以下是包含关键词 员工 离职 的文章
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| 员工离职面谈 [2006-10-25 09:41:24] 高离职率一直是困扰呼叫中心行业的难题之一。目前国内呼叫中心的离职率大约在20％以上（根据本人在项目中所接触呼叫中心的数据），由此所带来的服务质量下降、人员培训与招聘成本上升以及对整体员工士气的影响等...... |
| 向离职员工请教 [2006-09-19 11:13:16] 「我要辞职了。」当你听到员工向你说这句话时，你在想什么？很多主管会担心是否能再找到合适的候补人选，以及新仅员工需要的训练等。然而，你有没有想到要做一个正式的离职面谈？ 「工程管理评论...... |
| 名企是这样对待离职员工的 [2006-04-29 01:20:32] 主题：名企是这样对待离职员工的 —— 真心牵挂人走心连 一对夫妻为了离婚打上法庭，“一日夫妻百日恩”被抛在脑后，结果两人成为仇人，创伤和阴影笼罩着两人的下半生；另一对夫妻因性格不协调...... |
| 名企这样对待离职员工 [2005-07-01 07:05:28] 名企这样对待离职员工 一对夫妻为了离婚打上法庭，“一日夫妻百日恩”被抛在脑后，结果两人成为仇人，创伤和阴影笼罩着两人的下半生；另一对夫妻因性格不协调日子过得磕磕绊绊，两人经努力无果冷静地商量...... |
| 名企这样对待离职员工 [2004-02-25 10:46:37] 让给女人，但女人只要了属于她的一半并用最后的一天一夜熨好了男人一年四季要穿的所有衣服，之后他们各自成家却成为了永远的朋友。如果你是当事人会怎样选择呢？聪明的人会模仿后者。企业与离职员工的关系与之...... |
| 员工离职分析 [2008-12-02 08:51:18] 今天早上在跟别的部门一个员工聊天的时候，才知道他想走，并且已经和他的经理说了。然后我详细询问了他想离职的原因，觉得他想离职，完全可以理解。其想离职的主要原因为：1.本来应聘的是A工作内容，现在却要...... |
| 当员工都离职后 [2008-08-31 12:16:20] 直苦于没有制定出一个很好的计量工资的标准。这个带来后果现在我也体会到了，我一再说了，要跳槽可以，提前一个月说明下，大家都好做个准备，我不会为难他们什么，只会能帮忙的帮下忙。先前一个员工离职后，行李多，我还...... |
| 员工离职了，怎么办？ [2005-01-05 05:08:29] 院的周祖军先生，AMT广州分公司的葛星先生，以及上海鸣志的杨俊峰先生。 大多数企业都为员工离职问题烦恼，因为员工带走了技术、客户，公司从招新人到新人顺利工作，替换成本甚至高于离职员工的薪水。如果...... |
| [下载]员工离职分析报告 [2008-03-12 02:19:04] 员工离职分析报告 企业样本...... |
| [转帖]员工防止的十八种离职方法 [2008-06-10 09:22:25] 防止员工的十八种离职方法与技巧...... |
| [推荐]向离职员工请教 [2006-09-13 09:37:34] 「我要辞职了。」当你听到员工向你说这句话时，你在想什么？很多主管会担心是否能再找到合适的候补人选，以及新仅员工需要的训练等。然而，你有没有想到要做一个正式的离职面谈？ 「工程管理评论」（IEEE...... |
| 员工离职：“走人”还是再见？ [2005-07-18 11:11:51] 随着公司内“任务理念”的兴起，公司间的人员流动变得前所未有地容易，但吸引优秀员工却日益困难，因此再对曾经在公司内表现优异的离职员工紧闭大门毫无意义。更何况，这些员工并不是离开公司后就消失得无影...... |
| 知名企业这样对待离职员工 [2004-04-29 08:54:29] 知名企业这样对待离职员工 知名企业这样对待离职员工 天狮集团——离职面谈：请提意见 天狮集团对离职的每个人员，不管是个人主动离职的还是被集团解职的，人力资源部都要与之谈话，问他们为什么...... |
| [原创]离职员工也感动 [2007-06-05 10:27:56] 自从进入这个不折不扣的民营企业后，收获之一就是新招进的员工成活率升高了，挺欣慰的。今天对已经离开公司有些时日的几名员工做了电话访谈。我的本意不是要去了解当初他们离职的真正原因，已经没有必要。对于公司...... |
| 离职员工的延续管理 [2007-03-08 11:46:08] 处理 离职员工的四个误区：1、 越级提升。 2、空头许诺。3、克扣工资。4、视若敌人。 管理 离职员工的四种武器 ：1、离职恳谈，避免类似事件。2、保持联系，营造全新商机。 3、反聘制度，创造反挖...... |
| 如何降低员工离职率 [2006-05-28 10:57:32] ，他们在工作中表现的都还不错，公司正打算要重用这批人的时候，确出现了员工离职率过高的问题。经过和这些离职员工的交谈，得知他们这批人当中，从一进公司就保定了要在这里学一些东西，然后另谋高就的想法，而他们去的...... |
| 员工离职，HR该做什么？ [2005-04-13 02:00:13] 邓羊格 员工离职，HR该做什么？ 你所在的公司也许正面临着一系列严重的问题，公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车。与此同时，核心员工的连续...... |
| [分享]积极应对员工离职 [2008-11-06 08:53:18] 许多留才计划的误区是：员工离职是为了更高的薪水。事实却不尽然。根据美国《财富》杂志的调查，90%以上的离职原因是工作不快乐或者认为工作没有意义。当员工不觉得自己与公司处于互惠的情况，且工作满足度...... |
| [转帖]员工离职的232现象 [2007-11-17 11:51:41] 员工离职的232现象 人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周...... |
| [转帖]员工离职的232现象 [2008-10-28 02:28:13] 人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程，选育用人暂且不多说，留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较，发现员工离职较为集中有三个时间段，即入职的第2周、三个月试用...... |