以下是包含关键词 执着 细致 的 行动 的文章
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| [原创]人生如棋局 [2008-07-17 10:26:27] ，而富豪子弟不超过前辈便是失败了。其实人生的真意不在于起点和终点的差异，开局与结局。而在于过程中的积极谨慎的选择与执着细致的行动。人生有很多次上天给予的 机遇 ，可是我们没有珍惜。比如 贵人相助 ， 对手...... |
| [转帖]败的秘密——精细化管理 [2006-08-29 05:23:20] 。此前所有人都觉得点球是靠运气，但是日尔曼人用自己超乎寻常的勤奋和执着的精神，硬是将一件看似没有规律的事情总结出规律来，这一点不得不让所有对手感到敬畏。看似一张简短的便条，看似几个简单的猜测，却要研究多少...... |
| 顺风：梳理一下我的个人博客观 [2006-03-30 11:59:00] 以针对特定的博客目的进行具体细致的博客规划，进行动态的调整和跟踪。 按照一个思考锻炼型博客的目标，为了获得普遍的哲学性的发现和把握世界、事物规律的思维能力，我们的博客可以集中...... |
| Direct from Dell, but Dell from where? [2002-01-15 10:14:25] 的Dell开始考虑“全职”从事这一充满潜力的事业，并径自办了退学，他只读完大一 --这时，我们便不由地感叹于这个美国年轻人对兴趣的追求、对商机的把握、想到就做的果断以及那种既然要做就抛掉一切去做到最好的执着...... |
| 业务流程始于客户需求 而非内部管理便利（二） [2004-12-31 12:33:15] 改进的过程。罗兰·贝格认为，成功的业务流程重组至少还需要两个先决条件：一是高层管理者的投入，且必须以实际行动来衡量，这需要管理层极富远见，并且表现出坚持与执着；二是项目组必须在全公司范围内提前做好细致...... |
| 始于客户需求 而非内部管理便利 [2005-04-11 08:47:10] 来衡量，这需要管理层极富远见，并且表现出坚持与执着；二是项目组必须在全公司范围内提前做好细致周密的准备工作与文化转型的推动工作，为流程重组营造良好的环境，以客户为导向的流程重组意味着客户服务意识必须成为...... |
| 业务流程：始于客户需求 而非内部管理便利 [2004-05-27 10:11:39] 是一项艰巨的变革，也是一个持续改进的过程。罗兰·贝格认为，成功的业务流程重组至少还需要两个先决条件：一是高层管理者的投入，且必须以实际行动来衡量，这需要管理层极富远见，并且表现出坚持与执着；二是项目组必须...... |
| 业务流程：始于客户需求 而非内部管理便利 [2004-08-04 11:09:39] ：一是高层管理者的投入，且必须以实际行动来衡量，这需要管理层极富远见，并且表现出坚持与执着；二是项目组必须在全公司范围内提前做好细致周密的准备工作与文化转型的推动工作，为流程重组营造良好的环境，以客户...... |
| 中国摩托车产业的未来 [2008-07-06 10:48:11] 明珠说的工业精神，很显然，作为制造业，大长江精益求精的工程师情结也应该是这种工业精神的体现。 当然，一直倾心于赛车的宗申也有一种执着的追求精神。宗申几乎从来没有放弃过对制造最好的中国摩托车的梦想...... |
| [原创]****煤矿“光明”企业文化 [2008-11-13 04:23:31] 经典。诠释卓越。用精神诠释。思想是行动的先导，依靠勇创一流、不断进取、研精究细、追求卓越的质量精神，执着不懈地朝着既定目标坚定前行。用行为诠释。卓越品质需要依靠全体员工认认真真，兢兢业业，艰苦卓绝的努力...... |
| 如何提高组织执行力之一 [2008-07-26 09:58:21] 理念和对细节无限的爱 。 点评：作为一个公司领导，不需要、也不可能事必亲躬，但一定要明察秋毫，能够在注重细节当中比他人观察得更细致、周密，做到能够细致，像维尔纳那样，在某一细节的操作上做出...... |
| 中关村女性 [2003-05-23 09:12:11] 到IT分销业务，分别是紫光在不同阶段运做的重点业务。过去三艾的总经理以潜移默化的语言和行动教给她销售技能，分销业务时的领导的正确规划和引导，并指导给整个高层团队良好的管理技能和更开阔的业务视野，以及现在紫光...... |
| 性格改造命运 [2007-01-03 10:16:00] ：偏内向，谨慎、认真、执着。有时候会跟自己较劲。尤其容易生气后闷在心里不说，沉思很久后再借助于文字吐出去。 张女士叙述：我很容易痛经，但是痛的没准儿。有时候能忍受，可有时候就特别痛，乃至痛的时候都有...... |
| 夫妻星座(果然很准) [2008-06-27 01:43:00] 夫妻星座(果然很准) 白羊老公——进取执着的导热飞弹 用「春蚕到死丝方尽」来形容白羊老公，是再恰当也不过了！他们对于理想的执着，对目标的狂热，正如追着飞机不放的导热飞弹，不达目的...... |
| 顺风：论思维能力的锻炼（一~五） [2007-01-25 06:04:20] ，哲学的哲学规律是什么？道生一，一生万物，以至无穷，——的哲学规律就是“简单”二字，简单思考制胜，简单行动制胜。比如战略是构成成功的最高要素之一，但是战略的制定，往往就是一条选择题，四个侯选，东南西北...... |
| 李开复:《九种最重要的领导力》 [2008-10-22 11:47:01] 这样才能更加充分地调动员工本人的积极性，最大程度释放他们的潜力。21世纪是一个平坦的世纪，人人都拥有 足够的信息，人人都拥有决策和选择的权利。将选择权、行动权、决策权部分地甚至全部地下放给员工，这样的管理方式将...... |
| 项目经理的九阴真经：《超越对手——软件项目经理的18种实用技能》 [2007-06-10 09:20:46] 关系 第四节 避免把行动当目标 第五节 计划跟踪 第六节 尊重计划，不轻易变更计划 第七...... |
| 细节决定成败！！！ [2005-06-17 08:06:00] 头式地阅读，从第一个字读到最后一个字；再训练段读，用抓关键词的方法，几秒钟就抓住一段文字中的关键词，一次性阅读一个段落。一点一滴地强化，才可能最终突破。 再说一个消防队员的例子。我们都知道消防队员行动...... |
| 顺风：“二八”理论•“长尾”理论（11篇•2万字） [2007-05-13 07:01:08] 的经济理性，而这并不是个体“人”的单方面行动，必须通过“个人理性”与外部经济环境的互动和交换才可以发挥作用。即使我们假设人都具备基本的个体理性，也只不过提供了个人层面上采取理性的经济选择的动机前提，这一...... |
| [转帖]『转贴』华为十年（某华为技术牛人的离开华为后对华为生活的感悟） [2008-09-28 05:23:56] 以后，郭总有一次提到，徐家骏这个人 工作还是蛮执着的。后来我的职位不断地得到了提升。之后我负责了很多重大的项目，往往涉及重大的投资，几百万、几千万，这些年来总共给公司花掉好几个亿。 这中间技术方案制定...... |