系统集成项目经理培训结业考试（L卷）一、项目管理基础（60分，每题1分） 1.你被任命为你的组织内一个项目经理，负责设计，开发和执行一套企业资源规划系统（即ERP系统）。你将与组织外的供货商签约，后者提供ERP软件。你认识到详细规划这些实时系统是成功的关键，因此组建了一个由重要股东组成的小组准备计划。为了帮助项目计划的制定，你应该：a.分析是进行“自造”还是“购买”；b.利用课程知识和以前项目积累的历史信息（数据）；c.收益一成分析d.利用项目管理信息系统2.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目必须：a.具有关于产品的适当技术和知识；b.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；c.拥有自动化的项目管理信息系统；d.每周举行一次项目进展评估会议。3.你得项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Ca...

系统集成项目经理培训法律法规练习题汇总总题量：一、难数量：4 1、【案例背景介绍】 顺风科技开发公司已确定要开发一个“农作物病虫害技术指导专家系统”。投资决策作出后，顺风公司与一顾问小组签订了技术咨询合同，合同约定，顾问小组对“专家系统”进行技术经济论证，评估该开发项目所需费用、投资和实施后可取得的技术经济效益，咨询方式为顾问小组对咨询题目提交以定量分析为主的咨询报告，期限为合同签字后一个月之内。顺风公司的义务为提供充分和必要的资料、数据及有关协作事项，支付咨询活动的一切经费和一次性支付报酬1.2万元咨询报酬。【案例 执行情况】合同签定之后，上述合同条款均由双方当事人履行完毕。数月后，顺风公司开发的“专家系统”软件正式发表并投放市场，但因价格高、难以推广等原因，市场销售情况不好，公司不仅未达到预期的经济效益，...

系统集成项目经理培训结业考试（F卷） 姓名： 单位： 成绩： 考试说明； 1. 考试时间为150分钟； 2. 考试方式为闭卷考试； 3. 全部考试题型为选择题，要求考生从四个答案中选择一个最佳答案，填入下面 “答题区”对应的题号中。 答题区：（请将代表正确答案的代号填入题号对应的空格内） 一、项目管理基础（60分，每题1分） 1、 答案： 2、 答案： 3、 答案： 4、 答案： 5、 答案： 6、 答案： 7、 答案： 8、 答案： 9、 答案： 10、 答案： 11、 答案： 12、 答案： 13、 答案： 14、 答案： 15、 答案： 16、 答案： 17、 答案： ...

系统集成项目经理培训结业考试（G卷）一、 项目管理基础（60分，每题1分）1. 当项目干系人（个人或组织）积极参入项目时，或者当他们的利益受到项目的积极或消极影响时，项目干系人存在差异，应该给谁优先：A. 客户B. 实施的组织C. 项目发生所在社区D. 业主2. 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，下列哪一个是最需要项目经理承担的角色：A. 教练B. 风险经理C. 整合者D. 指导者3. 在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于：A. 变更控制委员会B. 指导委员会C. 定量风险分析D. 经验教训学习过程4. 通常，项目预算的大部分花在：A. 项目计划开发B. 项目计划实施C. 变更控制D. 项目立项5. 框图管理是格式化工作方法流程，应用技术和管理的引导和监督来：A. 不断衡量项目状态...

系统集成项目经理培训练习题项目管理——易总题量：263 1.你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：A.具有关于产品的适当技术和知识；B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；C.拥有自动化的项目管理信息系统；D.每周举行一次项目进展评估会议。 2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求；A.项目计划方法B.项目执行方法C.项目管理信息系统D.项目经验积累 3.你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：A.召集一次变更控制委员会...

...伍。信息产业部有关司局的领导分别就信息系统集成和工程监理工作做了情况通报。 会议主要内容是： 一、宣讲、贯彻“关于发布《信息系统工程监理暂行规定》的通知”； 二、研讨如何更好地推进信息系统工程监理工作，征求对《信息系统工程监理单位资质管理办法》(讨论稿)、《信息系统工程监理工程师资格管理办法》(讨论稿)的修改意见； 　 三、部署三、四级评审机构审查认可有关工作，研究计算机信息系统集成项目经理培训有关事宜； 四、征求对信息产业部信息系统工程建设管理、资质管理等工作的意见和建议。...