上帝的主意 1\永远要跟比你更成功的人在一起在你的朋友圈中,如果你是最成功的那一个,你就不会更成功了。别怕与大人物打交道。最成功的人都是那些最容易与别人相处的人,当你总是与最顶尖的人在一起时,你就越容易学到更多更好的成功法则和特质。成功者的成功,要么给普通的人以莫大的成功动力,要么给他们以莫大的压力。成功者都是普通的人,惟一的差别在于他们比普通的人多做或少做了某些事情,于是他们成功了。跟冠军在一起,自然容易成为冠军,与普通人混在一起,久而久之,你也被“变”普通了。 2\如何把心动变为行动行动源于两点:对快乐的追求和对痛苦的逃避,而逃离恐惧与痛苦的力量更大。一个人不能化心动为行动只不过两个原因,要么是对快乐的渴望不够强烈,要么是对痛苦的恐惧滋味儿尚未尝够。有个笑话。一个醉鬼深更半夜跌跌撞撞地往家里走,可连方向都弄错了,竟走到一片墓地里。...
好像公车广告-车门是最常被打主意的...
公司创新会使人联想到实验室里身着白大褂的科研人员,以及创造性行业和媒体中的步履匆匆的年轻人。但一些大型公司,连同政府一道,却热衷于推销
一种不同的形象:他们宣称,创新就是对程序和工作组织的逐渐改善,就是一种民主调整的文化。这就引发出一个问题:员工有多大的创新性?
电信公司沃达丰(Vodafone)委托开展的一项最新研究描绘出一幅喜忧参半的图景。先说好的一面。在接受访谈的2000名员工中,28%的人表示,他们每周都会产生一个新主意。
假设任意一年,每人的新主意中有3个可以派上用场,那么就有约2700万个建设性主意在公司中流传。
超过三分之二的受访者认为他们的经理可能会听取新主意。
这项调查还有其它惊人的发现。微型企业(雇员不超过5人的企业)员工每天产生一个新主意的可能性,是250人以上企业员工的3倍;媒体和营销等行业,远比运输业、制造业、公用事业部门等其它领域更善...
好主意的价值
一位盲人,以乞讨为生。一年四季不停地奔波,才能勉强不饿肚子。他想,这样下去,等不能动了,不就饿死了吗?
一年春天,他来到一个地方,听到处处是欢声笑语,突然来了灵感,于是就写了这么一个牌子:春天来了,可是我什么也看不见!
那一天,他讨到了全年的饭钱。
一个青年,在街上擦皮鞋。他热情地招揽,卖力地擦拭,一天最多能擦30双。除去鞋油和吃饭,最后能剩20元。
他想,如果要买下对面的那栋楼,至少要擦500年。到那时,不仅他没有了,可能对面的那栋楼都没有了。这种擦法肯定不行。
一天,他想,假若我组织500个人擦皮鞋,向他们每人每天收4元钱,5年后,我不就可以买那栋楼了吗?于是一个擦鞋公司诞生了。5年后,他果然买了一栋楼。
一位大学生,上学的时候,帮人开发程序。白天上课,课余...
#isubb#中国,尤其是京城,有很多喜欢给政府出主意的“经济学家”。中国的书生向有“治国平天下”的抱负。这给政府提建议,本也无何不可。只是一些自谓的经济学家,在出主意时,连基本的经济学都忘了,实在是让我这同行替他脸红。
社科院的一位研究员昨天声称,公布房价成本是大势所趋。如果公布房价,就可以让老百姓了解开发成本,然后各方就可以理性判断市场,房价就可以更加理性。
这位经济学家曾经出版过一本有关激励理论的书。可是他在给政府出谋划策时却忘了基本的经济学和激励理论。他的观点至少犯了两个错误。
第一,商品的价格不是简单的由成本决定的。商品的价格是由供给和需求同时决定的。中国目前房地产市场价格高昂的原因有很多。其中很重要的一条是短期内需求高于供给。其它的原因我们不在这里讨论。这里只想指出,即使公布开发商的开发成本,住房的价格也不会因此而降低。就象微软的操作软件,不用公布我们也知...
要想把这个板块办得红火而有生机:
1、资料的上传是少不了的,并且不一定多,但是要保证质量。
2、有几个好的专题讨论:如品牌、客户开发、广告策划等等,吸引大家能够发贴,活跃气氛。
3、仅仅讨论是不够,你要找上几个高手,时不时现场指导,对各种帖子进行跟踪评点。
4、仅仅上面还不够,你还要及时对已经结束,或跟贴的人很少的讨论话题,进行总结点评,汇总成一个文件,供大家查阅。
5、汇总后,邀请专家对跟贴的人的问题进行跟踪回答,并及时反馈相关信息。
哈哈哈哈哈哈,这样,你就把我们当客户,分析一下我们的需求,这样你就可以成为一个好的斑竹。
祝你成功。...
学校要写关于项目管理方面的文章,不知写点什么,请大家帮忙出个主意,谢啦...
<The Daily Drucker> 4. MarIn Innovation, Emphasize the Big Idea创新的思想就像青蛙的卵:孵出了成千上万个,只有一两个幸存下来成长成熟。创新型的组织都明白一项创新始于一个主意。这些“主意”就像新生的婴儿——出生的时候都很小、不成熟、没有定型;他们只是希望而不是现实。创新型组织的CEO从来不会说:“这是一个猪一样傻的主意。”相反,他们会问:“我们要如何做才能使这个新生的、不完整的傻主意变成有意义的、可行的机会?”但是,创新型组织同时也知道绝大部分的主意最终都不会变得“有意义”。因此这些组织的执行官必须要求员工把一个新主意想透彻:到底需要做什么才能把这个想法变成一个产品、一个流程、一笔生意或者一项技术? 他们会问:“公司为你的主意投入之前,我们要做什么和要了解并学习什么?” 执行官们都清楚,把一个小...
潜意识控制了我们的很多行为,重复的即习惯.自主意识在我们很在意或被在意时会接替潜意识,去控制我们习惯的事.这时可能会导致做不好很简单的事.比如,私下里侃侃而谈,一正式发言张口结舌.尝试着在潜意识和自主意识之间学会时而控制时而不控制,达到较自如的转换,以期不为外物所动....
我是管理学研究生毕业,本科的时候是会计学,现在是注册会计师,本人2年前毕业后在一家公司从事咨询工作,现在公司决定让我做一家房地产公司的财务总监,这家房地产公司是家新公司,我现在犹豫不决的是,我以后是该选择继续做咨询,还是现在做财务(如果做财务,我现在唯一欠缺的是实务经验,理论上还可以),这两者对我来说,都比较有吸引力,可是现在必须面临选择,大家帮我出出主意!谢谢...
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我现在遇到一个很是棘手的问题,请各位DX赐教。
我现在经营一家小的软件公司,终于让我赶上个大客户([em02]真过瘾)。就是我与一家连锁企业签定了一个在各地加油站建立的便利店中使用我的软件的合同(这里不能作具体说明,不好意思 )。[em03][em03][em03]。 其中涉及十个城市,和几百家的店铺。城市有大有小,店铺有进有远。大城市如:上海,北京。小城市如:铁岭,通化。近的:在一个城市里有二三十个店。远的:两个城市要坐车五六个小时,每成一两个店。(真苦[em16])。真想让这些又远店又少的地方都被拉登,和海珊[em30]给突突了。可是他们又都特忙。没办法,还是请各位给多出点好主意,兄弟的生死就在这一单了。这单作好了,将是我人生的一大转折。如果作不好......[em32]说实在的我连加入丐帮的申请表都填了。[em12]
请多...
我是学计算机专业的,但没什么实际开发经验,想转向咨询行业,要做些什么准备?或者说我适合做咨询行业的什么工作?谢谢!...
各位前辈们,一定要看了回帖
我现在遇到很大的困难。我刚到一家软件公司工作,作项目销售。
公司以前没有市场工作,知名度低。现在成立事业部制,我作为主要干将在寻找客户中找不到有效信息。老客户价值基本挖掘得差不多了,而新客户有没有。面临发不出工资的尴尬!
现在销售方式主要靠电话销售工作,可项目软件是金额比较高的,找不到比较大客户,这该怎么办?怎样才能找到有效信息?
在这里先感谢大家了!...
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生动!带烟的、带汽的都可以动动这个脑筋:)更多“胡侃广告”,请进入圈子:广告侃侃侃...
永远要跟比你更成功的人在一起
在你的朋友圈中,如果你是最成功的那一个,你就不会更成功了。
别怕与大人物打交道。最成功的人都是那些最容易与别人相处(打交道)的人,当你总是与最顶尖的人在一起时,你就越容易学到更多更好的成功法则和特质。成功者的成功,要么给普通的人以莫大的成功动力,要么给他们以莫大的压力。成功者都是普通的人,惟一的差别在于他们比普通的人多做或少做了某些事情,于是他们成功了。
如何把心动变为行动
行动源于两点:对快乐的追求和对痛苦的逃避,而逃离恐惧与痛苦的力量更大。一个人不能化心动为行动只有两个原因,要...
[B]让男人想打坏主意的女人[图]
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[url href=http://bbs.phoenixtv.com/fhbbs/files/107f31465a1_142.jpg][B][img]http://bbs.phoenixtv.com/fhbbs/files/107f31465a1_142.jpg[/img]screen.width-500)this.style...
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我现在遇到一个很是棘手的问题,请各位DX赐教。
我现在经营一家小的软件公司,终于让我赶上个大客户([em02]真过瘾)。就是我与一家连锁企业签定了一个在各地加油站建立的便利店中使用我的软件的合同(这里不能作具体说明,不好意思 )。[em03][em03][em03]。 其中涉及十个城市,和几百家的店铺。城市有大有小,店铺有进有远。大城市如:上海,北京。小城市如:铁岭,通化。近的:在一个城市里有二三十个店。远的:两个城市要坐车五六个小时,每成一两个店。(真苦[em16])。真想让这些又远店又少的地方都被拉登,和海珊[em30]给突突了。可是他们又都特忙。没办法,还是请各位给多出点好主意,兄弟的生死就在这一单了。这单作好了,将是我人生的一大转折。如果作不好......[em32]说实在的我连加入丐帮的申请表都填了。[em12]
请多...
拓展团队极限:“疯狂”并非坏主意
IBM、微软、诺基亚、辉瑞、葛兰素史克等著名跨国公司挑战员工极限的有效工具10月初,广州花都,亚热带午后特有的暴雨瓢泼而下。暨南大学MBA新生陈小姐站在一块木板上,竟控制不住哭了出来。她面对的挑战是:从这块距地面9米高、宽约30厘米的木板上,在高空中跃过1.8米的距离,跳到另一块同样架设在空中同样窄窄的木板上,然后再跳回来。全身被雨水透湿的她,紧紧抓住手中的保险绳,苦苦哀求培训师:“我真的跳不过去啊!”然而培训师却铁石心肠地告诉她:“你必须跳,否则你今天就下不来。” 在大雨中僵持了半小时后,陈小姐终于脸色煞白地跳了过去。 “最后我发现自己完成了几乎不可能完成的任务。”陈略带羞涩地告诉记者。 这是“拓展训练”中名为“断桥”的项目。目前,包括IBM、微软、惠普、诺基亚、辉瑞、葛兰素史克等著名跨国公司和联想、吉通、网通等国内的大公司通过此类项目挑战...
他们究竟在打什么主意? 至于罗哥负责的公司,格兰毕终于谈判到我的部分了。我往椅背一靠,专心听他说话。他讲的每一个字,我都听得津津有味。当然罗,作为这个多元化集团的执行副总,我就是负责替格兰毕撰写这个报告的人;至少,报告的大部分都出自我的手笔。格兰毕修改了一些部分,这算是他身为执行总裁的特权吧!吸引人的不只是他讲话的方式,或是他那雄浑的嗓音,而是他报告的内容本身就成为一种美妙的音乐。谁说数字无法自成乐章呢?现在已经进展到音乐的高潮部分:今年这个集团的总盈余是一百三十万美元。格兰毕继续报告其他业务,不过我已经没怎么注意听。我对自己说,还不错嘛!想想看,一年前我接手的时候,这个集团还身陷赤字,旗下三家公司都亏损连连!格兰毕报告完毕,轮到非执行董事们开始证明他们的存在价值。你知道,董事会通常是由三群人组合而成的。第一群人是公司的最高级主管,也就是我们这群人,我们在举行董事会之前就已经执行...
CA数据仓库帮企业拿“主意”
需求分析
信息化浪潮的冲击,要求企业不仅能够访问并综合来自各种数据来源的数据,还能通过充分挖掘现有的数据资源,捕捉、分析和沟通信息,进行复杂的数据分析,多层次多视角地察看跨主题和跨业务范围的信息,发现许多过去缺乏认识或者未被认识的数据关系,帮助企业管理者做出更好的商业决策。而所有这些数据采掘活动都必须建立在一个结构良好的数据仓库的基础之上。
数据仓库(Data
Warehouse)就是一个用以更好的支持企业或组织的决策分析处理的、面向主题的、集成的、不可更新的、随时间不断变化的数据集合。数据仓库中的数据都是按主题组织的,不同来源的数据在进入数据仓库之前,必须转换为相同的数据格式、度量单位,为复杂查询提供统一的视图。
数据仓库可以给企业带来许多无形的收益,会改变企...
1
管理咨询和信息化面临的问题实际上有共同点,都同样帮助企业解决实际问题,提升企业管理水平。当管理咨询和信息化项目团队共同去完成一个项目时,两者的工作职责的界限是什么,是我们经常碰到的困惑。比如我们做咨询的提供的方案到底要详细到什么程度才行(解决方案、流程)。按我的理解,管理咨询团队从业务上提供解决方案,应该就可以。这里我抛砖引玉,希望有识之士能参与讨论,针对两者应该如何合作才是最佳方式提出更有建设性的意见。
2
如果说有这么一个公司
在提供信息化服务的过程中,也提供专业的咨询服务,那么好处多多:
对于信息化公司来说,咨询的效用可以转化为实际应用,信息化的成功率会高的多;
对于咨询组来说,可以通过后期的实施来检验和修正他们的咨询方案,从而提高咨询水平;
对于信息化组来说,可以通过咨询公司的指引和户动交流,更大实现信息化软件的功效,而避免成为...
在这个公司已经干了3年多了,好像到了一个瓶颈,公司的前景觉得渺茫的很,虽然是公司的业务尖子了,老总对咱也特别重视,公司配给电话,汽车可以随时用,手上的工程有好几个,但总觉得没有达到自己的理想,薪水不怕大家笑话才3千5。
想换个环境了,朋友介绍一个新公司薪水比这里还要低一些,离家也远了,但绝对是一个大企业,考虑各种因素我倾向于去新公司,虽然薪水低一点,但上升空间可能达一点,并且有朋友关照,很快就能成为业务骨干的,还不用经常出差,
还有一个观点就是,我家在北京,这个公司的业务集中在北京,这样我可以积累一些北京的社会关系,要比认识山西某市的市长有用一些。
但还是有一些舍不得,现在公司的环境很宽松,绝不耽误家里任何事情,我现在还在做着思想斗争,
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一篇朋友的文章,觉得不错,拿出来大家看看。。...
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广告如何才能引起注意[ 2007-01-19 22:52 | 作者:盛传 | 分类:理念·求索新知, 摘摘·发现收藏 ] 以前学习设计的时候的读《现代广告学》时做的读书笔记一部份,虽然讲的是广告的表现方法与技巧,但对于WEB上的UI,也是一样有效的。注意的一般原理注意是人的心理或意识活动对特定对象的指向和集中。所谓指向就是心理活动有选择地在每一时间指向某一特定对象,而同时离开其他对象。就指向性而言,它具有两个明显特征:选择性和排它性。所谓集中就是人们的心理活动离开其他与被注意事物无关的一切事物,集中精力使心理活动深入下去。一个广告要引起注意,必须具有两方面的基本特征:一是具有刺激性;二是符合广告对象的意向性。刺激会引起任何有机物的定向反应,是有机物适应外部生存环境的一种本能反应。刺激会转移人们原有的注意对象,集中和指向特定的刺激物,并伴随感觉、知觉、记忆和思维等...
Itzik Ben-GanSQL Server 分区视图允许各机构调节各自系统以处理大量数据。这种功能使您能够在多个表之间对数据进行分区;在逻辑上通过视图把各个表联合起来,使分区尽可能对用户与开发人员透明。以前发表的几篇文章(包括我和 Kalen Delaney 发表的两篇,其中一篇“分布式分区视图”2000 年 8 月发表,InstantDoc ID 9086,另一篇“查询分布式分区视图”2000 年 9 月发表,InstantDoc ID 9097)曾经介绍了分区视图。SQL Server 联机丛书 (BOL) 也涉及到一些基础知识。在这篇文章中,我与您分享一些您可能不曾注意到的技巧,包括使用 Enterprise Manager 对分区进行架构更改的负作用,如何绕过对通过分区视图向表中插入数据的方式的限制,以及在分区标准中使用常量所引起...
叶檀:花旗需要“救世主”意味着什么?花旗乞资?是的。这家曾经全球规模最大的金融机构假如没有资金注入,将面临被分拆的命运。花旗乞资只是华尔街众多金融机构向亚洲伸手的一幕,今后类似的资本项目将越来越多。谁能充当花旗集团的"救世主"?除了石油美元与东亚美元的掌管者,还有谁? 新兴国家成了"救世主" 目前新兴国家的主权投资基金规模庞大,据美林去年年底猜测,全球主权财富基金将由去年底的1.9万亿美元增加到四年后的7.9万亿。预计沙特一国的主权投资基金规模就会达到9000亿,为世界最大,而中国外汇储备继续增加,2007年底突破1.53万亿美元。 亚洲国家已数度充当华尔街 "救世主"。去年年底,阿联酋政府投资机构向花旗投资75亿美元,新加坡政府投资公司和中东投资者向瑞银集团投资117亿美元,中投公司向摩根士丹利投资...
丰田汽车的市场营销模式...
客户的员工给我抱冤,一件事干了块三个月了,老板还在不停的让改来改去,苦不堪言。像得了王希凤的病,绝对有点此事绵绵无绝期的意味!at least, we have to follow their ideas, they have too much ideas to follow至少,我们不得不听从它们的想法,他们有太多想法要(我们)听从。如果对于一件事情老板总是颠来倒去,翻出很多花样让下属今天这样,明天那样,后天又变样,我个人感觉很奇怪。有点翻云覆雨的味道,善变的女人大抵如此吧?公司对于业务层面没有流程就等于混战,滥战,没有章法,至少每天,每件事干什么,如何干,干到什么程度都应该有个说法。对于成熟期的企业更应如此。公司的变革不等于没有流程可言,天天变革,最终无异于自取灭亡,看看邯郸学步的例子吧。人有远大的志向,公司有长远的战略。做人就从每一件事开始,养成好的习惯和行为,对于公司企业要实现既定...
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我现在遇到一个很是棘手的问题,请各位DX赐教。
我现在经营一家小的软件公司,终于让我赶上个大客户([em02]真过瘾)。就是我与一家连锁企业签定了一个在各地加油站建立的便利店中使用我的软件的合同(这里不能作具体说明,不好意思 )。[em03][em03][em03]。 其中涉及十个城市,和几百家的店铺。城市有大有小,店铺有进有远。大城市如:上海,北京。小城市如:铁岭,通化。近的:在一个城市里有二三十个店。远的:两个城市要坐车五六个小时,每成一两个店。(真苦[em16])。真想让这些又远店又少的地方都被拉登,和海珊[em30]给突突了。可是他们又都特忙。没办法,还是请各位给多出点好主意,兄弟的生死就在这一单了。这单作好了,将是我人生的一大转折。如果作不好......[em32]说实在的我连加入丐帮的申请表都填了。[em12]
请多...
...伙伴。发...
本人从2001年开始从事管理咨询业至今,已经做过一些案例,有些疲惫于高压力的状态,想舒缓一下神经,同时也想给自己一个充电的空间(说实在的,国内的咨询公司几乎没有针对咨询师的培训),让自己有一个理论层面的提高,但是人大只招脱产考生,而且必须跟导师作项目。这样三年就会被锁定在人大了(当然能考上的话),对自己的收入会有很大的影响。唉,郁闷!该怎么办,本人已经32岁了,不拿个博士学位又会觉得有些遗憾,以后去学校教书都不可能,而本人又不想当职业经理人。郁闷!小弟各位愿听各位高见!!!……...
我写的论文题目是供应链管理环境下的企业物流管理体系设计研究,副标题是对一个企业案例的研究。这个案例是我去年做的咨询案例。原来是把理论放到实践中去,现在又要从实践上升到理论,真累啊!
论文打算分为:一、引言;二、ABC公司案例简介;三、基于供应链管理环境下企业物流管理体系特点简析;四、ABC公司案供应链管理环境下企业物流管理体系实证分析
(一) ABC公司企业物流管理体系总体设计分析
(二) ABC公司企业物流管理体系基础架构部分设计分析
(三) ABC公司企业物流管理体系流程部分设计分析
...
结束语
具体怎么写还在思考中,我做的这个项目中,我把其物流体系分为流程和基础架构,前者包括从计划到反馈,并且有控制回路保证。基础架构分为供应链网络、物流中心和虚拟职能部门。
具体内容构思中,各位兄弟如果有好的建议和资料请告诉我啊!
好久没写过论文了,报告到是写了N多,写论...
我有意获得国家职业资格鉴定体系中的人力资源管理师认证,大家觉得值得么?这个认证在业内评价如何?...
80后的男孩女孩是中国当代压力最大的人群,难找工作,待遇不高,于是,有很多虚荣、怕吃苦的女生,西方的性开放她们学得精通,西方崇尚的“个人奋斗”她们半点也没学到,干脆直接就用尊严、感情来交换物质。 80后全体男生女生,联合起来!我们要发动一场“80后自产自销”的运动,反抗老男人们对80后的掠夺! 我们再也不能坐视不管了!如果让60、70后的老男人们(臭!)随心所欲地不断到80后掠夺女生资源,那么80后男生也只能到90后掠夺女生来做老婆了!鲁迅说:“我不知道这样的世界何时是一个尽头!” 我很久以前看全国婚姻的社会调查,说是前一两代人,也就是我们的父母辈,夫妻年纪相差不大,平均起来也只有两三岁的年纪差。但是到了这几年再看,发现夫妻年纪相差很大,我估计也有十岁八岁,而且还有不断扩大的倾向。还...
新年新气象,好料共分享...
李登辉又打国民党主意 拉拢王金平扶植台独傀儡
李登辉与王金平之间的关系被视为牵引台湾三大政党互动的指针。
据台湾媒体报道,近年来,无论是“情同父子”的宋楚瑜,抑或钦定接班人连战,俱已先后与李交恶甚至反目成仇,唯独王金平,历经国民党时代到政权转移5年后的今天,一直都是李登辉心目中国民党内走“本土化”路线寄予厚望的对象,此刻程度更是有增无减。
李登辉期待王金平改造“中国”国民党使成为“台湾”国民党,一如他当年在国民党内采取的渐进式做法,终能让国民党由量变到质变。
报道说,相较于李登辉先前“合作对象不限于民进党”的喊话,王金平的大动作看似一记记不给李颜面的绝招,但政治本来就没有永远的朋友或敌人,无论王金平最后能否顺利胜出入主党中央,李王关系未来仍将牵引着李登辉麾下的台联与民进党、国民党间的互动,乃至蓝绿板块迁移,堪称举足轻重的观察指标。
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起因:博客开了也有半年多了,自己也有用心去做一些东西,去丰富内容,但似乎比我的预期差的很远,浏览量一直不理想所以,希望大家能给我出出主意:如何才能让我的博客尽快突破10万,或者100万的浏览量呢??希望大家能多提点建设性的意见和建议,帮助我从多个方面重新打造一个优秀的博客。1,博客的定位1:“鱼”还是“渔”? 这个问题是我一直比较困惑的,到底大家更需要咨询所需的基础资料还是咨询的方法论和技巧,或者2者都需要??那应该至少有个侧重,哪个为主呢??2,博客的定位2:“咨询类”还是“IT通信类”? 这个和我从事的工作有一定的相关,也和我的知识体系密切联系,对于其他行业和领域的知识我没有过深入的接触,但就咨询和IT通信这2个行业,到...
用于数据的XML:Native-XML
数据库:一个关于数据的坏主意? --关注对于 Native-XML
数据库的支持和反对意见
Kevin Williams (kevin@realworldxml.com)首席 XML
设计师,Equient(Veridian 的一个部门)2001 年 10 月
专栏作家 Kevin Williams 从正反两面讨论了使用 Native-XML
数据库存储结构化信息。他概述了使用结构化数据的常见需求,并讨论了 Native-XML 数据库在满足这些需求方面做的如何。该专栏文章讨论了所谓的
Native-XML 数据库。我经常听到的关于 XML 数据的问题之一是“我们真的需要 Native-XML
数据库吗?”在这篇专栏文章里,我的任务是分析何时把结构化数据存储到这些专门的数据库里是有意义的。
到底什么是 Native...
台军方目前后勤料件储存问题重重,海军方面包括过量储存、久储未用以及报废损失的金额高达近新台币70亿元;陆军情况也非常严重,光是已汰换的主装备零附件囤积价值就超过35亿元,两个军种金额相加已超百亿。
据岛内媒体报道称台军方面临严重的“呆料问题”,根据审计了解,陆军后勤司令部军品列管的后勤料件中,主要装备已经汰换,而且超过两年没有申请纪录的零附件称为“呆滞军品”,这类军品的数量超过130万件,金额超过35亿元;而各单位申请超过一年没拨下的料件,就超过20万件,近10万件长期待料维修;更严重的情况是,这些呆滞军品没有其它装备的料件可以兼容,只能堆在仓库,徒占空间。审计部门认为,陆军的军品采购计划,显然无法配合实际需求。
同时,据调查,台海军的后勤状况也是“烂帐”一笔,扣除周转件、战备用品与保险品之外,连续6年没有拨付纪录的料件,多达6万多项,包括备...
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对客户管理感兴趣?那我们可以说说关于客户的聊斋!受够了客户的“折磨”?那我们可以想想关于和谐客户的创建办法!要提升客户的产出绩效?那我们可以做做关于客户管理的有效举措!...
人生的第一步就交给你们啦。...
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