以下是包含关键词 战略 错误 的文章
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| 透视麦肯锡在华的战略错误现象 [2005-02-21 09:54:58] 透视麦肯锡在华的战略错误现象...... |
| [转帖]SAP的战略性错误与困境 [2008-07-24 01:26:11] 还是sap员工来公正评价，张对SAP过去８年中的发展做出了重大贡献。 大清洗运动 背后的战略性错误 事实上，SAP此次 人事地震 并非孤立事件。这是SAP自去年底以来，一系列高层人事 折腾 的延续...... |
| CRM项目常见的战略性和策略性错误探析 [2005-06-17 03:33:29] 这篇文章探讨了CRM项目实施过程中常见的一些战略性和策略性错误。有些错误非常的明显，但问题就是，如果这些错误很容易看出来，为什么在实施的过程中还是不停地去犯。 即使是在成熟的咨询机构以及财富...... |
| CRM项目常见的战略性和策略性错误探析 [2005-06-21 03:17:35] 这篇文章探讨了CRM项目实施过程中常见的一些战略性和策略性错误。有些错误非常的明显，但问题就是，如果这些错误很容易看出来，为什么在实施的过程中还是不停地去犯。 即使是在成熟的咨询机构以及财富...... |
| 顺风：反思“百度空间”博客发展的战略错误 [2006-07-16 11:00:00] 有致命的错误 百度的全息搜索是面向全网的非注册服务，而百度空间则试图在百度系统内部建设一种封闭独立的博客服务体系，两者相比一个是开放的无界服务，一个则是封闭的有界服务，站在宏观战略...... |
| 透视麦肯锡在华的战略错误现象--王府井百货案例分析与点评 [2008-07-05 10:22:46] 透视麦肯锡在华的战略错误现象--王府井百货案例分析与点评...... |
| CRM项目常见的战略性和策略性错误探析(一)(By AMT 周祖军 编译) [2003-10-21 09:52:38] CRM项目常见的战略性和策略性错误探析(一) By AMT 周祖军 编译 这篇文章探讨了CRM项目实施过程中常见的一些战略性和策略性错误。有些错误非常的明显，但问题就是，如果这些错误很容易看出...... |
| CRM项目常见的战略性和策略性错误探析（三）（By AMT 周祖军 编译） [2003-11-03 10:45:48] CRM项目常见的战略性和策略性错误探析(三) By AMT 周祖军编译 过程错误 不切实际的进度表 由于对项目完成时间的预期过度乐观而制定的过于乐观的进度表将会给项目团队...... |
| CRM项目常见的战略性和策略性错误探析（二）(By AMT 周祖军 编译) [2003-10-31 01:54:35] CRM项目常见的战略性和策略性错误探析（二） By AMT 周祖军 编译 常见的策略性错误 出于组织结构的考虑，我们将CRM项目常见的策略性错误分为三大类： 人员错误 过程错误...... |
| 透视麦肯锡王府井百货战略错误案例分析与点评 [2003-08-07 02:11:09] 执行，这难道是客户的错误？然而，从来没有人分析与研究麦肯锡在几个著名中国企业咨询中所提出的战略建议的科学性，麦肯锡自己也没有对这些过去的案例进行反思分析。作为一个从事战略与营销的学者，我认为，新闻界仅对麦肯锡一...... |
| 错误时间合理战略：IT史上11大未带来财富的发明 [2005-03-24 11:36:29] 错误时间合理战略：IT史上11大未带来财富的发明 CNET科技资讯网3月23日国际报道 高科技行业充满着能够让人成为亿万富翁的奇思妙想，但是，回报并不总属于那些发明人。 过去50年...... |
| 透视麦肯锡在华的战略错误现象--王府井百货案例分析与点评 [2005-04-02 11:40:27] ...... |
| 战略管理能力（一）.ppt [2005-12-05 01:03:40] 主要内容：战略分析能力、战略规划能力、战略思维能力培养、战略主持能力、战略管理能力素养、规避战略管理者常犯的错误、战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略。 ...... |
| 战略管理能力（二）.ppt [2005-12-05 01:07:21] 主要内容：战略分析能力、战略规划能力、战略思维能力培养、战略主持能力、战略管理能力素养、规避战略管理者常犯的错误、战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略。 ...... |
| 战略管理能力（三）.ppt [2005-12-05 01:08:55] 主要内容：战略分析能力、战略规划能力、战略思维能力培养、战略主持能力、战略管理能力素养、规避战略管理者常犯的错误、战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略。 ...... |
| 重磅报告：BESTBUY战略解析，105pages PPT! [2004-07-21 01:00:38] 为感谢企业资本市场战略解析入阁，特发送bestbuy战略解析研究报告！ Bestbuy是消费电子的国际巨头，国内媒体报道空泛，而且数据引证错误百出。 与大家共享！欢迎交流！...... |
| 战略管理的长期性与环境假设的不确定性 [2006-06-13 05:41:00] 竞争战略，还有柔性战略等等。这些都是错误的，因为：一、战略管理的定义错误导致了我们对战略管理特性的判断错误。本人认为，战略管理是一种资源配置方向/结构和次序等的决策管理活动。企业的战略是一系...... |
| 2006年春节展望之二：六大战略管理误区 [2006-06-13 05:40:00] 的错误假设推理。其实目前环境的假设应该是二元结构的：连续性与非连续性并存。四、战略管理的权力假设战略管理是一种决策管理，我们往往将战略管理的失败归罪于战略规划的失败，没有考虑到权力，比如公司治理...... |
| 《定战略》 [2006-08-03 02:09:01] 与策略、目的与目标、方向与方法是定战略的三大难题。战略的错误是最大的敌人，南辕北辙更会浪费我们本来就十分稀缺的人、财、物力及时间资源。《定战略》是做对事前提。 《定战略》目录 《定战略》目录第一部分 定...... |
| 知名管理咨询公司项目——通过战略性的企业设计来保证企业利润的持续成长 [2008-09-04 03:59:53] 错误的企业设计使企业在保持高份额的同时却陷入了低利润的陷阱 错误的企业设计往往是由于管理人员盲目的目标追求所决定的 创新的关键需要企业从既有的思维定式中跳脱出来，转向以客户和利润为核心的思考模式...... |