以下是包含关键词 中国 联通 的 尴尬 的文章
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| [转帖]中国联通的尴尬 [2007-01-24 12:58:14] （本文是我翻译的美国著名独立分析师孙林的一篇文章，孙林先生致力于中国电信市场的研究有20多年的历史；如果转载请注明。）局外人眼中的中国联通是令人羡慕的：它和中国移动分食了全球最大移动通信市场，而且...... |
| [原创]路漫漫其修远兮--中国联通重组分析 [2008-07-08 09:48:00] 风光无限的中国联通陷入了一个尴尬无比的境地。抛开金融市场的不规范因素，中国联通究竟值不值得大众期待，它的前景是否明朗，未来的市场竞争中，它能否独占一席之地呢？从2007年初开始，中国联通开始了GSM...... |
| 一年700万户难煞联通 麦肯锡CDMA方案有失误？老帖子了，看看？ [2003-12-03 11:08:54] 中国联通CDMA七个月建成全国网络的神奇故事，很快在“一年发展700万用户”的最初销售计划缓慢前行的现实面前失去其一度辉煌的光环。 与此同时受到质疑的，是为中国联通CDMA制定“争抢...... |
| [原创]中国联通渠道整合迫在眉睫 [2008-07-08 09:51:06] ，没有开启社会渠道销售，以至于中国联通在以后拓展终端销售渠道的时候，面临了消费者反应不高的尴尬。重组后，运营商相继成为全业务运营商，并且依靠市场和新业务的力量调整失衡的电信结构，建立相对均衡的市场发展体系...... |
| 中国联通渠道整合迫在眉睫 [2008-07-08 10:14:07] ，没有开启社会渠道销售，以至于中国联通在以后拓展终端销售渠道的时候，面临了消费者反应不高的尴尬。重组后，运营商相继成为全业务运营商，并且依靠市场和新业务的力量调整失衡的电信结构，建立相对均衡的市场发展体系...... |
| 联通统一两网品牌并非长久之计 [2006-05-15 02:24:00] 该用户是CDMA用户或者GSM用户。中国联通将把GSM和CDMA在营销上进行混合经营。 中国联通统一两网用户品牌意在改变两网互博的尴尬局面，将两网汇成合力，打造后台技术对用户透明的品牌。尽管如此能有...... |
| 希望大家积极参与讨论:有关移动联通广告战的讨论（值得一读） [2004-04-14 04:12:07] 电话的补充与延伸”，其地位还比较尴尬）中国移动和中国联通都是巨无霸型的公司，都有足够的实力与资源调动各方力量，再加上其业务竞争日趋激烈，因此其营销方式特别具有针对性。其许多具体的宣传、广告、促销等都是明显针对竞争对手...... |
| 电信专家激辩拆分联通 [2005-08-24 10:04:21] Frost Sullivan中国区总经理王煜全：它会打击运营商的积极性 北邮教授舒华英：没必要在3G牌照发放前考虑相关事宜 ［背景］8月1日，人们如往常般使用着联通品牌的GSM和CDMA网络...... |
| 独家搜索100人,企业智囊值多少？ [2003-11-03 09:22:21] 双重尴尬的境地，外界关心他们的是否脸黑更胜于关于他们的专业，行业"士气"欲振乏力。 但中国企业要把脚下的路延伸更远，将不得不借这些外部智慧"补脑"。近日中国联通的智囊团的成立更强化这一信号。 应该时刻...... |
| 联通的互动视界，中国黄毒东山再起的地方啊 [2005-09-13 08:08:31] 今天在互动视界里面下载铃声，当选择了一个音乐铃声点击下载后，自己竟然链接到了下面这个网站。弄的我在朋友面前很尴尬！ 其实联通的互动视界里面乱七八糟，大家早就知道，我也有所耳闻，不过这次很严...... |
| 哈尔滨商业大学金融学院副教授:电信业重组请示市场了吗? [2008-06-03 09:24:43] 合市场预期.是否能够形成竞争局面,很多学者因此都有疑虑.工业和信息化部、国家发改委和财政部三部委5月23日联合发布中国移动、中国网通、中国联通等六家电信企业重组方案,将六家企业组成三家,目的据说...... |
| [转帖]信产部破垄断 逼宽带降价 [2006-11-18 04:48:40] 的结算价格，下调15％。 目前，全国大约有10家被称为 国家互联网骨干网经营单位 的企业，包括6家电信运营商中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国铁通、中国卫通，以及几家非盈利型的机构，如教育网等...... |
| 中国的国际玩笑 -- 三大电信管理巨头互换是场什么游戏 [2004-11-05 12:18:38] 国内三大电信运营商——中国移动、中国电信、中国联通高层近日发生戏剧性的变动。原联通董事长兼总裁王建宙调任中国移动集团总经理，原中国移动集团副总经理王晓初调任中国电信集团公司总经理，原中国电信集 团...... |
| 3G重组，运营商的机会与挑战 [2008-06-25 05:12:06] 是铁通的人员憋足了劲。 但是，联通运营了这么多年了，似乎一直未成为中国移动通行业务的主流，业务发展起来也是困难重重，现在，是否可以寄希望于新的中国电信能完成过去的联通未能完成的使命？ 1...... |
| 麦肯锡缘何败阵中国 [2003-07-22 01:07:51] 第一”的原则之前，并大力在亚洲和东欧扩张。 可是，在中国市场，这家在世界各地极具权威的咨询公司，却接连上演了一连串令中国“土人”大跌眼镜的尴尬局面。 随着一连串尴尬局面出现，在中国，麦肯锡受到越来...... |
| 点评2003年电信软件市场（欢迎拍砖） [2004-01-06 05:45:35] 2003年对电信行业而言是浮躁的一年，无论电信、网通还是移动、联通出于各种内部、外部原因，都没有拿出什么像样的思路或是项目。当然，不同的运营商也有不同的原因。 中国移动： BOSS系统的建设帮助中国...... |
| [转帖]移动为何抛弃iphone [2008-12-04 03:35:29] 。现在基本上可以确定，中国移动和IPHONE已经是破镜难圆了 因为IPHONE转投中国移动的劲敌 中国联通的怀抱已是铁板钉钉的了。在中国联通的宣传画册上赫然有了IPHONE的青春丽影...... |
| 普天面临艰难时刻 深陷合资陷阱及亏损泥潭 [2003-09-11 01:39:56] 技术人员从事的都是最底层的服务性工作”，开发性环节全部由东芝方面把持。 南芝是于2000年6月由南京普天股份有限公司、香港王氏工业集团公司和日本东芝公司三方合资成立的企业。公司成立以来，已向中国联通的CDMA用户提供T118、T218X...... |
| 麦肯锡败阵中国反思,几个老麦失败的案例分析 [2003-11-13 10:17:34] 力在亚洲和东欧扩张。 可是，在中国市场这家在世界各地极度权威的咨询公司却接连上演了一连串令中国“土人”大跌眼镜的尴尬局面。 随着一连串尴尬局面的出现，在中国，麦肯锡受到越来越多的质疑。一时...... |
| 麦肯锡败阵中国反思,几个老麦失败的案例分析 [2003-11-13 10:26:10] 力在亚洲和东欧扩张。 可是，在中国市场这家在世界各地极度权威的咨询公司却接连上演了一连串令中国“土人”大跌眼镜的尴尬局面。 随着一连串尴尬局面的出现，在中国，麦肯锡受到越来越多的质疑。一时...... |