我没有压缩文件，内好拆成三份，请朋友们谅解...

...

...

中高层管理人员的六项修炼...

中高层管理人员的素质模型...

中层中层，一事无成。”顶着责任和压力，又缺乏更大职业空间，导致企业中高层频频跳槽离职。前程无忧进行的一项《中高层管理者离职心态调查》发现，促使企业中高层管理者离开主要有8大因素，依次为：企业授权少和个人发展空间狭窄、企业管理混乱和薪酬给付不公平、人际关系不融洽、不受信任和重视、与企业文化格格不入、严重影响身心健康、无培训规划、工作稳定性差。 北京、上海、广州等国内11个城市的423位中高层管理者参加了此次调查，其中首席执行官、首席运营官、总裁、副总裁、总经理、副总经理占总人数的15.1%；部门总监、区域经理占总人数的84.9%. 当中高层管理者对组织战略缺乏了解，不再有工作荣誉感时就会离职而去。调查发现，有些知名企业的中国区总监竟然不清楚企业三五年的发展战略，也就是说，企业高层在战略方向上考虑不充分，或者说与下属关于战略方面的沟通不充分。这可能正是中高层离职的原因，因为不确定性...

对上司，要强硬！对同级，要和气！对下属，要温柔！ 这是我对中高层管理者在对待别人时的看法。 现实情况是看到的情况很多恰恰相反，对上司很温柔，对同级很凶狠，对下属很强硬。个人感觉这是背离管理之道的。 我很欣赏一位朋友说的话：我首先需要解决的是兄弟们的吃喝问题！很直接，也很朴素的道理！ 对上级，我觉得需要明白告诉他，哪些自己能做，哪些自己不能做，或者需要哪些资源才能做，给领导选择，争取相应的资源是对上司最负责的做法。同级之间重在理解，包容，如此才能协助，因此需要和气，当然不是人云亦云了，但合作的态度是至关重要的。而对下面的弟兄温柔，不是纵容，威信不是靠权利，而是靠能力和魅力取得的。 我所见过的我认为很成功的人，都有这个特点。 如果领导不欣赏这样的风格怎么办？答案只有一个：此处不留爷，自有留爷处！...

朋友们昨天反映第一部分打不开，再发一次...

第一部分，拆成两部分...

...

制度还是比较完整的...

解压密码www.hr.com.cn ...

不错的讲课参考版本 供各位朋友参考 　MSN:colindxj@hotmail.com ...

福州电信中高层管理领导力培训教程...

××电信中高层管理者领导力培训教程...

  跨文化管理培训课程 学员对象：企业中高层管理者培训介绍：本课程主要从文化与管理的角度分析企业文化与管理的相互作用过程，重点分享如何针对文化差异提升管理效率。 关键字：跨文化管理培训课程  跨文化管理培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain.cn...

  蓝海战略培训课程 学员：中高层管理者培训内容：了解蓝海战略的本质和意义，理解价值创新的内涵与本质，掌握价值创新的技巧及价值创新商业化的思路，清晰蓝海战略的执行障碍与对策，并掌握动态管理蓝海战略的方法，追求永远的蓝海。课程特色：结合客户现状现场进行演练，使学员掌握蓝海战略的相关工具，通过小组探讨找到初步的蓝海方向。 关键字：蓝海战略培训课程  蓝海战略培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intr...

跨国公司在华企业急缺中高层管理人才  屈成才 每日经济新闻 [2006-09-07]   　　全球知名雇佣服务公司万宝盛华于近日发布了《中国的人才悖论》白皮书，报告显示，跨国公司在华企业在中高级管理层上存在严重的人才短缺问题。跨国公司发现，他们的业务正由于人才的短缺和管理层及员工的流失而受到负面影响。  　万宝盛华于今年1月对包括2700家中国企业在内的来自全球共23个国家和地区的33000家企业进行了人才调查，调查结果显示，在中国前十位紧缺的人才中，生产作业操作工居首位，其次是销售代表和技术人员。排在第4位的就是中高级管理人才。 ...

AMTeam.org消息：主营业务收入5378.6万元，主营业务成本却高达4344.3万元，存货高达1089.4万元，净利润仅有80.1万元。 主营业务仅增长23%，主营业务成本却增长44%，存货增长102%，销售费用增长52%，管理费用增长55%，净利润反而降低27%，净利润率仅有1.43%。 到底是什么吞噬这个企业的利润？采取怎样的措施才能有效扩大产出，控制成本，提高企业营运效率，乃至最终扩大企业的利润规模？ 12月1日，揭示企业利润来源——正航软件06中高层管理巡回讲座在厦门宝龙大酒店成功举办，以案例分析、深入分析等MBA授课方式，为来自厦门及周边地区近150家企业的中高层管理人员提供一场营养丰富的管理讲座。 台湾信息化十大杰出人才，正航软件董事长——赖光郎先生首先分析了企业利润的三种来源：产出、投入、营运效率，并认为企业利润和这三者之间的关系为：利润=（产出—投入）*营...

AMTeam.org消息：12月1日，揭示企业利润来源——正航软件2006中高层管理巡回讲座将在厦门隆重举行。企业利润究竟从何而来？在粗犷的企业经营思维模式中，企业的总收入减去总支出，中间的差额部分即为企业的利润总额。这种重结果而无视过程控制，资源产出效率的的经营行为，为企业的可持续发展埋下危机。因为，在微利的市场竞争中，如果对手能够先行一步，通过企业整体运作状况分析，提高管理效率，降低资源浪费，从而提高利润水平，那么对手就能够逐步蚕食整个市场。 揭示企业利润来源——正航软件2006中高层管理巡回讲座将邀请台湾知名企业管理专家、顾问为中高层管理者带来一场管理思想、方法的盛宴。讲座将从利润=（产出—投入）*营运效率的公式出发，利用企业经营案例分析和探讨的方式，解析企业利润的三大来源：产出、投入、营运。 产出方面：为企业利润指标实现做出正面贡献，不止是销售部门的事情，而是事关企业所有部...

AMTeam.org消息：5月24日，2007正航软件中高层管理巡回讲座——“揭示企业利润来源”在北京世纪金源大饭店落下帷幕。北京是2007正航软件巡讲的第一站，共吸引了来自贸易、制造等行业的数百名企业高层管理人员会聚一堂。讲座将从企业管理者感兴趣的利润指标入手，通过案例形式，分析以利润为指标得管理层，应该如何通过掌握企业动态信息，使得企业在产出、投入、营运这三面更加优化，诠释企业该如何保持利润的持续增长。正航软件副总林华荣先生在讲座上带来了的精彩的演讲。他围绕对影响企业利润获得的重要来源进行了详细的分析并阐述了自身的观点。认为企业在日常运作是应该更加关注：每笔业务对利润的贡献值；每个客户、每种产品对利润产生的效益；避免因盲目降价接单而身陷亏损泥潭；采取有效措施来挖掘高价值的客户；快速采取措施来调整低利润甚至负利润的产品等问题。这些问题也是企...

对于企业高层管理者来说，考核他们的绩效是要看什么？是单单考核业绩，还是要考核其能力？但对于管理者来说，他们的业绩与能力是很难量化表示的，这时又如何来评价？...

包括行政＼人事＼财务＼生产＼营销＼等及分公司的． 谢了...

...

...

是广告帖子。建议封杀广告帖子“上海交通大学制造业中高层管理”，以及发贴人的帐户。发贴人jdcoo到目前总共发过2篇文章，全是广告。城市有牛皮癣，本网站最好不要有牛皮癣啊。...

学员对象：中高层管理或普通员工培训介绍：中高层主是儒家思想的分享，使学员理解儒家思想，并将其应用到日常的工作管理中去。普通员工的价值观训练，一般是公司内部的价值观渲导，可由咨询公司制作一个标准化模板并经首次培训后，由内部讲师巡回渲导。 关键字：企业价值观训练培训课程  企业价值观训练培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain.cn  标签：企业价值观训练 培训课程 中高层管理培训管理团队建...

  高级商务谈判技巧培训课程 培训对象：企业中高层管理者课程介绍：通过培训使学员了解商务谈判的概念、本质等，理解谈判的重要作用，掌握基本的谈判原则、方法和礼仪，结合企业谈判的类型，重点强化谈判准备、谈判过程控制、谈判技巧应用和谈判策略等环节，系统提升中高层管理者的综合谈判能力，降低公司经营风险，提高公司效益。 关键字：高级商务谈判技巧培训课程 高级商务谈判技巧培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrai...

 战略转型培训课程 学员：中高层管理者培训内容：了解战略管理的本质和意义，理解战略管理的内容和过程，掌握战略分析、战略策略、战略评估选择、战略执行的相关技巧，重点分享企业转型的类型及转型中所采取的策略，使学员找到转型方向。课程特色：结合客户现状现场进行演练，课程结束后，能够掌握战略管理工具，初步理清战略转型方向。 关键字：战略转型培训课程  战略转型培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrai...

  企业价值观训练培训课程 学员对象：中高层管理或普通员工培训介绍：中高层主是儒家思想的分享，使学员理解儒家思想，并将其应用到日常的工作管理中去。普通员工的价值观训练，一般是公司内部的价值观渲导，可由咨询公司制作一个标准化模板并经首次培训后，由内部讲师巡回渲导。 关键字：企业价值观训练培训课程  企业价值观训练培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain.cn...

绩效管理突破实务培训课程 培训对象：中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容：针对绩效管理体系运作状况不佳，绩效管理急需突破的情况下而导入的绩效管理突破性课程。课前诊断企业绩效管理体系内容及推行状况，从绩效管理理念、绩效管理体系本身与推行方法等角度与学员分享绩效管理系统情况，结合企业内部情况进行现场探讨和改善，找到改进方法，有效推进绩效管理体系的运行。说明：课程需结合企业现状进行定制。 关键字：绩效管理突破实务培训课程 绩效管理突破实务培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 6113...

  赢利模式培训课程 学员：中高层管理者培训内容：通过分享赢利模式的概念及意义，使学员理解赢利模式设计的重要性，在此基础上重点分享各种不同的赢利模式，并让学同结合公司情况探讨适合自己的赢利模式，然后再分享赢利模式成功实施的方法。课程特色：通过现场演练，使学员熟悉掌握赢利模式设计的技巧，并通过现场探讨，共同探讨和老师点评，找出适合公司的有效赢利模式。 关键字：赢利模式培训课程  赢利模式培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mai...

  构建卓越的绩效管理体系培训课程 培训对象：中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容：本课程为系统引进绩效管理体系前的一次渲导课程，使学员认识到绩效管理的必要性，并综合运用研讨、案例分享等方法使学员研讨出适合公司的一套考核方法，统一思路，为绩效系统的后期导入扫除障碍。同时，使学员掌握绩效系统推进的方法，以便课后能够有效推进绩效体系的运作。根据不同企业推行情况，可视情况加上绩效考核与辅导相关内容。说明：课程需结合企业现状进行定制。  关键字：构建卓越的绩效管理体系培训课程 构建卓越的绩效管理体系培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训...

  导入期全面预算管理培训课程 学员对象：中高层管理人员、财务人员课程介绍：首先介绍全面预算管理的概念、流程及作用，强化学员预算管理意识，同时分享预算编制、预算执行与控制以及预算考核的方法，重点在预算编制与执行控制，通过现场演练和模拟，使学员掌握预算编制的技巧和执行控制的一般方法，提升预算的科学性和准确率，提高预算执行力。 关键字：导入期全面预算管理培训课程 导入期全面预算管理培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmast...

导入后全面预算管理突破训练培训课程 学员对象：中高层管理人员、财务人员课程介绍：分享全面预算管理的作用，强化预算管理意识，系统介绍预算编制、执行和控制的方法，结合客户预算管理推行情况进行诊断，找到推行预算管理的系统方法及推行突破口，协助客户强化相关技能并实现突破。根据客户情况不同，课程侧重点会不同，可从预算编制、财务分析与成本控制、预算执行控制与调整等角度分享预算管理的技巧，协助客户真正通过预算管理有效落实战略与经营计划。 关键字：导入后全面预算管理突破训练培训课程 导入后全面预算管理突破训练培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售...

  年度经营计划制定与执行培训课程 学员对象：中高层管理人员与财务人员课程介绍：分享年度计划与预算的关系，强化学员预算管理意识，同时分享年度计划的内容及制定方法、预算编制及执行控制方法。通过培训，使学员掌握结合公司发展战略制定年度计划的方法，进而通过预算管理工具，有效分解年度计划，合理配置资源，并通过过程控制，确保年度经营计划的实现。 关键字：年度经营计划制定与执行培训课程 年度经营计划制定与执行培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-ma...

导入期中高层标杆管理推行培训课程 培训对象：中高层管理者课程介绍：从标杆管理的起源、在其它企业的实践情况出发，分享标杆管理的作用、推行方法及推行成功关键等，重点分享立标、对标、达标、创标的方法及标杆管理的核心理念，并通过现场模拟演练，使学员结合公司情况进行对标，找到降本增效的方法，提升公司的竞争力。 关键字：导入期中高层标杆管理推行培训课程 导入期中高层标杆管理推行培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain....

  非财务人员的财务管理培训课程 学员对象：非财务专业人员课程介绍：此课程为全面预算管理的基础课程主要介绍财务报表的阅读与分析、预算管理和成本管理的基本知识，使学员具备成本意识并能够与财务部门在同一个平台上达成有效沟通，为下阶段推行全面预算管理做好准备。培训方式：授课或沙盘模拟 关键字：非财务人员的财务管理培训课程 非财务人员的财务管理培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain.cn...

  绩效管理辅导技巧培训课程 培训学员：各级管理者培训内容：本课程为企业导入绩效管理系统后有效落地的课程。导入本课程前，企业管理人员应熟悉公司内部的绩效管理流程与考核手段。本课程重在强化学员的绩效管理意识，改善绩效管理理念，在此基础上，使学员掌握绩效目标设定、绩效跟进、绩效考核与辅导方面的技巧。使企业真正从绩效考核阶段转入绩效管理阶段，使考核能够有效促进员工业绩增长与能力提升。说明：课程需结合企业现状进行定制。 关键字：绩效管理辅导技巧培训课程 绩效管理辅导技巧培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电...

中基层员工标杆管理培训课程 培训对象：中基层员工课程介绍：从标杆管理的起源、在其它企业的实践情况出发，分享标杆管理的作用，强化员工标杆管理意识，激发员工进行标杆管理的兴趣和斗志，重点分享立标、对标、达标、创标的方法及标杆管理的核心理念，并通过现场模拟演练，使学员结合岗位情况进行对标，找到降本增效的方法。 关键字：中基层员工标杆管理培训课程 中基层员工标杆管理培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@intrain.cn...

国际商务谈判技巧培训课程 培训对象：国际商务人士课程介绍：通过培训使学员了解商务谈判的概念、本质等，理解谈判的重要作用，掌握基本的谈判原则、方法和国际商务礼仪，结合企业谈判的类型和业务主要面对的国家文化特点，在强化谈判准备、谈判过程控制、谈判技巧应用和谈判策略等环节的同时，重点探讨与重点国家客户谈判的技巧，从而降低风险、提高效益。 关键字：国际商务谈判技巧培训课程 国际商务谈判技巧培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mail:webmaster@...

AMTeam.org消息：5月25日，以“揭示企业利润来源”为主题的正航软件中高层管理巡回讲座在古都西安顺利开讲。吸引了陕西各县市的数百家企业管理者前来听讲。作为十三朝古都的西安是此次巡回讲座的第二站，不但拥有着悠久的文化底蕴，更以其博大精深影响着祖国的西北部，并成为了中国北方中西部现代最大的商贸中心。随着信息化领域的迅猛发展，全球竞争的日益激烈，如何运用现代信息技术，将企业运营中的生产计划、制造流程、供应链管理、客户管理、财务应用及电子商务等提升为计划性、数字化、规范制的管理模式，加速企业运作，运用信息化手段帮助企业有效的“开源节流”，拓展企业的利润源，加强自身的综合竞争实力，已成为西安集团企业越来越关注的焦点。为此，正航软件ERP也把“揭示企业利润来源”的巡讲安排在了西安，旨在基于正航ERP在各行业中的解决方案及具...

...p;  (二)实施阶段以客观的态度进行考核要公开考核标准确定合适的考核期限正确选择考核时间保证考核的严肃性(三)反馈阶段 反馈的意义绩效评估反馈是不是必须？绩效评估承前启后反馈技巧反馈的准备工作反馈面谈绩效面谈的总注意点BEST反馈例子(四)运用阶段 评价绩效；确定薪酬/激励政策；改善工作；改进人力资源管理；提高管理水平评估结论的处理开展总结性的工作改善讨论六.引子案例2答案第六章.企业中高层管理者的“穿透力”塑造案例研究：“地下总经理”1.公司的成长是艰难的过程2.中国企业的达利克摩斯之剑3.中国呼唤高素质的中高层职业经理人资料：中国企业的国际竞争力排名 4.打造个性，魅力领导---三气（气势、气度、气量）案例：钢铁大王查尔斯.施瓦布惩罚工人吸烟案例讨论：吴士宏从清洁工到中国微软总经理，为什么能扬名于中国？5.管理者穿透力素质培养...

花150元买来的东西...

...

...

        将企业信息化应用框架总结归纳成一个“三角形”： 三角形的底部属于操作层，核心是解决生产相关的物流和工作流，即传统的ERP系统；中间层是执行层，涉及各个人力资源、财务、行政、市场、销售、采购等运营过程中的工作流和资金流。顶层是决策层，主要是战略和目标的制定和实施监控。  处于不同行业的企业，各个部分的比重是不一样的，而且随着时代的发展，经济环境的变化，其比重也在不断的发生变化。对于制造业来说，重点是在ERP的部分（ERP甚至成为企业信息化的代名词）。企业利用ERP系统，提高生产效率，降低库存和制造成本。但是，随着ERP的日益普及，生产技术的日益完善，制造成本已经难以体现企业的竞争优势，运营过程的管理也越来越成为制造业下一个关注的重点。随着社会的发展，服务企业日益成为现代经济...

导入后中高层标杆管理突破训练培训课程 培训对象：中高层管理者课程介绍：分享标杆管理的作用，强化中高层管理者标杆管理的意识，系统介绍标杆管理的实战工具及推行方法，结合客户标杆管理推行情况进行诊断，找到推行标杆管理的系统方法及推行突破口，协助客户强化相关技能并实现突破，使标杆管理能够真正成为持续改进、持续创标、不断追求卓越的有力工具。 关键字：导入后中高层标杆管理突破训练培训课程 导入后中高层标杆管理突破训练培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢迎咨询。电话：02035979588 61138639  E-mai...

 基于战略的平衡计分卡体系构建培训课程 培训学员：中高层管理者、人力资源管理人员培训内容：本课程为专业的工具介绍应用课程，平衡计分卡作为有效落实战略的工具，获得越来越多的企业认同，如何构建公司的战略地图、如何通过平衡计分卡（BSC）有效落实公司战略是本课程的探讨重点。适合于企业在原有绩效系统上导入BSC，部分管理状况较好的企业，可以在导入绩效管理系统时直接导入该种方法。说明：课程需结合企业现状进行定制。 关键字：基于战略的平衡计分卡体系构建培训课程 基于战略的平衡计分卡体系构建培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培...

  财务人员的财务分析与预算控制培训课程 学员对象：财务专业人员课程介绍：通过培训，使学员掌握财务分析与预算控制的专业技巧，通过专业财务分析，及时解读公司经营状况，比较预算执行情况。通过指标分析找出执行良好的项目，协助管理人员固化经验；找出不足，协助管理人员分析，找出解决方法。在日常管理中及时跟踪预算执行情况，及时提出预警，从而有效协助管理人员做好预算管理与控制，确保公司经营计划与战略目标的实现。 关键字：财务人员的财务分析与预算控制培训课程 财务人员的财务分析与预算控制培训课程----------------------------------------------------共图咨询专注于中高层管理团队建设培训和销售团队建设培训，核心系列课程有：战略管理培训、企业文化培训、执行力建设培训、领导力开发培训、管理技能提升培训、职业化建设培训、销售技巧培训，欢...