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| [讨论]研发管理版块子栏目设置意见征求中 [2006-11-16 05:58:21] 研发管理版块子栏目设置意见征求中。目前是有下列子栏目：1、研发组织2、研发战略3、产品开发流程与制度4、预研/技术开发流程与制度5、研发绩效管理6、产品数据管理PDM7、研发工具8、CMM9、企业...... |
| 现代战略管理流派 [2006-08-02 02:43:54] 可以认为他们属于一个学派。 （二）理性的战略管理阶段 1、资源配置战略学派 资源配置战略学派是西方企业战略研究的主流学派之一，代表人物安索夫突出强调了钱德勒关于战略是目标与资源配置统一体思想...... |
| 《获得与保持竞争优势（第2版）》（Jay B.Barney） [2004-06-16 03:29:47] ： 本书是战略管理中资源管理学派的代表作，也是国外著名商学院普遍采用的战略管理教材和参考书，具有极高的学术价值和实用价值。本书的作者杰恩·巴尼是战略管理中资源管理学派的代表人物之一。本书整合了资源战略管理...... |
| 主要矛盾 [2006-12-07 04:32:06] 记得一个老总曾说过:一个公司必须有一个完善的制度，即把制度、规则制定好再去做事。对于一个管理者，公司的主要矛盾与次要矛盾都是在经常变化的. 这一点深有感触:一个公司围绕经营目标和战略时,总会抓几个...... |
| 人力资源经理需要哪些能力？ [2007-10-03 02:17:52] 能否对组织的战略做出贡献。研究者认为，文化管理、快速变革、参与经营决策、创造客户为导向的组织等，是人力资源管理者的 拿手戏 。 个人可信度 HR是与人打交道的工作，因此，专业人员必须与组织内外重要人物...... |
| 金蝶推出战略人力资源管理解决方案 [2004-06-24 08:55:12] ，并隆重发布了金蝶K/3战略人力资源管理解决方案，吸引了近800名业界人士参加。此次论坛上，金蝶力邀中国2002年财智中国HR年度人物——南京大学商学院院长赵曙明教授以及国内外权威人力资源咨询机构美世咨询...... |
| 中国零售业十大风云人物在上海揭晓 [2005-06-29 09:07:33] 中国零售业十大风云人物在上海揭晓 中国零售业十大风云人物今天在沪隆重揭晓，来自国美电器有限公司的黄光裕等十位中国零售业领军人物均榜上有名。由于成功地将“国际零售业的先进理念和管理...... |
| 亚洲新闻人物河南省办事处总策划王建新 [2007-08-16 04:29:00] 、高档会所。 8、《亚洲新闻人物》在北京、上海、广州等部分高级酒店、写字楼、高档娱乐消费场所等均有投放。 9、《亚洲新闻人物》杂志与上海市邮政局实施战略合作，8月3日已正式签订协议，自2007年9月份始...... |
| 用友王文京董事长荣获2002年中国信息产业年度经济人物 [2002-12-03 11:47:14] 的方式进行并与当日向全社会公布。王文京董事长以绝对多数票成选为“2002年中国信息产业经济年度人物”之一。 专家评委认为：在过去的一年中，用友软件在王文京的领导下，完成了由财务软件向管理软件升级的产品体系...... |
| 永远的管理大师——德鲁克 [2007-01-23 12:23:58] 家耳熟能详的人物，在管理思想和管理实践方面都受到了彼得.德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪...... |
| [原创]我从KM角度看亚运1：为什么要带李楠去？ [2006-12-01 05:22:36] ？教练看重他的那一点？经验？我觉得是需要一个灵魂人物，灵魂人物就是一个团队的核心，他的存在和状态的好坏是一个团队胜利的关键，姚明没有来，李楠就是不二人选。企业推动知识管理也是同样的道理，需要一个灵魂人物...... |
| 彭剑锋 战略性人力资源的系统整合与管理 [2006-08-19 05:21:26] 9月3日，中国人民大学上海教学中心邀请中国管理咨询界标杆人物彭剑锋教授来沪授课！现诚邀各企业人事精英、企业行政高层共享此次思想盛宴：战略性人力资源的系统整合与管理。 时间：2006年9月3日（周日...... |
| 企业战略的定义、起源和发展 [2002-06-04 05:00:32] 和管理者都是将思考的重点放在组织内部活动的管理上。到2O世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，提出了管理的五项职能，这可以说是最早的企业战略思想，波特称之为企业战略的第一种观点。1938年，巴纳...... |
| 【大嘴转贴】－－安索夫战略理论 [2008-01-24 11:18:24] ，世界性的战略管理进入其发展的低潮。这是导致安索夫这位战略管理的鼻祖式人物遭到雪藏的重要原因。从20世纪 70年代开始，国际上的战略分析开始注重财务方法，致使企业战略走入了 盲区 ，战略管理的声誉日衰...... |
| [原创]读书《高绩效咨询》 [2008-07-11 10:05:35] ，这是一家高度革新的咨询公司。他管理该公司许多年，现在仍是该公司的重要人物。谢弗是公司独一无二的效益驱动法创始人，他在1988年出版的《突破战略：利用短期成功以建立高绩效组织》一书中，对此有所描述。公司...... |
| [建议]关于对人力资源版块调整子版的建议 [2006-11-14 08:44:08] 目前的分法是：组织与岗位设计 业绩管理 人员配置 学习与发展 招聘管理 人力资源信息系统 薪酬管理 企业与案例 人物 机构与认证 综合 感觉有点驳杂，一方面人力资源作为企业发展战略的重要性的东西没有...... |
| [转帖]浅论战略管理十大流派与代表作 [2008-11-15 11:43:08] 、企业家学派、认识学派、学习学派、权势学派、文化学派、环境学派和结构学派。各学派的代表人物都从不同视角，对战略管理提出了各自的主张，见仁见智，莫衷一是。明茨伯格认为，战略管理的真谛其实就象一头大象，十大...... |