...向世界级企业学什么  .颠覆:中国企业如何向世界级企业看齐  要结果,不要理由  魏江知识学习与企业技术能力增长  产业集群:创新系统与技术学习 知识密集型服务业与创新  企业技术能力论:技术创新的一个新视角 企业购并战略新思维:基于核心能力的企业购并与整合管理模式 企业战略管理:理念、方法与案例 中国创新管理前沿.第二辑 中国创新管理前沿.第三辑   吴晓波大败局.II,探寻著名企业“中国式失败”的基因 案例:中国企业家的商业读本（第六辑） 案例.第五辑,中国企业家的商业读本  案例.第四辑,中国企业家的商业读本  ...

...华胜 、薛澜，技术创新管理新范式: 集成创新[J]，中国软科学，2002.12 [4] 许庆瑞、郑刚、喻子达、沈威，全面创新管理：21世纪创新管理的新趋势[J]，2003， [5] 陈劲，童亮，集知创新——企业复杂产品系统创新之路[M]，北京：知识产权出版社，2004年12月 [6] 康凯，技术创新扩散理论与模型[M]，天津：天津大学出版社，2004 [7]魏江、陈劲主编，中国创新管理前沿.第二辑, 北京：知识产权出版社,2006 [8]2005年我国科技投入大幅增加，科技产出喜获丰收，中国科技统计， www.sts.org.cn [9]邹承鲁,科教兴国必须重视基础研究[C]；主编：杨旭 、郭振英，中国科技发展经典文库(上)，北京：中国言实出版社，2001 [10]野中幸敏[日]，超技术革命[M]，吴新仁、杨治安 译，郑尚明 校，北京：电子工业出版社，1987 [1...

...管理理论研究过程中发展完善企业管理咨询方法。目前，舒化鲁教授对规范化管理的研究，已经形成独立、完整的体系。他的脚步遍及全国各地，先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等20多个省市，就企业规范化管理、流程优化设计管理、绩效管理体系建设、企业文化建设、目标管理等方面的内容，作过几百场专题演讲和培训，为数十个行业的企业作过培训和咨询服务。现任中国管理科学研究院研究员、中国社会科学院客座研究员、中国创新管理研究院特聘高级研究员、北京汉威中兴企业管理研究中心首席专家、中国企业规范化管理网首席专家、欧中美联国际教育集团咨询培训专家、中华企管网首席顾问、北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家。并受聘为多家著名学府总裁班的客座教授。研究成果  他致力于企业规范化管理的研究和咨询二十多载，把目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标法等三种源自西方的管理技术和中国传统文化溶和，创造了五...

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...发展战略奠定坚实的基础。政府要为企业技术创新创造良好的外部环境，发挥技术创新与经济创新的宏观战略引领、调控、资源配置、整合作用，大力推进原始创新、集成创新和引进吸收再创新。在国际技术转移和引进跨国公司战略实施中，需要政府的特殊制度设计安排、制定灵活的策略帮助实现。      参考文献： [1]慕玲、路风，集成创新的要素［Ａ］，柳卸林主编，中国创新管理前沿[C].第一辑,北京理工大学出版社,2004[2] [瑞典]西格法德.哈里森, 日本的技术与创新管理——从寻求技术诀窍到寻求合作者[M], 华宏慈、李鼎新、华宏勋 译，柳卸林 审校， 北京:北京大学出版社,2004年7月[3]何丰，《制度变迁中的企业创新研究》[M]，上海：上海大学出版社，2004[4]李文博、郑文哲，企业集成创新的动因、内涵及层面研究[J]...