整理的企业信息规划传统和现代方法...

抛砖引玉，请大家多指教...

信息系统规划  http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=320875...

从信息角度来说可以分为三个阶段：1 信息辅助业务2 信息支撑业务3 信息引领业务因此，信息规划其实是对在对客户业务的深刻理解之下，对客户信息化下一步工作具体的指导性纲领。明确发展思路对客户更加重要，实际项目的做法参考了多少规划的内容，这个可能只有30%是按照当初的设计做的。...

怎样才能做好企业信息规划     企业信息化的重要意义无需赘言，现在最令人感到困惑的就是如何做好企业信息化，特别是信息战略规划。我们下面就来谈一谈这个问题。 1， 分解IT。其实信息是早就存在的，我们今天所能够追溯到的历史，全都依赖于历史所遗留给我们的各种各样的信息。信息的存在形式随着历史的发展而不断演变，从结绳记事、甲骨文字，到烽火狼烟、鸿雁传书，直至今天的数字网络、多媒体，随着人类社会的科学技术的不断进步，信息的存在形式也在不断变化，但是信息的内容并没有发生本质的变化。因此，要谈信息方面的话题，我们需要首先明确信息的内容和形式的关系。在我们今天的现实环境中，似乎言必称IT，但是我认为未必大家都明白其真实含义。IT一词是信息与技术(Information & Technology)这两个英文单词的缩写，同时代表了两个含义...

第一次发贴。...

招标编号：CSG-XX2008-01招标编码：CBL_20080613_2498637开标时间：所属行业：能源化工标讯类别：国内招标资金来源：其它所属地区：广东详细内容：根据中国南方电网有限责任公司的要求以及为了更好、更全面地实施中国南方电网有限责任公司企业信息资源规划，招标人就"中国南方电网有限责任公司企业信息资源规划－发电及超高压输电部分"项目进行公开招标，欢迎符合资格要求的国内咨询商参加投标。一、 项目内容：中国南方电网有限责任公司对公司发电及超高压输电企业信息资源规划项目进行公开招标。该规划项目以信息工程方法论（IEM）为指导，根据中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司及超高压输电公司当前生产经营管理和可持续发展对信息化建设的需要，做好企业信息资源的统筹规划。该项目要求分别制定中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司及下属电厂、中国南方电网有限责任公司超高压输...

物流规划整体规划原则和信息规划...

       各位大侠，求港口信息规划评估资料，谢谢！...

当了斑竹，也要些点东西啊，呵呵企业信息规划也可以用成熟度来表达：1 初始级   基本没有信息规划，信息系统做到哪里算哪里2 可重复级  形成一些信息系统建设的经验，项目管理上可以重复利用3 已定义级  有明确的信息规划，但实际操作时变化较多，管理尚不完善4 已管理级  可以完整的按照规划进行，在实施过程中，能够按照规划来执行，但对业务产生的影响难以评估，难以进行量化改进。5 优化级  可以评估应用系统的优劣,  并可量化管理...

管理大讲堂——企业信息规划（一） by AMT 刘宇 很多企业在选用某种应用软件时，仅仅是把它看成是提高企业技术水平，借助计算机作为方便管理的工具，而不是从企业发展战略、业务拓展战略的高度出发，以业务为导向来引入信息化系统。由于没有总体规划，尽管提高了部门内部的工作效率，但部门之间信息不能共享，不仅某些工作重复，而且数据还说不上话。更主要的是难以引进先进的管理思想和模式，实现企业信息化的整体效益。 很多企业在进行信息化建设过程中，整体规划与分步实施必须要与内外环境相适应，并不断进行动态调整。企业的动态成长、复杂的应用环境与多种应用系统之间的冲突形成了一个 “IT黑洞”。而对于“IT黑洞”成因分析，归根到底，需求企业没有摆正自己的位置，即没有做好实施前的规划工作。因此，为了避免形成一个个信息孤岛，企业信息化的总体规划十分重要。 企业信息规划的定义 企业信息化规划以整个企业的...

...特点，都对应不同的方法论，是不能混淆的。现在企业中由于把信息和技术的管理混在一起，而且往往采用技术管理的思路来管理信息，结果必然做不好信息管理，这一点我在《信息科技突出重围》一文中已经详细地做了讨论。我们必须首先从思想上明确信息与技术的差别，明白cio与cto的不同，跳出技术的圈子，站在企业级的高度，认真审视信息处理流程，思考信息自身发展的规划，同时结合当前技术手段的支持能力，只有这样才有可能做好信息规划。 4， 信息工程。   信息管理有现成的方法论，这就是信息工程。建设企业级计算机化的信息系统的工程简称为“信息工程”，它是指在一个企业中或大型企业的一个主要部门中，应用相互关联的正规化、自动化的成套技术对信息系统进行规划、分析、设计和建设。信息工程就是要帮助人们把主要针对个别应用项目和部门的相互分离的数据处理和决策支持系统，统一成一个...

AMTeam.org消息：新疆历史上第一个空间信息规划——《新疆维吾尔自治区空间信息基础设施建设与应用第十一个五年规划》日前通过自治区发改委组织的专家评审团评审。这意味着，新疆向信息化社会又迈出了重要的一步。 “像前些天乌鲁木齐城市大酒店发生的火灾，如果建立了数字城市，就可以立即在火灾发生后通过地理空间信息掌握酒店及周围的立体结构图像资料，第一时间对火灾作出应急处理，尽可能将火灾损失控制在最低程度。”针对此规划的重要性，４月４日，自治区信息化办公室推进处处长、《新疆维吾尔自治区空间信息基础设施建设与应用第十一个五年规划》的主要编制者高峡用形象的语言告诉记者。 “数字城市”只是空间信息基础设施的具体应用示范项目之一，它所拥有的对城市的现代化管理水平不禁让记者对这个规划发生兴趣。众所周知，信息是重要的战略资源，而地理空间信息是信息的重要组成部分，大约占信息总量的８０％。目前...

信息规划战略常用的方法有BSP业务系统规划法、CSF关键成功因素法、SST战略集合转化法等。BSP方法的基本思路：要求所建立的信息系统支持企业目标；表达所有管理层次的要求；向企业提供一致性信息；对组织机构的变革具有适应性实质。CSF方法的基本思路： 通过分析找出使企业成功的关键因素，围绕其确定系统需求，进行规划。SST方法的基本思路：把整个战略目标看成"信息集合"（使命、目标、战略、管理复杂性、环境约束等）。 信息战略规划的过程就是把组织的战略目标转化为信息系统战略目标的过程。     不同的企业由于经营战略、企业规模和管理水平的不同，以及处在信息化建设的不同阶段，制定信息技术战略的出发点不同，可能会采取不同的方法，也可以综合运用几种方法。但是，不论采用那种方法，都要从企业经营战略出发而不是从信息系统的需求出发，避免陷入脱离目标而...

物流战略信息规划初探 物流工程与管理 李向文  刘英杰 摘要：信息化是现代物流发展的必由之路，物流信息化也是电子商务的必然要求。伴随着国民经济的不断发展和信息技术的不断进步与普及，我国的物流业和物流信息化己经进入一个快速发展期。提高物流效率，降低物流成本，满足客户需求，成为现代物流信息化的基本要求。而现代物流企业普遍缺少战略层面的信息系统规划，导致企业的物流信息系统脱离实际，无法发挥最佳的实践效益。本文对物流战略信息规划进行初步探索。   关键字：物流 战略 IT规划   1 物流企业信息化战略及战略规划   战略可以理解为指导全局工作、决定全局命运的方针、方式和计划。军事战略是指导、决定战争全局的方针、方式和计划。企业战略是指导企业整体工作、决定企业生存与发展命运的方针、方式和计划。 信息化战略是整个企业战略的重要一环，因为企业...

管理大讲堂——企业信息规划（二） by AMT 刘宇 企业信息规划的步骤 （1）形势分析 §          明确企业的发展目标，发展战略，和发展需求。 §          研究整个行业的发展趋势和信息技术产品的发展趋势。 §          认识企业目前的信息化程度和信息资源。 信息化程度分析包括现有技术水平，功用，价值，组织，结构，需求，不足，和风险等等。信息资源分析的内容包括基础设施如网络系统，存储系统，和作业处理系统。包括信息技术架构如数据架构，通信架构，和运算架构。包括应用系统如...

AMTeam.org消息：我国“三网合一”的禁区有了政策松动的迹象，正在编制中的“十一五”信息化专项规划已透露出这项电信战略变化的征兆。 日前，国家发改委官方网站公布了“十一五”信息化专项规划重大课题研究之“我国信息化政策环境研究”，在这份简短的未来5至10年的远景规划中，第一次明确指出“宽带化和‘三网融合’将成为不可避免的趋势，电话网、有线电视网和互联网都以宽带传送为基础，共用宽带，‘三网’将形成‘业务融合’”。 该项研究是国家发改委有关信息产业的12大课题之一，直接为“十一五”信息化专项规划的编制提供了思路。 在我国，电信、广电分水而治，互不允许对方进入，“三网合一”是一个相当敏感的“禁区”，但却是老生常谈。在1998年的大争论中，专家们认为，中国需要一个类似美国联邦通讯委员会(FCC)的统一机构把信产部与国家广电总局的职能合二为一。后来，因为中国电信拆分，此事无疾而终。现在...

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文/乔东 企业信息化的重要意义无需赘言，现在最令人感到困惑的就是如何做好企业信息化，特别是信息战略规划。我们下面就来谈一谈这个问题。 1、分解IT。 其实信息是早就存在的，我们今天所能够追溯到的历史，全都依赖于历史所遗留给我们的各种各样的信息。信息的存在形式随着历史的发展而不断演变，从结绳记事、甲骨文字，到烽火狼烟、鸿雁传书，直至今天的数字网络、多媒体，随着人类社会的科学技术的不断进步，信息的存在形式也在不断变化，但是信息的内容并没有发生本质的变化。因此，要谈信息方面的话题，我们需要首先明确信息的内容和形式的关系。 在我们今天的现实环境中，似乎言必称IT，但是我认为未必大家都明白其真实含义。IT一词是信息与技术(Information & Technology)这两个英文单词的缩写，同时代表了两个含义——信息和技术。但是现在更多的人却经常把它理解成用于信息处...

目前正在参与一个医疗信息化的项目，颇感医疗信息化是一件非常复杂的事情。电子化是一件简单的事情，而涉足医院的管理却是举步维艰，不同侧面的人的理解和需求不同。医疗行业信息化具有广阔的发展潜力，但是面对复杂的需求，容易让人迷茫！论坛里有医疗信息行业it系统规划的高手吗？恳请赐教。...

发一个东软的IT规划，供大家参考！...

使命让企业信息资源得到真正的应用：将过去针对某一问题的特别解决方案变成为企业整体信息建设策略的一部分；采用企业信息系统的主流技术；实现企业业务流程的无缝连接。目标使企业在信息系统环境下：在正确的时间；在正确的地点；为正确的人员；提供正确的信息。任何企业建设信息系统前必须回答的问题为何要实施信息管理系统？信息管理系统实施后我们要达到什么目标？公司准备投入多少预算？公司现有那些可动用的资源？要在多少时间内完成信息系统的上线？…… ...

  管理咨询 流程管理 IT咨询 知识管理 AMT企业战略执行保障体系 管理时空    文章2  －【信息化】 医药企业的信息规划需要认清业务与管理的需求， 系统规划、做足准备。   立足需求，系统规划 AMT咨询   药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。20世纪70年代，世界医药产业产值年均增长13%，80年代为8.5%，90年代为7.5%，预计 2001-2010年间仍可维持在7％左右。 但 长期以来，由于一些医药企业或管理部门对行业信息利用不充分、多头投资等原因，在项目投资决策、产品品种决策等方面存在较大的盲目性，往往造成决策上的失误。速度和规模可以提升企业的竞争力，而信息技术是规模的基础。经济...

  管理咨询 流程管理 IT咨询 知识管理 AMT企业战略执行保障体系 管理时空    文章2  －【信息化】 医药企业的信息规划需要认清业务与管理的需求， 系统规划、做足准备。   立足需求，系统规划 AMT咨询   药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长最快的朝阳产业之一。20世纪70年代，世界医药产业产值年均增长13%，80年代为8.5%，90年代为7.5%，预计 2001-2010年间仍可维持在7％左右。 但 长期以来，由于一些医药企业或管理部门对行业信息利用不充分、多头投资等原因，在项目投资决策、产品品种决策等方面存在较大的盲目性，往往造成决策上的失误。速度和规模可以提升企业的竞争力，而信息技术是规模的基础。经济...

信息化管理决定系统还是系统决定管理？http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=425302一份聖誕禮物:企业信息化建设(DOC 388頁)!祝同學們聖誕快樂http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=385499X电力企业ERP项目建议书http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=422480麦肯锡季刊最新文章Information Technology: Managementhttp://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1408&aid=425249[原创]信息化项目...

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     我国“三网合一”的禁区有了政策松动的迹象，正在编制中的“十一五”信息化专项规划已透露出这项电信战略变化的征兆。 　　昨天，国家发改委官方网站公布了“十一五”信息化专项规划重大课题研究之“我国信息化政策环境研究”，在这份简短的未来5至10年的远景规划中，第一次明确指出“宽带化和‘三网融合’将成为不可避免的趋势，电话网、有线电视网和互联网都以宽带传送为基础，共用宽带，‘三网’将形成‘业务融合’”。 　　该项研究是国家发改委有关信息产业的12大课题之一，直接为“十一五”信息化专项规划的编制提供了思路。 　　在我国，电信、广电分水而治，互不允许对方进入，“三网合一”是一个相当敏感的“禁区”，但却是老生常谈。在1998年的大争论中，专家们认为，中国需要一个类似美国联邦通讯委员会(FCC)的统一机构把信产部与国家广电总局的职能合二为一。...

      中国的房地产市场相当特别，过去的十年，由于日子相当好过，国内开发商并不十分在意项目过程的成本控制。所以直到今天，国内房地产行业的信息化还相当落后。      但是这种情况正在悄悄的改变。笔者所在的信息化咨询公司，在最近两三年里，接了十多个地产企业信息规划的案子，并且都是各地数一数二的地产公司。在与企业交流时，大家的一个共同想法是“未雨绸缪”，毕竟每个行业都有周期曲线，宏观环境是企业不能左右的，微观上企业的优势除了营销能力、产品定位、房形和品牌影响力之外，再就是管理内功了。      房产开发项目有其特殊性，那就是很难向工业品一样标准化。既然是项目，工期、质量、成本都是变数。地产行业已在高位运行，先进企业趁早...

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对正在从事企业信息规划的cio值得一看。...

要不就是先用了XX,后来不能用,又换了XX;如果不是如此,那这个企业的信息规划也就太差了...

电力企业信息化的必须先从战略规划开始，由战略规划形成业务规划，由业务规划到信息规划，根据信息规划制定信息化实施的计划，逐步实现电力企业信息化...

产业观察 信息规划 管理前沿 流程管理 知识管理 项目管理 约束理论 工业工程 协同商务 BIS EIP EAI ERP CRM SCM PDM" target=MainWindow>CPC EAM ASP ...

我公司现在有关于报业集团（很多报业公司）的关于呼叫中心的信息规划需求项目，希望能和有实力的IT公司合作！！！——要求在报业系统有成功的实施呼叫中心的案例！！！——如需要了解本公司。请浏览：http://www.npisg.com——如有兴趣，可以电话联络：027-85794872，张顾问——呵呵，多交流！！！...

...具有自己的特点。 　　很多大型企业人力资源信息系统的实施效果不尽如人意，很大原因不在于人力资源信息系统本身，而在于没有一个正确掌握了大型企业人力资源信息系统实施方法的实施团队。这就好像拥有一辆很先进的战车，却找不到会开的司机一样。如何找到这个“司机”？大型企业人力资源实施是一个复杂度高、风险高的系统工程，涉及到一系列的流程、方法、工具等，而最基础、也最重要的一项，是人力资源信息规划。 　　大型企业为什么需要e-HR信息规划？人力资源信息规划，是指对人力资源管理中所涉及到的各种信息的定义标准、传输标准、使用标准进行全面规划，建立统一、可扩展的信息结构体系，为人力资源信息系统的信息管理、业务流程处理、决策分析奠定信息基础。 　　在小型企业中，由于采用人力资源信息系统的主要目的是提高工作效率，简化工作，因此，人力资源信息规划的重要程度并不如大型企业那么明显。而大型企业一般...

信息战略规划的价值笔者在前期已经作了讨论，那么从企业角度看，信息规划对企业而言所起到什么作用呢？１、从战略的角度规划信息化框架，以使其有效匹配业务和管理。２、从解决方案的先进性考虑，以使其达到前瞻性。３、从产业链一体化的角度，规划信息应用。４、总结经验、达成共识、制定信息化目标。...

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... 会员登录会员申请研讨活动咨询服务广告服务AMT社区联系我们帮助关于AMT旧版AMT 产业观察信息规划管理前沿流程管理知识管理项目管理约束理论工业工程 协同商务BISEIPEAIERPCRMSCMPDM">PDM/CPCEAMASP ...

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AMTeam.org消息：记者从建设银行获悉，建行erp财务(一期)系统日前正式切换上线，上线以来系统运行平稳。这标志着中国金融行业最大的ERP财务系统已在该行成功实施。 据介绍，ERP财务(一期)项目包括总账、经营和资产三大模块，以改善财务信息披露和基础财务管理能力为目标，是目前建设银行信息规划中最重要的项目之一，在国内各大银行中尚属首例。 来源：经济参考报 ...

企业信息集成是个大课题，我这三年的工作都同此有关，简单归纳一下，作为畅想网的开篇之作。 1 企业信息规划 前期规划很重要，没有规划，后期做整合是下下策2 企业数据规划 数据规划很重要，但如何做，大多数都不得要领，作了白做的较多，对后期应用复用性不高3 企业EA 企业架构规划，企业架构同信息规划和数据规划都有区别，TOGEF等架构是经典的架构例子，做一个适合特定企业的i架构并不容易，涉及的因数太多4 企业应用集成 应用集成自然关注应用之间的交互和业务逻辑问题，涉及流程集成和功能集成5 企业数据集成 数据集成是数据的整合 ，涉及到元数据管理、数据映射转换等内容6 数据传输平台 国内市面上这类东西最多，只用于数据传输，多节点，定时时间发布，而没有数据整合，也算一类应用吧...

很多人说EAI缺乏应用场景，SOA是在炒概念，其实是一个东西没有到用的时候就难以看到他的价值。国外信息化比国内更成熟，eai就发展的更充分一些，国内信息化基础系统刚刚建立，EAI市场刚刚开始预热。企业信息化通常是从部门开始的，先做电算化，其实就是把手工的东西变成计算机自动作，这时部门的基础工作很多都可以完成了。这时，就开始产生企业级信息化的需求了，企业信息化的需求通常是流程化的、跨部门的，BPM这么热其实说明了企业整体概念加强了，原来部门级垂直的信息系统就不能满足要求了，因此出现了EAI,SOA等解决方案。信息规划常常难以规划到这个程度，并且信息规划在实际操作中也并没有被企业真正很好的贯彻了。因此，EAI其实也是常常是“先污染，后治理”的过程。...

... 第五项修炼（一） （二） 产品数据管理（一） （二） 6σ质量管理 平衡计分卡（一） （二） 核心竞争力（一） （二） 外包（一） （二） 产业结构分析法 管理信息系统 工业工程 业务流程再造 ...

很多企业对信息化缺乏了解，认为买几台电脑就是信息化，根本没有考虑业务结合，即使有业务结合，也是手工实现电子化，于是就有了“ＩＴ不再重要”的说法。 信息化投资效益何在？信息部门绩效如何考核？ 信息化与业务增长有什么关系？信息化的价值如何？等等问题一直是转型中的信息主管的困扰问题。 制定了信息规划，然而没有形成规划互动机制，在市场和业务变动中信息战略和规划如何踏上业务的节拍？ 信息系统项目上线是否意味着“大功告成”，企业IT该如何发挥IT的不断优化业务系统作用？那么企业IT 能够担当大任吗？是否应该在选型前做好储备和准备工作？ 该如何做准备？ 老虾写于午饭前。...

我认为几个问题需要解决： 1、信息工作的战略层次工作，中小企业在资源有限的情况下，如何从战略层面开展信息化，中小企业需要信息战略和信息规划吗？ 2、信息工作的组织层次工作，国内cio角色普遍还是比较有限，或者比较有限的发挥作用，中小企业需要吗？信息部门组织机构如何设置？ 3、中小企业如何处理宏观、中观和微观信息工作的平衡，相对大企业来说，中小企业的平衡更加讲究平衡! 4、信息化，化什么？如何化？ 欢迎网友讨论！...

下面是我发现的一些问题和建议。 1、IT规划栏目，点击Left Frame的“信息规划”后，出现的内容很怪，不是“IT战略规划”主目录内的内容。该frontpage的设置与其它栏目并没有不同。找不出原因！(已正常) 2、当前的系统日志不对。（已解决） 3、像AMT现有版本一样，将“新闻”的“下一步”改为“更多内容”或“下一页”。 4 当访问者的安全级别不足以访问某篇文章时，会出现“Unable to retrieve document: You are not authorized to read this document”。某些人的英语水平，可能无法准确理解这句话，误以为是系统出错。可将这句错误信息汉化，避免误解，也避免访问者发邮件报告这个“系统错误”。 ...

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...，有些系统已经阻碍了企业的高速发展。 　 专题：企业信息门户（EIP）的设计与实现 >> 相关频道  - 企业信息规划 　 关于AMT | 网站地图 | ...

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