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| 考研辅导市场的品牌角逐 [2008-04-25 11:35:59] 及部分专业课方面都提供有辅导班与考研资料方面的服务，一般采取按科目收费的方式。 目前文都的业务线已覆盖考研、大学英语四六级、出国英语考试、中小学辅导、公务员考试、统一司法考试、注册会计师考试等多项...... |
| 职业规划师培训网 [2006-08-05 10:30:31] 、报名费、实习辅导费、教材资料费、茶点和午餐费用） 备注 培训报名需要提交学历/学位证书、身分证等原件及各2份复印件，2寸证件照5张，近期生活照1张，一份...... |
| [原创]研发及技术人员绩效考核与激励系统 [2008-05-10 11:36:42] 考核专员/产品线总监、产品经理、系统工程师、产品规划专家 等。 【费 用】 ￥2200元/人 （包含培训费、教材、午餐、茶点、通讯录、合影等） 【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw...... |
| [原创]研发及技术人员绩效考核与激励系统 [2008-06-21 12:52:40] /技术经理、技术骨干/HR负责人、HR考核专员/产品线总监、产品经理、系统工程师、产品规划专家 等。 【费 用】 ￥2200元/人 （包含培训费、教材、午餐、茶点、通讯录、合影等） 【会务...... |
| [转帖]美国电影是怎样分级的？ [2007-09-07 07:37:20] 做 普通辅导级 。PG级影片中的一些内容可能不适合儿童观看，有些镜头可能会让儿童感到不舒服，因此建议儿童在父母的陪伴下观看。这个级别的影片基本没有性爱、吸毒和裸体场面，即使有，时间也很短，此外，恐怖和暴力...... |
| [原创]45周会议纪要 [2007-12-12 11:27:31] 人员分工为：赵伟（杜云峰、何亚玲）；马志玲（庞飞凤、符洁海）；聂勇（黄天凤、杨尔春）；冯盛（陈少灵），集中辅导后最终各采购要自己学会维护；3、客户认定的电线，采购回来后还需要加其它的电子线或者保险...... |
| [原创]精益生产实战研修(刘文剑) [2008-07-17 10:44:10] ◇ 生产线布置的三不原则◇ 试点线展开一般遇到的问题◇ 十一步迈向无人化五、精益生产之联接技术◇ 标准化◇ 精益改进由点到线的思考 ◇ 由现象到原因的精益生产实施技法◇ 如：无自律管理机制，信息传递不畅...... |
| [原创]研发人员的考核与激励 [2008-07-14 03:33:25] 3)思考倾向型4)听命行事型8、实例讲解：1)某案例公司的研发绩效辅导的要求和具体操作模板9、演练与问题讨论七、研发绩效的评价与反馈管理1、研发绩效评价到底谁说了算（资源线、产品线、HR ）？2...... |
| 企业调研内容如何设计？ [2004-02-07 10:23:08] 1. 企业的营销战略是什么?战略实施步骤？ 2. 从产品的角度,主要产品线结构,各产品的比重,重点市场,各产品市场前景预测 3. 市场信息怎么收集?信息的传递流程...... |
| 营销环节的常见问卷问题 [2002-01-09 11:36:08] . 从产品的角度,主要产品线结构,各产品的比重,重点市场,各产品市场前景预测 3. 市场信息怎么收集?信息的传递流程?市场分析工作的机构,职责归属,流程. 4. 主要目标市场,潜在...... |
| 柏明顿上海帅佳电子科技HR项目启动 [2008-09-16 10:16:45] 8月26日，柏明顿上海帅佳电子科技公司人力资源管理咨询项目成功启动。项目将在双方的全力支持下开展管理诊断和背景调研、岗位职责描述辅导、岗位评价与绩效型薪酬管理体系设计等模块。项目将由项目总监郭...... |
| [原创]研发及技术人员绩效考核与激励系统 [2008-04-07 10:39:43] 骨干/HR负责人、HR考核专员/产品线总监、产品经理、系统工程师、产品规划专家 等。【费 用】 ￥2200元/人 （包含培训费、教材、午餐、茶点、通讯录、合影等）【会务组织】 森涛培训网...... |
| 中国最牛"高考钉子户" 39岁参加12次高考(图) [2007-06-04 06:15:23] 中国最牛 高考钉子户 39岁参加12次高考(图) 带着家人生活在长沙的曹湘凡靠给学生上高考辅导课维持生活，提到 当代范进 、 高考炒作 等等称谓，面对去年被报道后的一些反对声音，曹湘凡并没...... |
| 直销商组织网“广”与“深”的比较(陈得发) [2004-03-22 04:49:22] 自己身上一起计算，以适用较高的奖金比例；这也是直销商愿意去吸收、辅导下线的原因。下表是一典型的业绩奖金分配比例表，其中业绩积分是以公司设定的比例，将销售金额换算成积分...... |
| [转帖]如何做一个卓越的管理咨询顾问师 [2006-12-16 02:46:35] 化，产品线是否需要调整，产品质量对销售的影响，营销体系的结构是网状还是线 性，客户现有的资源与公司目前的定位是否相符，等等。总之顾问师要有系统思考的能力，并在众多的子问题当中找到最关键的问题首先来解决，接着...... |
| 掌握时间管理之道－－AMT俱乐部培训沙龙（上海站5月场） [2004-04-22 10:33:47] 、光明乳业、中润国际、方正传媒、海澜国贸等多家著名企业的企业管理咨询项目，并培训和辅导过万科、华为、清华、大贺广告等企业，在广州、杭州、昆山、南京等地多次成功举办大型的公开...... |
| [原创]研发及技术人员绩效考核与激励系统(陈剑) [2008-07-17 10:42:35] 结果在研发薪酬体系中的应用，如何根据企业的特点、产品的特性和研发周期的不同进行奖金分配8、掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）和持续改进之道9、分享不同类型及规模企业...... |
| [原创]研发及技术人员绩效考核与激励系统 [2008-04-12 10:45:22] 人员的创造力，让研发技术人员和企业双向受惠？【参加对象】 企业董事长、CEO/总经理、研发中心负责人、研发总监、研发经理/研发项目经理/技术经理、技术骨干/HR负责人、HR考核专员/产品线总监、产品经理...... |
| [原创]CTO思考之五-感觉与度量 [2007-06-19 09:46:08] 感觉与度量 在管理上，感觉与度量应该是两条平行的线。凭感觉做事,就是根据以往成功和失败的经验，决定当前怎么行动,以保持方向的正确和反应的及时。根据度量做事，就是对以往做事过程中积累的数据进行...... |
| 与网友关于系分考试的对话 [2007-09-04 01:41:00] 应用方面。书看了一些，现在离考试时间只有两个月了，有点茫然，赶紧请教专家！我现在看的书有:《系分教程》《系分考试辅导》《系分技术指南》《系分与设计技术》《系分常用工具》,书算是基本跑过一遍，感觉比较基础...... |