IT规划招标通告 招标编号：tscbgh-20050809 根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》。唐山市商业银行对本行IT规划进行国内公开招标采购，特邀请合格的投标人前来投标。合格的投标人必须具备以下条件： a) 具有独立法人资格，相应的经营范围； b) 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》，且注册资金不少于贰仟万人民币； c) 投标人应具有良好的执行合同能力，具备相应的开发能力、技术力量、质量检测手段并能提供长期、稳定的售后服务； d) 具有信息化工程咨询甲级资质； e) 具有城市商业银行信息化规划咨询的案例和经验； f) 能够提供经验丰富的项目实施队伍参与此项目，整个项目进行当中应确保项目实施人员的稳定性； g) 项目实施人员能根据项目实施需要在唐山现场工作； h) 在项目验收后一年的质量保证期内，提供免费的维护及技术支持； ...

过度招标 王玮冰   再好的事情，做得过头都会变味儿。招投标现在就有这个危险。今年春天南航重组所引发的管理咨询“投标大战”，就达到了过度招标的极致。为完成兼并、组建国内最大的航空公司，南航向管理咨询公司抛出的绣球，竟引来国内外18家管理咨询公司投标。其火拼场面令南航也始料不及，据说他们原本只向一家国内企业发出了意向。最终，德国管理咨询公司罗兰贝格成为这次大比武的赢家。姑且不讨论买管理咨询采用招投标的方式是否合适，这种几近白热化的争夺状况，一方面说明管理咨询企业的激烈市场竞争端倪已现，另一方面也让人们开始关注一个此前没有被意识到的问题：招投标的成本问题。在南航这个有利可图的项目的争夺中，许多竞标公司付出的以10万美元计的费用及人力成本打了水漂。一家第一轮筛选结束即告退出的公司庆幸说：“幸亏出局得早！” 以往的非公开采购，买方苦于大海捞针，视野内的提供方未必是自己最好的选...

闲话：原来在AMT混，第一次来VS，希望这里能。。。正题：公司准备招标一个项目（人力资源方向），主要涉及组织机构重组和岗位设置、评价以及薪酬。准备招标的咨询公司或项目经理要有工程公司、科研院所或设计院类似的项目经验。初步草拟了一个备选的咨询公司长名单：北大纵横（名气大）和君（不知道是哪一个）新华信（接触过）远卓（远讯？还是原来的那一帮人吗？）复斯（上海的公司，以前没听说过）立尔（也是上海的公司，以前没听说过）源（原？）动力（和北大纵横是什么关系？）中智中信以上这些公司的相关项目经验情况怎么样？有相关项目经验的项目经理都是谁？如有知道的请说说不知道还有哪些好的公司，知道的请推荐一下，谢谢了？（最好是北京的）邮箱：happyzdp@sina.com   ...

正泰集团信息化工程监理招标 各位专家，您们好： 我是正泰集团（www.chint.com）信息中心的负责人，我公司的信息化项目将在近期启动，现在正在进行信息化项目监理单位的招投标工作，下面是我们的相关情况，如果您们公司有兴趣，请在6月2日前，根据我们的情况及信息化项目监理的要求发一份项目建议书给我（ljs@chint.com;13806601695）。 我们公司实施的是SAP系统，实施范围：FI、CO、TR、MM、SD、PP、QM、PM、HR、PR、BI/SEM、SCM、CRM、及知识管理（含OA）。周期18个月，启动时间6月中下旬，对信息化项目监理的要求： 1、 贵单位具有信息化项目监理的资格 2、 项目监理人员必须有2年以上的SAP系统软件实施经验，对SAP各模块较为熟悉 3、 项目监理人员有项目管理经验，最好有项目管理认证（PMP） 4、 有大型...

10.8前:浙江纳爱斯分销管理系统。有意者请联系。...

谁有招标书？请大家帮忙 ...

本人在AMT论坛也混了好几年，感觉这是个很不错的平台，能了解行业的发展，也能学习到同行经验，可惜这个平台既将关灯，心中难免有点惋惜。 离别之际，想把今年的一次招标经历分享出来以飨各位同行，希望能引以为戒。 大约在3月，敝司的业务接到顺德某公司打来一个业务询问电话，问是否有JIT的咨询项目？当然JIT项目是我们的主力产品之一。 该公司是国内家电产品主力厂商之一，在江湖上也颇具知名度，这次要“推行JIT”的是其中一个部门。 所以，当时那个激动啊，呵呵.....，于是公司成立了专门的小组来处理这个CASE。 公司前期派我和另一位咨询师前往顺德拜访，对方也派了2位工程师接待，一位是初入社会的新人，一位是有几年经验的，当然领导们都很忙。没办法，既来之则安之，双方谈了约1小时，然后去现场诊断，流程并不复杂，改进的空间也确实很大，心想这个CASE使出吃奶的力气也要拿下。 ...

我公司现有一个管理培训项目正在招标，包括五个子项目，难度不大。请有意者从速跟我联系。...

目名称： 卷烟厂ERP系统软件升级项目招标(2.25) （湖南） 所属行业： 计算机服务和软件 标讯内容： 1、受委托，现邀请合格投标人就下述项目提交密封的投标。 2、招标项目名称： ERP系统软件升级 3、投标人资质要求： 3.1公司注册资金在500万元以上（含500万元）； 3.2公司具备Oracle数据产品和APPLICATION产品的OASP资质； 3.3公司直接从事过本方案中涉及的升级工作。 4、本招标为公开招标。 5、有兴趣的合格投标人可于2005年2月25日至2005年3月16日每天(节假日除外)上午8:00～ 12:00；下午14:30～17:30(北京时间)查阅招标文件。 6、投标人可在上述时间从招标人以400元人民币购买一套完整的招标文件，招标文件售后不 退。(邮购须另加80元人民币)，招标人不对邮寄过程中的遗失负责。 7...

这段时间没来更新博客，期间参与了两个招标项目，有些体会先谈项目一、供应商的消息都是很灵通的，屁大点的项目都能吸引来一堆厂家；二、大家的关系都是很多的，每个厂家总是能找来些关系，项目往往在最后关头被领导强制性压给某个厂家；三、用户都被供应商惯坏了，从一无所知，到他们懂的招数比我们都多。再看招标：有个文章写的好，招标只是让腐败合法化？ 因为整个招标过程人为因素太多。1、招标参数你来定：搞定用户方关系，按着你的产品，你的资质定招标参数，所以快开标时，参数和需求仍然在变动中；2、投标企业你来选：找几个熟悉的企业围标，一切尽在把握之中；3、评委悉数打发过：如果和负责采购的熟悉的话，你甚至可以做到选谁做评委，大家一笑而过。4、很多情况下，招标实际上是一个过场，给行贿批着一个合法的外衣，更多的回头补充。再补充几句如果没有招标，只会让行贿受贿更加风行，毕竟领导的安排落实不下来时可以推到评委的责任上...

目前在大多数地区都开始了招标采购，其中一些厂家已经深受其害，不知道大家有什么好办法，可以交流一些吗？...

 转发会员cnstone_228的真实经历把今年的一次招标经历分享出来以飨各位同行，希望能引以为戒。大约在今年3月，敝公司的业务接到顺德某公司打来一个业务询问电话，问是否有JIT的咨询项目？当然JIT项目是我们的主力产品之一。该公司是国内家电产品主力厂商之一，在江湖上也颇具知名度，这次要"推行JIT"的是其中一个部门。所以，当时那个激动啊，呵呵......于是公司成立了专门的小组来处理这个CASE。公司前期派我和另一位咨询师前往顺德拜访，对方也派了2位工程师接待，一位是初入社会的新人，一位是有几年经验的，当然领导们都很忙。没办法，既来之则安之，双方谈了约1小时，然后去现场诊断，流程并不复杂，改进的空间也确实很大，心想这个CASE使出吃奶的力气也要拿下。回到公司后，开始组织人马写方案、写诊断报告、做报价、沙盘演练......期望能做出符合客户需要的东东，中间方案...

浙江养生堂...

如何应对药品的招标...

设计招标管理说明文件...

工程招标投标管理...

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有消息介绍,伊力物流项目在招标,600万....

各位，能否提供如何进行医药招标？...

医院招标方法，流程，以及推广方法...

关于工业用地招标拍卖挂牌的文章...

据有关人士介绍,上海永乐家电物流\ERP\分销\CRM项目招标!并且金额不菲....

3.招标会上的“猫腻”  “等从媒体上看到招标的消息才去竞标，除非招标会本身极其公正，而实力又明显高于竞争对手; 否则，中标的可能性极小，因为前期的商务关系更重要。” 编辑部曾计划开设招投标栏目，为用户和厂商提供招投标信息对接，一些厂商的忠告是“意义不大”。一位Sales直言不讳: “等从媒体上看到招标消息才去竞标，除非招标会本身极其公正，而实力又明显高于竞争对手; 否则，中标的可能性极小，因为前期的商务关系更重要。” 有一次，H教授到深圳参加招标会，并担任评委会主席。H教授发现，8位评委中有5位来自本地，只有H教授一人来自北京，而且与其他评委不甚熟悉。H教授预感，“今天遇上了块硬骨头！”果然不出所料，当地的几位评委发言时有明显的倾向性，H教授为维持招标的公正性，就在每位有倾向性的评委发言后，就其发言内容征求其他评委的意见，个别评委即使心里有鬼也不能太明目张胆，...

AMTeam.org消息：9月9日至11日期间2004年度电子信息产业发展基金在北京友谊宾馆进行项目招标，根据信产部的通告，包括软件、集成电路共19个项目为本年度电子信息产业发展基金正式招标项目。 信产部的电子信息产业发展基金共3.5亿，每年进行公开项目招标。今年软件项目包括“基于LINUX的互联网邮件服务器软件研发与产业化”和“网络游戏软件开发平台” 据有关人士介绍，今年软件Linux项目共吸引了十几家厂商参与竞标，成为其中的亮点。著名游戏开发商盛大公司CEO，号称中国首富的陈天桥和即时通讯QQ厂商CEO马化腾等人参与了有关的投资论坛。 ...

【吴文钊】 如火如荼的信息化建设已经在全国各类规模的企业中展开，它并不因为有许多项目的失败而停止，相反却由于竞争的需要而变得日益高涨起来。今天可以看到，那些大型国有企业在政府推动下的信息化工作，那些民营和私营中大型企业自发的能力提升的信息化需求，都带动了信息化的热潮。 　　而冷静下来一看，并不是所有的企业在上百万元的项目中，都在采取招投标工作。在笔者所研究的上百个项目中，采取招投标方式运作的项目，竟然不到30%，而大多数还是以软件商或集成商的销售方式，而直接开始信息化项目的运作。也许，读者对于这样的事情表示哑然，即便是那些刚从学校毕业的学生们也会表示出不理解。 　　为何对企业如此重要的事情不采取招投标呢？在与企业的信息化主管们交流之后，一定会发现，事实上，很少信息化主管能够知道招标工作的操作方法和行文要求。由于不知道如何运作，一些民营和私营企业，往...

招标编号：CSG-XX2008-01招标编码：CBL_20080613_2498637开标时间：所属行业：能源化工标讯类别：国内招标资金来源：其它所属地区：广东详细内容：根据中国南方电网有限责任公司的要求以及为了更好、更全面地实施中国南方电网有限责任公司企业信息资源规划，招标人就"中国南方电网有限责任公司企业信息资源规划－发电及超高压输电部分"项目进行公开招标，欢迎符合资格要求的国内咨询商参加投标。一、 项目内容：中国南方电网有限责任公司对公司发电及超高压输电企业信息资源规划项目进行公开招标。该规划项目以信息工程方法论（IEM）为指导，根据中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司及超高压输电公司当前生产经营管理和可持续发展对信息化建设的需要，做好企业信息资源的统筹规划。该项目要求分别制定中国南方电网有限责任公司调峰调频发电公司及下属电厂、中国南方电网有限责任公司超高压输...

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  会议情况小结(招投标)一.招标流程1.    制定文案（争取参与）提高中标率有利条件：积极影响政府的决策/积极影响中介/抓牢药学专家基础工作/职责明确/网络健全2.    发布招标公告：多数通过互联网医药/制药/招标公司选择投标形式：自己投标/委托投标3Gd; mso-char-indent-count: -5.0">关于委托：同一生产企业的同通用名同剂型药品投标人限1家；否则该生产厂家的该品种作废标处理。 关于补标：如果公司品种不在招标范围，可以申请增加进本次招标目录。          怎样增加目录：医院、商业3.    递交资料（招标办）4.    报价注意事项：...

把今年的一次招标经历分享出来以飨各位同行，希望能引以为戒。 大约在今年3月，敝公司的业务接到顺德某公司打来一个业务询问电话，问是否有JIT的咨询项目？当然JIT项目是我们的主力产品之一。该公司是国内家电产品主力厂商之一，在江湖上也颇具知名度，这次要“推行JIT”的是其中一个部门。所以，当时那个激动啊，呵呵……于是公司成立了专门的小组来处理这个CASE。公司前期派我和另一位咨询师前往顺德拜访，对方也派了2位工程师接待，一位是初入社会的新人，一位是有几年经验的，当然领导们都很忙。没办法，既来之则安之，双方谈了约1小时，然后去现场诊断，流程并不复杂，改进的空间也确实很大，心想这个CASE使出吃奶的力气也要拿下。回到公司后，开始组织人马写方案、写诊断报告、做报价、沙盘演练……期望能做出符合客户需要的东东，中间方案对方也提出了一些建议，来来回回4~5次吧。很快公司接到了对方的招标文件，心想...

...988年及1992年做了两次修改，习惯对1988年版称为第4版。1999年国际工...

    最近做的一个项目快到招标阶段了，在招标前怎么对其集成商进行核实、确认。现在作为承建方的很少有搬起石块砸自己脚的，都说自己好，不错。此景犹如雾中看花水中月般朦胧，作为项目经理要对项目全权负责，面对杂乱而又似真非真的信息的时候怎么去分析？怎么才能把项目风险降到最低？    分析要有数据。数据的来源方式很多，譬如从第三方或集成商的成功客户等，大多这些都是能得到一些技术相关的。而对于其公司背景、企业文化、实力等资质方面的就必须由自己去拜访了。条件成熟的一定要去集成商单位看看去，做到心中有数。    项目的成功个人认为有两方面：    其一、符合公司的业务需求。    这点是无可置疑的，不管是任何那家集成商做此事，业务需求一定要满足。作为建设方...

  【2004-11-29 09:39】 【吴文钊】 【天极网】  [文章导读]在阅读了这份标书之后，始终有一种强烈的感觉，就是试图与这份标书的创立者好好交流一下。  [正文]      时代互联 CN域名100元/年，买多年/7折！    WAP天极游戏资讯，精彩内容免费体验   　　1 招标书范本的创新 　　在阅读了这份标书之后，始终有一种强烈的感觉，就是试图与这份标书的创立者好好交流一下。这不是因为标书写作的维美主义，而是在标书中充斥着一种“咨询”的思维，它在引导企业的这份标书朝着“实用主义与精细思维”的路子上前行。为了满足这个心愿，特意请求企业的信息化主管，帮我安排一下时间与他们做一次恳谈。 　　与他们见面之前，我无法臆断这两位专...

是一家汽车厂的案例，不过服装企业要需要...

www.chinabidding.com.cn 注册后还能登陆供应商信息，是计委办的。...

http://www.chinabidding.com.cn...

比较简单,但是可以看看思路什么的...

www.chinabidding.com.cn...

恳请各位帮忙...

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一份招标文件:文书档案管理系统招标说明书...

请问谁有网上招标系统的资料，谢谢...

从医院的角度看药品招标采购....

立体仓库如何进行项目招标...

招标投标与政府采购总述(doc66)...

分包单位、甲供材料招标计划案例...

中华人民共和国招标投标法   第一章  总  则    第一条  为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，制定本法。    第二条 在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。    第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：    (一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；    (二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；    (三)使用国际组织或者...

中华人民共和国招标投标法   第一章  总  则    第一条  为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，制定本法。    第二条 在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。    第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：    (一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；    (二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；    (三)使用国际组织或者...

每年9月会是物流招标比较集中的时候，不知各位了解到全国有哪些物流招标？请不吝赐教。10月以后，制超是否会进入新的阶段？对于车价的走势有没有自己的看法，请参与讨论。...

作者：张金革  2007-08-21 内容导航：寻找招标公司 cio.it168.com/i/2007-08-20/200708201724203.shtml">第1页： 寻找招标公司 第2页： 招标文件的结构 第3页： 形成招标文件 文本Tag: 招标 张金革 项目审查 项目经理">项目经理 软件 采购 应用技巧     【IT168 专稿】恭喜你，项目审查成功过关。对于政府部门而言，过了项目审查关，项目资金大多也就有了着落。接下来的事情，就是分头找到计算机软件、硬件供货商及系统集成商，真枪实弹地干了。那么，怎样才能找到称心如意的供货商和系统集成商呢？    公开招标是个不错的办法，有时候，这是你必须选择的道路。    政府部门、企事业单位的采购策略，除了单一来源采购以外，主要有...

作者：张金革  2007-08-21 内容导航：寻找招标公司 cio.it168.com/i/2007-08-20/200708201724203.shtml">第1页： 寻找招标公司 第2页： 招标文件的结构 第3页： 形成招标文件 文本Tag: 招标 张金革 项目审查 项目经理">项目经理 软件 采购 应用技巧     【IT168 专稿】恭喜你，项目审查成功过关。对于政府部门而言，过了项目审查关，项目资金大多也就有了着落。接下来的事情，就是分头找到计算机软件、硬件供货商及系统集成商，真枪实弹地干了。那么，怎样才能找到称心如意的供货商和系统集成商呢？    公开招标是个不错的办法，有时候，这是你必须选择的道路。    政府部门、企事业单位的采购策略，除了单一来源采购以外，主要有...