以下是包含关键词 中国 erp 的文章
,如您还需要寻找更多资讯,请搜索相关内容:
| 中国ERP市场 [2001-11-14 11:52:19] 中国erp市场 ...... |
| ERP在中国的出路? [2001-12-02 12:00:00] ERP在中国有出路吗?...... |
| ERP在中国(下) [2001-11-12 11:28:24] ERP在中国(下) 金达仁 企业是应用ERP的主体 大量的研究与实践已经充分表明,ERP在我国应用的成败并不取决于技术...... |
| ERP在中国(上) [2001-11-12 11:26:59] ERP在中国(上) 金达仁 编者按:有关ERP的引入是许多企业颇为关注的问题。自从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一...... |
| 中国式ERP [2005-09-20 09:45:39] 我们一脸伤感和茫然,从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。 对在中国...... |
| 中国式的ERP [2005-08-25 03:24:08] 我们一脸伤感和茫然,从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。 对在中国实施成功率极低的ERP最简明的理解,就是一种基于世界成熟的市场经济环境和成熟...... |
| 中国式的ERP [2005-08-29 03:44:36] 我们一脸伤感和茫然,从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。 对在中国...... |
| 中国式ERP [2005-08-31 11:19:40] 我们一脸伤感和茫然,从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。 对在中国...... |
| 中国式的ERP [2005-09-06 01:32:40] 我们一脸伤感和茫然,从没有一件事像ERP这样让中国企业集体性地溃败。 对在中国...... |
| 中国ERP有未来吗? [2002-10-03 10:38:40] 全球ERP市场潜力巨大。中国erp市场2002年市场的规模是7.9亿美元,我国目前拥有2万家大中型企业和1000万家中小型企业。预计到2008年将有20%-30%左右的企业实现现代化管理。因此...... |
| 中国ERP何去何从? [2007-04-11 01:43:17] 名。然而据知情人士透露,用友的单个客户成交的金额实际上很低,并且大多数客户的运用尚处于局部化、低端化的肤浅程度,其教导客户的 整体规划、财务先行 ,就是避重就轻的做法,这难以称为完整的erp应用。中国电子...... |
| 摇滚中国ERP [2003-04-04 01:22:52] 摇滚中国erp 董罡 别问这是不是摇滚,好听就行; 别问这是不是ERP,好用就行。 国产ERP软件当前的发展可谓如火如荼,热闹得不能再热闹了:以金蝶、用友...... |
| 坦言 中国的ERP(轉載) [2006-02-13 03:20:46] 的生产经营数据综合管理起来。能迅速提供报表、分析、警示等。 五、ERP市场的背后 ERP市场从最初四班进入中国,接着大规模的外来品快速地丰满了市场,本土的企业也不甘示弱,由模仿到有自己的主张...... |
| ERP的中国式尴尬 [2006-04-26 12:52:26] ERP的中国式尴尬 ( 2006年4月21日) 在中国,企业资源计划...... |
| ERP在中国到底惹着谁了? [2005-01-28 04:46:54] 时下,中国的软件行业盛行着一股“概念”风,一大批炽手可热的名词充斥着市场,比如ERP、电子政务、信息化等等,这必然带来企业信息化体制的变革。目前,企业对于EPR的态度仿佛是既想...... |
| ERP·中国造 [2001-11-27 01:17:55] ERP·中国造 联想 01/11/26 18:43 网络经济的到来不仅将先进的信息通信技术引入中国,随着以网...... |
| [分享]ERP与中国化工企业.pdf [2007-05-30 07:52:37] ERP与中国化工企业.pdf...... |
| 中国ERP财务软件发展趋势 [2007-10-11 11:51:22] 中国ERP财务软件发展趋势...... |
| ERP在中国的误区 [2002-09-19 02:18:23] ERP在中国的误区 企业的信息化建设(e化)近来已经受到各界的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言,多数企业e化的过程走得并不顺利。为什么会如此呢?因为其中的管理误区太多! 误区一:在国内...... |
| 什么是ERP中国成熟之路? [2007-01-28 11:30:00] 【服装行业信息化专家 资讯】 伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展,ERP在中国也进入广泛普及阶段,ERP不再只是巨型企业的管理装饰,不再只是一个奢华的理论, 旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓...... |