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| [讨论]误区一:知识管理就是信息管理(认识知识管理之9) [2006-08-02 09:58:48] 、体会、感悟等尚未公开的秘密知识,或者只可意会而难以表达的知识,我们称之为 隐性知识 。而隐性知识不属于信息的范畴。1.信息管理仅仅注重对显性知识的管理,而知识管理更注重对隐性知识的管理。隐性知识是智力...... |
| 机电企业与知识管理 [2005-12-29 03:36:51] 20世纪90年代中后期,信息管理已经逐渐进入了知识管理阶段。在全球信息化的浪潮中,怎样将企业的信息和认知很好地收集、整合。达到创新的目的?为了提高企业的生产能力,改善产品和服务质量,更快更准确地将...... |
| 解构知识管理(下) [2005-05-10 09:40:00] 的数目点击率生产力知识诱导阶段 来自于知识库的新需求可达到的相关资源知识分发阶段 推的方式分发拉的方式分发知识利用阶段 知识聚集活动中的系统利用率用户满意度知识利用过程中产生的商业机会知识管理的主要收益...... |
| 《知识管理》目录 [2003-05-14 02:02:45] 什么问题 17 第2章 从本书中寻找更多的答案 18 本书是个问题解决模型 19你可以有自己的选择 23 第二部分 知识管理理念和方法 第3章 新眼看世界 26 世界观变了 26每个行业都是知识产业...... |
| 一书的主要内容目录 [2004-02-04 01:53:27] 的答案! 20 本书是个问题解决模型 20 你可以有自己的选择 24 第二部分 知识管理理念和方法 25 3 新眼看世界 26 世界观变了 26 每个行业都是知识产业 27 认识知识型企业的特征 29...... |
| 三星SDS的知识管理推广战略 [2007-03-19 02:23:21] 管理推广战略,成立了知识管理推广组织并决定自行开发知识管理系统。三星SDS北京公司副总裁兼研发中心总监吴景植这样解释该公司上知识管理系统的动机:形成以专家为主导的组织文化,培养技术人才、新员工快速融入...... |
| 企业知识的运动过程分析 [2002-01-15 02:31:41] 企业知识的运动过程分析 By 夏敬华 认识什么是知识,什么是企业的知识只是开始,更关键的是要认识企业中知识的运动过程,这是实现企业知识管理的前提所在。从广义的角度看,企业内知识转换及其共享过程大...... |
| 放大企业“知识管理” [2005-06-15 12:04:54] 管理” 随着科技与知识经济的快速发展,现代企业都较为重视知识管理。然而,新的市场竞争与经营理念提出,放大企业“知识管理”,将企业自身知识管理向客户知识管理延伸,赋于知识管理更丰富的内涵。 美国戴尔...... |
| 知识管理如何管出企业前途(罗鼎) [2002-08-05 02:48:17] ,企业资源计划是“基于能力的资源配置过程”的典型体现。而测度企业竞争优势的四个基本尺度,即创新能力、难以模仿、可持续性以及学习能力,也都依赖于知识。 知识管理新视角 记:在认识到知识管理的必然性后,我们...... |
| 知识管理的相关概念(系列文章之一) [2005-06-13 08:00:48] . 网络的兴起使得信息的取得更容易,也造成信息的泛滥,因此更突显出管理、组织及传递知识的重要性。 由上述可知,现今企业在面对日益复杂且竞争的环境时,知识已变成其赖以生存与维持竞争优势之利基,如何管理企业...... |
| 知识管理的十项原则(达文波特 T·H·Davenport/顾信文译) [2001-12-03 12:10:45] ,对如何才能在日常基础上更有效地管理和利用知识的实际讨论寥寥无几。 在过去两年间,我与知识管理领域的机构共事。其中一些机构致力于这个主题已有多年,但只是最近才认识到,它们是在管理知识。更常见的是,知识...... |
| [推荐]知识管理的十项原则-大师的论述,有分量! [2006-09-27 09:54:13] 。 许多公司都把雇员的知识 至少在上班时间获得的知识 当作本公司的财产。然而,若干社会变化使这种做法变得更困难了。雇员更迅速地流向新职位和新组织;工作生活与家庭生活之间的区别变得更短暂,而且...... |
| [畅享网]知识管理的十项原则(达文波特 T·H·Davenport/顾信文译) [2006-10-11 04:42:40] 。 许多公司都把雇员的知识––––至少在上班时间获得的知识––––当作本公司的财产。然而,若干社会变化使这种做法变得更困难了。雇员更迅速地流向新职位和新组织;工作生活与家庭生活之间的区别变得更短暂,而且...... |
| [推荐]知识管理过程的十项原则 [2008-07-15 09:37:18] 新职位和新组织;工作生活与家庭生活之间的区别变得更短暂,而且,应急的临时员工变得更多。在任何情况下,很少有公司能很好地获得或引证任何雇员以往的知识。如果知识确实正在成为组织中一种更宝贵的资源,我们有望...... |
| 关于知识的讨论(一) [2003-11-19 02:40:03] ,以及获得和使用知识的方式。 古典经济学家把知识当作他们模型明细单中“干扰”的一类来处理。 但新古典经济学家传统先驱艾尔弗雷德·马歇尔认为“资本存在于大部分知识和组织中……知识是最...... |
| [原创]源天软件观点:《知识管理:由知到行》(三)(上篇) [2008-07-14 10:13:04] 信息缺乏交流与整合现象4:信息膨胀,知识匮乏现象5:企业知识很多,却不知如何有效应用和保护现象6:盲目构建知识库,却没有得到恰当使用现象7:新员工加入项目组织,常常无从入手现象8:最佳实践和专家技能已有...... |
| 实施知识管理,升华企业知识资源 [2005-06-13 06:56:14] 和源泉。因此,企业必须要重视在培养知识导向型的企业文化,在企业内部形成一个相互信任的氛围。(3)共享原则知识共享可以使公司的每一个新项目的运行都站立在全公司的经验和知识的基础上。这是知识得以充分利用的关键...... |
| 知识管理还得管知识过程(by AMT 夏敬华) [2002-07-31 09:27:13] 头脑中的显性知识还比较零碎,也没有变成格式化的语言。将这些零碎的知识组合起来,并用专业语言表述出来,这就完成了知识结合化的过程。通过结合化,个人知识就上升为了组织知识,从而能更方便地为更多人共享。分布式文档管理...... |
| 微软等22家企业推动医疗行业信息共享计划(4.18) [2006-04-18 09:16:22] 推动健康计划”,该计划旨在改善医疗服务和降低服务成本。 微软说,“知识推动健康”计划的目标是让不同医疗机构通过各自独立的信息技术系统来交换信息。这种方法在那些其他寻求更容易交换信息的行业也是可行的。 新计划的中心是微软...... |
| 数字时代的主题与变奏——知识管理 [2005-12-03 01:49:25] 」(Postcapitalist)中竞争的新基准;且由于信息科技的进步,新科技、新工具的不断萌芽与发展,其不仅有助于知识管理活动的催化,并在逐次的推波激荡与交会中形成趋势、带动风潮。 知识的定义与知识管理 「知识」一词...... |