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我们是天津一家专业做电子政务、电子商务的系统集成公司
愿意和大家在全国范围内进行全方位的合作
联系方法是022-62002000-1321 13920369325 张先生[em39]...
我们是天津一家专业做电子政务、电子商务的系统集成公司
愿意和大家在全国范围内进行全方位的合作
联系方法是022-62002000-1321 13920369325 张先生
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长江新成瞄准华东医疗行业
余梦非
近日，由上海长江新成计算机系统集成公司和奥迪坚通讯系统（上海）有限公司共同举办的“基于IP的一体化呼叫中心技术在华东地区医疗行业的应用”研讨会在上海举行。
会议讨论了CTI的最新技术，并就呼叫中心的一体化技术和IP技术带来的增值效应进行了探讨。来自奥迪坚和长江新成的技术工程师及医院的代表，分别从技术和医疗行业应用的角度对呼叫中心的应用和发展前景做了演讲。
本文原载于中国计算机报
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长江新成瞄准华东医疗
余梦非
近日，由上海长江新成计算机系统集成公司和奥迪坚通讯系统（上海）有限公司共同举办的“基于IP的一体化呼叫中心技术在华东地区医疗行业的应用”研讨会在上海举行。会议讨论了CTI的最新技术，并就呼叫中心的一体化技术和IP技术带来的增值效应进行了探讨。来自奥迪坚和长江新成的技术工程师及医院的代表对呼叫中心的应用和发展前景做了介绍。
本文原载于中国计算机报
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日立将投资4.2亿美元在华设立信息系统公司
日本日立制作所日前宣布，为加强在中国IT市场的业务，日立2002年1月将在华设立系统集成公司——日立信息系统（上海）有限公司。
2001年10月，日立总裁庄山悦彦就明确指出，将加大对华IT市场的投资力度。新公司将从2月份开始运营，从而真正推动日立在华的系统集成业务。据AMTeam.org了解,
新公司主要向日资企业以及台资、欧美、中国的国际化企业提供企业资源管理（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等解决方案。 计到2005年，日立在中国IT解决方案领域的销售额将达到4.2亿美元。
同时，日立还将分别向以香港为中心的CL集团的Com...
AMTeam.org消息：IDC
CMO咨询服务宣布将首个营销测评与标准最佳实践将授予毕博和Wipro技术。在众多技术营销供应商中，这两家公司由于在营销计划影响测评方面的出色表现，被CMO专家组授予最佳实践奖。
IDC CMO咨询机构研究服务的副总裁Rich
Vancil说：“IDC的这些奖项的目的在于向技术营销执行人员提供业内的先进经验，帮助他们有效地制定营销计划。我们希望能够尽快在CMO咨询机构服务中推出毕博和Wipro技术的最佳实践。”营销测评最佳实践案例研究将在2004年1月出版。
毕博，全球最大的业务咨询和系统集成公司之一，提出了一种整合的营销平衡记分卡，将所有的结果整合成一个综合营销评分，但高级经理也能够下钻以获取详细信息。
Wipro技术，一家全球IT服务与咨询组织，拿出了他们的集成领导生成（Integrate...
AMTeam.org消息：近日，TurboCRM公司与上海惠龙电讯有限公司
正式签订TurboCRM客户关系管理系统购买及实施协议。
惠龙电讯是一家电讯系统集成公司，总部设在香港，并在北京，上海，汉城和台北设有分公司，专业为中国，香港，台湾和亚洲地区的大中型企业以及基建项目提供现代通讯系统方案。
惠龙电讯随着公司业务的逐步扩大，管理层认为公司的持续发展需要采用具有先进管理理念和方法的客户关系管理系统来整合客户信息，并加强客户接触端的全面管理。经过前期全面的调研与考察，惠龙电讯最终选择了专业的客户关系管理专家TurboCRM公司为其提供crm系统、应用规划、咨询和服务等。公司希望借助CRM系统能够建立有效的以客户为核心的复杂项目管理模式，加强项目跟踪管理，同时提高客户服务水平。
...
我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
对于合作伙伴，我们会提供足够的利润空间，具体...
我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
对于合作伙伴，我们会提供足够的利润空间，具...
我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
对于合作伙伴，我们会提供足够的利润空间，...
我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
对于合作伙伴，我们会提供足够的利润空间，具体细节可电...
我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
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目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
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我公司是法国第一品牌的ERP软件供应商，有着二十多年的软件开发和实施经验，是国际知名的ERP软件厂商，全球管理软件排名46位。其产品Adonix X3具有极其强大和灵活的功能，适合于多种企业形态，包括流程制造业、离散制造业以及商业分销等。并且系统十分的稳定，具有很好的扩展性，十分适用于中小企业的应用。在Adonix X3系统中还包含客户关系管理、工作流管理等特色功能，极大的丰富了其系统功能。
目前我公司已经在中国大陆发展了包括欧莱雅、圣戈班、宝钢资源等30多家知名企业客户，为进一步开拓中国市场，我们预在全国范围内寻找各种类型的合作伙伴，包括咨询公司、软件科技公司、软件代理商、系统集成公司等。我们的合作政策十分的灵活，可以是公司层面的，也可以和个人合作，合作关系可以是长期的，也可组成临时联盟，最终目的是发展客户，形成多方共赢。
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神州数码大转型 电子商务交易跨过12亿
近期，神州数码控股有限公司（股票代号：861）在京发布2001/2002财年的半年业绩。截至2001年9月31日止六个月内，神州数码的中期业绩为：集团营业额为港币4934952000元；利润为80757000港元，两者较去年同期分别增长22%及21%。神州数码的三大主营业务——分销、系统集成和网络产品分别占总营业额的79%、14%及7%。
“公司正从一间传统的分销和系统集成公司，转向为一间提供电子商贸基础设施产品、解决方案和服务的企业。”公司总裁郭为称。在此前不久，神州数码连连出手，先是在11月6日宣布：截止到10月底，通过该公司e-Bridge电子商务交易系统(神州商桥)实现的网上交易额已过12亿元人民币大关；然后在11月9日，公司宣布自己在ERP领域的重大举措：与台湾鼎新电脑股份有限公司合资成立一家专业公司——神州数码管理系统有限公司。据...
“败军之将不谈兵”并不能解决项目失败问题
“系统构筑项目总是避免不了失败，其原因在于没有搞清失败的原因。在系统集成公司内部似乎存在着一种对失败项目闭口不谈的氛围。这就是同样失败反复出现的一个主要原因”。11月29日，在SCHOLAR咨询公司（http://www.group-pd.co.jp/）召开的以项目经理为对象的论坛上，面向项目经理进行项目管理支援与教育的Win and
Win公司经理近藤哲生做了以上发言。SCHOLAR咨询公司是一家支援企业体制改革的咨询公司。
拥有20多年项目管理经验的近藤董事长强调：“要想减少项目失败，搞清失败原因是必不可少的”。“同样结果是失败，原因有延期交工、超出预算、bug太多、功能不全等各种各样的原因。在何处失败、哪些是成功的、原因是什么，为了明确这些问题，在项目结束后，项目经理与成员开会交流是非常有效的”(近藤董事长)。
近...
AMTeam.org消息：微软公司和系统集成公司和咨询公司毕博共同开发一套针对政府的软件和服务包。
两个公司今天宣布他们计划在微软公司企业软件的基础上开发一套软件，包括项目管理，电子文件管理，电子政府，网络服务，国家安全等等。
这次两个公司之间的联盟，并不是第一次了，旨在通过强强联手，共同占领这块利润较高的市场。毕博公司在公共服务市场上有很强的客户基础和经验，因此微软公司和毕博联手会获得比其他公司联手更多的好处。
分析家说，政府这块市场在过去的18个月里是最热的一块市场，微软公司想要在这块市场中获得更多的利润.
两家公司已经推出了一套针对法院的eFiling系统,这套系统能够帮助法院来进行电子文档管理.并且他们已经在进行一些政府方面的软件的开发,如交通管理和在线退休管理.
除了进行结盟之外,微软公司也在雇佣一些能够带来政府方面合同的销售团队和高级管理人员,如SUSE Li...
AMTeam.org消息：近日，HP宣布，将和毕博公司，就RFID（无线射频辨识）在零售领域的应用进行合作。毕博公司是世界上最大的商业咨询及系统集成公司之一。 根据协议，两家公司将紧密合作来实施RFID技术，以降低库存运营成本，改善货物的储存状态，从而最终减少大型零售商的供应链管理成本，并为消费者提供更好的产品。
HP将提供基础设施技术，包括工业标准HP ProLiant服务器、高可用性UNIX HP Superdome服务器、HP
StorageWorks存储设备（可根据特定的商业应用及客户需求定制）。此外，HP还将在设计、构建和布署RFID的方案中加入产品生命周期管理、 HP
管理服务和RFID集成服务。
毕博公司将提供评估、咨询和系统集成支持、商业流程和变化管理服务，以及毕博在零售业的专业知识。
目前，零售业正在重新确定其商业流程，包括消费者的采购、供应链...
AMTeam.org消息：Oracle公司宣布推出新版Sensor-Based
Services
Initiative软件可以在Oracle公司的网站PartnerNetwork.下载，使合作伙伴得到全套RFID应用方案。已经有60个合作伙伴，包括系统集成公司、独立的软件销售商和硬件销售商，在合同上面签字。合作计划内容包括培训、技术支持、市场开发。合作项目得以实施完全是因为有先进的传感器服务技术软件（Sensor-Based
Services technology），使全球用户可以得到一流的应用技术。
Oracle公司 Sensor-Based Services软件的所有合作伙伴会一起促进用户采用RFID和传感器技术。Oracle公司的
Sensor-Based Services
Initiative软件可以帮助合作伙伴更好地利用新的RFID和传感器带来的机遇，以...
公司很小，就30多个人，但每年也能做到3000万左右（系统集成），公司处于快速发展期，老板逐渐有想法让公司管理走上正规道路，打算从绩效考评入手。请问，应该怎么制定考评方案合适呢？----刚接手这块，还有很多不清楚。我自己也想了一下，有几点要考虑的吧：1、不能太复杂：绩效考评不是目的，目的是通过绩效考评去引导员工正确地做事情，如果一个方案做得太复杂太细，正规是正规了，但员工都看不懂，就没有意义了（而员工素质也不能想得都太好）2、要有可操作性：这一条就不多说了，绩效考评方案都面临这个问题。自己在论坛里也下了一些方案，但说实话，这些方案只适合看看，或者只适合大公司里用（公司有完整的人力资源部、有专门的人员来做考评，而小公司里不可能有这样的配置，每个人都在同时承担几项事情）。（论坛说如果想再下载文件的话就要发贴子，所以就提了个在实际工作中遇到的问题，向大家请教一下咯：这种情况大家是怎么做的呢？...
合力金桥推进北京通信财务管理信息化
五月底，北京合力金桥系统集成公司成功签约北京通信的集中财务管理系统(郊区部分)，负责搭建硬件平台，并提供相应的集成技术服务。此次郊区部分的集中财务管理系统是北京通信财务改革试点工程，旨在使北京通信建立一套现代化快速反应的财务管理系统，不仅能实现统一规范的会计核算，而且还具有分析、管理和控制等诸多强大功能。
随着中国加入WTO和电信市场格局的巨变，电信运营商的发展面临严峻的挑战，以大投入促进高增长的模式已经不再适应新的市场形势的要求。北京通信认识到只有对各种资源进行有效的整合，加强自身管理才能够提高在行业中的竞争力。与此相对应，北京通信一方面开始重组组织结构和改进管理模式，另一方面更加重视发掘先进信息技术的促进作用。外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能提出了更高的要求。实行财务一体化管理是企业发展的必...
...发企业:系统集成商的“升级”
王志强把NEC注入战略投资一事看作是中国的软件出口企业获得了国际用户的广泛认可，开始获得国际资本的关注，而且中讯软件的发展道路值得国内其他同行借鉴。但更重要的是，“也许再过两个月，我们还有更大的事情在等着大家。”这大概也是王志强今天在媒体前一定要亮相的原因，或许也是中讯软件走上高速发展道路的前奏。
中讯软件以一个软件出口企业的形象亮相，其发展历程则典型地折射出一个系统集成公司是如何从硬件系统集成业务一步步演进到今天专门从事软件开发的。
1995年底，在Oracle公司做了四、五年销售的王志强创办了中讯计算机系统(北京)有限公司，主要是做系统集成业务。当时他周围矗立着很多已经非常有名的系统集成公司，比如联想、中软等。系统集成公司要想找到项目，首先要有比较深的客户关系资源，其次是要有成功案例。王志强凭借自己在ORACLE工作时积累的关系，获得了“中国国际航空...
──访毕博管理咨询公司 CEO 兰道夫•布雷泽
作为全球最大的业务咨询和系统集成公司之一，毕博咨询进入中国市场的历史不过三年，但业绩不俗。2003 年，公司在中国的收入增长率达 178％，员工人数也一举超过了 1,000 名。与许多跨国咨询公司青睐在华外企的做法不同，毕博选择了中国的国有和民营企业作为中国业务的突破口。日前，毕博全球董事会主席兼 CEO 兰道夫 布雷泽（Rand Blazer）访华，并就公司定位、竞争优势和未来在华面临的挑战接受了财富（中文版）记者周展宏的采访。
财富（中文版）问: 与传统的战略咨询公司相比，毕博的定位相当不同，你们称自己为业务咨询和系统集成公司，能不能解释一下你们与传统的战略咨询公司的区别？
兰道夫•布雷泽答: 我们把咨询业分为三大类公司。第一类就是提供硬件和软件，并同时提供与这些软件硬件相关的咨询服务，像惠...
...业经营者的思想。而更为可贵的是，中国的一些用户已经自发地意识到信息化的重要性，并参与到ＣＲＭ发展中来。
厂商：专注行业者赢得先机
每一个企业自身都具有强烈的行业特点，企业在选择ＣＲＭ的时候一个重要的衡量标准是看企业与ＣＲＭ产品的行业符合度。行业的特性，给那些提供通用ＣＲＭ的厂商提出了挑战。而只有专注于行业，充分了解行业特点的ＣＲＭ研发公司才能够提供用户符合度较高的产品。
以系统集成行业为例，系统集成公司客户数量少、采购规模大，客户对行业经验和客户化定制能力非常重视；销售与工程实施具有项目特点，过程复杂、周期长，需要全过程的管理、控制、协同；由于客户具有分步实施的特点，同时，口碑对于系统集成公司的生存与发展极为重要，因此，工程质量与售后服务也很重要；随着竞争的加剧，费用与成本已成为系统集成公司必须管理与控制的要素。
来自联成互动的消息，根据不同行业特点而量身定做行业解决方案受到了企业...
很多从事分销零售系统开发和实施的朋友都有这样一个苦恼（服装企业尤其典型）：
1、 客户的销售分支机构众多，给每个机构配备微机，费用高，维护困难，客户不能接受；
2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
4、 企业对销售终端的营业数据非常关注，并且对传统的电话、传真模式到了无法忍受的地步；
5、 客户对销售终端的数据收集的投入预算，硬件和软件总和要求控制在5万元以下
北京金纬仑科技发展有限公司是北京市高新技术企业，从事基于短信和彩信、彩E业务的企业应用系统的开发和实施，可以和财务、ERP、DRP等系统集成。公司拥有来自用友、Oracle、浪潮、同方等国内著名IT公司的开发和实施人员，可以给您非常有力和及时的支持和服务。
金纬仑销售终端...
很多从事分销零售系统开发和实施的朋友都有这样一个苦恼：
1、 客户的销售分支机构众多，给每个机构配备微机，费用高，维护困难，客户不能接受；
2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
4、 企业对销售终端的营业数据非常关注，并且对传统的电话、传真模式到了无法忍受的地步；
5、 客户对销售终端的数据收集的投入预算，硬件和软件总和要求控制在5万元以下
北京金纬仑科技发展有限公司是北京市高新技术企业，从事基于短信和彩信、彩E业务的企业应用系统的开发和实施，可以和财务、ERP、DRP等系统集成。公司拥有来自用友、Oracle、浪潮、同方等国内著名IT公司的开发和实施人员，可以给您非常有力和及时的支持和服务。
金纬仑销售终端管理方案可以做到： ...
很多从事分销零售系统开发和实施的朋友都有这样一个苦恼：
1、 客户的销售分支机构众多，给每个机构配备微机，费用高，维护困难，客户不能接受；
2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
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金纬...
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2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
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5、 客户对销售终端的数据收集的投入预算，硬件和软件总和要求控制在5万元以下
北京金纬仑科技发展有限公司是北京市高新技术企业，从事基于短信和彩信、彩E业务的企业应用系统的开发和实施，可以和财务、ERP、DRP等系统集成。公司拥有来自用友、Oracle、浪潮、同方等国内著名IT公司的开发和实施人员，可以给您非常有力和及时的支持和服务。
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1、 客户的销售分支机构众多，给每个机构配备微机，费用高，维护困难，客户不能接受；
2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
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北京金纬仑科技发展有限公司是北京市高新技术企业，从事基于短信和彩信、彩E业务的企业应用系统的开发和实施，可以和财务、ERP、DRP等系统集成。公司拥有来自用友、Oracle、浪潮、同方等国内著名IT公司的开发和实施人员，可以给您非常有力和及时的支持和服务。
金纬仑销售终端管理方案可以做到： ...
很多从事分销零售系统开发和实施的朋友都有这样一个苦恼：
1、 客户的销售分支机构众多，给每个机构配备微机，费用高，维护困难，客户不能接受；
2、 客户可以接受微机方案，但是销售终端为处于卖场、商场和超市的专柜、店中店、专卖店，不允许放置电脑；
3、 采用手持机，硬件投入和微机等同，功能又没有微机多，客户还是不能接受；
4、 企业对销售终端的营业数据非常关注，并且对传统的电话、传真模式到了无法忍受的地步；
5、 客户对销售终端的数据收集的投入预算，硬件和软件总和要求控制在5万元以下
北京金纬仑科技发展有限公司是北京市高新技术企业，从事基于短信和彩信、彩E业务的企业应用系统的开发和实施，可以和财务、ERP、DRP等系统集成。公司拥有来自用友、Oracle、浪潮、同方等国内著名IT公司的开发和实施人员，可以给您非常有力和及时的支持和服务。
金纬仑销售终端管理方案可以做到： ...
"十五"中国地方实施制造业信息化工程指导意见(三)
（三）建设制造业信息化技术服务体系，促进以应用和服务为重点的制造业信息化产业的发展
１．整合ＣＡＤ／ＣＩＭＳ技术服务队伍，培育新型制造业信息化服务产业
各省、区、市在实施制造业信息化工程中应对“九五”ＣＡＤ／ＣＩＭＳ应用工程的咨询服务中心、服务队和企业信息技术中心进行整合，培育并形成一批新型的制造业信息化服务机构，为企业提供整体解决方案和专业化的技术支持。
同时，充分利用全国制造业信息化软件产品和信息资源，以市场运作机制组织省市内外软件、咨询服务和系统集成公司开展制造业信息化的服务工作。
２．发展新型技术服务模式 ...
AMTeam.org消息：近日，TurboCRM公司与上海惠龙电讯有限公司
正式签订TurboCRM客户关系管理系统购买及实施协议。
惠龙电讯是一家电讯系统集成公司，总部设在香港，并在北京，上海，汉城和台北设有分公司，专业为中国，香港，台湾和亚洲地区的大中型企业以及基建项目提供现代通讯系统方案。
惠龙电讯随着公司业务的逐步扩大，管理层认为公司的持续发展需要采用具有先进管理理念和方法的客户关系管理系统来整合客户信息，并加强客户接触端的全面管理。经过前期全面的调研与考察，惠龙电讯最终选择了专业的客户关系管理专家TurboCRM公司为其提供crm系统、应用规划、咨询和服务等。公司希望借助CRM系统能够建立有效的以客户为核心的复杂项目管理模式，加强项目跟踪管理，同时提高客户服务水平。
在信息产业部中国电子信息产业发展研究院（CCID）发布的《中国管理软件市场研究年度报告》中，Turb...
...的重要代表成员，对于CRM的需求，更是尤为突出。
立友信科技认为，系统集成行业由于其特别的业务模式，在业务发展和管理方面具备以下主要特点：目标客户明确，一般以行业客户为主；客户数量少、采购规模大，客户对企业的行业经验和客户化定制能力非常重视。销售与工程实施具有项目（project）特点，过程复杂、周期长，需要全过程的管理、控制、协同。客户对于产品和服务的购买，具有分步实施的特点；同时业内口碑对于系统集成公司的生存与发展极为重要，因此工程质量与售后服务的是否卓越，将是关键。
随着竞争的加剧，进度、费用与成本的控制已成为系统集成企业的核心能力之一。系统集成企业目前最关键的需要是： 提高客户满意度，保持与客户的长期合作关系
有效管理项目进程与质量（包括费用与成本控制）
改善能力
这其中，对项目的有效管理更是重中之重，项目管理的难度来自于项目合作与协同以及项目实施与控...
AMTeam.org消息：2007年3月底，西安协同软件与国内六大运营商之一的中国网通总部系统集成公司成功签订《中国网通故障单管理系统二期》平台采购合同。此项目是工作流SynchroFLOW4.0发布后，首次重大应用。该项目具有业务流程复杂、难度大，应用地域广，因此对产品的安全性、灵活性、可操作性等有很高的要求，以满足全国20多个省市的畅通应用需求。西安协同的工作流最新版本SynchroFLOW4.0与前版本相比较：工作流模型描述能力大幅提升、新增异步活动组元素、增强实时性能监控服务等等，产品质量过硬、应用技术先进、设计规范标准，满足了中国网通集团业务处理需求，再次以品质赢得运营商的选择。此次项目不仅仅是为西安协同增添了一个意义非凡的大客户，一个典型案例，更是市场与客户对西安协同软件的信赖，对其产品的认可。自2003年中国电信总公司《本地网资源管理系统》项目以来，新疆电信BRP支撑系统项目...
...管理内容越复杂，企业也就越需要对众多的合作参与者加以协调，这中间不但有企业自身的部门、团队和客户，也有合作伙伴、上游供应商、政府部门和其他利益方，甚至还包括竞争对手及其他制约方。要赢得有价值的客户和相关合作方的信赖，必须对上述各方面及其行为加以全面的掌控，保证相关合作方工作协同的有效性，并做出及时的应对，使客户充分认识公司的核心能力和优势，从而放心把集成应用的项目工程交给公司。
其次，项目实施是系统集成公司向客户提供实际价值并获取营业利润的核心过程。在这个过程中，系统集成公司需要明确项目的范围、预算、阶段、任务和成果，控制项目所需的人力、财力和物资资源以及项目的进程与质量，保持与合作各方的有序沟通并了解对项目的意见和建议，降低项目可能的风险，保障能够最终交付使客户满意的项目成果。
CRM作为先进的管理方法和工具，对于上述问题和关键应用需求，可以有针对性地加以解决。
1.建立以客户为中...
...行者。在电子政务这一个市场中，朝华瑞尊专注做系统办公平台的研发，其水晶办公平台在这一细分市场有着很高的市场声望。朝华借助瑞尊的产品，再加上朝华上市公司的实力，轻而易举地在这一细分市场取得了领先地位。可以说，朝华收购瑞尊，意在细分市场。
记者手记
学会在缝隙中走路
——朝华这种方式会成功吗？
至少从现在看，它存在着成功...
...息技术（中国）集团高级客户经理徐曦曾这样表示。
按照往年惯例，4月对于各个CRM的供应商是关键时期，大量的工作开始运作：上一年的部分项目的收尾，新一年部分企业CRM选型工作的开始，市场活动的前期投入。然而，由于SARS的突然到来而使很多企业措手不及，项目延期、活动推迟、计划更改。这对于各供应商可谓开局不利，低端的厂商减少了短期内的项目收入，中高端的厂商增加了销售周期。
不久前，合力金桥系统集成公司的商用通信事业部拆分出来，单独成立了合力金桥软件公司（HOLLYCRM）。新公司将延续原有的在呼叫中心领域的经验和优势，向CRM市场进行拓展。HOLLYCRM总裁曲道俊说："合力金桥系统集成公司以往注重行业的专注，现在软件公司(HOLLYCRM)拆分出来，目的是更加注重业务的专注。今后,
我们将专注在CRM领域, 以电信行业为基点并向其它行业拓展"
HOLLYCRM的成立，...
...成本，以及会带来的负面影响。很多企业老总们这样认为：系统的管理思想是很多优秀企业的管理思想的总结，因此企业应该尽量地向系统的管理思想上靠。其实不然，企业的管理思想通常是在特定的商业环境中长期磨合出来的，企业的存在与赢利就证明了其存在的价值。再者，任何一个子系统在一个大系统中都起到一种均衡的作用。一旦子系统产生变化，其大系统将会失去平衡。 ERP的实施，不仅要选择最合适的系统，而且要选择最合适的系统集成公司。系统集成公司作为ERP的实施顾问，除了对ERP系统及其开发工具的了解与掌握外，还应能够深刻理解企业存在的环境，企业的经营理念与文化，对企业与系统的选择上做出正确的判断。更为重要的是选择一家对企业文化与管理思想认同的系统集成公司，这样企业的管理思想就不会被轻易地忽视。 实施ERP不是一个产品而是一个过程 ERP的实施是一个过程，一个非常痛苦的过程。如果将ERP的实施当作为一次系...
...竞标的公司拿出了当时最缜密的MIS计划。
但起初，崔葆谨并不感到满足，他在上海听了一个有关ERP的讲座，认为MIS计划仅仅只是将三联家电现有的业务流程电子化，“所谓通过了ISO9000的BPR也不过就是高级的MIS”，对三联的业务从本质上并没有多少提升，只是将“算盘”变成了计算器，“只有ERP才可能从管理和成本控制上使三联家电的业务发生‘业态革命’”。
当时三联已准备斥资500万元与一家著名的系统集成公司签约做MIS，崔葆谨“十分痛苦”地找到了他的顶头上司——当时三联家电的总经理张岩，表达了他对于MIS和ERP的观点。他认为MIS“有可能一建成便过时了”，而ERP刚好相反，不仅表现在资金上，而且还表现在管理上。崔葆谨也没有回避困难：ERP在经历彻底的管理变革的同时，也面临巨大的风险。
张岩的文化程度不高，但胆子大，思维超前。28岁那年，还是上世纪80年代中期，工人出身的张岩便敢站出来...
...改成本，以及会带来的负面影响。很多企业老总们这样认为：系统的管理思想是很多优秀企业的管理思想的总结，因此企业应该尽量地向系统的管理思想上靠。其实不然，企业的管理思想通常是在特定的商业环境中长期磨合出来的，企业的存在与赢利就证明了其存在的价值。再者，任何一个子系统在一个大系统中都起到一种均衡的作用。一旦子系统产生变化，其大系统将会失去平衡。
ERP的实施，不仅要选择最合适的系统，而且要选择最合适的系统集成公司。系统集成公司作为ERP的实施顾问，除了对ERP系统及其开发工具的了解与掌握外，还应能够深刻理解企业存在的环境，企业的经营理念与文化，对企业与系统的选择上做出正确的判断。更为重要的是选择一家对企业文化与管理思想认同的系统集成公司，这样企业的管理思想就不会被轻易地忽视。
实施ERP 不是一个产品而是一个过程
ERP的实施是一个过程，一个非常痛苦的过程。如果将ERP的实施当作为一次系统...
...改成本，以及会带来的负面影响。很多企业老总们这样认为：系统的管理思想是很多优秀企业的管理思想的总结，因此企业应该尽量地向系统的管理思想上靠。其实不然，企业的管理思想通常是在特定的商业环境中长期磨合出来的，企业的存在与赢利就证明了其存在的价值。再者，任何一个子系统在一个大系统中都起到一种均衡的作用。一旦子系统产生变化，其大系统将会失去平衡。
ERP的实施，不仅要选择最合适的系统，而且要选择最合适的系统集成公司。
系统集成公司作为ERP的实施顾问，除了对ERP系统及其开发工具的了解与掌握外，还应能够深刻理解企业存在的环境，企业的经营理念与文化，对企业与系统的选择上做出正确的判断。更为重要的是选择一家对企业文化与管理思想认同的系统集成公司，这样企业的管理思想就不会被轻易地忽视。
实施ERP不是一个产品而是一个过程
ERP的实施是一个过程，一个非常痛苦的过程。如果将ERP的实施当作为一次系...
...本，以及会带来的负面影响。很多企业老总们这样认为：系统的管理思想是很多优秀企业的管理思想的总结，因此企业应该尽量地向系统的管理思想上靠。其实不然，企业的管理思想通常是在特定的商业环境中长期磨合出来的，企业的存在与赢利就证明了其存在的价值。再者，任何一个子系统在一个大系统中都起到一种均衡的作用。一旦子系统产生变化，其大系统将会失去平衡。
ERP的实施，不仅要选择最合适的系统，而且要选择最合适的系统集成公司。系统集成公司作为ERP的实施顾问，除了对ERP系统及其开发工具的了解与掌握外，还应能够深刻理解企业存在的环境，企业的经营理念与文化，对企业与系统的选择上做出正确的判断。更为重要的是选择一家对企业文化与管理思想认同的系统集成公司，这样企业的管理思想就不会被轻易地忽视。
实施ERP不是一个产品而是一个过程
ERP的实施是一个过程，一个非常痛苦的过程。如果将ERP的实施当作为一...
...改成本，以及会带来的负面影响。很多企业老总们这样认为：系统的管理思想是很多优秀企业的管理思想的总结，因此企业应该尽量地向系统的管理思想上靠。其实不然，企业的管理思想通常是在特定的商业环境中长期磨合出来的，企业的存在与赢利就证明了其存在的价值。再者，任何一个子系统在一个大系统中都起到一种均衡的作用。一旦子系统产生变化，其大系统将会失去平衡。 ERP的实施，不仅要选择最合适的系统，而且要选择最合适的系统集成公司。系统集成公司作为ERP的实施顾问，除了对ERP系统及其开发工具的了解与掌握外，还应能够深刻理解企业存在的环境，企业的经营理念与文化，对企业与系统的选择上做出正确的判断。更为重要的是选择一家对企业文化与管理思想认同的系统集成公司，这样企业的管理思想就不会被轻易地忽视。 实施ERP不是一个产品而是一个过程 ERP的实施是一个过程，一个非常痛苦的过程。如果将ERP的实施当作为一次系统安...
...，新建大规模的家具制造厂，管理能力与发展速度极不相配，1997年曾聘请人大教授包政和彭剑峰给集团旗下的达因力合科技有限公司（IT分销）做咨询，由于包政没有顾及到公司中高管人员的面子，言词犀利地把这些人员损了个够，造成人与人的敌对，不但没拿到全部咨询款，而且咨询方案也没有被认真执行，浅尝辄止。 我在达因集团二次创业时进入这家企业，做老板的助手，协助管理下属企业。1998年集团下属的达因博达系统集成公司向老板汇报，他们开发成功基于互联网炒股的康熙证券电子商务系统软件，领先同行业对手6-12个月，老板很感兴趣，派我下去考察了解情况。 我到达因博达系统集成公司，对中高管人员进行了访谈，对证券电子商务系统软件的市场、使用特性、公司的资源配置等进行了了解，我给老板的意见是：这个康熙证券电子商务系统还处在产品阶段，还不是真正可以销售的商品，必须完善公司内部的人员结构、组织系统和产品建...
...，新建大规模的家具制造厂，管理能力与发展速度极不相配，1997年曾聘请人大教授包政和彭剑峰给集团旗下的达因力合科技有限公司（IT分销）做咨询，由于包政没有顾及到公司中高管人员的面子，言词犀利地把这些人员损了个够，造成人与人的敌对，不但没拿到全部咨询款，而且咨询方案也没有被认真执行，浅尝辄止。 我在达因集团二次创业时进入这家企业，做老板的助手，协助管理下属企业。1998年集团下属的达因博达系统集成公司向老板汇报，他们开发成功基于互联网炒股的康熙证券电子商务系统软件，领先同行业对手6-12个月，老板很感兴趣，派我下去考察了解情况。 我到达因博达系统集成公司，对中高管人员进行了访谈，对证券电子商务系统软件的市场、使用特性、公司的资源配置等进行了了解，我给老板的意见是：这个康熙证券电子商务系统还处在产品阶段，还不是真正可以销售的商品，必须完善公司内部的人员结构、组织系统和产品建...
1 用户环境说明：上海某公司总部的数据库系统遇到性能瓶颈SQL的环境：IBM x366服务器，4路CPU，8GB内存，EDI阵列柜，OS－Windows2000服务器版，SQL2000标准版做双机。
图一 用户原有的数据库系统结构
2 目前存在的问题：a) 数据库服务器过重，不能满足访问要求；b) 数据库服务器的配置已经很高了，无法通过扩充CPU，扩充内存等方式提升性能了3 将SQL Server更换为Oracle？某系统...
...与者加以协调，这中间不但有企业自身的部门、团队和客户，也有合作伙伴、上游供应商、政府部门和其他利益方，甚至还包括竞争对手及其他制约方。要赢得有价值的客户和相关合作方的信赖，必须对上述各方面及其行为加以全面的掌控，保证相关合作方工作协同的有效性，并做出及时的应对，使客户充分认识公司的核心能力和优势，从而放心把集成应用的项目工程交给公司。 其次，项目实施是系统集成公司向客户提供实际价值并获取营业利润的核心过程。在这个过程中，系统集成公司需要明确项目的范围、预算、阶段、任务和成果，控制项目所需的人力、财力和物资资源以及项目的进程与质量，保持与合作各方的有序沟通并了解对项目的意见和建议，降低项目可能的风险，保障能够最终交付使客户满意的项目成果。 CRM对于上述问题和关键应用需求，可以有针对性地加以解决。n&...
