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打通平安
--为了明天,建造金融IT广场王丹
今年8月,正是中信集团、光大集团、平安保险公司三家角逐首家金融控股公司命悬一旦的时刻。而就在此时,一向低调的中信董事长王军,率先登上了8月20日出版的《财经》杂志的封面。他满面风霜,却透着君临天下的气势。看一眼王军,人们就知道了结果:首家中国金融控股集团非中信莫属。然而,王军那难以捉摸的目光同时让人感到,继20年前就职中国第一个国际信托投资公司之后,在61岁高龄时再度进入缺乏航标的河流,这位中国金融业的长者,此番一定更不轻松。在严格分业管理下组织控股公司,对中国金融业从上到下一路都是挑战。但20年的“学费”不会白交。在谈到中信控股未来的建设时,王军直逼主题,说主要先做三件事:建成统一的中信金融网、建立风险控制系统以及发展金融交叉产品。
值得注意的是,他将建成统一的中信金融网放在了首位。在当今,没有IT就没有金融企业的运营和管理,控股集...
今年8月,正是中信集团、光大集团、平安保险公司三家角逐首家金融控股公司命悬一旦的时刻。而就在此时,一向低调的中信董事长王军,率先登上了8月20日出版的《财经》杂志的封面。他满面风霜,却透着君临天下的气势。看一眼王军,人们就知道了结果:首家中国金融控股集团非中信莫属。 然而,王军那难以捉摸的目光同时让人感到,继20年前就职中国第一个国际信托投资公司之后,在61岁高龄时再度进入缺乏航标的河流,这位中国金融业的长者,此番一定更不轻松。在严格分业管理下组织控股公司,对中国金融业从上到下一路都是挑战。但20年的“学费”不会白交。在谈到中信控股未来的建设时,王军直逼主题,说主要先做三件事:建成统一的中信金融网、建立风险控制系统以及发展金融交叉产品。 值得注意的是,他将建成统一的中信金融网放在了首位。在当今,没有IT就没有金融企业的运营和管理,控股集团走大集中之路也已无可争...
... 经过10年奋战,目前工行已将几万家网点的信息数据层层集中到了上海一个数据中心,做成了中国银行业数据集中的标准典范。然而,有关“一个数据中心将所有技术性风险集中,从而带来更大风险隐患”的议论再度热起,至今业界还争论不休。
眼下,全面引进国外核心业务系统与1990年代的数据大集中境况差不多。但是,中信的胃口比所有人想象得都大,它不仅要借洋系统重构中信实业银行,还想一次性地在这个洋系统之上构建中信金融控股的统一平台。
后来的事实证明,这个跨度之大,超出了任何人的想象。
金融IT技术在1990年代出现了突破性增长,两个重要软件系统的高调问世,给银行的核心业务系统带来了一场革命。一是风险管理系统,它有效降低了对复杂的包括各类衍生品在内的银行庞大产品体系的风险。二是客户关系管理系统,它提高了银行在客户服务方面以利润驱动银行的运营和现化进程,这是国际领先银行普遍采用的经营理念。
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