在这个20世纪与21世纪交接的历史时刻，美国正处在一个划时代的“信息革命”过程中。随着这个信
息革命继续不断地发展，美国的社会与文化也相应地正在进行一个无形的、本质上的演变。
换句话说
，今天的美国将要从20世纪的“资本主义社会”（即工业社会），逐渐地过渡到21世纪的“
后资本主义社会”（即后工业社会）或“知识社会”。这个从资本主义社会转变为后资本主义社会的过渡，从
哲学的角度来看，是一个本质性的变化。为什么呢？这是因为资本主义社会的本质是决定于资本（资本是创造国家财富的主要泉源）；而后资本主义社会的本质将不是决定于资本，而是决定于“信息与知识”（信息与知
识将是创造国家财富的主要泉源）。
但是，一个社会的转变是多方面的、综合性的、复杂的过程。换句话说，
它不但决定于基本的经济结构，而且也决定于...
结论1：“知识产权（专利技术）”将取代“金钱”，成为社会财富的第一标准结论2：“游戏化的快乐文化”将取代“金字塔式的制度化流程化分工”，成为管理的第一生产力 人类社会在不同阶段以不同方式来代表权力、地位和财富。 奴隶社会以武力大小来衡量农业社会以土地多少来衡量工业社会以金钱多少来衡量下一个社会呢？以信息和网络为代表的知识社会里，什么来代表和衡量财富？知识吗？知识本身是不可量化的答案是专利技术——知识产权，如同工业社会里的私有财产一样。拥有多少知识产权，代表拥有多少地位和权力，以及真正的财富。也就是说，知识产权（专利技术）”将取代“金钱”，成为社会财富的第一标准。因此，未来社会中，企业间的竞争要素中，资金（物质资本）必...
知识在知识主体间的分布是不对称的,
需要知识共享。知识社会的到来使知识共享在知识管理中的地位与作用日益突出。本文主要讨论了知识共享的形式, 知识共享的障碍和知识共享的机制,
并提出了知识共享的对策。
...
摘 要: 针对现有KMS 模型对隐性知识缺乏有效组织与管理的现实,
本文首先对隐性知识的概念进行了阐释, 提出了隐性知识的获取策略;
进而对隐性知识的表示与存储问题做了深入探讨,提出基于知识地图之专家定位器和隐性知识社会化理论的解决方案与策略,
以指导企业KM的具体实施过程。
...
针对现有KMS模型对隐性知识缺乏有效组织与管理的现实，本文首先对隐性知识的概念进行了阐释，提出了隐性知识的获取策略；进而对隐性知识的表示与存储问题做了深入探讨，提出基于知识地图之专家定位器和隐性知识社会化理论的解决方案与策略，以指导企业KM的具体实施过程
...
“人的知识与计算机或信息技术还毫无关系，而是与头脑有关。直截了当地说，储藏知识的地方是在两耳之间，而不是在两个调制解调器之间。知识是发达经济中的最重要的资源，但知识是无法管理的。”——Fredmund Malik .欧洲管理大师
彼得.德鲁克创造了“知识社会”和“知识工人”这两个新词语。。。但德鲁克深知不管怎么理解，知识是不可以管理的。
可以而且必须管理的不是知识，而是：1、知识型工作；2、知识工人。只有清楚区分知识、知识型工作和知识工人三者的关系，才能理性地运用管理，获得成果。
...
...nbsp; 知识长(Chief Knowledge Officer,
CKO)社会资本(Social Capital)人力资本(Human Capital)知识资本(Knowledge
Capital)知识型组织(Knowledge Organization)知识密集的组织(Knowledge-intensive
Organization)
组织学习与知识管理常用词汇
知识社会(Knowledge Society)知识生态学(Knowledge
Ecology)知识社会学(Knowledge Sociology)知识工作者(Knowledge
Worker)实务社群(Community of Practice)知识社群（Knowledge Community）
组织学习与知识管理常用词汇
组织记忆(Organizational Memory / Co...
招聘启示
本公司是一家融合对未来知识社会的深刻理解，具有新时代特征的知识管理公司，目前的主业为信息资讯和管理咨询服务，未来两三年内公司的知识产品业务将会进一步向纵深发展。因业务需要，现面向社会招聘助理产业分析师若干名，具体要求如下：
（1） 学历要求：硕士毕业
（2） 教育背景：有企业管理专业背景；
（3） 专业技能：熟悉现代管理理论和分析工具；
（4） 文字能力：文字组织能力强，有学术研究实践；
（5） 计算机技能：熟悉网络检索和常用办公软件的使用；
（6） 为人处事：勤奋扎实，谦和诚实；
（7） 工作经历：有半年到一年工作经验，优秀的应届毕业生也可考虑；
（8） 到岗时间：一到两个月之内。
对本公司提供的职位感兴趣的同志可以将详细工作简历和有关作品以附件方式发送至如下地址：kailin0621@126.com。在收到简历后，我们会对简历作出筛选，并进一步通...
惠普赢得5亿多美元的政府采购合同
AMTeam.org消息：惠普公司11月28日宣布，它在欧洲、中东和非洲（EMEA）地区赢得了价值超过5亿美元的政府采购合同。
这些合同既包括新的客户，也包括现有公共领域客户的增加项目，这些政府客户包括斯洛伐克财政部、法国的就业署（ANPE）、比利时联邦港口部门、瑞典政府、保加利亚的内政部和欧洲议会等。
通过与关键的伙伴紧密合作，惠普公司可以提供最全面的IT产品和解决方案，也包括咨询、客户支持和项目管理服务等，从而使政府部门可以在信息和知识社会提供最好的服务。
惠普公司这次新赢得的政府采购合同包括：
斯洛伐克财政部已经选择惠普为其提供信息系统。这个系统将为斯洛伐克共和国的财政管理带来更大的透明性和更高的效率，也是在国家财政管理和控制领域欧盟整合要取得的关键成功之一。
法国国家就业署也选择惠普作为其优惠供应商。未来两年A...
人类正在进入知识的社会（也有人称为后工业社会），我们的世界正在重构它的价值观、社会结构及生活方式，商业和社会都面临着很多的不确定性，挑战是巨大的。而中国的企业更是面临两种困境：成长与知识社会的来临。我们在融入世界经济的同时又迎来了知识经济的挑战。一方面我们还是学生，需要学习工业革命以来的许多好的经验。另一方面，我们又必须面对许多新情况、新问题。人类社会正以一种前所未有的方式发生着历史性的变革。技术进步、全球化、文化和需求的多元化、知识的爆炸性增长，构成了我们时代的精神特征。而作为主体劳动者的知识工作者的出现也对企业的管理方式和工作方式提出了新的挑战。 蓝泰的协同知识管理，正是顺应了时代发展的要求，以企业（组织）成长观、人本发展观、知识创新与组织学习观为三大理论基石，将管理思想、管理咨询、管理软件有机的结合起来，以实现知识型组织为最终目标。这...
人类正在进入知识的社会（也有人称为后工业社会），我们的世界正在重构它的价值观、社会结构及生活方式，商业和社会都面临着很多的不确定性，挑战是巨大的。而中国的企业更是面临两种困境：成长与知识社会的来临。我们在融入世界经济的同时又迎来了知识经济的挑战。一方面我们还是学生，需要学习工业革命以来的许多好的经验。另一方面，我们又必须面对许多新情况、新问题。人类社会正以一种前所未有的方式发生着历史性的变革。技术进步、全球化、文化和需求的多元化、知识的爆炸性增长，构成了我们时代的精神特征。而作为主体劳动者的知识工作者的出现也对企业的管理方式和工作方式提出了新的挑战。
蓝泰的协同知识管理，正是顺应了时代发展的要求，以企业（组织）成长观、人本发展观、知识创新与组织学习观为三大理论基石，将管理思想、管理咨询、管理软件有机的结合起来，以实现知识型组织为最终目标。这种知识型组织将以知识为基础，以智慧为核...
...%是近30年成立的。除了不以营利为目的这一共同点之外,非营利机构的组织形式千姿百态,它包括医院、博物馆、学校、图书馆、工商联合会、行业协会、商会及其它各种民间团体、民间组织等等。这其中既有大规模组织,如红十字会有几十万志愿者为之服务,也有小规模的各种社区组织。这些组织的目标各不相同,经费来源渠道各异,管理方式各有特点,有的由志愿者管理,也有的由专家管理。
非营利组织在西方国家的崛起是西方国家步入知识社会或者说“后资本主义”社会的标志。20世纪是一个社会变革的世纪,在这100年里,美国社会完成了传统社会向工业社会的转变,正在向知识社会迈进。20世纪50年代是工业社会的鼎盛时期,蓝领产业工人在所有发达国家成为了最大的单一劳动群体。美国蓝领工人占劳动力总数的2/5,他们在经济上和政治上获得了前所未有的权利。然而,到1990年,发达国家的蓝领工人及其工会却在逐渐减少,美国蓝领工人占劳动人口总数的...
[u]1988年1/2月号的《哈佛商业评论》。人民大学出版社《知识管理》[/u]
我是怀着朝圣的心情读这篇文章的，内心感叹15年前管理大师敏锐的洞察力。作为最早提出知识社会和知识管理的管理宗师，此文显然是知识管理的开山之作。我个人主要有几点体会：
（1）此文认为[SHADOW=255,blue,1]信息事有目的性和关联性的数据，把数据转化为信息需要知识[/SHADOW]。这是德鲁克对数据、信息和知识的概念划分。显然德鲁克认为知识是一个process的概念，这在15年前的确难能可贵。
（2）提出[SHADOW=255,blue,1]信息型组织[/SHADOW]（现在叫知识型组织，学习型组织尽发源于此），其特点是：需要更多专家（高管层不再需要专家 “这些专家根据来自同事、客户和上级的大量信息，自主决策、自我管理”；组织结构扁平）；业务导向团队（“传统部门的职责将发生巨大变化，主要负责...
知识社会、知识经济时代，最抢眼的知识管理已受到国内外各地区、各行业领域的人们的关注。
地区
中知网据最新用户资料统计表明，国内32个省、市、自治区对知识管理都有不同程度的关注，其中，最为关注知识管理Top Ten的省份分别为：北京（22.26%）、广东（13.19%）、上海（8.69%）、江苏（6.10%）、安徽（4.69%）、浙江（3.95%）、福建（3.21%）、湖北（3.14%）、山东（3.08%）和辽宁（2.84%），这些省市主要集中于东部和东南部，其中，北京、广东、上海三地的比例明显高于其他地区，约占总数的1/2。
对知识管理关注程度稍显不足的省市分别为西藏（0.06%）、青海（0.06%）、宁模?.12%）、内蒙古（0.31%）、山西（0.55%）、吉林（0.86%）、贵州（0.86%）、甘肃（0.86%）、海南（0.99...
我看书有个习惯，觉得好一定要做记录，也就是抄录精彩观点。翻到2000年当时一则读书笔记，内容很多，看样子当时我看了不少书，呵呵。现在拿出来分享下：1、这句是老总说的：新产品不搞企业要死，搞错了马上就死（和后来信息化不上要死，上了立即死异曲同工）2、这句还是老总说的：你想到一个好点子，不要以为只有你想得到，至少有1000人比你先想到，所以你不要想怎么去发财，先想想在你之前想到的1000个人为什么没成功。以下摘自《自我培训》一书3、知识社会就是学习化的社会4、不做只凭一时运气就得意洋洋的人5、只知工作不知方法，只知循例不知突破自己6、人不可能将业绩建立在自己的弱点上，但个人发展要注意平衡弱点7、生活要求人有继续学习和渴望学习的能力8、继续学习为了：1）帮助人们获得生理、心理和社会生存的工具；2）帮助人们发现生活的意义；3）帮助人们学会怎样学习；4）帮助社会为其成员提供一种更加人道的社会环境、心...
中国知识管理（KM）人物评选欢迎报名 在全球经济一体化的大环境下，在建设和谐社会和落实科学发展观的过程中，离不开知识、创新。知识管理（KM）作为一种先进理念和具体实践，在中国的传播、应用已经有近十年的时间了。在这十年中，有为数众多的研究者、实践者、爱好者对知识管理的理论、应用、实施进行了有效的探索和实践，取得了很大成绩。但由于当前中国所处的发展阶段和环境制约，知识管理（KM）还没有被大多数人、机构所认识，所以也就无法发挥知识管理在知识社会中应有的作用。 通过中国知识管理（KM）人物评选，我们可以找到这些推动中国知识管理（KM）发展的人们，向他们学习；挖掘出知识管理传播、实践的好经验、好办法，传递给更多的个人、机构，从而共同促进中国知识管理的发展。 &n...
印度 自主创新强国路
自主创新的能力是关键
印度从独立到现在，尝试过不同的强国道路，但最终依托的还是经济实力及其原动力：竞争力。竞争力的获得借助的是知识经济的力量，而知识经济的驱动力最终来源于自主创新。
印度总统卡拉姆在今年的一次演讲中表示，知识社会的引擎是自主创新。他说，随着信息时代的来临，网络和软件已成为一些国家经济发展的驱动力。在21世纪出现的崭新社会中，知识已取代资本和劳动力成为第一生产力。知识社会的内在驱动力是自主创新能力。这种能力是一种利用已有知识创造国民财富的综合能力，不但可以提高人民的生活水平，而且可以使整个社会的面貌大为改观。卡拉姆认为，一个国家是否已经进入知识社会，衡量标准不是看这个国家的经济规模有多大，而是看这个国家在社会各个领域是否建立了自主创新体系，也就是看全社会是否培养...
知识经济、知识社会的提法最早出自杜拉克的笔下，而今天，以知识为基础的企业无处不在。当年，杜拉克在《新生产力的挑战》一文中已经提出了新问题：在知识社会里提高生产力的关键是什么？他指出：这个“最伟大的挑战是如何提高知识工作者和服务人员的生产力。” 而今天，发现知识工作者、了解知识工作者的价值取向、工作特性，重视塑造知识工作者的人文文化，已经在决定着企业的竞争能力。 “知识员工之父”杜拉克认为：知识工作者如果不能被有效地管理，他们就根本没用。今天，知识员工的概念已经更广泛地被接受，他们是那些在财富创造过程中主要依靠脑力劳动的员工。他们运用自己掌握的知识和智慧给产品带来高附加值而控制着财富的创造水平。他们通常在以下领域工作：研究开发、工程设计、市场营销、资产管理，会计计划、金融、咨询和法律事务。因此，要有效地发挥知识员工对组...
...，而这种资源的特点是越用越多。前者处于递减的状态，而后者处于递增的状态。物质世界的特点是效益递减。递减的效益是客观物质短缺的结果。在我前面谈到的客观物质和思想之间的各种差别中，最重要差别就是思想是不会短缺的，发现思想的过程不会出现收益递减效应。”（PaulRomer，1994）90年代初，世界级管理大师彼得·德鲁克在他的新作《后资本主义社会》（Post－capitalistsociety）中指出，知识社会是一个以知识为核心的社会，自立资本已经成为企业最重要的资源，受到过良好教育的人成为社会的主流。他深刻地指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”，“知识的生产率将日益成为一个国家、一个行业、一家公司竞争的决定因素”。二、人类对知识的重新认识1997年初，OECD（世界经济合作与发展组织）在关于“1996年科学技术和产业展望”的报告中提出了“以知识为基础的经济”的概念。该报告指出，“以知...
1988年1/2月号的《哈佛商业评论》。人民大学出版社《知识管理》
我是怀着朝圣的心情读这篇文章的，内心感叹15年前管理大师敏锐的洞察力。作为最早提出知识社会和知识管理的管理宗师，此文显然是知识管理的开山之作。我个人主要有几点体会：
（1）此文认为信息事有目的性和关联性的数据，把数据转化为信息需要知识
。这是德鲁克对数据、信息和知识的概念划分。显然德鲁克认为知识是一个process的概念，这在15年前的确难能可贵。
（2）提出信息型组织
（现在叫知识型组织，学习型组织尽发源于此），其特点是：需要更多专家（高管层不再需要专家 “这些专家根据来自同事、客户和上级的大量信息，自主决策、自我管理”；组织结构扁平）；业务导向团队（“传统部门的职责将发生巨大变化，主要负责标准维护、人员培训和工作分配，而不具体处理事务。”）
（3）文中给出2个信息组型织案例，说明了信息型组织需要沟通...
「多」元学习
还记得弗朗西斯培根说过：「知识就是力量！」的说法吗？«下一个社会»的 作者彼得杜拉克也说：「拥有信息就拥有权力！」他在书中有一个论点，我深表赞同，他说：「知识社会是第一个可以让人毫无限制地力争上游的社会，知识和其它生产工具最大的不同，就是不能继承或遗留给后代，每个人都要重新学习，在这一点上，人人生 而平等。」
他更断言在未来的新富阶级，可能就发生在能掌握「信息流」的人手中，谁能在各种管道中获取知识架构并解读成有效益的KNOW HOW，他也就能创造各式各样的商机，加上知识的折旧率高，故重返校园的状况在中高年龄将普遍发生。( 按：每次听到知识的折旧率这句话，就想到我们敬爱的腾公校长，他的说法好像是知识的半衰期很短！)
古时候的文盲，指的是目不识丁的文字盲。然而现在的文盲，指的却是语文盲，信息盲。记得多年前有一部影集叫做「少年印第安纳琼斯」，...
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招 贤 纳 士
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北京海丽智库科技有限公司在管理咨询、产业投资方面积累了深厚的底蕴，形成了自身独有的产业分析理论和框架，并结合本公司对信息时代和知识社会特征的深刻理解和对市场独到见解，逐步在信息服务、管理咨询和投资理财服务等方面构建自己的核心竞争优势。
北京海丽智库科技有限公司围绕信息分析研究自用、提供信息服务和管理咨询相结合，确立了公司的两个发展方向：一是建立以产业数据库为基础，以提高传统产业竞争能力和提高知识工作者效率为目标的知识工作平台；二是建立以产业数据库为基础，再加上上市公司财务数据库和交易数据库为辅助，以自建的上市公司整体价...
招 贤 纳 士
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北京海丽智库科技有限公司经过创业者自1998年以来多年的努力，在信息处理和信息服务、知识管理和知识创新等方面积累了深厚的底蕴。公司近5年的工作目标是结合中国社会向知识社会和创业社会转型的时代特征，在自创的智能数据工作平台基础上，为企业、政府部门和其他非盈利社会组织提供不同时期适合自身发展所需要的知识产品和知识支持。
北京海丽智库科技有限公司围绕信息分析研究自用、提供信息服务和管理咨询相结合，建立了公司的两个工作平台：一是以200多个行业的动态产业数据库为基础，以提高传统产业竞争能力和提高知识工作者效率为目标的知识工作平台；二是以上市公司产业数据库、上市公司财务数据库和上市公司...
...书面报告。 总经理相当欣赏。不久之后，这位年轻人就升任部门新主管。这位听众为自己下了结论：“那位年轻主管就是运用知识产生力量最好的例子，而我却是错误示范，大家千万不要以为只要读书就会有力量。” 因此，只把知识装在脑袋里是不够的，而是要将学到的知识，灵活的、创造性的加以运用，这样才能真正发挥知识的力量，在知识社会里，获得真正的价值。 不过，知识的运用，也不是简单的事，必须经过...
...天还在地球那端，今天就来见你。人们的寿命被无限拉长了，同时，人们也变得无处可藏了。 世界变得透明。同时，世界也变得越来越不确定。 物质极大富有后，想象成为世界唯一的稀缺资源，因此有位预言家预测未来谁会做梦谁就是世界主导者和设计者。此话未尝没有道理。 如此，人不能躲在屋子里了，而是去积极探索这个世界的维度到底在哪，标准是什么，找到了这个，我们才懂得商业社会和知识社会中，天道是什么。 小东：在一家公司，合则做，不合则分。如同谈恋爱。即使结婚了，也不要太勉强，现在的生活节奏和时代的发展速度，人的适应性需要大大提高，大部分时间，选择比培养更重要。这话我是赞同的。不过有很多婚姻会处于合与不合之间的将就状态，不知是不是也应合职场？忍受以及为什么还要忍受，我觉得在于规避选择带来的风险，不知道这个问题你怎么看？&nbs...
...和创造是一个动态的、递进的过程，当个人的隐性知识完成一次知识螺旋运动并转化为新的隐性知识时，就开始了新一轮的知识螺旋。
创新过程和知识螺旋
产品创新过程实质上就是一种新知识的发展过程，产生一个想法需要知识的交流，而想法最终成为创新的知识则需要充分应用个人组织、内部外部的知识，可以说，它和知识螺旋有着密切的关系（图3）。
图3 创新过程和知识螺旋之间的关系
产生一个想法需要知识社会化过程。
新的想法通常产生于个人的灵感，讨论、模拟、实验等方法可以帮助人们产生各式各样的灵感火花。在此过程中，知识的共项和交流通常是一种隐性方式，交互的员工间大都具有共同的经验、心智模式以及相似的观点，因此知识社会化过程在这起主导作用，一种创新性的想法的诞生通常都来源于知识的社会化过程。因此，在这方面需要强调的是建立一种信任关系和创建人员网络。
开发一项发明需要知识外在化过程。为了最...
...
虚拟企业中知识管理系统分析（AMT研究院 袁磊）
在经济变化与技术革新日益加剧的今天， 适应变化、把握变化、创造变化的必要性越来越重要。所以， 企业必须不断抛弃老旧知识，
学习新知识， 才能在知识社会中生存发展。因此， 知识是企业保持长期竞争优势的关键。在学习型组织中， 存在着许多与知识相关的活动，
其中最为重要的就是知识管理、智力资产管理、创新、组织学习、个人学习和信息系统。
>点击查看全文
IT企业如何实施知识管理（AMT研究院 周瑛）
...
...向web2.0学习很多.
随着外部环境的急剧变化,如果人们在生活中，在网上能感觉到每个人都是很"有尊严"的活着,而在企业的管理软件中还把知识工作者视作可有可无的螺丝钉,那么这样的软件必然会被知识工作者所抛弃,不论你的技术...
...厂商应该向web2.0学习很多.
随着外部环境的急剧变化,如果人们在生活中，在网上能感觉到每个人都是很"有尊严"的活着,而在企业的管理软件中还把知识工作者视作可有可无的螺丝钉,那么这样的软件必然会被知识工作者所抛弃,不论你的技术如何NB，也不管你叫的名...
...
虚拟企业中知识管理系统分析（AMT研究院 袁磊）
在经济变化与技术革新日益加剧的今天， 适应变化、把握变化、创造变化的必要性越来越重要。所以， 企业必须不断抛弃老旧知识，
学习新知识， 才能在知识社会中生存发展。因此， 知识是企业保持长期竞争优势的关键。在学习型组织中， 存在着许多与知识相关的活动，
其中最为重要的就是知识管理、智力资产管理、创新、组织学习、个人学习和信息系统。
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IT企业如何实施知识管理（AMT研究院 周瑛）
...
...和学科包括教育科学、学习和认知心理学、神经科学、控制论和哲学的某些领域。因此，如果人们想要淘金，就应该了解这些科学研究结果并加以发展。但在实际管理中，人们往往天真幼稚，或者干脆偷梁换柱，把数据和信息当成了知识。这样做于事无补。
因此，问题出在一开始就偷换概念了，因为知识是无法管理的。对此看得最清楚的是彼得·德鲁克。他最先意识到知识对现代社会的重要性，并早在19...
...围绕知识、生活、工作、贸易等多种目的...
...是由知识要素生成的多层次、多结构、多功能的有机整体，是文化母系统中最具有活力的一个子系统。
在人类社会发展中，知识系统的巨大变化是源于创新所引起知识的高速增长。这种增长实质上就是精神力量的增长，以致正在成为维系社会的中轴，即已从权势、资本转向了知识。我们越来越洞察到，知识已演变为主宰社会发展的支配力量，起着社会整合和导向作用，引起社会变迁，...
在越来越多的企业准备采用知识管理的理念来管理企业的时候，他们却发现虽然知识管理听起来十分“诱人”，但却不知道该如何着手。同时，他们也看到了许多KM的失败案例，而且听到了许多关于知识管理不好做的抱怨。 诚然，作为一项涉及到组织战略和运营的多个层面的管理变革，知识管理要想做好并非易事。但这也不能表明知识管理没有办法做好。知识管理中心（Knowledge Management Center）认为，企业的知识管理实施必须建构在对KM理念和工具、方法的深入理解基础上，必须定位在依靠企业本身的力量的基点上，通过结合企业战略，利用知识管理实施的分析工具具体分析企业的KM目标、现状和方法，通过不断的改进和优化，就能取得效益和赢取竞争优势。 ...
...弱点 5 有效的决策 6 领导力 第2章 组织与个人 1 信息与组织 2 组织与个人的长处 3 方法与价值观 4 职业与生涯 5 成长 6 沟爱 第3章 管理的本质 1 全新的管理 2 管理是有关人的学问 3 企业的目的与使命 4 事业的定义 ...
二月十一日 管理中人的因素 管理与人有关。 管理的任务是要使人能够协调合作，扬长避短。这是组织的全部内涵，也是管理能成为一个关键性和决定性因素的理由。 管理必须建立在沟通和个人责任感的基础之上。所有的人都要仔细考虑他们的目标是什么，并且确保相关人员了解这一目标。所有的人都必须仔细考虑应该为别人做点什么，并且确保别人明白这一点。所有的人都必须仔细考虑别人要为自己做点什么，并且确保别人知道这一期望。 管理必须适应需求和机遇的变化，使企业自身及其每一个成员都能得到发展与进步。 行动指南:你是一场蹩脚话剧中的出色演员吗？对此，你该采取什么对策呢？ 摘自:彼得.德鲁克《新现实》（The New Realities） 今目标点评:（本期点评，文荣博士，北京亿企通信息技术有限公司CEO，今目标管理平台缔造者之一）《新现实》出版于1989年，本篇日志源自该书第4部分“新知识社会”第...
...弱点 5 有效的决策 6 领导力 第2章 组织与个人 1 信息与组织 2 组织与个人的长处 3 方法与价值观 4 职业与生涯 5 成长 6 沟爱 第3章 管理的本质 1 全新的管理 2 管理是有关人的学...
...为知识管理推动了持续进行的学习-忘却过程，通过组织管理使得“激变”得到缓解。所以，大家公认变革是知识管理的根本，而不是像重组那样的震荡，不是要组织过程发生跳变。此外，重组理论的“基本重想”也无法物化为组织过程、人员和结构的严谨的变革方式。知识管理根植于基层的日常商业运作当中，是由处在业务最前沿并直接与外部环境相互作用的人员驱动的，因为他们最直接地感受了现实商业环境的巨大变化。
知识管理对知识社会的工人有哪些要求呢？上述讨论中有许多突出的特征都与知识社会中知识工人的职责相关。在基本的层面上，要达到信息技术的数据/信息处理能力和组织成员的创造、创新能力协同的目标。因此，知识工人需要学会熟练应用支持他们业务的全新技术手段，具有这样的认识有助于他们把可以“程序化”的任务交付给技术设备，从而集中时间和精力从事那些需要创造性和创新精神的、能够增加价值的活动。更重要的是，他们需要具有判断能力，...
...变革和商业成功的作用。
科学管理是弗雷德里克·泰勒创立的，科学管理是将工人的经验和隐式技能定形为客观和科学的知识所进行的一种尝试。但他没有把工人的经验和判断看作是新知识的源泉，对知识的分类、列表、归纳成规章制度等创造新工作方法的责任都归管理者。“科学化”管理理论分支后来进一步发展成为信息加工和战略科学。从80年代中期开始，出现了综合科学和人文方法的新尝试，包括：
关于“知识社会”的推想。 彼得·德鲁克是最早注意到这种社会变迁的思想家之一，他在1960年左右创造了“知识工作”或“知识工作者”等词汇。在他的力作《后资本主义社会》中，他指出我们正在进入“知识社会”，在这个社会中最“基本的经济资源”不再是资本、自然资源和劳动力，而“是且应该是知识”，在这个社会中，“知识工作者”将发挥主要作用。
组织学习理论。 森格（1990年）提出了“学习组织”这样一种...
...峻地说：这样的政府，“连廉能政府的基本雏形都谈不上，更别提经济发展、公民权利的行使，以及社区组织的建立。”
为对抗这种集权组织，德鲁克后半生竭力倡导发展“第三部门”，也即不属于政府、也不属于企业的非赢利的、以公益为主的组织，目的仍然捍卫人类的多元性和自由，培育公民精神。
早在60年代，德鲁克就预言，知识将主导多元化和知识化的新社会，在...
以培育团队素质为主导推进企业组织化战略管理管益忻
企业核心能力赖以生成、强化并实际地发挥作用，是通过企业管理团队或作业团队的实际、具体而有效的组织、实施而得以实现的。因此，如何积极、有效地培育现代企业所迫切需要的团队素质，尤其是以“团队忠诚”为主导的团队素质，并以此为主导大力推进企业的组织化管理，就成为挑战新世纪中国企业战略管理的又一重大战略课题。
欲解决这一重大战略课题，应着重从这几个方面切入：真正划清组织同团体的界限；进而，认定组织中的更为紧密结合部分即团队的卓越素质特征。在此基础上，以团队素质为主导，积极、认真而有效地推进企业的组织化战略管理。
划清组织与团体的界限
著名管理大师杜拉克早就指出，我们正在或已经跨入的是一个知识经济、知识社会。然而“专业化的知识本身不可能产生出任何东西，它能成为生产性要素的前提是同某项任务相结合。这也就是为什么知识社会同时也是组织化社会的原因...
知识管理与行政组织创新
www.ChinaMPAonline.com
2003-1-6 中国MPA在线
李传军
[摘
要] 知识管理是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。其基本内容是运用集体的智慧提高应变和创新能力。本文旨在探讨知识管理对行政组织的影响，寻找知识管理与行政管理的结合点，以促进我国行政组织的创新。
[关键词] 知识管理；行政组织；创新
近几年来，一种新的管理理念－－知识管理（Knowledge management）正在国外一些大公司中形成并不断完善。其中心内容便是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识管理的实施在于建立激励员工参与知识共享的机制，培养组织创新和集体创造力。这种近年来被称作为知识管理的管理革命标志着一个新的时代的到来，即人类进入知识社...
著名管理大师德鲁克曾经在《后资本社会主义》中指出我们正在进入“知识社会”，在这个社会中最“基本的经济资源”不再是资本、自然资源和劳动力，而是且应该是知识。诚然在这个高速发展的社会中,知识就代表一切生产力。自古以来各界对知识的理解就不尽相同，有如Woolf的“知识是用于解决问题的结构化信息。”又或如Turban的“知识是用于解决问题或者决策的经过整理的易于理解和结构化的信息。”等等。就本人看来如果我们了解数据、信息以及知识等之间的关系，就会更好的理解知识的定义。让我们首先来看看数据，数据表达的是一个客观事实描述，是没有制定背景和意义的数字、图像或声音。如2006.12.24，我们只知道这是一个数字，它就是数字。不表示别的什么含义。而经过格式化、过滤已经综合处理有条件的数据，即数据和数...
...。由于知识作为一种生产要素投入是一种无形收入，所以，测定知识在产品中的贡献就十分困难，从而为知识分配制度的建设带来许多不确定性。在这种情况下，知识人一般会倾向于高估知识产品的价值。每一个知识人都会说：知识是无价之宝。三是由于知识在社会经济中的作用越来越大，所以在现实中对知识的需求度一般会过知识的供给度。按照经济学一般原理，当需求超过供给时，需求者剩余会减少，而生产者剩余会增加。所...
...践 施乐公司知识管理整体解决方案英国石油公司成功实施知识管理的经验摩托罗拉的知识管理结语 Market competition becomes competition on knowledge! 管理大师彼得·杜拉克在1993年所写的《后资本主义社会》中表示：“我们正进入一个知识社会，在这个社会当中，基本的经济资源将不再是资本（Capital）、自然资源（Natural Resources）或劳力（Labor），而将是知识（Knowledge）；知识员工将成为其中的主角。”如何管理好知识？是现代企业必须面对的挑战！ 随着近年来，知识管理市场的逐步扩大和企业对知识管理重视程度的不断提高，知识管理正在成为企业信息化...
1. 知识爆炸 不可否认的是，人类已经迈入了知识社会。一方面知识在这个时代正起到越来越重要的作用，另一方面知识也由于其急速的增长、更新使企业以及整个社会都面临严峻的挑战： 1) 对人们整合及应用知识的能力提出了更高的要求，而且这直接关系到企业在战略、产品、服务、管理等方面的创新能力；也关系到企业在质量、成本控制、市场反应速度等方面是否能建立起自己的比较竞争优势。 2) 知识创新活动越来越成为企业、各类组织和个体的重要工作，知识过程越来越受人关注。如何在企业内创造一种有利于知识创新的氛围，建立一种有效的机制和方法则是企业面临的挑战。 3) 知识工作者成为了企业的主体劳动者，这对企业的目标与使命、组织结构和管理过程形成严峻的挑战...
培养有效管理者
作者：张瑜
刚刚出版的《世界管理100年》，筛选出百年来杰出的管理理论与管理方法共66项。有两项是德鲁克做出的，其一就是“有效的管理者研究”。
德鲁克对管理者工作成效性的研究成果，集中地体现在《卓有成效的管理者》（TheEffective Executive）这部著作中。
德鲁克开始研究“有效的管理者”，可追溯到二战期间。多年之后，他才将所做的观察加以整合。1959年，他受朋友莫利斯（ThomasD.Morries，当时任美国计划总局副局长，1961年升任美国国防部副部长）之邀，为联邦政府的高级官员做一次专题讲演，讲述关于管理者工作的成效性问题。那次讲演，德鲁克自认为是些浅显的道理，内容...
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Market competition
becomes competition on knowledge!
管理大师彼得·杜拉克在1993年所写的《后资本主义社会》中表示：“我们正进入一个知识社会，在这个社会当中，基本的经济资源将不再是资本（Capital）、自然资源（Natural
Resources）或劳力（Labor），而将是知识（Knowledge）；知识员工将成为其中的主角。”如何管理好知识？是现代企业必须面对的挑战！
随着近年来，知识管理市场的逐步扩大和企业对知识管理重视程度的不断提高，知识管...
更进一步的分析我们就可以看到，现代社会的四个关键性的因素导致了以上这些转变。 1.
知识爆炸 不可否认的是，人类已经迈入了知识社会。一方面知识在这个时代正起到越来越重要的作用，另一方面知识也由于其急速的增长、更新使企业以及整个社会都面临严峻的挑战： 1)
对人们整合及应用知识的能力提出了更高的要求，而且这直接关系到企业在战略、产品、服务、管理等方面的创新能力；也关系到企业在质量、成本控制、市场反应速度等方面是否能建立起自己的比较竞争优势。
2)
知识创新活动越来越成为企业、各类组织和个体的重要工作，知识过程越来越受人关注。如何在企业内创造一种有利于知识创新的氛围，建立一种有效的机制和方法则是企业面临的挑战。
3)
知识工作者成为了企业的主体劳动者，这对企业的目标与使命、组织结构和管理过程形成严峻的挑战。 2.
技术进步&n...
...限，从市场容量来看的话，因此，虽然不排除麦肯锡有进入财富500强的机会，但这种机会也非常小。如果IT咨询也纳入管理咨询的话，那么IBM之类的技术服务公司进入500强已是事实了。另外，管理咨询规模的扩大也确如姜汝祥所说，受到基础核心资源的限制，即它的资源基础是人，治理结构一般也采取的是合伙制，内部持股，外部人持股即如果进入资本市场的话，很明显会对基于知识专业人才的咨询公司发展不利，这也符合德鲁克关于知识社会和知识企业、知识工作者的预言，小型化是知识企业的特征之一。内部人持股的合伙企业管理相比股份制企业的管理有其特征，即当合伙人达到一定规模后，内部管理成本肯定会上升得非常快，因而这种治理结构本身对企业规模的发展也造成了限制。另外，基于技术服务业务的IT咨询公司越大，客户服务越有可能更好，而对于战略咨询、人力资源管理而言，发展到一定规模后，即能够形成一定市场盛誉后，保持适当规模可能反而容易建立专...
