以下是包含关键词 知识 转化 和 运用 的文章
，如您还需要寻找更多资讯，请搜索相关内容：
| 浅析国内、国外知识管理现状 [2006-07-21 08:14:50] 、分解、使用、存储和共享,为知识构建转化和共享的途径,以运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力,从而不断提高其核心竞争力,在激烈的市场竞争中占据优势地位。 ...... |
| 知识管理－观点集粹 [2003-10-30 09:10:28] 观点集粹 知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径。 ──美国德尔集团创始人之一卡尔·弗拉保罗 帮助人们对拥有...... |
| [原创]基于SECI的软件需求获取过程中知识转移模式研究 [2007-09-12 04:59:52] 摘 要：需求获取过程本质上是对用户以及相关人员的知识管理过程,用户方(客户)和开发方的知识不对称是矛盾产生的本质.运用SECI模型和不对称知识流,分析了需求过程中的知识转化,根据知识沟通的特性和软件...... |
| [讨论]基于社区群组的个人知识管理 [2007-12-26 09:19:12] 最近，一直在考虑如何构造一款基于社区群组的个人知识管理系统。它涵盖了互联网盛行的博客(blog)、社区群组等优势，系统成员透过获取、分享及运用知识，以提高自身的作业效率及社会竞争能力，达到个人既定...... |
| [原创]从知识管理的角度考虑抗灾经验 [2008-01-31 09:16:29] 只局限于书面报告的形式，那就不利于传播和共享。必须把这些准显性知识标准化为可以方便交流共享的显性知识形式。知识不但来源于内部，还来源于外部。不但要总结学习转化自己的经验，还要学习外部的知识，特别是相似组织...... |
| 企业知识管理的内涵与运作 [2002-07-12 09:45:05] ，知识集约、知识运用和知识交流是实现知识创新所不可缺少的重要步骤。知识集约过程具体指对现有的知识进行收集、整理、分类和管理的过程。知识集约过程通常包括了隐性知识显性化和显性知识综合化这两个模式的知识转化...... |
| 敏捷虚拟企业的知识管理（戴恩民） [2003-09-24 05:53:39] 和运用等活动进行管理的过程。知识是敏捷虚拟企业的关键资源，因而对知识的有效管理就显得特别重要。 敏捷虚拟企业中知识形成的过程 在敏捷虚拟企业中,知识可分为企业内部知识和企业间网络知识两种。其中，敏捷虚拟...... |
| 提高组织知识转移效率的方法探讨 [2005-06-26 10:21:00] 七种类型，各类型的过程分析如下: （一）员工个体之间知识转移 员工个体间知识转移有两种途径u： 1、从隐性知识到隐性知识，指员工个体之间通过社会化方式交流与转化难以显性化的技能、诀窍和心智模式等之类...... |
| [分享]我的读书笔记（二）-《哈佛商业评论》-知识管理- [2007-04-11 12:55:29] 这样一种认识：知识创新不是简单地 处理 客观信息，而是发掘员工头脑中潜在的想法、直觉和灵感，并综合起来加以运用。2、显性知识 具有规范化、系统化的特点更容易沟通和分享。3、隐性知识 高度个人化的知识，觉有难...... |
| [原创]企业员工培训的Last Mile－谈培训成果的转化 [2007-04-05 10:34:11] 者将在培训中学到的知识和技能运用到工作当中，不能让受训者因为运用了培训中的新知识、新技能的行为遭到失败而受到公开打击，鼓励和奖励那些将培训内容加以运用的员工。建立和完善培训成果转化的相应制度后，要及时跟踪...... |
| 知识管理浅谈 [2007-01-26 10:34:20] 过程是说明隐性知识和显性知识之间的关系。我们这里可以运用野中郁次郎（Nonaka）和竹下（Takeuchi）提出的关于隐性知识和显性知识相互转化的SECI过程模型。其中S指的是社会...... |
| 日本的知识管理理论研究现状(By Amt 袁磊) [2005-06-02 10:02:52] 复存在。我们必须确认这种新知识是组织的“主要支持力”，且产生于直接的工作实践，并将它运用于日常工作中。实践场具有个人行为和形式知识相互作用的特征。从显性知识转化为隐性知识是典型的边学边干、知识共享的过程...... |
| [原创]运用知识才是力量 [2007-10-19 03:38:03] 英国伟大的哲学家弗朗西斯-培根曾提出 知识就是力量 的命题，几百年来被无数人奉为颠扑不灭的至理名言。不过在知识大爆炸的今天，这句话也未见其完整性。准确一点应该说：运用知识才是力量！知识可以转化为价值...... |
| 打造商业领袖的知识优势 [2007-05-08 03:31:39] 再是那些传奇传记和趣闻轶事，而是深植于他们思维中的知识优势。也就是说，领袖之所以成其为领袖，是其领袖思维的知识优势。 所谓知识优势，就是如何管理知识、运用知识的综合优势。具体来讲，它将体现为思维能力...... |
| 知识管理:打造商业领袖的知识优势 [2005-06-22 11:01:17] 思维的知识优势。 所谓知识优势，就是如何管理知识、运用知识的综合优势。具体来讲，它将体现为思维能力比工作能力更重要，亦即商业领袖的思维品质取决于他们知识创新的品质。所谓知识创新，即是一种利用旧知识，创造...... |
| [原创]知识管理的实现技术与方法分析 [2006-08-02 10:18:27] 使知识在员工之间容易地传递，使显性知识和隐性知识之间容易转变，从而在此基础上实现企业的知识创新。知识管理中有4 种不同的知识转化过程： （1） 知识的社会化过程。指从隐性知识到隐性知识，即隐性知识在人之间...... |
| 知识管理的实现技术与方法分析（AMT研究院 袁磊 编译） [2005-06-23 02:54:29] 使知识在员工之间容易地传递，使显性知识和隐性知识之间容易转变，从而在此基础上实现企业的知识创新。知识管理中有4 种不同的知识转化过程： （1） 知识的社会化过程。指从隐性知识到隐性知识，即隐性知识...... |
| [技术] 知识管理的实现技术与方法分析(AMT 袁磊) [2005-08-09 07:51:19] 使知识在员工之间容易地传递，使显性知识和隐性知识之间容易转变，从而在此基础上实现企业的知识创新。知识管理中有4 种不同的知识转化过程： （1） 知识的社会化过程。指从隐性知识到隐性知识，即隐性知识...... |
| [原创]知识型组织：知识经济时代新宠 [2006-07-25 10:03:03] 所具有的基本特性归纳为以下三个方面。①知识型组织中的大多数雇员是知识工人。该组织中的工作大量的是将信息转化为知识的工作。②知识型组织不是孤岛，它的生存需要有客户和供应商的支持，客户和供应商在知识型组织...... |
| 知识型组织：知识经济时代新宠（AMT研究院 袁磊） [2005-04-25 01:06:13] ） 知识管理的定义知识管理远非仅限于资料的利用、信息的贮存和控制，它还要求努力认识深藏于组织成员个体大脑里的个人财富的内涵， 并通过杠杆作用将其转化成能够为公司决策者获取和运用的组织财富。Malhotra...... |