...条分析，对症下药，制定了一种新的“联通+手机代理商+大卖场”的销售模式，并制定了详细的合作细节，经过短暂的协助，便立即付诸实施。具体方案如下： 　　1、 场地：既然你没有利润不做，那我们给你利润：由联通、代理商（我公司）、A公司签订三方协议书，由联通支付租金，在A公司东圃、黄埔大沙地的两个人流最大的场面分别租下一片柜台；开辟CDMA销售专区，装上联通CDMA的背影版，在场外打上横幅“热烈贺中国联通cdma XX专卖店成立”。 　　2、 CDMA手机：既然你没有信心不愿意自己采购做，那我们来帮你做，由代理商即我公司派人、并带齐CDMA手机到其卖场经营手机销售，CDMA手机由A公司负责保管，我公司负责销售、收款和开放。A公司省去了进货、管理的麻烦。 　　3、 销售政策支持：联通派出专业营业员1名，在CDMA专区开展入网导购，将在联通自有厅开展的“一元购机”、“空降价购机...

...条分析，对症下药，制定了一种新的“联通+手机代理商+大卖场”的销售模式，并制定了详细的合作细节，经过短暂的协助，便立即付诸实施。具体方案如下： 　　1、 场地：既然你没有利润不做，那我们给你利润：由联通、代理商（我公司）、A公司签订三方协议书，由联通支付租金，在A公司东圃、黄埔大沙地的两个人流最大的场面分别租下一片柜台；开辟CDMA销售专区，装上联通CDMA的背影版，在场外打上横幅“热烈贺中国联通cdma XX专卖店成立”。 　　2、 CDMA手机：既然你没有信心不愿意自己采购做，那我们来帮你做，由代理商即我公司派人、并带齐CDMA手机到其卖场经营手机销售，CDMA手机由A公司负责保管，我公司负责销售、收款和开放。A公司省去了进货、管理的麻烦。 　　3、 销售政策支持：联通派出专业营业员1名，在CDMA专区开展入网导购，将在联通自有厅开展的“一元购机”、“空降价购机...

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数字集群业务在中国即将成为既中国移动、中国联通GSM网和中国联通cdma网之后的“第三移动”，并被成为“企业手机”，他对于调度指挥、团体通讯、及时通讯、应急联动来说，都是不可缺少的支撑和基础。...

虽然从决策流程到具体方案尚在迷雾笼罩中，近日，多个消息来源向FT中文网证实了中国电信将从中国联通手中收购CDMA网络的消息。看来，传说中的“五合三”重组方案越来越接近事实。所谓的“五合三”，即是中国移动合并中国铁通，中国电信购买中国联通cdma网络资产成为全业务运营商，而中国联通与中国网通合并支持GSM业务。在业内看来，“五合三”首先面临着诸多技术挑战——其中最大的技术性难题，是如何把联通的GSM和CDMA网络拆分出来。...

背景： 易观国际研究表明，2007年第2季度，CDMA手机销量为261万部，环比增长24.9%，而GSM的销量环比下降7.4%，CDMA环比增长率已超过GSM。 易观分析：中国联通cdma手机销量的增长在加速C网新增用户扩张的同时也带动了三星、中兴、华为等合作伙伴CDMA手机销量的大幅上升。其中华为、中兴分别以18.4%和14.2%的市场份额位居第二和第三，成为2007年第2季度联通CDMA定制手机销售中较大的受益者。 易观国际认为，促进中国联通cdma定制手机销量大幅提升的主要原因基于以下两点:1. 以价格优势扩大规模，以规模优势降低成本：中国联通在借双模手机挖掘高端市场的同时，以价格优势吸引低端用户是其开辟新增用户市场的另一条捷径。在低端市场，联通采用了资费和终端价格双重优惠策略，其中400元的低价位终端配以资费补贴刺激了大量农村用户的购机需求，拓展了新的...

中国联通cdma七个月建成全国网络的神奇故事，很快在“一年发展700万用户”的最初销售计划缓慢前行的现实面前失去其一度辉煌的光环。 　　与此同时受到质疑的，是为中国联通cdma制定“争抢中高端用户市场”策略的麦肯锡咨询公司。由于中国联通各省市分公司五花八门的“买手机送话费”行为，事实上已经抛弃了麦肯锡为其度身定制的所谓“高端战略”，在业内人士看来，花费数千万元的咨询项目成为比中国联通cdma项目本身的进展更热门的话题。 　　据麦肯锡人员上周透露，麦肯锡正就其对中国联通cdma的咨询项目进行评估，评估结果“可能在这个月”做出。这一评估在中国联通开始进行手机补贴和话费“优费”之后，麦肯锡方面已经开始进行。 　　面对媒体的质疑，麦肯锡所采取的态度是作为职业*守的沉默，但令麦肯锡的中国联通cdma项目咨询人员难堪的是，中国联通的人员在非公开场合总是不失时机地表示，CDMA项...

联通CDMA计费数据库应用 ------------------------------------------------------- eWEEK CDMA是目前先进的移动通信技术，有着庞大的市场容量和广阔的发展前景 。中国联通集团公司今年2月正式宣布，将在现有GSM网络的基础上，建设全球最大的CDMA网。预计CDMA项目第一期的完成将使用户容量实现每年1000万的增长。庞大的用户数量对CDMA计费系统提出了严格的要求，中国联通必须选择数据库平台与方案，解决其CDMA项目大容量、高智能的计费难题。 Sybase公司一举中标，成为中国联通cdma计费子系统惟一的数据库系统管理平台，为覆盖全国31个省市及中国联通总部的CDMA项目...

八家银行携手联通 共建电子商务平台 AMTeam.org消息：近日，工行、农行、建行、招行、中信实业、光大、福建兴业和华夏银行等国内8家商业银行与中国联通签署电子商务战略合作协议。根据协议，各家银行支持联通开发电子商务应用系统，并在全国性的网上支付结算等方面提供专业服务；联通支持合作银行开展网上银行、移动支付等业务，并为合作银行提供所需的电信服务。 据悉，基于综合业务优势，8家主要商业银行与联通合作建立的电子商务平台已迅速启动，该平台涉及B2B、B2C业务，提供网上营业厅、安全电子邮件、电子证券、电子彩票、电子礼品、进出口网上交易以及代理商/分销商网上交易等服务。同时可为全国范围内所有用户提供跨地域的优质服务，真正实现“一点接入、全国服务”。平台还选用了国内顶级的认证和安全保障技术，中国联通cdma技术所具有的安全保密性也为开展电子银行、电子证券和电子彩票业务提供了坚强...

...依然广阔。 在未来一段时间内，中国电信市场将呈现出以下一些特点： 移动通信仍将成为电信市场上最大的亮点。在刚刚过去的2003年第一季度，中国移动通信市场上风起云涌、竞争十分激烈。联通CDMA二期工程竣工，本季度末正式开通1X服务；中国移动也大力开展其品牌战略。移动通信成为中国电信业务市场上最大的亮点。 CDMA增速减缓，GSM平稳发展。2003年第一季度，中国联通取消了对CDMA手机的补贴，中国联通cdma用户为950万户，新增用户仅为230万户，占整个移动新增用户总数的15.73%，和2002年第四季度相比，用户增...

...竞赛中占有明显优势。然而，未来的3G市场也为那些目前没有在2G市场上取得重大市场份额的厂商们提供了一些机会，只要后者能在营运商的试验网中显示出实力，并且在国际市场上证明其卓越表现。” 中国2G网络设备厂商市场份额     中国移动 中国联通GSM 中国联通cdma 阿尔卡特  6-7% <1% 5-6% 爱立信 38-40% 13-15% 14-15% 华为 ...

...市场竞争达到一定均衡的条件下，中国联通能否占据三分之一的市场，还是个未知数，这在一定程度上也是引起市场反应冷淡的原因之一。其次，关于电信重组的争论进行了好几年，中国联通被市场赋予了太多期待，随着手机增值业务的迅速增长，中国联通充分利用CDMA1X数据高速传输的极大优势，承载着80%以上的3G数据业务。然而随着重组的进行，C、G网机房配套设备和管理系统的分拆，一系列新建设需要展开。一方面，中国电信对中国联通cdma网络的综合配套设备，包括传输、机房、铁塔、专用电力、蓄电池、空调、监控设备、维护有着租赁的需求，这给中国联通带来了稳定的收益；另一方面，中国联通拿到...

...通收购母公司9省GSM网络，整合资源，加速两网推进，提升自身的竞争力。　　随着电信行业竞争的日益激烈和用户服务质量要求的日益提高，电信运营商的竞争策略将越来越依赖差异化竞争手段。　　为此，联通加快两网并进步伐，提升自身的核心竞争力。　　在今年5月，中国联通已建成了世界上最大、最先进的CDMA网络。联通一期、二期的扩建已顺利完成，第三期扩建在逐步展开。按照联通董事长王建宙关于CDMA三期扩容的意见，中国联通cdma网络将建设成为技术先进、覆盖完善、质量优秀、并随时可以升级的、全球最大最好的CDMA移动通信网络。　　联通为促进CDMA业务发展，加快CDMA1X技术开发，积极开拓市场。为了争夺用户资源，联通CDMA联通一直采取低价入网、免费入网、话费打折等营销举措，与移动竞争也是愈演愈烈。　　在加快CDMA技术发展的同时，联通完成了一系列的CDMA手机采购活动，拉动整个CDMA产业链的发展。通过...

...看到CDMA的优点，却不能提供真正的超值服务。 附：CDMA发展大事记1997年底，北京、上海、西安、广州四个CDMA商用实验网先后建成开通，并实现网间漫游1998年8月，一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感，长城网前途因此备受注目。2000年2月16日，联通以运营商身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议，为中国联通cdma网的建设扫清了道路。但是，框架协议签署仅仅两周之后，联通CDMA项目便被政府暂停。2000年10月，联通副总裁王建宙宣布，联通将重新启动窄带CDMA网络建设。2001年1月，原部队所有的133CDMA网在经过几个月的资产清算后，正式移交中国联通。2001年5月15日，中国联通...

...号哪儿都有，实际上所容纳的用户数极少，从而尽可能地降低成本，不足的容量由原来的2G网络来补充。 　　“从严格意义上讲，如果中国的4大电信运营商都获得一张3G牌照，那每一家电信运营商都会同时运营至少两张网络，因为有固定电话和PHS存在。” 　　链 接 　　联通拆分风波 　　关于拆分中国联通的传闻从去年年底开始一直在坊间流传，并和3G牌照的发放联系起来。其中，描述最细致的是，“中国联通cdma网络将并入中国网通，GSM网络并入中国电信。中国联通原有的固网、长途电话网络及人员结构，北方部分并入中国电信，南方部分并入中国网通。新的重组完成后，政府将发放3张3G牌照。网通高层也将调整，田溯宁和张春江都将离任，现任中国联通董事长常小兵和网通一位现任副总裁将会是接掌新网通的可能人选。”一位业内人士称，当年联通的组建拉开了国内电信改革的大幕，打破了部门利益集团对行业的垄断经营，现...

...技术服务人员已增加到一百多人，有效的提升了技术服务能力，在前三季度的技术服务营业额增长达84.59％之多。 　　财报显示，IT服务业务在第三季度收入4.75亿港币，前三季...

...部的技术服务人员已增加到一百多人，有效的提升了技术服务能力，在前三季度的技术服务营业额增长达84.59％之多。 财报显示，IT服务业务在第三季度收入4.75亿港币，前三季度营业额累计15.34亿港币，继续保持同比增长。据了解，在2004财年第三季度，应用软件开发和系统集成业务都得到较快的发展和并赢得了目标客户的一些重点项目，包括：中国银行网上银行项目、济南地税项目、中国联通综合业务支撑系统项目和中国联通cdma WAP业务网四期工程的系统集成项目等等。在CCID顾问发布的最新IT服务市场排名中，神州数码继续和IBM、HP一起被列为中国IT服务供应商前三甲。 神州数码总裁兼CEO郭为表示，神州数码本财年前三...

联通CDMA高端手机“造星运动”之谜在中国联通08年媒体联谊会上，中国联通相关高层透露，07年中国联通cdma用户已达到4200万户，全年销售CDMA手机上千万部，其中由联通华盛销售963万台。这是目前为止有关联通CDMA网的最新数据。　　另据透露，联通C网07年最引以为豪的是一款“双网双待”手机，据悉，由联通定制的三星W579短短半年内，该产品每月出货5万台，总销售量也已突破60万台，目前在高端手机市场已占据60%以上。　　控制营销　　由联通华盛操盘的三星W579实际上揭示了联通CDMA在2007年的一些路径和成功之道。这部瞄准高端市场的手机在2006年11月上市时，似乎并未引起人们太多轰动，而且高达6880元的上市价格也令许多人望而却步。但是为什么如此高价格的手机能在短期内迅速占领市场？其营销手段种到底有哪些高于对手的“必杀技...

中国联通-220乘150.jpg" />背景：中国联通(0762.HK) 2006年财报显示，2006年中国联通总收入达人民币942.9亿元，同比增长8.3%。剔除未实现的可换股债券之公允值亏损24亿元人民币后，联通税前利润为人民币88.9亿元，同比增长25.2%，年度盈利61.3亿元人民币，同比增长24.3%；如果计入未实现的可换股债券之公允值亏损，联通的年度盈利为37.3亿人民币，同比下降24.3%。 易观分析： CDMA首次全年赢利2006年中国联通C网实现运营5年来首次全年赢利。财报显示，2006年中国联通cdma业务税前利润达10.6亿人民币。CDMA1X无线数据业务用户总数达2004万户。联通C网扭亏为盈主要得益于联通在坚持效益导向中严格控制了手机补贴成本。2006年联通大规模集中采购使定制手机降价幅度超过40%，手机价格的大幅下降在减少联通手机摊销成本的同时也降低了用户入网C...

...国电信从今年1月起开始在内部对CDMA网络的运作进行人员招聘培训等相关工作。此前已经与多家联通C网的业务支撑系统厂商进行高密度接触，征集各厂商对接联通C网系统的解决方案，并着手制定支撑C网运营所需硬件设备的采购计划。　　至于CDMA网络的售价，申银万国的估值为642亿元人民币，而中金的估价约为70亿美金(约合500亿人民币)。　　对于各大运营商的人事安排，早前坊间传，中国网通总经理张春江将掌管并入中国联通cdma网之后的中国电信;联通GSM网纳入网通后，新公司由现任中国联通总经理常小兵执掌;而中国移动总经理王建宙将退休，其位由信产部副部长奚国华接任;中国电信总经理王晓初则将进入信产部。有运营商内部人士称，虽然该版本流传甚广，但人事变动存在很大不确定性，各方对于谁主政新公司分歧颇大。但该人士透露，几大运营商最高层的去留问题，将在本周召开会议做出最终决定。　　新移动地位难撼动　　据运营商高层透...

...国电信从今年1月起开始在内部对CDMA网络的运作进行人员招聘培训等相关工作。此前已经与多家联通C网的业务支撑系统厂商进行高密度接触，征集各厂商对接联通C网系统的解决方案，并着手制定支撑C网运营所需硬件设备的采购计划。　　至于CDMA网络的售价，申银万国的估值为642亿元人民币，而中金的估价约为70亿美金(约合500亿人民币)。　　对于各大运营商的人事安排，早前坊间传，中国网通总经理张春江将掌管并入中国联通cdma网之后的中国电信;联通GSM网纳入网通后，新公司由现任中国联通总经理常小兵执掌;而中国移动总经理王建宙将退休，其位由信产部副部长奚国华接任;中国电信总经理王晓初则将进入信产部。有运营商内部人士称，虽然该版本流传甚广，但人事变动存在很大不确定性，各方对于谁主政新公司分歧颇大。但该人士透露，几大运营商最高层的去留问题，将在本周召开会议做出最终决定。　　新移动地位难撼动 　　据运营商高层...

...国电信从今年1月起开始在内部对CDMA网络的运作进行人员招聘培训等相关工作。此前已经与多家联通C网的业务支撑系统厂商进行高密度接触，征集各厂商对接联通C网系统的解决方案，并着手制定支撑C网运营所需硬件设备的采购计划。　　至于CDMA网络的售价，申银万国的估值为642亿元人民币，而中金的估价约为70亿美金(约合500亿人民币)。　　对于各大运营商的人事安排，早前坊间传，中国网通总经理张春江将掌管并入中国联通cdma网之后的中国电信;联通GSM网纳入网通后，新公司由现任中国联通总经理常小兵执掌;而中国移动总经理王建宙将退休，其位由信产部副部长奚国华接任;中国电信总经理王晓初则将进入信产部。有运营商内部人士称，虽然该版本流传甚广，但人事变动存在很大不确定性，各方对于谁主政新公司分歧颇大。但该人士透露，几大运营商最高层的去留问题，将在本周召开会议做出最终决定。　　新移动地位难撼动　　据运营商高层透...

摘要：三个3G标准，三强竞争的格局将初步形成。前期仍看好中国移动，因两个竞争对手整合都需要时间。　　　　 　　　　23日，电信重组宣布了。具体重组方案为，中国联通和中国网通合并为新的中国联通；原中国联通的C网剥离给中国电信；中国铁通并入中国移动，这即是传说中的“五合三”重组方案（据高盛报告，2月中，国务院已原则通过此方案），实际各运营商已做了大量准备工作。　　　　各公司领导人为：中国移动的领导人为王建宙、张春江；中国电信的领导人为王晓初、尚冰；中国联通领导人为常小兵、左迅生。这应该也是最佳组合之一，也不出意外。　　　　公布时间错开了5月17日世界电信日，这是一种再正常不过的事了，不可能让外界早几十天就猜到公布时间，这对运营商并没有好处，反而给股市增添了不少炒作题材。在《看好518后电信重组王旭东离开信产部无影响 [原创 2008-05-04]》中，我提出的最好公布重...

电信重组对无线通信行业的影响 iSuppli  行业分析师 5月24日，电信重组方案为：中国电信收购中国联通cdma网（包括资产和用户），中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。根据重组方案，3G牌照最有可能的发放方式是：中国移动获得TD-SCDMA牌照，中国电信获得CDMA2000牌照，中国联通获得WCDMA2000牌照。 中国电信运营商的重组对电信设备商以及产业链上游的芯片制造商是一个利好消息。中国移动不出意外将获得TD-SCDMA的牌照。iSuppli预计2008年TD-SCDMA网络规模将扩展到20个城市，用户数达到100万左右，至2010年，用户规模将达到800万以上；2008年系统设备投资约在70亿元左右，基本与去年持平，至2010年系统设备投资规模达到180 亿元以上。我们预测中国电信将从三个方...

...长同样来自于宽带增值业务的强劲增长，但中国网通对宽带增值业务开发的灵活性远远强于中国电信，一部分优势是来自于原来的小网通。中国网通宽带战略一直以来都在有条不紊地推进中。 中国联通：资本腾挪 营运收入：379亿元 增幅：7.2% 利润：13.8亿元 增幅：-11.7% 9月7日，由中金公司担任簿记管理人、计划设立人及计划管理人的32亿资产支持债券“中国联通cdma网络租赁费收益计划”在上海证券交易所的大宗交易市场挂牌交易。 在此之前，中国联通公布的业绩有些平淡：虽然公司实现主营业务收入379亿元，同比微升7.2%，但公司净利润13.8亿元，同比却下降了11.7%。伴随着主营业务收入的增加，各项业务的毛利率却出现不同程度的下降。其中，GSM业务的毛利率下降3.7%；CDMA业务的毛利率下降6.1%；长途数据及互联网业务的毛利率下降5....

...市家庭手机平均拥有量为1.86部。其中，没有手机的家庭占14.6%，只有一部手机家庭占21.3%，拥有两部手机的家庭占35.7%，拥有三部手机的家庭占20.1%，拥有四部以上手机的家庭占8.3%。    北京市家庭使用手机运营商分布    北京市家庭使用手机运营商中，中国移动比例最高，占81.4%；中国联通GSM占14.3%，中国联通cdma占4.3%。    北京市手机用户对移动运营商的满意度    北京市手机用户对移动运营商的满意度平均在70分左右。其中，对中国移动的满意度为69.84分，对中国联通GSM满意度66.39分，对中国联通cdma满意度为70.81分。     北京市手机用户对移动运营商不满...

...然不是吴鹰乐见的。因为，在他精心规划的UT斯达康下一步棋局中，对韩国现代系统通信公司CDMA资产的收购正是其中不可或缺的一环。 　　现代系统通信公司主营CDMA设备提供，有了这部分资产，UT斯达康才得以完成CDMA链条的完整拼接。 　　去年，UT斯达康一口气吃下美国Comm　Works公司，将其战功赫赫的CDMA2000　PDSN产品线悉数纳入囊中。该产品系列占据了全球60％的同类市场份额，在中国联通cdma网络中，也打下了50％的江山。 　　今年3月，UT斯达康正式获得高通公司商用CDMA用户单元和网络设备的授权。根据这一全球范围的授权协议，UT斯达康被允许开发、制造和销售基于CDMA2000、WCDMA（UMTS）和TD－SCDMA的用户和网络设备。 　　而在吞下韩国现代系统通信公司后，UT斯达康又紧接着1个月后宣布收购加拿大Telos技术公司，并在该公司的加拿大总部组建了一个...

...出，发展数据业务理应提上议程。 我国数据业务仍然处于发展的初期阶段，运营商应调整好心态，大力开发数据业务。 近年来，我国数据业务已经取得了较大的发展。根据信息产业部最新统计数据显示，今年1至4月份，我国数据通信业务完成88.2亿元，增长73.3%，占电信业务收入的比重为6%。尽管数据业务增长迅猛，但所占的电信业务收入比重仍然无法和发达国家相比。 今年以来，在开发数据业务方面，最引入注目的是，中国联通cdma 1X网络全面投入运营。除此之外，中国电信、中国移动以及中国网通等运营商也都加大了对数据业务的开发力度。中国电信抓住了防治“非典”、加快信息化建设的契机，适时地推出了“宽带极速之旅2003”活动，并在全国范围内大力推广“V-net互联星空”业务品牌；而中国移动、中国网通则分别推出了“动感地带”、“宽带中国”等业务品牌。很显然，各大运营商已经加大了对数据业务市场的争夺。尽管如此，...

...方式向代收费系统发送收费请求，由代收费系统完成扣费后将扣费结果同时反馈给用户和收费单位。 　　· 安全应用 　　中国联通目前已经开展了企业信箱等业务，随着用户对通信的安全可靠性要求的提高，安全电子邮件等系统将会拥有越来越多的用户，可以基于安全邮件开展电子政务等系统的建设。 　　·证券交易系统 　　随着手机数量的不断增长和通信费用的降低，越来越多的股民开始利用手机炒股，而随着中国联通cdma网的建设，手机的数据通信功能越来越强，因此中国联通可以为用户提供基于移动终端的证券交易系统，以WAP浏览或JAVE、BREW客户端应用等方式进行证券交易。证券交易系统前台面向用户终端，后台与券商交易系统相连，将用户的操作请求发送到券商交易系统，并将结果反馈给用户。 　　· B2B业务 　　B2B业务主要是中国联通与其它合作单位之间的对公业务。中国联通作为全国性的大公司，...

...，没想到，出师不利，身价暴跌，弄到最后不得白送手机笼络用户。就这也不行，截止2003年12月底，联通CDMA用户总数达1690万，全年CDMA新增用户1066万，低于该公司此前1140万的增长预期。 更令联通烦恼的是，CDMA自开通以来，一直没有摆脱亏损的包袱，尽管网住了近1700万的CDMA用户，而且推出了一系列移动数据新业务，但依然没能把非话音业务的收入拉上去。截止2003年10月底，中国联通cdma用户当中使用CDMA1X数据业务的用户数只有170万，仅仅是十分之一比例。相当一部分人选择CDMA，是冲着手机免费或话费追加的优惠，也有一部分人追求新鲜，弄个133的玩时尚。但是，时过境迁，许多人发现，除了悦耳动听的和弦铃声之外，并没得到多少实用的好处，于是，一部分用户放弃了CDMA手机。 相比之下，SK的CDMA 1X用户只有1442万，却创造了30%的数据业务收入，...

...国电信从今年1月起开始在内部对CDMA网络的运作进行人员招聘培训等相关工作。此前已经与多家联通C网的业务支撑系统厂商进行高密度接触，征集各厂商对接联通C网系统的解决方案，并着手制定支撑C网运营所需硬件设备的采购计划。　　至于CDMA网络的售价，申银万国的估值为642亿元人民币，而中金的估价约为70亿美金(约合500亿人民币)。　　对于各大运营商的人事安排，早前坊间传，中国网通总经理张春江将掌管并入中国联通cdma网之后的中国电信;联通GSM网纳入网通后，新公司由现任中国联通总经理常小兵执掌;而中国移动总经理王建宙将退休，其位由信产部副部长奚国华接任;中国电信总经理王晓初则将进入信产部。有运营商内部人士称，虽然该版本流传甚广，但人事变动存在很大不确定性，各方对于谁主政新公司分歧颇大。但该人士透露，几大运营商最高层的去留问题，将在本周召开会议做出最终决定。　　新移动地位难撼动　　据运营商高层透...

...电信体制改革的主要目标是：发放三张3G牌照，支持形成三家拥有全国性网络资源、实力与规模相对接近、具有全业务经营能力和较强竞争力的市场竞争主体，电信资源配置进一步优化，竞争架构得到完善；自主创新成果规模应用，后续技术不断发展，自主创新能力显著提升；电信行业服务能力和水平进一步提高，监管体系继续加强，广大人民群众充分分享电信行业发展改革的成果。　　基于电信行业现状，为实现上述改革目标，鼓励中国电信收购中国联通cdma网(包括资产和用户)，中国联通与中国网通合并，中国卫通的基础电信业务并入中国电信，中国铁通并入中国移动。　　三、配套政策措施　　(一)大力支持自主创新。一是结合新一代宽带无线通信重大科技专项实施，积极参与国际第四代移动通信技术标准制定。二是鼓励有关部门、企事业单位优先使用自主创新产品。三是引导金融机构加大对自主创新的支持，优先支持重点研发、制造企业在资本市场融资。四是政府有关部门利...

24岁年轻人挑战权威麦肯锡 读完了，想说点什么，琢磨了好一会，又不知道说什么好。你看完了，想说什么？ 2002年秋季，在中国移动的强力阻击下，中国联通cdma的销售在全国范围内陷入历史性低谷。11月，福州联通毅然抛弃世界著名咨询策划公司麦肯锡的营销方案，向中国移动发起总攻，创下月销售7000万元的纪录，彻底改变了福建移动通信市场格局。 　　这场可以称为福建通信业历史上最为惨烈的商战中，总策划是一个年仅24岁、大学毕业才两年的年轻人。 　　■挑战权威麦肯锡 　　2002年11月，表面风平浪静的福建手机市场上风云暗涌。CDMA从5月份进入福州市场，到11月份销量才达2万多用户，其中数千部还是靠员工担保送给亲朋好友的。与国内其他城市比，这个成绩实在是拿不出手，联通委托全球著名的专业咨询策划公司——麦肯锡做的策划未见效果，投进去的大量广告费都...

2002年秋季，在中国移动的强力阻击下，中国联通cdma的销售在全国范围内陷入历史性低谷。11月，福州联通毅然抛弃世界著名咨询策划公司麦肯锡的营销方案，向中国移动发起总攻，创下月销售7000万元的纪录，彻底改变了福建移动通信市场格局。 　　这场可以称为福建通信业历史上最为惨烈的商战中，总策划是一个年仅24岁、大学毕业才两年的年轻人。 　　■挑战权威麦肯锡 　　2002年11月，表面风平浪静的福建手机市场上风云暗涌。CDMA从5月份进入福州市场，到11月份销量才达2万多用户，其中数千部还是靠员工担保送给亲朋好友的。与国内其他城市比，这个成绩实在是拿不出手，联通委托全球著名的专业咨询策划公司——麦肯锡做的策划未见效果，投进去的大量广告费都未起作用。由于省会城市的市场未能启动，省内其他城市的销售也一直徘徊不前。 　　联通的负责人也很为难，在是否弃用麦肯锡的...

...司做到现在的规模，就是因为坚持这样做。”耐克市场总监潘建华说。 　　姚刘暗战·身价 　　姚明究竟值多少钱？ 　　中国联通市场部总经理李为冲与姚明的经纪人曾在飞机上做过一个小游戏，两人分别把联通CDMA的产品特点和姚明的特征写在两张纸上，然后拿到一起进行对比，发现都有“时尚”、“活力”、“向上”、“未来”这样的词语。在美国的赛场上，小巨人姚明有可能成为未来NBA赛场的代表型中锋。而中国联通cdma新时空代表着新一代的通讯技术，更富科技含量，这一产品的品质、特征与姚明身上所体现出的精神是吻合的。 　　“因此，我们觉得让姚明与联通结合是很恰当的。其次，我们也在想，我们请姚明来做代言，绝不是为了单纯的广告效应，我们希望通过姚明来体现联通作为企业对社会的责任，对人类的使命，以及联通的企业理念与文化。”李为冲说。 　　时任联通市场部副总经理的汪建宏认为，姚明的勤奋、自信以...

...究报告 231. 中国电信营销与客户关系评价 232. 中国电信运营企业理想组织架构的演进 233. 中国电信运营市场热点分析第三期 234. 中国国际金融有限公司03年通信行业分析报告 235. 中国互联网经济景气指数监测报告 236. 中国宽带发展的若干战略思考 237. 中国联通：基本面转好突显投资价值 238. 中国联通3G发展前景及特点分析 239. 中国联通cdma顺德市场分析及销售提成方案 240. 中国联通C网建设总体构想 241. 中国联通GSM 计费结算与客户管理系统业务规范 242. 中国联通IP电话的基本情况及发展规划 243. 中国联通电信业务综合营业帐务系统技术规范 244. 中国联通竞争力与成长性研究报告 245. 中国联通品牌规划 246. 中国联通总部 icp isp 申请流程 247. ...

...pt 402. 战略营销与广告策划.ppt 403. 浙江服装企业创名牌：成绩和经验.doc 404. 浙江服装企业的品牌战略.doc 405. 制订精准的策略.ppt 406. 智威汤逊-TCL广告策略推荐.ppt 407. 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册.doc 408. 中国加入WTO汽车部分谈判结果.ppt 409. 中国酒业终端市场营销管理策略.doc 410. 中国联通cdma业务终端与渠道策略.ppt 411. 中国联通无线数据服务推广方案.ppt 412. 中国啤酒市场第一洋啤品牌解密.PPT 413. 中国网通公共传播项目策划.ppt 414. 中国消费者口碑传播影响力调查.doc 415. 中国营销大变局.doc 416. 中外广告妙语全句10000条.pdf 417. 中外广告妙语全句条.pdf 418. 珠江啤酒集团企业形象C...

...究报告 231. 中国电信营销与客户关系评价 232. 中国电信运营企业理想组织架构的演进 233. 中国电信运营市场热点分析第三期 234. 中国国际金融有限公司03年通信行业分析报告 235. 中国互联网经济景气指数监测报告 236. 中国宽带发展的若干战略思考 237. 中国联通：基本面转好突显投资价值 238. 中国联通3G发展前景及特点分析 239. 中国联通cdma顺德市场分析及销售提成方案 240. 中国联通C网建设总体构想 241. 中国联通GSM 计费结算与客户管理系统业务规范 242. 中国联通IP电话的基本情况及发展规划 243. 中国联通电信业务综合营业帐务系统技术规范 244. 中国联通竞争力与成长性研究报告 245. 中国联通品牌规划 246. 中国联通总部 icp isp 申请流程 247. ...

...大的新闻发布会，向外界宣布，它的GPRS网络在明天，也就是5月17日要正式商用了。为了体现这次商用的准备充分，中国移动在现场演示了GPRS的功用，把自己的合作伙伴--16家SP和终端设备商们也请到了现场，还和香港的同行互相通了一个MMS短信来表示庆贺。 　　但不管怎么样，这个正式商用的时间已经推迟了将近一年的时间，　GPRS正式商用时间的选择也摆脱不了移动要阻击联通的影子。因为在1月8日，中国联通cdma网正式开通，开始了和中国移动面对面的竞争，从此移动有了强劲的市场竞争对手。 　　不过可惜的是，中国联通对于CDMA网的定位发生了偏差，国产手机厂商也不肯专心做好手机市场，导致CDMA手机市场发展缓慢。 惠普康柏合并案 　　历经波折，惠普康柏合并案终于尘埃落定。20002年5月9日，合并后的新惠普中国团队亮相中国大饭店。从惠普和康柏宣布要合并，再到这真正合并成功的...

...。 另一个关键数据“扣除利息、税款、折旧、摊销前赢余”的增长从58.2%上升到了59.7%，业内平均水平为35-40%，相比之下，中移动太高。 在全球电信市场上，从年初开始电信股开始下调，在8月达到高潮。在国内电信市场上，政策调整信息一直不断，手机入网费取消，双向收费也迟早要取消---事实上，单向收费作为促销措施已经在各地开始出现。这些都将导致中移动的利润率大幅下降。 另外，中国移动还面临着中国联通cdma和中国电信小灵通的竞争，他们可以完全利用各自的优势大幅下调资费：小灵通在杭州、福建等地已经抢占了中移动相当份额的业务，而CDMA在价格上对GSM手机更具有优势。 在政策方面，由于政府不再规定减价幅度后，中移动可能要面临着中国联通大幅降价抢客户的局面。并且，由于中国移动收入占全行业收入的37.6%，且在移动市场上所占市场份额高达74.7%，已经达到了通常认为“垄断”的份额，必将受到...

... 曾：从长期战略来说，联通所实施的是微观市场定位战略。在联通CDMA以前的中国移动通信市场，基本上处于一种粗放型的市场营销态势，产品的同质化现象非常普遍。不论是中国移动，还是中国联通，基本上都是对同一市场提供同样的产品，不存在对目标市场的细分。然而，经历了十余年的发展，随着中国移动通信由宏观市场慢慢地分裂为众多更小的微观市场，已经很难用一种产品或营销战略来满足不同目标市场的需要。在这种市场需求下，中国联通cdma对市场进行重新划分，以中高端客户为主要市场的战略应该说具有其合理性，成功与否主要取决于其具体操作方式。 如果仔细分析，联通将CDMA定位于中高端用户，除了市场的原因，还有其自己的原因。CDMA建成后，联通成为世界上极少数同时运行两个网络的运行商之一。如何平衡GSM与CDMA二者的关系，避免其互相抢夺客户，是摆在联通面前的一道难题。由于联通GSM网络现有客户主要以低端客户为主，为避...

已经基本确定了在本月中下旬公布，但仍然存在变数。”上述人士称，目前正在等中国移动主要领导班子的确立，现中国联通董事长常小兵的安排成为电信重组的焦点之一。     上述人士表示，此次可能只是公布有关方案和人事变动，真正的网络剥离和资产并购或将延后至奥运会之后进行。     具体的方案和之前市场传闻的“五合三”大致相同，即：中国电信购买中国联通cdma网，未来以较低代价发展CDMA2000；而中国联通GSM网与中国网通合并，未来发展成熟的WCDMA；中国移动则维持不变，让其承担产业链程度相对较低的TD-SCDMA建设，同时可能购入中国铁通。     据有关人士透露，目前业内流传的人事变动主要包括现中国移动董事长兼CEO王建宙辞去CEO职务，...

...0日，由信息产业部、全国妇联、共青团中央、科技部、文化部主办的\"家庭上网工程\"正式启动。 　　144. 2001年12月20日，信息产业部电信管理局发布《国家互联网交换中心结算业务规程》。 　　145. 2001年12月20日，中国十大骨干互联网签署了互联互通协议，这意味着中国网民今后可以更方便、通畅地进行跨地区访问了。 　　146. 2001年12月22日，中国联通在北京宣布，中国联通cdma移动通信网一期工程如期建成，并将于2001年12月31日在全国31个省、自治区、直辖市开通运营。中国联通cdma网络的建成，标志着中国移动通信技术的发展进入了一个新领域。 　　147. 2001年12月25日，中共中央政治局常委、国务院总理、国家信息化领导小组组长朱镕基主持召开了国家信息化领导小组第一次会议。他指出，要高度重视，加强统筹协调，坚持面向市场，防止重复建设，扎扎实...

...行业研究报告.rar 776. 中国工商银行牡丹卡中心IMC提案.doc 777. 中国工商银行牡丹卡中心VIS手册及报价.doc 778. 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册.doc 779. 中国家庭教育网策略大纲.ppt 780. 中国结酒全程营销策划方案.doc 781. 中国酒业终端市场营销管理策略.doc 782. 中国空调企业营销渠道模式研究报告.ppt 783. 中国联通cdma业务终端与渠道策略.ppt 784. 中国联通新锐之星选拔赛策划书.doc 785. 中国媒介调查的基本情况.PPT 786. 中国啤酒市场第一洋啤品牌解密.PPT 787. 中国市场啤酒品牌报告.doc 788. 中国先生大赛招商方案.ppt 789. 中国移动短信业务策划.ppt 790. 中国移动通信（南京）品牌管理及推广方案.ppt 791. 中国移动通信公...

...究报告 231. 中国电信营销与客户关系评价 232. 中国电信运营企业理想组织架构的演进 233. 中国电信运营市场热点分析第三期 234. 中国国际金融有限公司03年通信行业分析报告 235. 中国互联网经济景气指数监测报告 236. 中国宽带发展的若干战略思考 237. 中国联通：基本面转好突显投资价值 238. 中国联通3G发展前景及特点分析 239. 中国联通cdma顺德市场分析及销售提成方案 240. 中国联通C网建设总体构想 241. 中国联通GSM 计费结算与客户管理系统业务规范 242. 中国联通IP电话的基本情况及发展规划 243. 中国联通电信业务综合营业帐务系统技术规范 244. 中国联通竞争力与成长性研究报告 245. 中国联通品牌规划 246. 中国联通总部 icp isp 申请流程 247. ...

... 联通市场营销部直言不讳地指出：与中国移动相比，中国联通的移动业务收入市场占有率虽然逐年稳步增长，但收入差距绝对值却在逐步扩大。因此，联通没有实力打价格战。 此外，联通在无线数据业务的市场占有率以及价值链合作伙伴的紧密程度上与中移动的差距更大，目前的业务附加值不高。根据盖洛普的调查，中国联通的客户忠诚度较低，用户大量离网的可能性更大（中国移动的客户忠诚度为43％；中国联通GSM其次，为39％；中国联通cdma最低，为34％）；用户APRU值相对较低，用户结构仍处于劣势(用户市场占有率28％，而收入占有率仅为18％)。这些都在表明，联通打价格牌决非长久之计。 在深刻反省自己的短处后，联通决定在2003年主打品牌和服务两大策略，尽量提升自己的品牌形象和客户满意度。2003年，联通预计将整体的广告预算增加15%，达到2.62亿元人民币之多。同时，在现有网络、品牌、客户占有不具整体优势的市场...

...电信市场的有力武器就是增值服务以及共同销售业务。 而IT背景让微软能够更了解数据业务的拓展，它统治着普通用户设备中数据流量最大的电子产品——个人电脑。“IT厂商和电信设备厂商对于电信增值业务的理解存在着很大的区别，而这正是微软的优势。”微软大中华区电信及媒体事业部总监龚定国表示。多年的客户端软件经验让微软更了解用户的真正需求和使用习惯，能够帮助电信运营商开发出更吸引用户、界面更加友好的服务。比如中国联通cdma数据业务运营平台，中国电信的互联星空等系统都采用了微软的平台软件。对于后进入这一市场的微软来说，这种示范效应非常重要：正是这些项目让运营商了解到，原来采用微软架构的平台，同样可以满足要求。 而微软手中更令运营商怦然心动的则是所谓的共同销售业务。这个概念就是，微软拿出自己的一个产品，运营商有它的产品和服务。两家共同销售的时候，将会带来1+1>2的价值。微软真的拥有这样的产品吗...

.... 在中国建立一个全新的汽车品牌.ppt402. 战略营销与广告策划.ppt403. 浙江服装企业创名牌：成绩和经验.doc404. 浙江服装企业的品牌战略.doc405. 制订精准的策略.ppt406. 智威汤逊-TCL广告策略推荐.ppt407. 中国华电集团公司视觉识别系统管理手册.doc408. 中国加入WTO汽车部分谈判结果.ppt409. 中国酒业终端市场营销管理策略.doc410. 中国联通cdma业务终端与渠道策略.ppt411. 中国联通无线数据服务推广方案.ppt412. 中国啤酒市场第一洋啤品牌解密.PPT413. 中国网通公共传播项目策划.ppt414. 中国消费者口碑传播影响力调查.doc415. 中国营销大变局.doc416. 中外广告妙语全句10000条.pdf417. 中外广告妙语全句条.pdf418. 珠江啤酒集团企业形象CF创意表现方案（唐都广告）.pp...