一直没找到简单实用的PP练习题，自己草拟了一份，希望大家多提意见。...
准则练习题...
AFP考试原理题，相信对AFP感兴趣的同学应该有点小用。...
如果把这本习题做会可以达到博士水平...
...
1.范围规划不需要干系人分析，但需要模板和标准；
而范围定义则需要干系人分析，不需要标准和模板
2.项目技术要求作用？答案是帮助项目成员确定工作目标
而不是用平实语言说明项目交付成果特征
3.范围基线是不包含项目章程和项目管理计划的
4.范围核实并不是所有的项目管理计划都要准备好，主要是准备范围计划和范围基准
5.范围管理计划为范围定义和制作WBS提供指导，也是这两个过程的输入
6.范围核实重要属性就是可交付成果的客户接受
7.范围说明书注意是包含了项目的目标定义，选择，进度和成本估算的
8.范围基准确定涉及到项目经理，PMO，职能团队和项目发起人
9.合同管理计划是选择卖方结果，不属于项目管理计划
1.范围定义后即可开始风险管理计划
2.人员管理和培训历史是企业环境因素，而公司信誉不是
...
上传两套SQL SERVER 和C#的考试模拟试题！如果是学习编程的朋友 可以下载去做做！！...
Witness系统仿真习题...
项目管理培训习题...
2007工程硕士复习题...
2008年中级会计考试习题...
职业经理人 总复习题
本次发的是复习题！
下次有机会发教材！...
引言：学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书，
也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几个阶段。
AMT－－MRP原理练习题
by AMT 彭一
学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书，
也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几个阶段。
第一个层次， 知道一些基本的概念。
第二个层次， 理解了标准算法。
第三个层次， 理解软件与实际业务的对应关系。
第四个层次， 深刻理解到标准算法的稳定性和适应性。
……
全部正文，已经申请获得AMT
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引言：学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书，
也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几个阶段。
AMT－－MRP原理练习题
by AMT 彭一
学习ERP中的制造部分，曾反复看过陈启申先生所写的《MRPII基本原理》一书，
也推算过MRP分解的过程受益很多。但回头看学习过程，理解的过程有几个阶段。
第一个层次， 知道一些基本的概念。
第二个层次， 理解了标准算法。
第三个层次， 理解软件与实际业务的对应关系。
第四个层次， 深刻理解到标准算法的稳定性和适应性。
ERP系统若不具备标准架构，则不在我们的考虑范围之内，因为一个不标准的ERP，一般或许可用，在特殊情况下可能会出问题；现在或许可用，公司扩大后可能就不再适用。就好像建筑物，结构很重要，有的房屋外表美观，平常也看不出什么问题，大地震一来就跨了...
《税务会计》期末复习题 一、名词解释 消费税 小规模纳税人 关税 非居民纳税义务人等二、单项选择题 1、税法规定起征点为200元，税率为10%，甲、乙纳税人取得应税收入分别为180元和400元，则甲乙纳税人分别纳税（ ）。A、0元和20元 B、0元和40元C、18元和40元 &n...
一、基本术语介绍
1．质量
一组固有特性满足要求的程度。
理解要点
a．质量不仅是产品的质量，而且也包括了体系的质量和过程的质量。
b.其它相关方是指员工、所有者、供方和顾客等。
c.要求可以是明示的、习惯上隐含的或必须履行的需求和期望。
d.要求具有相对性（不同的顾客或相关方具有不同的要求）和时间性，是动态的。
e.对于质量管理体系而言，实现质量方针、质量目标的能力、管理的协调性等反映其质量水平。
f.对于过程而言，过程的能力、过程的稳定性、可靠性、先进性和工艺水平等反映其质量水平。
2．过程
一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
理解要点
a．过程含有三要素：输入、输出和活动。输入是实施该过程的基础、依据和要求，输出是该过程完成后的结果。活动是由输入到输出转化的动因，资源是转化的条件，即实施过程是将输入转化为输出而开展的各项活动，必须使用与所开展的...
MBA课程...
项目选择(市场/运营/客户/技术/法律)
项目管理团队识别干系人,项目经理负责干系人管理
项目生命周期定义在每个阶段将做的技术工作
高层管理在完成一个生命周期阶段后定期审查
矩阵组织冲突的根源是权限不明确
组织规划考虑(组织界面/技术界面/人际关系界面)
整体变更活动不包含推荐预防措施,质量审计也不审这个
项目计划需要得到客户的正式认可和接受
有效变更控制系统不包括报告的标准或格式
变更第一步是要提交变更请求，执行前必须得到批准和签字
分析影响,评估和寻找可选方案是很重要的
整体管理在项目管理每阶段结束时进行
归档工作已经完成是项目收尾完成的依据,但从卖方角度则是付款已经支付
项目收尾最组织过程资产更新不包含班子成员的重新安排
项目收尾的归档中不用包含每个成员的绩效评估
项目范围应该定期进行检查和审查
工作分解结构词汇表和工作授权系统可以控制镀金...
整个项目范围是项目综合管理控制计划总和
工作授权系统保证工作按照正确的时间和顺序完成，防止镀金
配置管理不包含变更的自动批准
自动批准的变更可能是一个紧急情况的结果
管理层的指导方针注意是假设
WBS第一步是确定可交付成果，然后是分解确定要素
进度存货和推移用在组合项目管理
进度计划的调整可能导致进度的历史数据丢失P132
进度控制的有效性重点是参考绩效报告P131
进度控制的纠正措施必须进行根源分析P132
15－20％后CPI趋向于稳定
S曲线可以监督成本偏差CV(挣值管理)
EAC建立在项目绩效和风险定性基础上P149
项目进度表应该做为成本预算的一项投入P143
经营利润是实际所赚的收入，已经减去了直接和间接成本
最好在要求项目预算和工作授权前进行成本估算
批准的变更请求会影响到成本预算导致预算增加或减少P146
会计科目表用来设置追踪工作...
物流信息系统复习题...
2008年中级会计考试习题...
供应链与物流仿真系统WITNESS习题...
电子商务期末复习题 最新...
2008CTA考试 税二基础班讲义、习题...
复旦大学线性代数习题答案上...
复旦大学线性代数习题答案下...
2008年中级会计考试习题2...
2008年中级会计考试习题3...
2008年中级会计考试习题4...
2008年中级会计考试习题6...
哪有Kolter《营销管理》课后习题参考答案？
初初入门，看到课后的习题，不知如何入手回答&分析。
按照书中介绍，应该有参考答案的，不知道哪里能找到？
或者高手推荐入门分析小case或者解答一个实例的书籍、资料？
不胜感激。谢谢。...
这是我从MBA系列教材里摘抄的一道练习题（有删节），但觉有趣，放在这里大家讨论讨论~~~~~~（或许许多人已经看并做过了）
习题简单又复杂，说其简单，加薪谁都知道是上级给于下级的奖励；说其复杂，下级会根据上司是否给他加薪与加多少来判断上司和组织对他绩效好坏的枯计，下级会把你的决定视为一种奖励或惩罚，不管你是否有意这么做。
按强化论的观点，你是对他们前一阶段的绩效进行正强化之间关系的看法，这还涉及到下级的期望、公平观、人际关系、心理需要等许多因素。
如题所示：
一：情景介绍
你是今年初提升为部门经理的。你手下有八名直接向你负责的主管级干部。按照惯例，新年将到，又得给一些干部进行奖励，就是加薪，但公司政策规定最多每月加薪总额不得超过1400元。负责人事工作的副总经理提醒你要注意尽量莫使人力成本过高。他要你拟订对每个人该不该加和加多少的计划，报他审批后，明年元...
财务会计2008-1复习题－新准则 财务会计2008-1复习题－新准则复习注意：考试题型及其分数分布如下一、单项选择题，主要以基本知识和理论为主，约20分二、多项选择题，主要以基本知识和理论为主，约10分三、判断题，主要以基本知识和理论为主，约10分四、业务题，约40分五、问答题，约20分 一、单项选择题1．在会计核算的基本前提中，确定会计核算空间范围的是（ ）。 A．会计主体 B． 持续经营 C．会计分期 D．货币计量 2．根...
...
...
如题 谢谢各位帮忙了...
在很多年以前，一位好的项目经理并不一定要是一位交流高手。客户们通常并不喜欢这种情况，但是由于项目经理能够向他们提供产品，他们也就接受了。然而，在今天这个崭新的IT世界里，所有的项目都要在客户的合作下才能够完成，而这种合作绝对离不开良好的交流。事实上，项目中出现的很多问题都是交流不善所产生的结果。但是，聪明的项目经理是懂得如何来解决交流中出现的问题的。 问题所在 一旦交流出现了问题，项目的成功就会遇到阻碍。那么问题通常出现在那些方面呢？ 期望值不同 项目经理要努力让与项目有关的每一个人建立起同样的期望值，包括项目应该何时完成、带来什么样的结果，成本如何。这些期望值最初在对项目进行计划时就应该在计划书中明确下来。但是，很多项目经理没有能够让关键股东及时了解期望值的变化。人们在做出决策时通常要依据当时所掌握的最佳信息，如果项目经理不能让所有人都对项目的期望值...
1、 你刚得知美国环境保护局分布了一项处理有毒废料的新条例。有毒废料不能再装货船上和在近海倾到，即使船在国际海域也是如此。你们向管理部门建议，你们公司－一家处理这类废料的运输公司来负责一个项目，根据这一条例制订、指导方针，对项目管理专业人士一说，这一建议表明下列哪一项折重要性A、 遵守法律要求和道德标准B、 继续寻找你们新的和更有效的工作方法C、 利用法律要求作为所有项目选择决定的基础D、项目必须完成的有限时间范围2，你大女儿在世界贸易组织的一次会议上作了论证刚返回，并宣布她正献身于终止世界银行赞助的一些主要开发项目。她继言这些类型的项目破坏环境，并使当地人民去做毫无意义的和丢脸的工作。你们公司碰巧要对世界银行的一项目投标，这个项目要求在开始建设前进行环境影响研究。进行这一研究的要求代表A、 论证会对国际事务产生的影响B、 项目制约因素C、 作为投标还是不投标决定...
第1章 职业道德要求
一、单项选择题
1．现代物流企业职业道德建设应重点从(
)和行为规范两个层面来开展。
A．核心价值观
B．敬业精神
C．规章制度
D．企业文化
2．管理的本质是( )。
A．管理者自己完成工作
B．让别人来完成工作
C．通过他人并同他人一起来完成工作
D．计划、组织、领导和控制
3．职业道德作为一个道...
第2章基础知识
一、单项选择题
1．物质从生产者到消费者之间的物理性流动是(
)。
A．资金流
B．信息流
c．物流
D．商流
2．减少库存据点并尽量减少库存，势必会使()。
A．库存补充变得频繁，减少运输次数
B．库存补充次数减少，增加运输次数
C．库存补充次数减少，减少运输次数
D．库存补充变得频繁，增加运输次数
3．解决对象物的所有权更迭问题，使产成品从生产者所有转变为用户所有的流通过程是(
)。
A．商流 ...
73．利用有效的运输工具和合理的配送计划等手段，把货物按照用户指定的地点和时间迅速送到，实现了物流的()。
A．服务性目标
B．规模适当化目标
C．库存目标
D．快捷性目标
74．运输、储存、包装、装卸、搬运等物流业务活动，属于物流系统的(
)。
A．输入
B．处理
C．输出
D．反馈
75．托盘标准化、集装箱标准化、运输工具标准化等改变将对生产、流通领域产生的影响包括(
)。
A．提高物流系统的效率
B．降低物流质量 C．增加物流环...
51．人们通常称负责物质的运输、搬运与储存的控制和管理的物流系统为“硬件系统”。答案：
52．不合理运输是在现有条件下，浪费了运力、运输时间、运费等却没有达到应有的运输水平的运输形式。答案：
53．空车无货载行驶，是最严重的不合理运输，所以在实际运输组织中，只要调运空车，就会被看成是不合理运输。答案：
54．管道运输采用密封设备，在运输过程中可避免散失、丢失等损失，也不存在其他运输设备在运输过程中所出现的无效运输问题，但是，其运输量较小，不能完成大量运输任务。答案：
55．减少运输环节，对运输有利，尤其是减少同类运输工具的环节，对合理运输有相当的促进作用。
答案：
...
第3章 物流供需调查
一、单项选择题
1．对于物流供需情况的资料收集，首先要考虑的是(
)。
A．生产者的生产能力
B．生产者的供给因素
C．市场和使用者的需求因素
D．社会效用因素
2．物流使用者对于有关业种、产品资料、订单资料、物品特性等物品需求因素被称为(
)。
A．战略性需求因素
B．确定性需求因素
C．政策性需求因素
D．规划导向性需求因素
3．物流信息在物流系统中的基本作用是沟通、管理和(
)的作用。
A．归纳 ...
第4章供应物流
一、单项选择题
1．供应物流与社会物流的衔接点，负责企业和市场连接的前向部分，负责收集和反馈市场资源、供货厂家、市场变化等信息的是(
)。
A．供应
B．库存管理
C．采购
D．仓储管理
2．供应物流与生产物流的衔接点，负责原材料消耗控制的是(
)。
A．供应
B．采购
C．仓储管理
D．库存管理
3．以“为企业的生产经营提供连续顺畅的生产原材料和服务”作为存在的主要目的之一的业务活动是(
)。...
第5章销售物流
一、单项选择题
1．企业物流系统的最后一个环节，联结企业物流与社会物流的衔接点的是(
)。
A．供应物流
B．生产物流
C．销售物流
D．回收物流
2．除了供应物流可以被看作是企业物流与社会物流的衔接点以外，(
)也是。
A．销售物流
B. 回收物流
C．生产物流
D．废弃物物流
3．企业物流系统中，可以被称为是企业物流与社会物流的衔接点的是销售物流和(
)。
...
第6章 收集和处理物流信息
一、单项选择题
1．物流信息就是(
)的内容、形式、过程及发展变化的反映。
A．运输活动
B．物流活动
C．生产活动
D．管理活动
2．企业物流信息( )。
A．仅存在于企业经营管理活动中
B．仅存在于企业业务操作活动中
C．存在于企业经营管理和业务操作活动全过程
D．仅存在于企业运输过程中
3．物流信息包含的内容从狭义方面来考察是指(
)。
A．企业与物流活动有关的信息
...
第7章 实施运输计划
一、单项选择题
1．运输就是使用运输工具对物品进行运送的活动，实现物流的(
)效用。
A．时间
B．空间
C．经济
D．直接
2．为了区别长途运输，往往把从物流网点到消费所在地的运输活动称为(
)。
A．物料搬运 B．厂内运输
C．配送
D．输送
3．运输生产过程中运输工具、运输用能源的投入，以及道路、港口、码头、机场、输送管道的建设等属于(
)的消耗。
A．物化...
第8章 仓储运作方案的实施
一、单项选择题
1．在物流仓储中，与企业的实物分销阶段相联系的基本库存类型是()。
A．原材料
B．零件、部件
C．产成品
D．在制品
2．在物流仓储中，为支持企业生产而存在的基本库存类型是(
)。
A．原材料
B．零件、部件
C．产成品
D．在制品
3．下列活动中，以改变“物”的时间状态为目的，为了克服产需之间的时间差异获得更好的效用而采取的活动(
)。
A...
14．要保证所建企业仓库的合理性，在企业建库时就必须考虑的是(
)。
A．计算企业各阶段库存的需要储存量
B．企业所需要储存物资的性质
C．正确地选择企业仓库的设置地址
D．建设一个最优的企业仓库网络系统
E．企业仓库所需设备、设施及搭配软件
15．企业的仓储设施设备中的建筑类设备具体包括(
)。
A．厂房
B．消防系统 C．动力系统
D．照明系统 E．通风及采暖系统
16．机械类设备主要指的仓储运作过程中应用的机械设备，包括(
)。
A．货架 ...
第9章库存管理
一、单项选择题
1．当工厂处于充分利用能力或接近能力的情况下运行时，频繁的产品更换可能意味着
( )。
A．生产成本的降低 B．失去对利润的贡献
C．生产成本的增加 D．获得较高的利润
2．一家生产高档盒装巧克力产品的生产商的产品库存应主要体现出(
)。
A．规模经济的作用
B．平衡供求的作用
C．地域专业化的作用
D．应对需求不确定性的作用
3．产品具有明显的季节性供应与需求的企业，为维持相对稳定的职工总数，在全年内以某种基本不变的水平生产产品意味着(
)。
A．总成本的激增...
