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| IT规划：有所为，有所不为？ [2003-07-09 09:54:03] 古人讲：人生在世，有所为，有所不为。 个人认为，企业做IT规划，也应该本着这样一个原则。企业哪些方面要信息化，哪些方面不要信息化；做什么系统，不做什么系统；ERP系统上什么模块，不上什么模块...... |
| 有所恃，则必有所失 [2005-09-02 11:16:00] 以前看过一篇报道，说在日本最受欢迎的女孩并不是最漂亮的，而是第二漂亮的。因为最漂亮的自恃漂亮，高傲的不得了。而第二位的那位比较注意自己的言行故而比较受欢迎。正所谓有所恃，有所失...... |
| 管理咨询要有所为有所不为 [2003-04-10 09:12:17] 管理咨询要有所为有所不为夏伯尧 Ｓ公司项目是共图企业管理咨询公司创立初期的一个项目。Ｓ公司抓住了国家电力二网改造的机遇，白手起家，在短短的６年时间内资产和销售额都超过２亿元，取得了惊人的发展速度...... |
| 管理咨询有所为有所不为 [2005-06-28 09:59:43] 。 有所为，有所不为：咨询的长板与短板 很多企业在寻求管理咨询公司的帮助的时候，往往都抱着很高的期望。但是随着咨询项目深入开展，企业往往发现咨询的作用并非如想像中的那样大，也因此产生了失落。这种问题就在...... |
| [原创]有所顿悟 [2008-08-03 05:23:42] 次培训中有所突破，真的很感谢老师的良苦用心。 老师在培训中教授的有些方法和技巧，在过去的工作中也多少知道一些，但是没有真正的在工作中用过，过去的老师提供的是结果，而我需要的是如何达成。只提供工具...... |
| 有所触动的故事 [2006-11-16 10:43:00] 有所触动的故事 1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说： 他常常捉...... |
| [原创]有所为 有所不为Dell、ZARA个案研究 [2006-07-25 09:10:40] 有所为 有所不为Dell、ZARA个案研究 2005-7-1 康师傅方便面以试食会探索中国食客的口味，突破众多竞争者，成为市场占有率极高的赢家他们打天下的要诀是瞄准长处。以下将以计算机和时装企业...... |
| [原创]体会乔布斯的物有所不足，智有所不明 [2008-02-27 10:13:00] Hungry. Stay Foolish.保持饥饿，保持愚蠢。可以看到物有所不足，智有所不明的翻译更容易体现这两句话的内涵。个人也想谈谈自己对这两句话的看法。 保持饥饿-物有所不足 可以想到当你饥饿的时候...... |
| 有所不为才能有所为(8.3) [2006-08-03 03:03:45] AMTeam.org消息：“有所不为才能有所为”的观点出自著名的80/20法则，1897年，意大利经济学家帕累托，偶然注意到英国人的财富和收益模式的不平衡性。在研究中发现大部分的财富流向了小部...... |
| 马特莱管理法则：有所为有所不为 [2002-06-15 03:19:03] 马特莱管理法则：有所为有所不为 国际上有一条公认的企业经营法则，叫“马特莱法则”，又称80∶20法则。它的要旨在于将20...... |
| [讨论]ERP二次开发：有所为，有所不为 [2007-12-15 11:32:41] 性、甚至投入的人力和时间。 ERP二次开发，还是应该有所为，有所不为。如果被客户的个案需求牵着鼻子走，那ERP将被引向一个无限循环的黑洞：人力的无限投入、需求的不断衍生、系统的BUG失控...... |
| 有所变有所不变 永续经营不是梦 [2008-11-08 12:09:41] 。 经营如此，公司研发产品亦是如此。产品生命周期随着市场转变，但若研发时能在公司经营的方向与宗旨，取得有所变，有所不变的协调，永续经营不是梦。 在舞台上，杜兰朵公主彻夜未眠，终于找出王子名字为「爱」，在众人...... |
| 物有所不足，智有所不明（Stay Hungry. Stay Foolish.） [2005-12-12 11:37:17] 的话: 物有所不足，智有所不明（Stay Hungry. Stay Foolish.） 这也许是生活的智慧吧. 下面是全文, 来源不详. 苹果电脑的CEO斯蒂夫·乔布斯在今年6月12日斯坦福大学毕业...... |
| 转：有所得必有所失（客服部提供） [2007-04-13 10:06:00] 的时候做出一个选择，而不是等到无可奈何花落去的时候，再来体会那种悲凉。得到的同时也失去，在失去的同时也得到其他的永远。 有一句老话：有所得必有所失，也许这样才符合物理上所说的 能量守恒 的道理，也才能显得...... |
| 张醒生：亚信变阵“有所为，有所不为” [2003-09-19 04:00:09] 拓展才能有所作为，而如果要做到广泛而细致的分析研究，就必须有一个行业的联盟。 那么亚信准备好了吗？张醒生说：“经过SARS期间的酝酿，亚信必须‘扩能’了。”张醒生所谓的“扩能”，即亚信以开放...... |
| 金卓君:让服务"物有所值" [2002-09-03 02:48:36] 金卓君:让服务"物有所值" 金卓君：金蝶软件（中国）有限公司副总裁、兼任咨询服务部总经理，计算机应用高级工程师。全面负责金蝶集团总部和50多家分公司的服务体系，包括客户服务营运、大型企业ERP...... |
| [推荐]所有的爱情都有所图 [2007-01-24 08:00:16] 、 梁祝化蝶 的爱情神话。人们期望的真正的爱情不受功利所累，不为门户所限，不被诱惑所易，坚贞不渝，忠诚奉献，无有所图。可世间真的存在这样的爱情吗？ 当美女遭遇卡西莫多式的 财郎 或老态龙钟的 才郎 时...... |
| [转帖]百度和Google IT人群各有所爱 [2007-07-10 07:31:05] DoNews调查：百度和Google IT人群各有所...... |
| [原创]公司税务消费如何才能物有所值 [2008-05-08 09:06:09] 多数的中国公司所接受，更谈不上为此消费。所以，为此付出税务代价的企业，在中国也不在少数，适当的投入会对公司的税务风险降低有所帮助是必然的。 六、税务筹划 也可称之为创造税务价值。最大限度的获取此价值，是很...... |
| 微软下一代视窗计划有所调整 [2003-03-31 09:41:59] 微软下一代视窗计划有所调整 在美国拉斯维加斯召开的微软管理层会议——“Microsoft Management Summit 2003（微软管理峰会）”上，微软高级副总裁Brian...... |