，循环物流系统的研究愈加受到人们的关注。本文将据物流工作者的反思，从物流系统联系的角度，研究循环物流的概念和结构问题，并针对我国实际，提出循环物流系统优化的策略，为企业和政府制定物流发展战略提供科学决策依据。 一、循环物流系统概念和结构 　　循环物流系统（cycle logistics system）是指物及其物流衍生物发生的空间和时间的位置移动的循环系统，是由正向物流与逆向物流相互联系构成的物流系统。这一概念需要说明以下四点： 　　（一）循环物流系统中流动的物。一种是消费者需要的物品；另一种不是消费者需要的物品，是物流过程中形成的衍生物（derivative）。衍生物分为两类：一类是直接衍生物，主要指物流活动...

...2％的企业库存利用率在70％以上，其中商业企业库存利用率在80％以上的大约有51％。高于生产制造企业的43％，说明商业企业库存利用率高。 　　 　　商业企业目前的物流需求主要以仓储保管、室内配送和物流系统设计为主，其中大约有53％的商业企业需要提供物流系统再设计及市内物流配送服务，有50％的商业企业需要仓储保管物流服务。这说明商业企业物流运作主要以区域为主，更关心同城物流的仓储与配送，关心物流系统优化。与第三次调查结果相比，市内配送服务需求、物流系统再设计需求、开发物流信息系统需求、代结货款需求等也越来越迫切。 　　除了...

...建设目标主要是针对政府主管部门及物流行业协会等组织机构的性质、职能、结构和权限确定，制订物流产业法律、法规、政策及发展规划与计划，以及物流人才与专业人员教育、培训体系的确定等，从而为黑龙江省的物流发展事业创造良好的宏观环境和进行人才储备：行业发展建设目标针对黑龙江省物流发展所涉及到的工业、农业、商业、交通运输业等行业推广、普及现代物流理念和管理技术并通过各个行业的发展规划与计划充分体现，对行业内部物流系统优化整合，并加快物流服务业的发展：基础条件建设目标针对黑龙江省物流发展的基础设施及信息平台等方面进行建设规划，原则上要求依据国际标准结合国内标准对物流基础设施和信息系统进行建设，特别是对主枢纽(铁路、公路、航空、水运、管道运输)和物流结点建设。 　　从横向划分，整个战略目标体系可分为六个模块：组织机构模块、政策平台模块、行业规划模块、基础设施模块、信息平台模块、人员培训模块。 　　根据...

...不愿使用，因为他们认为物流本科生进来后基本上什么都不能做，工资太低又不愿意干，一旦经过公司培养后能做事了，大多选择跳槽。公司基本上什么好处也捞不到。一般他们更趋向于要高职院校的毕业生作为基层员工给予培养。这也是我们作为高校的物流类毕业生自身要思考的。 二、 高校物流类毕业生应具备的知识结构 1． 核心知识：现代物流与供应链基本理论、物流信息系统、物流管理软件应用、电子商务相关理论、物流系统优化理论、物流系统规划理论。作为一名物流专业的本科毕业生，首先自己的物流专业知识应该扎实，只用这样进入公司才能很快进入自己的角色，这同样对于自己以后的提升也是十分重要的 2． 外延知识：现代市场营销基础理论、经济管理相关知识、国际贸易知识。物流学科是一个交叉学科，需要其他学科来帮助进行物流的管理与运做。 3． 支撑知识：个人修养、品质、法律基础、物流行业环境、英语、计算机。...

１ 引言 　　近年来，随着物流业的兴起，越来越多的专家学者投入到物流与供应链管理的研究中来。而物流与供应链管理的研究依赖于其他一些已经成熟的学科作为自己的理论基础.其相关的学科很多，分为许多层次，然而和物流与供应链管理联系最紧密的主要有四个学科：１． 管理学 ２． 运筹学 ３ ．经济学 ４． 系统科学。管理学提供物流与供应链具体运作的基本假设，原理和规律。运筹学提供实现物流系统优化的技术与工具。经济学则提供了整个系统资源配置的基本理论，供应链系统的资源配置服从经济学的假设、原理和规律。系统科学为该学科提供了最根本的思维方法和逻辑。显然，这四大学科除了是支持物流与供应链管理研究最核心的部分外，他们本身也是相互联系的。 　　大量文献资料显示，过去的研究工作主要是从管理学和运筹学的角度进行的，而从经济学和系统科学来研究物流与供应链管理的相对较少。作者试图从一个全新的视角来进行...

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...4. 物流管理信息系统概述.pdf 475. 我国物流信息化的现状和发展.pdf 476. 物流信息化水有多深.pdf 477. 物流自动化系统设计及应用.pdf 478. 信息技术发展对物流产业的推动.pdf 479. 光大物流中心管理系统解决方案.rar 480. 物流系统分析与作业管理--流通、运输、设施选址(PPT 30).rar 481. 物流系统设计.rar 482. 物流系统优化中的定位—运输路线安排问题.rar 483. ├─供应链物流 484. 供应链的构建.rar 485. 供应链管理的概念及内容.rar 486. 供应链管理概述--供应链与供应链管理的基本概念.rar 487. 供应链运作参考模型.rar 488. 电子商务下的供应链管理.rar 489. 供应链与供应链管理.rar 490. 供应链企业组织结构与业务流程重构.ra...

... ● 所需的维护较少，并...

第二节 供应链管理环境下的物流管理 一、供应链管理环境下物流的特征 （一）供应链管理下的物流环境企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在新的竞争环境下出现的。新的竞争环境体现了企业竞争优势要素的改变。在20世纪的70年代以前，成本是主要的竞争优势，而80年代则是质量，90年代是交货时间，即所谓基于时间的竞争，到21世纪初，这种竞争优势就会转移到所谓的敏捷性上来。在这种环境下，企业的竞争就表现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。即企业必须能在实时的需求信息下，快速组织生产资源，把产品送到用户手中，并提高产品的用户满意度。在剧烈的市场竞争中，企业都感到一种资源饥渴的无奈，传统的单一企业竞争模式已经很难使企业在市场竞争中保持绝对的竞争优势。信息时代的到来，进一步加深了企业竞争的压力，信息资源的开放性，打破了企业的界限，建立了一种超越企业界限的新的合作关系...

  目 录     一、发展现代物流的重要性     二、佳木斯钢铁供应链与物流系统分析     1、供应链分析     2、佳木斯物流现状分析     三、佳木斯钢铁行业发展现代化物流的条件     1、佳木斯钢铁发展现代物流的条件     2、佳木斯发展现代物流的意义     四、 佳木斯钢铁物流发展战略     1、发展战略     2、总体目标   ...