ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 　　换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。　　企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning)的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。　　同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产...

摘要：每一个商业流程都是由一系列的步骤组成，而每一步都要花费很多时间和财力。在如今瞬息万变的世界里，互联网正不断改变和压缩所有产业的商业流程。企业只有不断地加快速度才能立于不败之地。 流程管理 ――企业变革和发展的力量源泉（上） by AMT 姚磊 在说流程管理之前，先介绍一下流程的概念，这有利于我们对整个流程管理有一个更加本质的认识。业务流程（Business Process）：是一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。企业的业务流程是为了达成特定业务成果目标的一系列有逻辑相关性的任务，是企业围绕经营目标而开展一系列经营活动，如采购、生产、销售和行政后勤等等，这些活动以特定的方式前后衔接、环环相扣。企业商业流程的特征有两点：一是面向顾客，包括外部顾客和内部顾客；二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有边界。企业流程又可以分成战...

点击下载服装erp安装程序    下载提取码：1853790443453919ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 　　换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。　　企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning)的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。　　同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和...

由于ERP是从企业物质资源的角度切入，并侧重对有形资产进行管理和整合，涉及到企业的生产、销售、库存、供应、财务、人力资源等各个环节，因此，我们通常不会对一个企业直接贩卖ERP的观念，比较会从一个企业顾问(Business Consultant)的角度，来看看这个企业的发展策略(Corporate Strategy)是什么？ 再从其策略衍生出其主要的业务流程(Business Process)，而在确定其主要的业务流程後，我们才会进一步的以ERP的流程来套该企业的流程，在这个层次，我们才会决定是要推荐ERP就好了呢？或是还要加入其他的应用软体整合方案，最後在流程与软体底定之後，我们才会进一步来看，什麽样的硬体、网路设备…等(所谓的Infrastructure)是适合这个企业的，而最後的这个层次才会比较像我们传统所说的电脑化。 因此，导入ERP绝不只是电脑化而以，它会牵涉...

AMTeam.org消息：全球领先的企业生命周期管理软件供应商Telelogic公司，最近与电子工业出版社合作出版了《企业总体架构——企业信息战略规划、治理和信息系统总体架构设计》一书，致力于将发达国家较成熟的“企业总体架构(Enterprise Architecture)”的管理和设计方法、理念引入到国内，以提高我国企业科技和信息化总体架构的规划和设计水平，提高信息系统管理和投资的效率，最终满足政府和企业现阶段及未来对信息化的需求。 在目前社会进入信息化的年代，企业、政府和组织都面临如何将先进的管理理念和方法通过IT系统贯穿到企业运转的活动中。面临巨大的IT投入、复杂的系统和不断快速增长的业务和管理需求，没有系统的规划或者沿用旧的规划方法造成了诸多问题，不能取得IT最佳投资回报也不能适应企业长期的发展。在这种情况下，企业总体架构的理论和系统的规划设计方法在国际上被越来越多的企业...

        ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。       换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。       企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程...

SOA有以下特性 　　SOA服务具有平台独立的自我描述XML文档。Web服务描述语言(WSDL， Web Services Description Language)是用于描述服务的标准语言。　　SOA 服务用消息进行通信，该消息通常使用XML Schema来定义(也叫做XSD， XML Schema Definition)。消费者和提供者或消费者和服务之间的通信多见于不知道提供者的环境中。服务间的通讯也可以看作企业内部处理的关键商业文档。　　在一个企业内部，SOA服务通过一个扮演目录列表(directory listing)角色的登记处(Registry)来进行维护。应用程序在登记处(Registry)寻找并调用某项服务。统一描述，定义和集成(UDDI， Universal Description， Definition， and Integration)是服务登记的标准。　　每项SOA...

TIBCO用信息高速公路消除数字孤岛 朴华 　　市场与品牌的全球化趋势要求企业内部所有不同的部门都能够全面地相互协作。伙伴企业间所形成的供应链，不光要求系统在企业内部生成数据流，同时需要数据在供应链中能被其他业务伙伴所访问。 　　许多企业正在发愁如何使截然不同的应用软件和系统有机地集成，并能方便地交换信息。企业不可能完全更换现有系统，但是企业需要实时地向顾客发送服务信息，需要将合作伙伴和顾客纳入企业内部业务流程之中，最大限度地提高企业内部效率。　　对于分立的系统的集成是一项复杂的工作，往往由于缺乏适当的软件架构而难以实施。应用集成可以占到多数项目实施费用的三分之一。任何一个大企业是一个不断调整自身、永远变化着的有机组织。因此，任何一种集成方法必须灵活，而且能够适应过去、现在和未来的各种关键业务应用。TIBCO公司的信息高速公路TIB(The Information Bus)...

TIBCO用信息高速公路消除数字孤岛 　　市场与品牌的全球化趋势要求企业内部所有不同的部门都能够全面地相互协作。伙伴企业间所形成的供应链，不光要求系统在企业内部生成数据流，同时需要数据在供应链中能被其他业务伙伴所访问。 　　许多企业正在发愁如何使截然不同的应用软件和系统有机地集成，并能方便地交换信息。企业不可能完全更换现有系统，但是企业需要实时地向顾客发送服务信息，需要将合作伙伴和顾客纳入企业内部业务流程之中，最大限度地提高企业内部效率。 　　对于分立的系统的集成是一项复杂的工作，往往由于缺乏适当的软件架构而难以实施。应用集成可以占到多数项目实施费用的三分之一。任何一个大企业是一个不断调整自身、永远变化着的有机组织。因此，任何一种集成方法必须灵活，而且能够适应过去、现在和未来的各种关键业务应用。TIBCO公司的信息高速公路TIB(The Information Bus...

台湾的“电脑化”实际上就是我们常说的“信息化”，本质上两者间没有任何区别。同样，内地企业与台湾企业之间从根源上也是相类似的，都根值于中华民族的古老文化中，以逐利为最终目标。台企走过的路，总有一天我们也要走；台企碰到的问题，我们也会碰到。所以，学习他们的教训，避免走上老路，就是我们现在要做的事。 狄更斯(Charles Dickens)在双城记(A Tale of Two Cities)里说：「那是最好的时代，也是最坏的时代；那是智慧的时代，也是愚昧的时代」，对於台湾的ERP市场来说，好的是，一半以上的企业都已导入ERP，但坏的是，企业真的会用ERP吗？还是被ERP用？ 相较於五年前，我明显的观察到：大部份的企业对於什麽是ERP，都已有一定的概念，其中，甚至有不少的企业已导入ERP，但是，对於已导入ERP的企业，真的知道该如何利用ERP提升企业竞争力吗？而对於尚未导入ERP的...

 狄更斯(Charles Dickens)在双城记(A Tale of Two Cities)里说：「那是最好的时代，也是最坏的时代；那是智慧的时代，也是愚昧的时代」，对於台湾的ERP市场来说，好的是，一半以上的企业都已导入ERP，但坏的是，企业真的会用ERP吗？ 还是被ERP用？ 相较於五年前，我明显的观察到：大部份的企业对於什麽是ERP，都已有一定的概念，其中，甚至有不少的企业已导入ERP，但是，对於已导入ERP的企业，真的知道该如何利用ERP提升企业竞争力吗？而对於尚未导入ERP的企业，为什麽对ERP踌躇不前？根据这几年为数十家企业导入ERP的经验，我认为企业界对ERP有几项迷思： 一定要导入ERP吗？ 对於台湾的企业来说，从80、90年代的电脑化，到公元两千年的Y2K，再到Internet时代来临，大家都在说B2B、B2C，一时之间，许多企业以为所谓...

ERP－－现代企业管理新篇章（二） 采用计算机和网络通信技术的最新成就。网络通信技术的应用是ERP同MRPⅡ的又一个主要区别。ERP系统除了已经普遍采用的诸如图形用户界面技术（GUI）、SQL结构化查询语言、关系数据库管理系统（RDBMS）、面向对象技术（OOT）、第四代语言／计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等等技术之外，还要实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件，加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能，以适应不同行业用户的需要。网络通信技术的应用，使ERP系统得以实现供需链管理的信息集成。　　ERP系统同企业业务流程重组（Business Process Reengineering，简称BPR）是密切相关的。信息技术的发展加快了信息传递速度和实时性，扩大了业务的覆盖面和信息的交换量，为企业进行信息的实时处理、作出相应的决策提供...

摘要：每一个商业流程都是由一系列的步骤组成，而每一步都要花费很多时间和财力。在如今瞬息万变的世界里，互联网正不断改变和压缩所有产业的商业流程。企业只有不断地加快速度才能立于不败之地。 流程管理 ――企业变革和发展的力量源泉（上） by AMT 姚磊 在说流程管理之前，先介绍一下流程的概念，这有利于我们对整个流程管理有一个更加本质的认识。业务流程（Business Process）：是一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，导致特定结果的实现。企业的业务流程是为了达成特定业务成果目标的一系列有逻辑相关性的任务，是企业围绕经营目标而开展一系列经营活动，如采购、生产、销售和行政后勤等等，这些活动以特定的方式前后衔接、环环相扣。企业商业流程的特征有两点：一是面向顾客，包括外部顾客和内部顾客；二是跨越职能部门、分支机构或子单位的既有边界。企业流程又可以分成战...

国外ASP发展概况     随着电子商务时代的来临，企业经营的制胜关键在于强调速度和品质，如何善用信息系统提供即时管理信息以协助决策，将从订单到出货的业务流程(Business Process)全部自动化。发展电子商务便成为重要课题,。企业的业务经营和内部管理需要各式各样不同的信息系统,通过网络提供应用软件租赁服务的应用软件服务提供者ASP(Application Service Provider),便应运而生。     1999年5月，ASP工业协会成立，初始会员有25家技术公司。协会的主要功能是推进ASP整个行业的发展，培育市场空间，开发共同的定义，组织讨论，开展研究，鼓励开放的标准并...

石磊北京科技职业学院 现代物流学院 交流信箱：llxxcy18@126.com 企业不是以职能部门的设置来划分任务，而是以流程的观点来分配工作。 企业信息化项目是一个庞大的系统工程，在中国企业近十几年的管理信息化发展历程中，既有很多令人瞩目的成功案例，也有不少失败的典型。如何在这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好，是众多企业越来越迫切需要解决的问题，因此分析和解决企业信息化过程中的难点，能有效地推动企业走向成功。 个人认为，企业ERP成功的标志应该是逐步落实系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化的目标。所以小赵可以尝试从改善以下几个方面的关系或现状，来寻找降低成本的空间： ERP系统的实施与其实现的程度 ERP十几年的发展历程显示：在国内外，成功应用ERP的企业不多。据统计，真正取得效益的在30％左右，究其原因，问题不在ERP自身，而是如何将ERP用于...

作者：IT168 铁在烧  2007-11-22 内容导航：ERP的“微内核” 第1页： ERP的“微内核” 第2页： MRPⅡ是ERP的重要组成 第3页： BPR的前世今生及其与ERP的关系？ 第4页： 流程重组的原则 文本Tag: ERP 开发 IT管理  【IT168 专稿】一直以来，企业开发人员普遍存在着重技术轻管理的倾向，殊不知，不熟悉、不领悟、不学习企业管理思想的开发者是很难开发出真正适用企业的管理系统的，因此对于不熟悉管理思想的开发人员，有必要补上管理思想这一课。而今，ERP正是企业管理思想的集成者，这一点在国内外ERP（如SAP，Oracle）中体现得淋漓尽致，本文正基于此面向广大开发人员普及ERP管理思想，希望对大家有所裨益。 1. ERP的“微内核” &nbs...

作者：IT168 铁在烧  2007-11-22 内容导航：ERP的“微内核“ 第1页： ERP的“微内核“ 第2页： MRPⅡ是ERP的重要组成     【IT168 专稿】一直以来，企业开发人员普遍存在着重技术轻管理的倾向，殊不知，不熟悉、不领悟、不学习企业管理思想的开发者是很难开发出真正适用企业的管理系统的，因此对于不熟悉管理思想的开发人员，有必要补上管理思想这一课。而今，ERP正是企业管理思想的集成者，这一点在国内外ERP（如SAP，Oracle）中体现得淋漓尽致，本文正基于此面向广大开发人员普及ERP管理思想，希望对大家有所裨益。     1. ERP的“微内核“     我们都知道，操作系统喜欢讲微...

ERP的管理思想 人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解,欢迎共同研讨,取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业",就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发,实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品,是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件,是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件,是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序,在统一的计划指导下,把企业的"销产供"信息集成起来,就离不开产品结构(或物料清单...

ERP的管理思想陈启申 人们对ERP已经听得很多了但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解欢迎共同研讨取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业"就必然要从供应方买来原材料经过加工或装配制造出产品销售给需求方这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的制造业的信息系统也不例外MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序在统一的计划指导下把企业的"销产供"信息集成起来就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结构上反映...

IBM中国：供应链管理  IBM中国有限公司    　　一、概况 　　对企业来说，供应链管理是关系到自身生存、发展的关键。 　　如何让供应商、制造商、运货商、分销商、零售商到最终用户各环节配合无误？ 　　如何能以最低成本把正确的商品卖给适合的消费群？ 　　如何消除积压与缺货？ 　　所有这些目标，您都可利用IBM电子商务，通过改善供应链管理而逐步实现。 　　具体解决方案如下： 　　供应链管理解决方案: 　　利用电子商务技术优化供应链管理, 首先完成企业内部业务流程一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享, 最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成,令物流、信息流、资金流发挥最大效能,把理想的供应链运作变为现实。 　　商业利益: 　　改善对供应 、生产、库存、销售的管控; ...

人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解,欢迎共同研讨,取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业",就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发,实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品,是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件,是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件,是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序,在统一的计划指导下,把企业的"销产供"信息集成起来,就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结...

人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解,欢迎共同研讨,取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业",就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发,实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品,是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件,是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件,是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序,在统一的计划指导下,把企业的"销产供"信息集成起来,就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产...

ERP的管理思想陈启申 人们对ERP已经听得很多了但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解欢迎共同研讨取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业"就必然要从供应方买来原材料经过加工或装配制造出产品销售给需求方这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的制造业的信息系统也不例外MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序在统一的计划指导下把企业的"销产供"信息集成起来就离不开产品结构(或物料清单)这个基础文件。在产品结构上反映...

 时下，SOA正成为国际大厂商和CIO们共同的热点话题。与此同时，各分析机构乐观预测，SOA将大行其道。但放眼全球，由于缺少更多的成功案例，SOA正逐渐招致CIO怀疑的目光。 在未来，到底SOA将扮演一个怎样的角色?企业千差万别，IT系统又是各具特色，他们该如何寻找SOA路线图?实现“SOA就绪”?怎样让SOA发挥更大的效益?是什么使得CIO们在SOA面前变得永无宁日?我们走近大师——SOA的鼻祖人物Eric Newcomer，听听他的声音。　　Eric Newcomer 来自CIO的质疑 　　2006年，在日本举行的年会上，Gartner公司乐观预测，SOA即将成为应用主流，到2007年，会有超过50%的企业采用SOA体系， 到2010年该比例将会达到80%。但这一乐观预测遭到来自用户的广泛质疑，尤其是在中国，...

人们对ERP已经听得很多了，但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解，欢迎共同研讨，取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是“制造业”，就必然要从供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业的信息系统也不例外，MRP就是从产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行业则为“配方”）出发，实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务；底层是采购的原材料或配套件，是企业物资供应部门的业务；介乎其间的是制造件，是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序，在统一的计划指导下，把企业的“销产供”信息集成起来，就离不开产品结构（或物料清单）这个基础文件。在...

人们对ERP已经听得很多了,但究竟什么是ERP在业界内似乎还缺乏一个比较深层次的一致认识。这里谈谈笔者的理解,欢迎共同研讨,取得共识。 MRP是ERP的核心功能 只要是"制造业",就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方,这也是制造业区别于金融业、商业、采掘业(石油、矿产)、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的,制造业的信息系统也不例外,MRP就是从产品的结构或物料清单(对食品、医药、化工行业则为"配方")出发,实现了物料信息的集成——一个上小下宽的锥状产品结构:其顶层是出厂产品,是属于企业市场销售部门的业务;底层是采购的原材料或配套件,是企业物资供应部门的业务;介乎其间的是制造件,是生产部门的业务。如果要根据需求的优先顺序,在统一的计划指导下,把企业的"销产供&...

根据Gartner Group的市场研究报告，由于受全球经济不景气的影响，2001全球ERP市场出现了降幅达到27%的萎缩，2002年降幅估计为12%，而根据国内赛迪顾问的市场调研结果，2001年中国ERP软件市场销售总额达到8.7亿元，比2000年增长52.6%，2002年继续保持了迅速增长的势头，国际市场的不景气和国内ERP软件市场的高速发展吸引了众多国外的ERP厂商，除了SAP这样的ERP巨头之外，其他的国外中型ERP厂商也构成了国内ERP厂商的巨大威胁，面对强大的竞争对手，中国的ERP厂商首先应该明确自己的竞争优势所在。 ERP—信息化代名词 目前对ERP的定义理解还不是很统一，有些厂商在将那些仅仅采用了财务+进销存的软件也报为ERP，另外也有些企业用户实施的仅仅是ERP的一个部分模块，比如人力资源管理模块，财务模块等，而没有能够实现各个模块的对接，各个模块之间形成...

根据Gartner Group的市场研究报告，由于受全球经济不景气的影响，2001全球ERP市场出现了降幅达到27%的萎缩，2002年降幅估计为12%，而根据国内赛迪顾问的市场调研结果，2001年中国ERP软件市场销售总额达到8.7亿元，比2000年增长52.6%，2002年继续保持了迅速增长的势头，国际市场的不景气和国内ERP软件市场的高速发展吸引了众多国外的ERP厂商，除了SAP这样的ERP巨头之外，其他的国外中型ERP厂商也构成了国内ERP厂商的巨大威胁，面对强大的竞争对手，中国的ERP厂商首先应该明确自己的竞争优势所在。 ERP—信息化代名词 目前对ERP的定义理解还不是很统一，有些厂商在将那些仅仅采用了财务+进销存的软件也报为ERP，另外也有些企业用户实施的仅仅是ERP的一个部分模块，比如人力资源管理模块，财务模块等，而没有能够实现各个模块的对接，各个模块之间形成...

AMT流程管理研究小组 文档说明 William J . Kettinger, James T.C.Teng , Subashish Guha 三人对BPR的方法、技术和工具做了大量的研究工作。他们从BPR市场研究部门、咨询公司，BPR的工具和技术供应商那里收集了大量的数据和资料，最终归集出BPR的25种方法、72种工具和102种工具。 BPR的方法大同小异，Guha等在其它运用方法的基础上提出了BPR生命周期的六个阶段，即构思设想、项目启动、分析诊断、过程设计、过程重建和检测评，并在此基础上将阶段细分为多个活动，把各个阶段和活动所能使用的技术和工具进行分类归整。鉴于BPR技术的支撑工具为各公司所开发的具体软件（如VISIO），其相关的功能介绍篇幅很少，所以本文只着重介绍72种技术方法。 需要强调的是：BPR的72种技...