以下是包含关键词 中 层 干部 的文章
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| 储备干部究竟是干什么的？[转载] [2005-06-08 05:59:00] ，因为保险业特殊的行业属性，在管理层岗位的设置上，不像其他行业“一个萝卜一个坑”，而是有能力、有业绩达到晋升的标准就能够成为团队的管理者。一般来说，经过努力储备干部在三至五年内比较有机会晋升为初级经理...... |
| 关于沟通 [2008-04-18 01:14:40] 家只能低着头走路，管理层不知忙什么，有些甚至埋怨公司管理层不作为。毕竟是一个快五年近千人的企业，怎么对经营上的事决策这么慢呢？然领导认为他的中干部非常忙，想办法，而下属认为不作为，影响大家的发展。这个问题...... |
| 华旗半数以上核心管理层离职已被证实 [2007-06-14 04:05:03] 事业部总经理沈永鹏也进入了离职队伍里，从华旗内部的通知系统中可以清楚地看到这一点： 这个通知同时也从另外一个方面证实了传闻的真实性，至此华旗近期已经离职的核心管理干部已经接近10人，可谓令人震撼...... |
| 方正集团下属公司管理骨干30%考核不过关 [2005-01-17 12:06:17] TOM科技近日获悉，方正集团在对其下属公司管理层的内部考核中，有超过30%的中高层管理骨干未能通过考核，其中涉及有二级公司的一把手、副总及三级公司、四级公司副总以上的干部。但该消息未经方正集团官方...... |
| 非业务人员如何考核？ [2005-02-15 12:32:56] 不同。再者，在对各层干部能力结构的要求中，侧重点应有所不同。 如对高层领导干部要特别注重其思想能力、协调能力，对中层干部应强调其具体操作技能，而其思想能力、协调能力、技术能力则应大体均衡。从实践来看...... |
| 企业中非业务人员如何考核？ [2005-02-15 07:44:00] 究竟应该考查什么？ 在对企业管理人员的素质考评中，应作三个层次的要求：对其“廉洁奉公”、“遵章守纪”、“尊重同事”、“关心下属”等素质的考查，是对干部的基本要求，处于基础地位，分数可以占一定...... |
| [综述] 如何走活项目管理这盘棋 [2005-12-21 05:29:31] 一、理顺职能关系，明确责任定位 在项目管理中，理顺三层关系、搞好三制建设和三线控制是贯彻项目法施工管理的基本要求。三层关系即企业法人层、项目管理层和工程队作业层，明确三者之间的职能和责任定位...... |
| 转载：华为的冬天 [2005-11-11 12:21:00] 的错误，是集体讨论过的，错了以后又及时改正了，他应受到提拔。各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他...... |
| 华为这样选拔优秀管理者 [2007-03-02 04:41:59] 学习的榜样。不仅要严格要求自己，也要严格要求部属。只有一个群体具有高水平，才表明这个管理者的高水平。在华为，我们在高中级干部中贯彻，反对贪污，反对浪费，反对假公济私的原则。 第三，要站在公司的立场上综合地...... |
| [讨论]打造学习型领导团队 [2008-03-02 11:49:58] 上，总裁侯为贵一直要求管理干部加强学习，早在2001年，侯为贵提出了 学习能力是高层管理者的最重要条件 。 不是说你学不学，而是你的学习速度够不够快 ，不是从书上和文章中寻求理论，要着眼于与国际优秀大...... |
| 老板没本事&底下没能人&领导没计划&下属没能力 [2006-01-15 09:16:00] 在企业中以及我自己做过的项目中，我往往会发现和体会这样的现象： 中层干部谈起老板直摇头：老板没本事 我们老板，唉，不知道整天在干什么？其实事情很简单，什么事情应该这么做，什么事情应该那么做。某某...... |
| 组织变革有备而行 [2005-07-08 01:17:00] 从最近的一次组织变革中体会到，未经过充分规划的组织变革会给企业带来很多“后遗症”： 1、在责权利的重新分配中，管理层有些人会消极抵抗，有些人难以按变革后的新架构开展工作。 2、谣言四起，员工...... |
| 看在黑老大“红楼”里“快活”的官员们 [2006-09-27 10:37:09] 中建起了一座外形别致、内装豪华、占地200亩的 红楼 ，先后腐蚀多名包括厅级干部在内的国家机关工作人员编织层层 保护伞 ，目前，对熊新兴涉黑集团的 保护伞 仍在继续深挖中。 相信，说起 红楼 ，大家都不...... |
| 华为的冬天3rd [2008-07-29 08:58:50] 责任，从中发现优秀的干部，铲除沉淀层。七、面对变革要有一颗平常心，要有承受变革的心理素质 我们要以正确的心态面对变革。什么是变革？就是利益的重新分配。利益重新分配是大事，不是小事。这时候必须...... |
| [转帖]华 为 的 冬 天 [2008-05-06 01:25:47] 中也完成了监督。要把服务与监控融进全流程。我们也要推行逆向审计，追溯责任，从中发现优秀的干部，铲除沉淀层。七、面对变革要有一颗平常心，要有承受变革的心理素质 我们要以正确的心态面对变革。什么变革？就是利益...... |
| 浙江古越龙山酒业签约志杰科技 [2002-10-29 11:23:37] 部门，使管理层能够方便即时地了解分散于各地的分公司、专卖店的经营情况。 据天极e企业了解，借助ERP系统管理企业，这在国内黄酒行业中是第一家，经过长时间考察，古越龙山认为志杰管理咨询公司能够恰当了解其需求...... |
| [转帖]新联通11人管理团队确定 原网通高管占7席 [2008-10-29 03:08:07] 任命原则是，原网通干部和联通干部的比例在4：6左右，其中在北方10省，联通、网通高管的比例为5：5或4：6，而在南方21省的人员划分中，联通高管则要占据7成。 新联通管理层网通领导占据7席 值得注意...... |
| 人行滁州中心支行综合信息系统实现案例 [2002-09-24 08:53:02] 级到64K。 在系统设计阶段，采用了Web技术、对象技术、N层结构技术和信息安全技术，采用可视化设计工具Visual Studio Modeler设计出系统逻辑结构图，再用UML创建系统组件...... |
| 华为的冬天 [2001-12-02 03:53:18] 了，他应受到提拔。各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他们选的，您选了些什么人。 在当前情况下，我们...... |
| 华为的冬天 (入选推荐日志，加10币) [2007-08-28 09:45:19] 了，他应受到提拔。各级干部部门，要防止明哲保身的干部被晋升。在一个系统中，人均效益的指标连续不增长，那么主要部门领导与干部部门的人，应全部集体辞职。因为，人是他们选的，您选了些什么人。 在当...... |