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[转帖]某公司营销人员薪酬管理办法费用管理  [2008-04-22 02:39:17]
好长时间没来论坛了, 发份资料供大家参考!......
[原创]快速消费品行业的营销费用管理(23)---关于吨均费用的探讨  [2007-07-03 09:06:04]
快销品行业的营销费用的评价指标中,有一个很重要的相对值指标:吨均费用,表现为XX元/吨,是一个投入产出比的概念。由于这个指标比较综合,并且也直观,因而在营销费用管理过程中应用很广:从年度预算......
如何设计出一套科学的薪资体系方案,对许多企业来讲都是一件比较头疼的事情。因为它不但牵扯到企业的人力成本,而且还会影响到企业营销团队的稳定和士气的高低。  [2008-03-10 09:16:52]
营销费用的管控和完善企业的产品结构  (5)各个区域的费用分为固定费用加各个营销管理人员手中掌控的机动费用和总部预留的机动费用。固定费用是企业制定的各个区域必须执行的费用,具用刚性,不可更改;营销管理......
[原创]快速消费品行业的营销费用管理(13)----重要费用项目的管理:经销商代垫费用管理之一  [2007-06-21 09:24:52]
快速消费品行业的营销费用管理(13)----重要费用项目的管理:经销商代垫费用管理之一 什么叫经销商代垫费用?为什么会有经销商代垫费用?经销商代垫费用会有什么问题?该如何管理经销商代垫费用?如何......
【保健品/化妆品】源天Velcro协同管理:费用管理营销之本----广告营销中的知识管理应用案例  [2007-08-17 01:38:04]
的重要部分,但该公司的营销环节出现的问题也越来越多。最常见的就是营销中心的经理们对于如何把握广告营销费用管理的 松紧 而苦恼。以下的一些现象和场景在G公司的营销活动中也时常发生:场景一:每个季度制定广告......
关于FMCG企业的营销预算管理(一)  [2006-03-21 12:32:00]
在快速消费品行业,对于那些拥有大规模分销网络的企业来说,如何对每年庞大的营销费用开支进行管控,是很多营销老总关心的话题。 在做咨询项目的过程中,我们发现,尽管很多客户都有体系化的营销预算管理办法......
[原创]让营销费用别"漏水"  [2006-08-24 03:31:04]
在与我们的客户交谈时,很多营销中心的经理们对于如何保持营销费用管理的 松紧 平衡而苦恼。费用管得太紧,员工没有了积极性, 水至清则无鱼 ;而管得太松,营销费用呼噜噜直往外流,经过一个又一个环节......
[转帖]知识管理与互联网经济之知识管理营销的应用(认识知识管理之8.1)  [2006-08-16 10:07:51]
营销费用别 漏水 源天软件 万涛 在与我们的客户交谈时,很多营销中心的经理们对于如何保持营销费用管理的 松紧 平衡而苦恼。费用管得太紧,员工没有了积极性, 水至清则无鱼 ;而管得太松,营销费用......
营销费用别“漏水”  [2007-07-23 01:02:55]
营销费用别 漏水 本文作者 万涛在与我们的客户交谈时,很多营销中心的经理们对于如何保持营销费用管理的 松紧 平衡而苦恼。费用管得太紧,员工没有了积极性, 水至清则无鱼 ;而管得太松,营销费用呼噜......
营销费用别“漏水” 万涛  [2006-07-07 09:47:26]
在与我们的客户交谈时,很多营销中心的经理们对于如何保持营销费用管理的“松紧”平衡而苦恼。费用管得太紧,员工没有了积极性,“水至清则无鱼”;而管得太松,营销费用呼噜噜直往外流,经过一个又一个环节......
[原创]酒策划:酒业公司区域经理的年度计划  [2008-11-27 09:40:39]
需要调整的片区主管或销售人员进行调整,以及对全年进行几次正式的营销培训的时间与费用等做具体的计划。 ◎各岗位员工的业绩考核办法调整计划。为适应新的形势。对业绩考核的内容与考核办法进行必要的调整......
--管理表格汇总--  [2006-11-20 05:18:29]
单 .DOC营销类\销售协议审批书(一).DOC营销类\销售协议审批书(二).DOC营销类\销售协议签定授权书.DOC营销类\销售员计划审批书.DOC营销类\销售管理部表格.DOC营销类\销售部表格.DOC营销......
寿险营销葵花宝典  [2007-12-28 11:18:01]
原则一:控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说: 不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。 这是典型 结果导向 的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理......
[原创]第十五期 我的上千万的营销广告的钱是怎么浪费的?  [2006-07-06 11:30:36]
适,但是又感觉不投也不成的。Kevin晓得这是CRM最关注的问题,也是最不好控制的一个速赢点。在跟Kay着重讨论的时候,两人将近期万城地产的大大小小的营销活动方案都分析了一遍,有个共同的认识:没有办法区分和跟踪......
[原创]快消品零售终端管理软件系统  [2008-07-21 02:35:50]
获得的管理目标,更多的管理提升用户将在实践中逐步地体会到.卖进表、卖出表全面管理; 销售网络建设和精细管理; 销售收入计划和控制; 销售费用预算和控制; 营销收入分配计算和管理营销效果分析(投入产出比分......
[原创]快速消费品行业的营销费用管理(4)--营销费用预算管理的IT应用之路  [2007-06-07 01:04:51]
快速消费品行业的营销费用管理(4)----营销费用预算管理的IT应用之路 上文谈到营销费用管理的IT管理工具,某食品集团走过了一条特色之路,也经历了三个阶段,是一个逐步推进的过程:第一......
[原创]快速消费品行业的营销费用管理(17)----营销费用的报销管理之一  [2007-06-26 08:31:09]
快速消费品行业的营销费用管理(17)----营销费用的报销管理之一 费用报销,多简单的事,还用得着拿到桌面正而八经的说?其实,里面东东多着呢。从现在开始讲营销费用的报销,分以下几个部分来说: 1......
《圈住客户》连载——营销效果评估  [2007-05-29 01:30:33]
量化管理。一个房地产企业完整的闭环营销流程是:客户细分 营销方案计划 预算 营销方案分解、执行 实际费用 媒体 响应 联系人/客户 销售机会 预测/预估价值 认购/实际价值 交付 推荐成交/重复购买......
[原创]方德咨询:酒业公司区域经理的年度计划  [2008-11-23 02:47:46]
需要调整的片区主管或销售人员进行调整,以及对全年进行几次正式的营销培训的时间与费用等做具体的计划。 ◎各岗位员工的业绩考核办法调整计划。为适应新的形势。对业绩考核的内容与考核办法进行必要的调整......
如何让薪资体系方案四两拨千斤  [2007-06-21 04:51:47]
的完成,费用使用的有效性和产品结构会起到至关重要的作用,单纯的利润考核不如加强营销费用的管控和完善企业的产品结构   (5) 各个区域的费用分为固定费用加各个营销管理人员手中掌控的机动费用和总部预留的机动......
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