知识管理中心推出的新东东！我已经注册了！有兴趣的可以试试！知识管理中心资源WIKI系统启动测试http://wiki.kmcenter.org/index.asp ...

  中国知识管理中心（Knowledge Management Center）网站是中文领域最活跃的知识管理社区，我们每天为读者提供经过精选的知识管理相关领域的资讯。其内容覆盖知识管理、创新管理、知识产权、内容管理、竞争情报、商业智能等方面,致力于知识管理在中国的推广、应用。 为了广大的读者能够更方便、快捷地阅读到知识管理中心（Knowledge Management Center）的各类新闻、评论、案例登信息，及时了解国内外知识管理方面的前言动态，我们推出了中国知识管理中心RSS聚合服务。您只需使用RSS阅读器就可以订阅，通过RSS新闻阅读器自动获取知识管理中心（Knowledge Management Center）网站最新的内容消息，从而享受到我们为您提供的高质量服务。 中国知识管理中心RSS：  http://www.kmcenter.org...

大家好： 很高兴大家能聚在一起探讨知识管理。我是知识管理中心的负责人田志刚，估计在座的许多人都认识了，可能是打过电话或通过邮件，见过面的不多。 知识管理在国内还是一个新鲜的概念，还有许多人从来没有听说过这个概念。但随着社会的发展，当完成了对数据的管理、对信息的管理后自然会是对知识管理的阶段，因此从这个角度说知识管理在中国的前途又是光明的。知识管理中心就在这样一种大的环境下诞生了，我们的初衷是为大家提供一个有关KM的知识库，提供一个关注知识管理的朋友的交流平台，现在知识管理中心的发展也表明她在发挥着这个功能。借这个机会我想表达一下知识管理中心对大家的感谢，没有大家的爱护不可能有知识管理的生存与发展。谢谢大家！同时我也想对这次聚会给予支持的人表示感谢！ 进一步说，知识管理中心还很弱小，还存在着许多不适用、不好用的地方，还不能完全满足大家的需要，因此知识管理中心还需要大家的爱护。众人...

2007年，中国又增加了不少提供知识管理产品和服务的厂商，他们的产品都各自拥有自己的特色。 对于用户而言，选择最适合自己企业现状和业务类型，并拥有较好可扩展性的产品和服务成为知识管理项目实施成功的一个重要环节。知识管理中心每天都能收到关于如何选型的电话、电子邮件和即时通讯工具上的求助：那些厂商拥有用户所在行业的经验，那些厂商的产品和服务更适合他们企业的现状和业务类型，那些厂商的咨询能力、实施能力较强等等。 知识管理中心—最活跃的中文知识管理社区，在充分汲取推荐厂商评价的基础上，通过更科学的评价、调查体系，去为客户选择真正合适的厂商。我们也希望通过知识管理中心网站这个平台，将各种有特色的产品和服务展示给我们的读者，以方便他们的选择；同时，我们也希望通过不同厂商产品的展示，能够做到不同的厂商之间互相学习、借鉴，取长补短，共同去满足不同用户的不同需求。 ...

  2007年，中国又增加了不少提供知识管理产品和服务的厂商，他们的产品都各自拥有自己的特色。 对于用户而言，选择最适合自己企业现状和业务类型，并拥有较好可扩展性的产品和服务成为知识管理项目实施成功的一个重要环节。知识管理中心每天都能收到关于如何选型的电话、电子邮件和即时通讯工具上的求助：那些厂商拥有用户所在行业的经验，那些厂商的产品和服务更适合他们企业的现状和业务类型，那些厂商的咨询能力、实施能力较强等等。 知识管理中心—最活跃的中文知识管理社区，在充分汲取推荐厂商评价的基础上，通过更科学的评价、调查体系，去为客户选择真正合适的厂商。我们也希望通过知识管理中心网站这个平台，将各种有特色的产品和服务展示给我们的读者，以方便他们的选择；同时，我们也希望通过不同厂商产品的展示，能够做到不同的厂商之间互相学习、借鉴，取长补短，共同去满足不同用户的不同需求...

...也在推动中国的知识管理，通过知识管理达成知识型企业、知识型社会。但在知识管理上也存在着许多误区，开发的企业知识管理系统以信息技术占主导地位，?没有或很少有知识共享企业文化及知识实践社区等十分重要的知识管理活动，?大部分企业还没有开展知识管理及知识资本开发和管理，?还没有认识到知识管理作为战略的组成部分对提升创新能力的重要性。　　鉴于此，作为最活跃的中文知识管理社区和知识型企业与知识工作者的推动者，知识管理中心在2005年年末的时候，对您进行采访，希望能分享您的见解、观点，通过知识管理中心这个平台发布，让更多的人能够学习、提高，共同促进中国知识型社会的建设发展！　　KMC(知识管理中心，以下简称KMC)：作为这个领域的专家，请您介绍一下从事该领域研究与实践最大的感触是什么？刘：最大的感触有这样几点：（1）知识管理概念的混乱。不同人谈到知识管理时指的东西是不一样的；（2）理论和实践，或者说学术...

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知识管理中心通讯》开始订阅不到一个月，目前订户达到200人，成为知识管理中心与广大知识管理研究者、实施者、爱好者的一个重要联络通道。欢迎广大关注知识管理的网友订阅《知识管理通讯》获得有关知识管理的最新资讯，并欢迎您给《知识管理通讯》投稿，把您对知识管理的所思、所想与大家分享，在思想的碰撞中激发知识的力量！ 订阅请在网站右端订阅处填入您的邮件，系统会发一封确认信到您的邮箱，您确认后即可定时收到最新的知识管理信息！ www.KMCenter.org知识管理中心 ...

2007知识管理中心推荐厂商：上海源天软件 一、企业基本情况企业名称上海源天软件有限公司地    址上海市浦东新区峨山路陆家嘴软件园3号楼4层销售联系人姓  名林玉煌电话/传真021-58811269Email/msn/QQMaggie.lin@visionsoft.com.cn企业简介上海源天软件有限公司是一家专业从事企业级协同知识管理软件产品和应用解决方案的研发、销售及实施的高科技企业。公司由海归高级管理人才、管理咨询专家、软件开发资深工程师共同创建和管理。 做为高端协同知识管理市场的领导者，源天公司一直秉承国际接轨的管理理念和创新专业的服务精神，多年深入的本土实践打造出了全球领先的协同知识管理整体解决方案。企业产品线介绍协同知识管理电信产品开发管理平台二、知识管理产品服务介绍产品名称源天Velcro协同知识管理平台产品和服务...

有中国知识管理中心（www.KMCenter.org）与赛迪网(www.ccidnet.com)合作的”知识管理专题”近日将在IT行业的著名门户网站赛迪网推出,通过专题宣传知识管理,推动知识管理在中国的发展,同时也宣传知识管理中心的形象.本专题包括知识管理的起源与发展、知识管理的前景与未来、知识管理的应用与案例、知识管理的技术与企业等内容。 欢迎各位会员提供自己的文章，在知识管理中心和赛迪网发表，共同促进知识管理在中国的发展。您发表文章时只需要选择“赛迪网专题”即可，期待您的大作。 知识管理中心（KMCenter）将根据您的需求推出适当的专题，谢谢您对知识管理中心的关注！ ...

2004年的夏天似乎来得格外晚，淅淅沥沥的雨也给京城带来了些许沉闷，然而这一切却难挡众多企业和个人对知识管理的热情！ 这样一批年轻人，他们拥有敏锐的嗅觉，洞悉的判断，坦然的执着和前沿的追求，点亮了一个火热的知识管理大家庭——中国知识管理中心，应更多良友的参与热情与迫切希望，中国知识管理中心“北京知识管理俱乐部”正式成立了！真诚的邀请您成为我们大家庭的一员！ 本着促进知识管理理论和实践交流，传播知识管理理念，推动北京乃至全国知识管理进程的宗旨，中国知识管理中心发起“北京知识管理俱乐部”，并将在条件成熟的时候陆续推出各地的俱乐部组织！ 北京知识管理俱乐部会员组成为：研究知识管理的专家学者、企业知识管理实施的参与者、企业和政府内对知识管理感兴趣的管理者、知识管理的咨询顾问、技术专家、培训讲师、学习知识管理的学生、其他知识管理爱好者。 加入中国知识管理中心“北京知识管理俱乐...

知识管理中心迅速发展，越来越多的人加入到了我们的行列，关注并交流知识管理的理论与实践。在线交流是一种形式，但是我们也需要面对面地交流，以发挥集体智慧，提高本组织的研究水平。因此知识管理中心初步决定在北京举办知识管理聚会，邀请各界知识管理的专业人士参会。本次活动仍然秉承知识管理的方法，发挥集体智慧共同提高活动水平。现初步拟定讨论议题如下： 1 活动主题 参考选择：个人知识管理 组织知识管理实践 2 活动地点 知识管理中心负责联系，并于9月16日之前公布 3 活动时间 初步定于9月20日下午13：30分 4 人员 从事或关注知识管理的专业人士、知识管理中心合作伙伴等 5 活动内容 （1）知识管理演讲 定4人演讲，时间每人不超过20分钟，其余为根据主题的讨论时间，共120分钟 演讲稿提纲或者可于9月18日之前，在论坛上发表，大家讨论 （2） 自由交流...

知识管理中心/KMCenter 时间你认为定在什么时候合适? 聚会的内容该有什么? 您会参加吗? 您期望在聚会中得到什么? 您能为聚会带来什么? http://www.kmcenter.org/bbs/topic.asp?TOPIC_ID=79&FORUM_ID=34&CAT_ID=12 ...

     知识管理中心（KMC）又开通了一项新的功能，大家可以就你感兴趣的问题进行提问，专家将一一解析，欢迎大家就你遇到的困惑提出来，详细请浏览   http://www.kmcenter.org/ask...

内容管理作为知识管理研究中的一支，是当前知识管理中比较活跃的部分，为了知识管理中心的广大网友共同探讨内容管理的理论、实践、应用，本网论坛特别开设内容管理论坛（http://kmcenter.org/bbs/forum.asp?FORUM_ID=36&CAT_ID=12），欢迎您参与讨论。 ...

      知识管理中心（Knowledge Management Center）定于6月26-27日在北京举办“从知到行：知识管理理论与实施”培训班第七期。从知到行知识管理培训是国内培训人员最多、客户反馈最好的知识管理实施培训品牌，截至2008年4月底已经培训一百多家，培训学员六百多人。从知到行KM实施培训强调对知识管理的全面理解，着重讲述知识管理实施的方法和工具，涉及到知识管理的概念、知识管理规划、知识管理实施的方法和分析企业知识管理问题的工具、知识管理软件和系统，在培训中将结合案例，并分享常用的工具、方法、表格和模版给参与培训的学员。         知识管理中心（Knowledge Management Center）是国内最权威的知识管理研究和咨询...

应用案例整合，最佳实践绽放 主办：知识管理中心协办：天极e企业、赛迪网中国信息化、慧聪企业管理频道 进入21世纪，中国企业发展在面临机遇的情况下也遇到了重大挑战。如何做大做强？如何在已有业务的基础上进行有效创新从而取得市场优势？如何在瞬息万变的竞争环境中实现从容应对？如何激励知识工作者来提高工作热情和绩效？如何提高组织的工作效率？ 知识管理、竞争情报、学习型组织等管理思想和理念受到中国企业的追捧。而当众多将这些思想和理念应用于实践的时候，也出现了一些不和谐的声音，如某些机构为了一己之利恶意炒做，扰乱视听，令企业在选择中无所适从。 优秀的应用案例可以作为企业学习借鉴的工具。通过对案例进行分析，企业的相关部门领导可以学习同类企业的成功经验，吸收教训。为此，知识管理中心x举办2005知识管理中心“企业案例”征集活动，通过征集发现中国企业的“最佳实践”，推广中国的最佳实践，供企业...

  2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。10年过去了中国的知识管理有哪些成就和经验积累？中国的知识管理有哪些教训可以吸取？对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示共同展望下一个十年！知识管理中心（Knowledge Management Center）将举办“中国知识管理十年”的系列总结和回顾活动。为了促进知识管理理念和普及，推动中国企业的知识管理实践活动，我们特别邀请知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人、高级咨询顾问田志刚在专家坐堂栏目在线回答大家...

【活动简介】 “2006中国知识管理论坛”是中国知识管理中心(Knowledge Management Center)举办的知识管理系列活动之一，是2006年知识管理行业最重要的盛会。领域内的专家学者、需求方、知识管理产品和服务提供商、相关媒体共聚一堂，回顾知识管理在中国的发展，展望和透视行业未来的路径。具体请参考（ http://www.vsharing.com/BBS/BbsShowArticle.aspx?bid=1199&aid=429875 ） ...

     “从知到行”知识管理培训已经以公开课的形式做了五期（北京、深圳、上海、北京、广州），以合作与内训的形式讲了十几次，在这个过程中越来越成熟。2008年4月知识管理中心将于上海举办“从知到行：知识管理理论与实施培训班第六期（上海站）”，将对实施知识管理中遇到的问题进行详细解析，欢迎感兴趣的朋友参与！                         欢迎咨询  顾强 QQ:  511956894     ...

  3月20-21日，从知到行：知识管理理论与实施培训班第五期在羊城广州举办，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问田志刚先生与来自IT、制造、教育、医药、贸易行业的知识管理经理、cio、人力资源经理、KM咨询顾问等分享了知识管理的理论与实施经验与工具，就在中国如何理解知识管理、如何实施知识管理、知识管理中的软件工具和系统、知识管理咨询进行了详细的讲解，穿插的知识管理案例以及讨论促进了培训参与人员对知识管理的理解和掌握。在3月21日下午，参与培训的学员与田老师共同就不同类型企业知识管理实施的问题、每家企业的KM实施具体现状进行了分析。珠三角是中国经济最发达和市场化程度最高的区域之一，也是中国改革开放的龙头。本次培训的学员来自香港、深圳、广州等珠三角地区管理基础较好、知识管理实施较早的大型企业、研究机构。在两天的时间中，...

  4月12-13日，应山东万声通讯实业有限公司的邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问田志刚先生在万声大厦为万声公司的管理层进行了知识管理实施培训，万声通讯实业有限公司的总经理、各业务部门部长、全国各地办事处经理、职能部门负责人等共三十多人参加了本次培训。万声通讯实业有限公司于1993年1月成立，是一家专注于呼叫中心外包应用和管理运营领域的服务提供商，主营业务涉及呼叫中心外包、内包，电信增值业务。万声通讯的业务区域覆盖中国华东、华南、华北地区，公司总部位于山东潍坊。布局于北京、天津、杭州、南宁、长沙、沈阳、兰州等各大城市的分支机构，将持续为全国企业提供包括Contact Center外包、电话营销、专业人员输出、管理咨询、管理培训在内的全方位应用服务提供商。在培训中，田志刚老师就知识管理的必要性即为什么要知识管...

知识管理理论与实施培训第七期" src="http://my.kmcenter.org/attachment/200806/29/13_1214742181m0Q8.jpg" _fcksavedurl="http://my.kmcenter.org/attachment/200806/29/13_1214742181m0Q8.jpg" />6月26--27日，从知到行：知识管理理论与实施培训班第七期在北京举办，知名知识管理专家、Knowledge Management Center）知识管理中心（高级咨询顾问田志刚先生与来自IT、制造、房地产、公关、航运、贸易行业的知识管理经理、cio、人力资源经理、KM咨询顾问等分享了知识管理的理论与实施经验与工具，就在中国如何理解知识管理、如何实施知识管理、知识管理中的软件工具和系统、知识管理咨询...

...为什么？举个例子，某个公司花大价钱买来知识管理软件，却发现根本没有讲到知识管理，从此知识管理在部分人眼中成了虚无飘渺的.也有一些企业在踏踏实实的做知识管理，但由于没有规划，知识管理实施无路可寻，最后只能不了了之。    近几年，由于知识管理的先驱们开始对知识管理进行宣传，大家更可以了解到知识管理的重要性，由此，中国的早期知识管理人物渐渐诞生，2007年12月22日，由知识管理中心（Knowledge Management Center）、中国知识管理实验室、北京知行易科技有限公司、中国人民大学信息资源管理学院主办的“2007中国知识管理论坛”于北京中国人民大学举办，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级顾问田志刚揭晓了张斌等共十名“2007中国知识管理人物”。...

  3月14日，应北京华融综合投资公司的邀请，知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问田志刚先生在北京西单美爵酒店进行了知识管理实施培训，华融综合投资公司数十家控股公司的董事长、总经理、财务总监、信息总监、人力资源总监等高层管理者参与了本次培训。北京华融综合投资公司是北京市国有大型综合投资集团之一，主营业务涉及房地产开发、物业经营、物业管理、金融保险和文化传媒五大板块，控参股企业数十家。在培训中，田志刚老师就知识管理的必要性即为什么要知识管理、什么是知识管理、如何结合不同企业的具体问题实施知识管理、知识管理实施中经常用到的工具和分析方法以及房地产行业、金融保险行业的知识管理案例等进行了深入的分析和讲解。 本次培训的学员主要为华融综合投资公司各控参股企业的高管，涉及不同规模和业务类型的企业。通过培训，学员们反映更...

2008年1月10-11日，“从知到行：知识管理理论与实施”培训第四期（北京站）于北京京浙宾馆举行，来自广东、黑龙江、浙江、天津等全国多个城市，分布在能源、制造、航天、咨询机构的人力资源经理、质量经理、cio和企业高层管理者参加了本次培训。 知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Management Center）创始人田志刚老师系统讲解了为什么要知识管理，什么是知识管理，如何做知识管理，知识管理软件系统与咨询等主题进行了深入浅出的讲解，用案例进行深刻剖析加深培训学院的理解和掌握，讲解过程中穿插的讨论激发大家结合企业情况的分析。在第二部分，专门讨论了知识管理中的常见问题，包括了如何促进共享、共享与保密的关系、知识专家团队的建立和激励、知识转移过程中的问题和对策等。并就培训参与企业提出的具体问题进行了讨论，通过不同角度的评价和建议为参与企业的知...

[KM十年]田志刚在线知识管理问答KMC News/KMCenter  2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。10年过去了中国的知识管理有哪些成就和经验积累？中国的知识管理有哪些教训可以吸取？对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示共同展望下一个十年！知识管理中心（Knowledge Management Center）将举办“中国知识管理十年”的系列总结和回顾活动。为了促进知识管理理念和普及，推动中国企业的知识管理实践活动，我们特别邀请知名知识管理专家，知识管理中心（Knowledge Manag...

  5月23日，由主办，Autonomy中国协办的“KM十年：2008中国知识管理实施论坛”在北京举行。来自全国各地的企业、政府、军队和研究机构的代表共五十多人参与了本次论坛，就中国知识管理的现状、存在的问题和成功案例进行了主题演讲和讨论。知识管理中心（Knowledge Management Center）本次论坛有知识管理中心（Knowledge Management Center）高级咨询顾问、中国人民大学信息资源管理学院的褚峻博士主持，徐拥军博士首先代表知识管理中心（Knowledge Management Center）和中国人民大学信息资源管理学院发出了“构建中国知识管理案例库”的倡议，建议通过有中国特色的知识管理案例的征集、研究和分析为中国的知识管理实施助力。中国知识管理案例库的建设是一个开放、协作的过程，欢迎国内的各...

原文参见 2004中国知识管理市场的热度 http://www.amteam.org/static/66979.html 摘选如下：   问题与对策 知识管理在中国的发展所要面对的问题首要的是知识管理理念的深入人心，KM要在中国顺利发展需要更多的个人对知识管理的理念、本质了解并掌握的人。但这一块也许不是问题，随着社会各个方面对知识管理推广普及工作力度的加大，2004年上半年就有许多传统企业的人对知识管理产生兴趣并参加了各类培训。通过下图可以看出国内对知识管理了解的人已经分不在各个不同的行业了。 知识管理在中国发展还要面对的另一个问题，这个问题也与人有关，就是知识管理人才的培养。如果没有各个层次的知识管理人才，就不可能有中国知识管理的成功。中国知识管理中心目前会同有关专家正在做一套关于知识管理人才的能力和素质模型，这样可以给中国的知识管理人才提供一些...

  2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。10年过去了中国的知识管理有哪些成就和经验积累？中国的知识管理有哪些教训可以吸取？对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示共同展望下一个十年！知识管理十年专家谈：2008年，为总结知识管理十年的成败得失，知识管理中心（Knowledge Management Center）将陆续邀请在研究机构和企业从事知识管理工作的各位专家，分享他们的见解、观点、经验与成果，通过知识管理中心网站这个平台发布，让更多的人能够学习、提高，共同促进中国知识型社会的建设发展！ 知识管理十年专家谈活动已经开...

  2008年是中国改革开放三十周年，也是中国知识管理十年。为了总结中国知识管理十年的成败得失，以推动中国知识管理发展为己任的知识管理中心（Knowledge Management Center）将与五月举办“KM十年：2008知识管理实施论坛”，就知识管理实施的经验、问题和未来的发展进行总结、展望，推动中国知识管理的实施。本次论坛将邀请知识管理方面的专家、学者、知识管理实践机构的代表共同研讨有中国特色的知识管理实施之路。邀请您的参与！ 论坛概况： 【论坛名称】： KM十年：2008中国知识管理实施论坛【论坛对象】： 知识管理领域的专家学者、知识管理实施企业的实践者              提供知...

...   中国人力资源网 http://www.hr.com.cn/   中人网 http://www.chinahrd.net/     知识管理 --------------------------------------------------- 中国知识管理网 http://www.chinakm.com/   中国知识管理中心 http://www.kmcenter.org/   MBA网站 --------------------------------------------------- 中国MBA备考网 http://www.mbaschool.com.cn/   中国MBA Home网 http://www.mbahome.com/   中国MB...

----------在国内，是那一部分人在关注知识管理，他们来自那些行业？ -----------为什么你的组织不启动知识管理项目，是因为领导不重视、没有资金支持还是没有认识到知识管理的重要性？ -----------了解知识管理的人对知识管理的把握是什么程度，仅仅听说过这个概念还是已经深入了解了知识管理的实质？ 欢迎您参加中国知识管理中心（www.KMCenter.org）的调查，共同把脉中国知识管理的现状，请投下您的一票，请访问以下地址： http://kmcenter.org/Vote.asp?ID=2&Action=Show 目前共包括三个调查，如下： 1、 贵公司没有启动知识管理项目的首要原因是 2、 关注知识管理的您属于的行业 3、 您对知识管理了解的程度 ...

...com [人力资源管理] ──────────────────────────── HR管理世界 http://www.hroot.com/ 中国人力资源网 http://www.hr.com.cn/ 中人网 http://www.chinahrd.net/ [知识管理] ──────────────────────────── 中国知识管理网 http://www.chinakm.com/ 中国知识管理中心 http://www.kmcenter.org/ [MBA网站] ──────────────────────────── 中国MBA备考网 http://www.mbaschool.com.cn/ 中国MBA Home网 http://www.mbahome.com/ 中国MBAcc网 http://www.mpacc.org.cn/ [管理媒体] ────...

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...m [人力资源管理] ───────────────────────────── HR管理世界 http://www.hroot.com/ 中国人力资源网 http://www.hr.com.cn/ 中人网 http://www.chinahrd.net/ [知识管理] ───────────────────────────── 中国知识管理网 http://www.chinakm.com/ 中国知识管理中心 http://www.kmcenter.org/ [MBA网站] ───────────────────────────── 中国MBA备考网 http://www.mbaschool.com.cn/ 中国MBA Home网 http://www.mbahome.com/ 中国MBAcc网 http://www.mpacc....

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开思/KM.Center获得首批用户 日前，上海日立家用电器有限公司签约购买开思软件的新产品“开思/KM.Center（知识管理中心）”。上海日立家用电器已经是第三次购买开思的产品了。开思/KM.Center是开思软件GB事业部在2001年正式的交付新产品，该产品是基于第三代OA的的概念，面向先进的知识管理应用趋势，精心设计和开发的。另悉,著名的中美合资上海施贵宝将成为开思/KM.Center英文版的第一个用户。开思将在今年陆续推出的其它新产品都有英文版同时提供，以适应全球化电子商务应用的需求。 　 ...

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    应广大北方客户要求，知识管理中心定于2008年3月6-7日在北京再举办（2008年1月10-11日北京已举办从知到行第四期培训）一次“从知到行：知识管理理论与实施培训班”。课程内容进行重新设计，结合知识管理实施者的需求，丰富了课程每个阶段的案例、工具、方法，并将常用的知识管理实施中用到的模版、制度、分析工具分享给参与培训的人，从而更深入的提高培训的质量。   诚挚的邀请您的参与！            欢迎咨询  顾强 QQ:  511956894        MSN： kmcenterorg@hotmail....

2007中国知识管理人物名单（排名不分先后）：  姓名单位张斌中国人民大学王培海青岛市企业技术创新中心宋非北京网略管理咨询有限公司魏强云南微软技术中心（昆明阳光基业股份有限公司）李艳萍金蝶移动互联公司张晓典天狮集团郭建波中兴通讯股份有限公司刘洪涛西部世纪软件股份有限公司黄培上海源天软件有限公司魏政蓝凌管理咨询支持系统有限公司 "知识管理人物"是由最活跃的中文知识管理社区--中国知识管理中心（Knowledge Management Center）组织评选出的中国知识管理推动和促进的优秀分子。 myxmlhttp_fill("article_content133342113","/common/lib/show_blog_article_content.php?blog_id=21413766&msg_id=133342113", true); ...

AMTeam.org消息：2005年11月5日，由最活跃的中文知识管理社区--中国知识管理中心（www.kmcenter.org）主办，国内知名内容管理和知识管理系统厂商北京拓尔思(TRS)信息技术有限公司协办的“知识管理实施：分享经验 直面问题”沙龙在北京西郊宾馆召开。来自知识管理实施企业、研究机构、媒体等众多知识管理领域的朋友参加了本次沙龙，大家就中国企业知识管理实施中存在的问题、难点、困惑和问题的对策、知识管理专业人员在企业的定位等等进行了热烈的讨论。 来自华旗资讯的吴衷婷女士以“KM：重要而不紧急的工作？”为题分享了她在联想实施竞争情报、知识管理系统的体会，阐述了如何在资源并不充足的情况下，通过结合企业情况和坚忍不拔的努力取得竞争情报和知识管理实施的效果。难能可贵的是，吴衷婷女士分享了许多实施过程中的细节与经验，并总结了自己的教训以警示当前正在做相关工作的同仁。嘉实基金的...

...的应用3.2知识地图3.2.1 知识地图定义3.2.2 知识地图的分类3.2.3 知识地图的应用3....

     2008年是中国改革开放三十周年，从1978年开始！ 2008年是中国知识管理十年，从1998年开始。当时，江泽民同志在北京大学建校一百周年的庆典上说，知识经济已经来在我们身边。然后国内从宏观上开始了知识经济的研究和实践，从微观上开始了知识管理。10年过去了中国的知识管理有哪些成就和经验积累？中国的知识管理有哪些教训可以吸取？对知识管理本身进行知识管理，总结10年中我们的所得、所感，总结10年给我们的启发和启示共同展望下一个十年！主办单位:    知识管理中心（Knowledge Management Center） 时间地点：2008年5月 中国 北京 论坛主题：     探讨知识管理实施中的成功和失败因素，总结中国知识管理十年积累的关于知...

如何提高个人竞争力，如何在全是大学生、硕士博士的职场中脱颖而出？如何成为你所在行业的专家，这一切都依赖于个人如何快速的找到知识，掌握知识，利用知识创新的处理自己的工作，而这一切归根到底在于你能否对自己的知识进行有效的管理。 知识管理中心以对知识管理的研究为己任，关注于提高组织和个人的竞争力。根据形式的发展需要，成立个人知识管理研究小组（PKM Research Team），对个人知识管理进行系统研究，研究方向包括个人知识管理的理论、实施、工具、评估。 个人知识管理研究小组（PKM Research Team）有个人知识管理的研究者田志刚先生作为召集人。 现邀请对个人知识管理感兴趣的您加入，请联系田志刚先生的邮件：tzgang@2911.net 个人知识管理研究小组的研究成果在： http://www.kmcenter.org/Default.asp?Speci...

信息化是目前正如火如荼的展开，cio是企业信息化的领导者，肩负着企业信息化的重任。CIO需要全面了解信息，网络的发展提供了分享信息资源的机会。这里列出了国内信息化的十大网站，仅供参考。计算机世界网、赛迪网、天极网三个网站是计算机门户网站，涉及到计算机行业的方方面面，这里主要介绍的是它们的信息化频道；AMT、支点网两个网站主要是信息化网站，包括信息化领域的各种知识，比如：ERP,CRM,SCM,BI,KM等。E-Works、erp世界网、客户世界、中国商业智能网、知识管理中心等网站都是在信息化的某一专门领域具有突出的优势。E-Works的优势是制造业信息化，ERP世界网的优势是ERP(企业资源计划)，客户世界的优势是CRM(客户关系管理), 中国商业智能网的优势是BI(商业智能), 知识管理中心的优势是KM(知识管理)。 第一：计算机世界网 计算机世界网...

2007中国知识管理实施论坛2007-5-18 10:18:27    KMC News/KMCenter   主办单位:知识管理中心（Knowledge Management Center）中国知识管理实验室 时间地点：2007年6月，中国北京 论坛主题：知识管理实施前：如何做好知识管理规划知识管理实施中：知识管理实施经常遇见的问题和对策知识管理实施的效果评估知识管理实施的经验和心得分享知识管理成功案例分享知识管理实施失败的原因分析 参与对象：总经理、副总经理、cio、cto、人力资源经理、企业战略部门领导、档案部门领导知识管理部门领导、知识管理经理、专员知识管理领域专家、学者知识管理产品和服务的提供商其他感兴趣的相关人员 报名信息：请提供您的姓名、性别、所服务机构、部门、职位、行业、联系方式（固定...

2007中国知识管理实施论坛2007-5-18 10:18:27    KMC News/KMCenter   主办单位:知识管理中心（Knowledge Management Center）中国知识管理实验室 时间地点：2007年6月，中国北京 论坛主题：知识管理实施前：如何做好知识管理规划知识管理实施中：知识管理实施经常遇见的问题和对策知识管理实施的效果评估知识管理实施的经验和心得分享知识管理成功案例分享知识管理实施失败的原因分析 参与对象：总经理、副总经理、cio、cto、人力资源经理、企业战略部门领导、档案部门领导知识管理部门领导、知识管理经理、专员知识管理领域专家、学者知识管理产品和服务的提供商其他感兴趣的相关人员 报名信息：请提供您的姓名、性别、所服务机构、部门、职位、行业、联系方式（固定...

2007年12月22日，由知识管理中心（Knowledge Management Center）、中国知识管理实验室、北京知行易科技有限公司、中国人民大学信息资源管理学院主办的“2007中国知识管理论坛”于北京中国人民大学举办。与会人士就中国知识管理的现状、未来和存在的问题进行了主题演讲、专题讨论。 在“2007中国知识管理论坛”上，由知名知识管理专家、知识管理中心（Knowledge Management Center）高级顾问田志刚揭晓了张斌等共十名“2007中国知识管理人物”。田志刚在揭晓“2007中国知识管理人物”之前，分享了知识管理中心（Knowledge Management Center）关于当前中国知识管理现状的基本判断，阐述了举办知识管理人物评选的目的、标准和方法。田...